管理岗位竞聘演讲稿集合9篇.docx
《管理岗位竞聘演讲稿集合9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理岗位竞聘演讲稿集合9篇.docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 管理岗位竞聘演讲稿集合9篇治理岗位竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委: 你们好! 首先感谢领导们过去对我的培育以及给我这次时机,站在这里进展竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持!我非常珍惜这次的竞聘时机,无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并盼望能通过这次竞聘得到熬炼,使自己的工作力量和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 在三年多的工作中,我也积存了不少的工作阅历,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位,我具备以下优势: 第一、我有一颗喜爱公司、喜爱本职工作的剧烈的事业
2、心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我信任自己能够把本职工作做好。 其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事,具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏,也想通过自己的行为向大家证明:镇雄移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永久的挑战者!既然是挑战,就肯定会有胜利会有失败,假如这一次失败了,说说明我还存在很多问题和缺乏,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和才
3、智,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌! 第三、有几年的营销工作实践阅历。熟识移开工作,特殊是营销方面的各项政策和规定,有肯定的顾客人员网络,有肯定的同事和谐相处的人际气氛,有肯定的处理顾客投诉等的方法和阅历。我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务,常在工作中向营销很有阅历的同志学习,悄悄地把他们胜利的阅历记在心里。 第四、我比拟年轻,精力充足,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,擅长承受新事物,并能依据实际状况,大胆设想治理方法。
4、第五、我对人热忱,办事急躁。这一点,对一个营销经理来说是不容无视的素养。营销本身就是效劳。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作,我会关怀他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展现移动效劳窗口的热忱。急躁倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,专心解决他们的投诉。 以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销经理这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、共性上、治理上的素养和要求。而这些我都根本具备了。 假如竞聘胜利,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素养。我想,只要有剧烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨
5、是:“以人为本,注意效益,热忱效劳。”工作的质量上,我会做到预备到位,效劳到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在店面经理的详细指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作: 第一、加强本厅的全部员工的思想政治工作,统一思想,统一熟悉,形成合力,展现活力。 其次、带着大家熟识营销员职责和素养要求,标准行业形象,真正做到内强素养,外树形象。要求大家提高较强的业务力量,应变力量,增加效劳意识和敬业意识。特殊是在对待身边的员工要和气可亲,自己只是一个带班的班长,对他们肯定不官僚主义,要身先士卒,领先垂范,要求他们做到的自己就要做到。对待顾客肯定要有急躁、有热心、有爱心,不管
6、他谈到什么事情,都要擅长倾听,急躁解释,心中时时想到“顾客的都是对的,都是我的错,我该为你效劳,我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸,更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主,都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客,就会给我们带来一份怨恨,在长期的竞争中就会断绝一条条的财源。 第三、加强制度化建立和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化,这是工作前必备的预备。对员工的上班状况进展合理排班,严格考勤,对员工的请假和休息假日,做到工作与休息,工作与关怀两个方面,本着工作第一的原则进展处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时,对各种工作状况,设备运行状况,群众投诉状况,
7、仔细里记录转交下一班,下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较麻烦客户效劳问题巡查和准时反应制度。作为营销经理的我,要时时巡查,确保问题准时处理,确保询问时时有人答复,有时候,员工正在忙其它业务,这时对询问和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总,款的收集、保管及送缴。每天完毕,巡察营业厅,检查设备运行状况及全部财产的状况,确保安全,才能离开。 敬重的各位领导、各位评委!真的,请你们信任,我是完全可以胜任营销经理这个岗位的,请大家审查! 感谢! 治理岗位竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 首先,感谢党委政府给了我们这样一个公开
8、竞争的平台,使我有幸参加今日的 竞聘,从而有一个展现自己学问与才能的良好时机。 我叫xxx,现年xxx岁,xxx学历,xxxxx年从xxxxxx学校毕业安排到xxxx工作,xxxx年至xxxx年期间xxxx。 我竞聘的职位是帮助村级财务治理,我竞聘的信念来源于以下三个方面: 一、本人思想进步,政治坚决。 参与工作以来,我听从党的领导,听从组织安排,努力学习和贯彻党的路线方针、政策,能做到立场鲜亮、政治坚决。在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。 二、本人虚心学习,精益求精。 村级财务治理工作既有较强的政策性,同时
9、具有较强的专业性。随着新农村建立的深入推动,众多强农惠农政策的出台,需要我们不断加强学习,努力创新工作方法,才能适应新时期农村工作的需要。这些年来,我从来不曾放松自己的学习,以空杯的心态不断吸取新学问,虚心向领导和同事学习,力求在政策上全面理解,业务上精益求精。在政策执行方面,我能在工作中较好的执行党在农的各项政策,切实维护好村集体利益和农夫的合法权益;在业务方面,我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格。 xx年重回农经岗位后,通过全站一年多的努力,我镇。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账,实现了电算化处理,有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的确定,xx年我站被xxxx评为先进单位,
10、我本人被评为先进农经工作个人。 三、本人敢于担当,注意团结。 对于领导安排布置的每一项工作,我都能坚决不移的加以执行,绝不搞阳奉阴违,敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关怀与支技,在工作中我常怀感恩之心,注意敬重领导、团结同事;竭尽全力帮助同事做好每一份工作。 村级财务治理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农夫权益,另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务治理工作,依据主管局的工作布署,结合我镇的实际状况,我有以下几点想法: 1.、加强双代管工作,促进三资治理上台阶。 要进一步标准村级资金、账务的双代管效劳,深入开展农村集体财务的标准化建立,着力加强内部
11、监视治理,标准代理效劳工作流程,防止截留、挪用集体资金、私设账外账躲避监管的行为发生;要着力推动农村集体三资制度化、标准化治理,建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制,保障农夫对集体三资的使用、收益、安排的知情权、决策权、治理权和监视权。 2、开展审计和财务公开,促进基层组织党风廉政建立。 要引导村级建立健全财务治理制度;要做好财务公开工作,要紧紧抓住群众最关怀的问题来开展,在内容和方式上不断拓展和变化,保证公开内容真实、公正、可信;突出抓好对财务公开和民主治理难点村的治理,要加大对村干部任期经济责任审计的工作力度,重点对集体经济总量大、群众反映问题多的村进展审计,公开审计结果,承受群众监
12、视。 3、加强队伍建立,提高业务经办水平。 农村财务如何管,管得好与坏,归根究竟是人的因素。要进一步健全农村财务治理工作机构,加强财会人员培训,重点是抓好村级财务审批人、报账员及民主理财小组成员的政策和业务培训,造就一支素养高、力量强的村级财务治理队伍。 既然是竞争,就必定有优劣之分和成败之别。我坚信,只要是为追求正确的目标付出努力,既使没有到达抱负的此岸,也会问心无愧、无怨无悔。因此,不管我的竞聘能否胜利,我都将不改初衷,一如既往地虚心学习,一如既往地追求进步!我也真诚地期望各位领导给我一个展现才能、实现抱负的时机。 祝本次竞聘工作取得圆满胜利!我的演讲完了,感谢大家。 治理岗位竞聘演讲稿
13、篇3 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘工程四部副职的时机,凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的喜爱以及对自己力量的自信,让我信念满满的走上了竞聘工程副职这个舞台上,承受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并盼望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作力量和综合素养得到提高,我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机。 接下来,简洁介绍一下我个人的状况,以便大家对我有进一步的了解。 我叫*,籍贯陕西,*年诞生,本科毕业,党员,专业工民建,现于工程三部任职,参与工作工龄6年,从毕业到现在始终从事工程现场治理工作,
14、目前担当职教园二职校建立工程现场代表。 首先我谈谈对工程部门及岗位职责的熟悉 工程四部将来主要的任务是房屋建立和道路支路建立,主要的工作是从工程工程招投标后的开工建立始终到保修期完毕,其中涉及到本钱、进度、质量、安全、合同、信息资料等治理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进展中,能否圆满完成各局部工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于工程团队的领导者,作为工程部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对工程进展 规划 、组织和掌握,为整个工程团队供应决策,鼓励团队,完成任务。做一名好的工程负责人要有相当的协调力量,执行力更
15、有责任心,要有一种吃苦耐劳和根本的专业学问。工程部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜爱挑战性的工作,由于年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我打算以坚决的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次,在过去的岗位上,我始终兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务力量不断加强,工作阅历不断丰富,学问储藏不断增长。今日来参与竞聘工程部副职的演讲,我是有所预备的,自工作那天起,我仔细负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮忙和认可,使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程副经理这个职位
16、: 第一、具有较高的政治素养和个人素养。 我是党员,在受教育阶段承受的思想就是积极向上的,我始终特别注意加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度全都。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以仆人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我信任,无论从政治素养、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。 其次、有明确的工作思路与措施 1.通过协调力量解决工程治理难题: 单位内部的协调。
17、把握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。 其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需常常与审计、财政、规建处、建立局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的效劳于工程建立,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。 施工单位协调:参加工程建立的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供给单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供给单位与总包单位的关系。同时还要处
18、理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、协作的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、标准对施工活动仔细严格监视治理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮忙解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应赐予爱护。 2.通过有效治理,推动工程又好、又快开展 加强对监理单位治理。 工程施工过程中应以监理单位的治理为主,要求监理单位应熟识图纸及现场状况,并为工程的质量、进度、投资掌握负责。同时严格要求总监,要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。 加强施工单位治理。 (1)对施工治理,施工单位是在工
19、作流程上、质量控质、进度掌握上主要执行者。因此加强对施工单位的治理肯定程度上起到了质量、进度流程等治理。特殊是对工程经理的治理,要求工程经理按合同、标准及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进展治理。 第三、我有丰富的工作的阅历,熟识行业法规,能游刃有余的开展工作。 我从工程现场治理工作已有六年,在这六年里,我积存了丰富的阅历,熟识了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的力量并具有肯定的组织治理力量。我把握了工程部各项工作的治理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下,都能够完成领导
20、交办的各项工作任务。 第四、我个人喜爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养 ,不屈不挠、勇于挑战困难。平常敬重领导,团结同事,在工程部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事,具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏,也想通过自己的行为向大家 证明 :当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。 固然,金无足赤,人无完人。在确定自己优势的同时,我也糊涂地熟
21、悉到了自己的缺乏之处。由于平常处理的各种事情较多,所以有时会忽视一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的力量,制造性的开展工作,使各项工作得到完善的呈现!假如各级领导信任我,给我这个时机,我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作: 一、创新工作方法,加强内部治理,提高工作效率。 作为一名副经理,做好治理是其他工作的重要局部,假如治理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。 二、加强合同治理和过程掌握。 在工程实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对工程的造价、进度和
22、质量进展全面掌握。详细,在施工阶段,准时对已完工程的工程量进展审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的治理,削减合同外支出;加强竣工结算的审核工作,掌握工程造价。根据经审核批准的施工进度规划,对施工进度进展监视和检查,准时实行措施订正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参加隐藏工程验收和分局部项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。 三、加强本钱掌握。 采纳的根本工作原理是动态掌握原理,在工程实施的各个阶段,分析和审核投资规划值,并将不同阶段的投资规划值和实际值进展动态跟踪比拟,当其发生偏差时,分析产生偏差的缘由,提出纠偏的措施,使工程实施在确保工程质量的前提下,充分考虑工程的经济性,
23、使工程总投资掌握在规划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工本钱分析表,对工程概况相像的工程进展建筑本钱比照分析,吸取阅历和教训。 四、加强工程档案治理。 加强工程档案的治理是一切工作能够顺当开展的前提,我将制定工程档案治理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进展保存,编制名目以便利查找。 五、加强工程部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的治理阅历,使治理工作制度化、标准化。明确各治理人员的责任、权力和利益,以提高各治理人员的工作积极性和工作效率。 六、加强学习,不断提高自身素养。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不擅长学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 岗位 竞聘 演讲 集合
限制150内