2023年2023年报审计工作总结篇【通用文档】.docx
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1、 2023年年报审计工作总结6篇【通用文档】 在提笔写工作总结之前,我们肯定要对个人的力量做好充分的熟悉,写工作总结不要怕铺张时间,只有仔细对待才会有好的结果,今日就为您带来了年报审计工作总结6篇,信任肯定会对你有所帮忙。 年报审计工作总结篇1 我校在2022年中,充分发挥了内部审计的作用,对于有效地防范风险、确保资金安全、标准内部治理,促进学校财务治理标准、协调进展起到了积极作用。我校内部审计小组依据教育局审计室2022年度年初工作规划和学校内部审计规划,在本年度完成了以下工作: 主要工作内容: 一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度;强化了业务学习,解决了审计工作中遇到的新问题,
2、使审计工作由查错防弊型向风险防范型和治理促进型转变。 二、仔细学习相关业务,准时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。在详细工作中对学校是否按政策标准收费、对作业本费的使用及结算状况、日常公用经费的筹措和使用状况等作为一项重要内容进展了审计,保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。 三、对学校的财务收支、经费治理工作和食堂伙食费收支状况做到了一期一审,并准时上报审计工作报告,有效地提高了教育经费使用效益。依据学校经济活动特点,今年我校内部审计的主要内容有: 1、对学校的各项收入进展了审核,内审小组认为学校的全部收入都准时入账,并纳入了学校的财务核算,无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的状况
3、。 2、对学校的各项支出状况,包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出状况进展审核,重点审计了支出的真实性和合法性,有没有损失铺张等行为,内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。 3、对于学校的资产构成状况,经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物全都;各类往来款项作了相应清理。 4、对学校的负债也作了相应审计,学校从_年后没有产生新债,更没有举债消费。 5、对学校收费状况进展了重点审计,未发觉乱收费现象,学校收费合理,只按规定收取了相应的生活费,且按月收取,用规定收据一月一开,并做到了收前公示。并对学生生活费赐予了补助。 四、仔细贯彻上级内审部门的文件精
4、神,准时完成了教育局安排的各项工作。 审计工作中的措施 1、严格执行了年度审计工作规划,提高了对规划严厉性的熟悉。在详细审计工作中坚持原则,实事求是,客观公正地对待和处理问题。 2、全面审计,突出重点。对学校的财务审计既以真实性为根底把根本状况摸清晰,又抓重点问题进展深入地分析,争取了从机制上和制度上提出解决问题的方法。 3、完善了制度,严格了治理。严格审计质量治理,实行审计全过程质量掌握,将审计准则、审计质量掌握标准和制度落实到了审计方案、审计证据、审计底稿、审计报告等审计工作的各个环节。 4、今后进一步加强学习和培训,把审计工作做得更好。 年报审计工作总结篇2 今年以来,_市审计局将加强审
5、计法制建立作为标准审计行为、提高审计工作质量、提升审计执行力和影响力的关键环节抓实抓好,通过加大审计法制宣传力度、建立健全规章制度、加强法制队伍建立等一系列有效的措施,推动了审计法制建立的进一步进展,促进了审计工作的标准化和科学化。 一是加大审计法制宣传力度,营造审计执法的良好气氛。为使社会公众了解审计工作流程、审计处理惩罚依据等内容,连续一个半月在当地主流媒体连载审计法律法规学问问答,对审计法、审计法实施条例等主要审计法律进展了集中宣传,提高了群众对审计工作的认知度。印制了审计法律法规宣传册,对审计机关的职责、权限和应履行的法律责任以及被审计单位的责任、义务、权利等进展了详尽说明。举办了全市
6、审计法律法规学问竞赛活动,调动了社会公众学法用法的积极性,扩大了审计工作的社会影响力。 二是建立完善制度体系,提升标准化水平。加强审计机关内部治理,实行千分考核法,出台了_市审计局目标治理考核暂行方法,从审计实施、教育培训到工作纪律、科研宣传,层层赋分,实现了对干部业绩的量化考核,形成了科学的治理机制。努力提高审计业务的标准化程度,出台和完善了_市审计局审计工程审理工作暂行方法、审计统计工作考核方法、加大重点审计工程实施力度提高审计质量和水平的意见、违反财经法规行为审计定性和处理惩罚向导、审计业务流程标准及模板等审计业务制度13项,为审计标准化建立供应了保障。 三是加强审计法制队伍建立,供应坚
7、实人才保障。在审计力气紧急的状况下调整充实了审计法制队伍,为推动法制建立奠定了根底。成立了一支24人的审计普法志愿者效劳队,定期开展审计法律法规询问和宣传工作。加强法律教育培训,今年以来,先后组织审计法律学问培训班6期,培训230余人次,提高了审计队伍的法律理论水平。 年报审计工作总结篇3 今年以来,在_公司审计处的指导和支持下,我们鑫金茂工程造价询问公司_工程跟踪审计组紧紧围绕双方签订的_建立工程跟踪审计效劳协议,以及我公司相关审计指导性主做好效劳,为_建立的投资掌握严格把关,完成了全年的跟踪审计工作目标和任务。 一、工程现场状况 二、开拓性地开展跟踪审计工作。 我公司跟踪审计组于2022年
8、1月份开头进驻工程现场开展工作,担当_工程(1)标段(包括在_、_行政区域范围内实施的_、_新建工程)的跟踪审计及造价询问任务,仔细完成业主所托付的各类分包工程和新增工程预算(含工程量清单和标底编制),完成工程材料、设备选购价格审核;完成工程结算审核;完成工程预付款、进度款审核等任务。此外,还协作业主完成工程签证及变更审批工程报审的造价估算;完成工程变更及签证审核,并参与现场计量;参与工程方案优化比选,并提出跟踪审计书面意;为协作业主强化工程造价治理,发出跟踪审计工作联系单;参与隐藏工程验收。 在进展跟踪审计活动中,我始终根据_公司审计处的要求有力地协作了业主工程、工程部的投资掌握和造价治理工
9、作。尽管工程地点分散,但每个工作日我都会到工程现场巡查,全面地了解工程施工状况和其他事项,回复业主的造价询问和工作要求,并准时向审计处进展汇报。实时对施工现场进展勘察,参与隐藏工程验收,以及用文字形式做好记录和用数码相机进展拍照以存档备查,把握详实的工程原始资料,确保工程计量工作的精确性、科学性。同时,我每月将我的跟踪审计向主审进展汇报,虚心承受主审的工作指导,并将跟踪审计的工作要求和业务安排准时向业主工程部、工程部以及施工、监理单位进展通报,凝心聚力,仔细落实。 三、准时向业主报告处理意见和解决方法。 _工程建立工程投资大,工程施工条件简单,不行预见因素多,而且有些工程工程在招投标过程中和施
10、工图设计上也存在一些不完善因素,这些都给工程实施过程中的跟踪审计和造价掌握工作带来了肯定的难度。针对上述状况,我充分发挥自身专业优势,通过讨论合同及招投标文件,准时向业主建言献策,有效地避开了投资铺张。 四、工作体会 领导的重视与支持是搞好审计工作的关键。领导的重视程度越高,审计工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我在仔细做好工作的同时,注意同上级领导的沟通,不定期汇报工作状况,争取领导的信任,取得了领导对审计工作的高度重视和大力支持。公司领导对审计工作倍加关注,对审计的组织、人员的调配予以大力支持,对重大问题的定性与处理亲自过问,对审计报告仔细批阅,准时提出了整改意见和详细要求,为审计工作的
11、顺当实施供应了有力保证。 审审计要树立效劳意识。审计工作的性质打算了审计工作必需坚持监视与效劳并重,寓监视与效劳之中。 通过近两年工作,进一步提高了思想政治素养,开阔了视野,拓宽了工作思路,增加了全局意识,强化了心胸坦荡、正直端庄、严谨朴实的良好作风。在总结成绩的同时,我也看到自己的缺点和缺乏,主要是还需进一步加强学习,努力提高自己的专业水平,注意综合分析力度、提出有针对性的合理化建议,努力提高自己的工作层次和力量。 在今后的工作中,我会恳切的承受领导和同志们对我提出的批判和建议,恪尽职守。同时,发扬成绩、克制缺乏,提高工作效率,使自己所从事的工作在新的一年中再上新台阶。 年报审计工作总结篇4
12、 近年来,合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化治理的“一号工程”。随着企业进展方式的转变,内部审计已成为企业的“免疫系统”,从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。 合肥供电公司在深入分析企业治理需求的根底上,依据企业生产经营特点,建立科学的内部审计指标体系。审计部门依据企业生产经营的关键掌握点和阶段性工作重点,有针对性地提出审计任务和工作规划推举,由审计、财务、营销、纪检监察等部门参与的审计工作联席会议,定期通报审计治理工作的进展和审计成果运用状况,讨论解决审计工作中面临的困难,对审计成果的建立性、适用性进展评价。透过有效的指标审计评价,调动和激发一线治理人员的工作
13、专心性和主动性,从而实现企业整体的经营目标。 合肥供电公司还围绕提升企业风险治理潜力开展审计工作。透过制定和完善审计制度,进一步保障内部审计对企业经营治理进展监视和评价的权力和职责,开展以风险为导向的审计规划体系治理。透过风险评估和内控,优化资源配置,透过培育风险文化,营造良好的审计气氛。例如,针对合肥市电网建立加快、输变电工程量激增的现状,合肥供电公司加大工程审计力度,重点分析工程建立治理中的风险点,将内部审计关口逐步前移,以工程决算审计为核心,实施事前工程审查、事中监视治理和事后造价掌握的系统化工程审计模式,并打破审计区域限制,整合跨区域审计资源,将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有
14、机结合、动态治理,全面消退了审计“盲区”。 一、加强过程管控提升内审质量 质量是审计工作的生命。合肥供电公司从制度、手段和成果治理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。 在治理标准化方面,合肥供电公司以制度建立为抓手,在审计治理、内部掌握、风险治理、考核评估等方面,制定和完善了21项治理方法和实施方案,具体规定审计年度规划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量掌握、档案治理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,随着企业erp系统上线运行,erp系统丰富的信息量和强大的信息分析功能能够大大助力审计工作。该公司审计人员专心学习erp流程操作、深化
15、erp审计系统应用,着手开展erp环境下的工程审计工作。在此根底上,合肥供电公司筹建了内部审计信息系统,根据资产附属,自上而下梳理经济业务流程,收集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息,透过系统设置,构成常态化、模式化的分析结论。这样,就能够在理解审计任务时,快速带给相关支撑资料。在日常治理中,能够结合风险治理工作精确修正审计规划,并为治理决策带给系统化、多样化的帮助信息,大大提高了审计工作效能。 为避开审计整改不到位、不彻底,以及被审计单位之间构成“整改信息孤岛”等问题,合肥供电公司实施了审计成果的集成治理。审计部门将近年来检查发觉的问题和整改状况按单位建档,作为审
16、计档案资料库的组成局部,输入审计信息数据库。同时,还建立信息综合反应制度,对历年审计提出的意见和推举的整改善展、措施落实、整改成效、推举接受等状况进展定期监控和报告。对近年来检查发觉的问题和整改状况进展分析讨论,发挥监审联动机制作用,加大入库信息的查办和整改力度,把握共性,突出典型,实现审计成果的常态化治理、讨论型治理。 此外,合肥供电公司还根据审计成果运用考核评价方法和依法从严治企问责制度,将审计成果运用信息纳入年度绩效考核,与各部门和单位的主要负责人业绩职责考核挂钩。 透过增加内部审计标准化、信息化水平,加强成果应用,合肥供电公司审计工程的数量和质量逐年提高,内审效能明显提升。该公司共完成
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