推荐-某公司总部财务稽核部(合规经营部)投资主管职务说明书.docx

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1、财务稽核部(合规经营部)投资主管职务说明书档案编号：一、根本资料1、职务名称：投资主管 2、直接上级：分管副总裁 3、所属部门：财务稽核部 4、薪金等级： 5、薪金水平： 6、辖管人数： 7、定员人数： 1 10、工作分析人员： 11、分析日期： 12、批准人：二、工作概要2.1 岗位目的管理公司对非期货类企业的投资业务。2.2 职务说明编号 工作内容 消耗时间1、 负责接收，汇总所属非期货类企业上报的经营报表，及有关投资，融资、抵押，担保、资产处置、股权变更等事项的报告，组织对其可行性进行调查、分析、论证、审核并将意见上报本部门经理或董事会进行审批；2、 对非期货类企业的股权管理；3、 监督

2、非期货类企业的经营管理工作，组织对非期货类下属企业的调研分析；4、 组织制订非期货类企业的管理制度并检查执行情况；5、 组织制定、下达非期货类企业的经营指标和其他考核指标，并定期考核其经营业绩；6、 组织非期货企业投资工程、融资、担保、资产处置、股权变更等事项的研究审议工作；7、 对非期货类企业经营管理者的考评工作；8、 负责组织对公司决定的投资工程的调研、论证并进行可行性分析，将书面可行性分析上报董事会， 为董事会决策提供依据;9、 组织对正在投资中的工程进行跟踪调研，对出现的问题提出解决意见；10、 与财务部、审计部密切合作，监督非期货企业的财务运行情况；11、 领导交办的其他工作。12、

3、13、14、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、 14、15、16、17、18、19、20、2.3 职务权责编号 权限编号 责任1、 对本部门工作的建议权；2、 对非期货企业的监督检查权； 3、 对非期货企业的指导建议权；4、 对非期货企业经营班子的考察提议权；5、 6、 7、 8、 9、 10、1、 对掌握非期货企业运行状况，及时提出合理改良意见责任；2、 对寻找适宜的投资时机，制订相应的投资方案负责。3、4、5、6、7、8、9、三、任职要求3.1 教育与培训最低 学历 小学 初中 高中 职高 中专 技校 大专 本科 硕士 博士 其他： 所需专业主修专业： 1、投资管

4、理2、企业管理相关专业： 1、财务2、审计所需培训科目1、董事会治理知识；2、企业管理知识；3、投资管理知识；4、财务知识。5、6、所需培训时间1、 A A 一个月以下2、 A B 一至三个月3、 A C 三至六个月4、 B D 六个月至一年5、 E 一至两年6、 F 两年以上3.2 经验与技能工作经历与 经 验1、 投资管理工作 3 年以上 2、 财务工作 3 年以上 3、 企业管理 3 年以上 4、 年以上 专业能力 企业管理能力；投资分析能力；人员考评能力；资历凭证1、2、3、4、一般能力领导能力 2 指导能力 2 鼓励能力 3 授权能力 3 创新能力 3 方案能力 2 资源分配 2 管

5、理技能 2 组织人事 2 时间管理 2 人际关系 2 协调能力 2 群体技能 2 谈判能力 2 冲突管理 2 说服能力 2 公共关系 2 表达能力 2 公文写作 2 倾听敏感 2 信息管理 2 分析能力 2 判断能力 2 实施能力 21、要求很高 2、要求较高 3、要求一般 4、要求较低 5、不做要求3.3 个体特征兴趣爱好工程： 要求程度：很高 较高 一般 较低 很低 很高 较高 一般 较低 很低 很高 较高 一般 较低 很低 很高 较高 一般 较低 很低 个性特征工程：责任心 要求程度：很高 较高 一般 较低 很低 很高 较高 一般 较低 很低 很高 较高 一般 较低 很低 很高 较高 一

6、般 较低 很低 自然生理特 征适应年龄： 20岁以下 21-25岁 26-30岁 31-35岁 35-45岁 45岁以上适应性别： 男 女 男女皆可四、岗位关系职务关系可直接升迁的职位： 可升迁至此的职位： 可相互转换的职位： 其 他：内外沟通关系对内：与上级的沟通 接受副总裁的口头与书面指导同级沟通 与部门内各岗位保持良好沟通与下级的沟通 对外沟通：投资公司、中介机构、专业咨询公司五、工作执行 工作活动根本功能 信息 人 物工作责任0 风险控制1 本钱控制2 指导监督 3 内部协调 4 外部协调5 工作结果6 组织人事7 法律责任8 决策责任9 其 他0 综合 0 指导 0 创造 1 调整

7、1 谈判 1 精密加工 2 分析 2 教育 2 操作控制 3 汇编 3 监督 3 驾驶操作 4 加工 4 转换 4 处理 5 复制 5 劝解 5 照料 6 比拟 6 交谈示意 6 反应回馈 7 效劳 7 效劳 7 掌握 8 接受指示、帮助设备运用电脑 计算器 扫描仪 装订机 复印机 其他 软件应用1、软件开发2、网络、系统维护 3、专业软件使用 4、网络工具、一般办公软件使用工作绩效标准编号 关键业绩指标 量化目标 指标权重 1、2、3、4、5、6、六、工作环境与要求工作场所经常去外埠出差 因工作需要经常外出联系或商谈本市 因工作需要与本市几个固定部门联络 一般仅限于本公司办公区范围内 一般仅限于本座位，不宜外出 其他情况 工作时间 工作时间极不固定且无规律 经常需要加班 经常需要下班延时 一般只需白天工作时间 工作时间较自由，弹性制 其他情况其他职业病： 名称： 危险程度：舒适性： 舒适 一般 不舒适工作要求1、工作压力 很大 较大 一般 较小2、精力集中程度 高度集中 很集中 集中 平常3、体力 体力工作很多 必须久坐或站 一般 随意4、创新与开拓 工作本身即是 工作常需要 偶尔 程序化、无需5、紧张程度 快节奏、疲劳 较紧张 偶尔紧张 完全自己掌握6、均衡性 无法掌握 很差 忙闲不均 尚可其他描述