竞聘中层干部演讲稿学校竞聘中层干部演讲稿(四篇).docx
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1、 竞聘中层干部演讲稿学校竞聘中层干部演讲稿(四篇)推举竞聘中层干部演讲稿(推举)一 大家好!感谢行领导为我们供应了一个公正、公正、公开的竞争环境,使大家有时机走上这个演讲台,展现自我。并通过这次竞聘相互学习,共同进步。 首先向各位评委和领导介绍一个我的根本状况,使大家对我有一个比拟全面的了解。 我叫,本科学历。20xx年毕业于*大学信息治理专业。20xx年6月1日入行,现任我行支行对公柜员。 入行以来,我先后从事对私业务(包括个人理财)和对公业务。广泛的业务接触,使我很快把握了各项业务的操作,伴随着我行系统升级,对相应业务的流程也有了很好地了解。在熟悉上实现了从刚入行的“怎么做”到现在“为什么
2、”这样做的质转变。同时我也努力提升自身专业水平。于20xx年考取了中国银行协会的公共根底和风险治理专业证书,以及证券投资基金从业证书。20xx年取得afp认证。 20xx年我行新理财系统上线后,在行领导的指导和同事的帮助下,基于对系统的娴熟把握和自身营销优势,我所在网点的理财业务取得迅猛进展,我也因此荣获“20xx年度个人金融效劳优秀个人”的称号。 正所谓宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。假如没有奥运年的优质效劳要求,it蓝图升级的考验,网点流程再造的淬炼。以及积极面对,永不退缩的信念,就不会有我快速的成长与成熟。 接下来讲一下我对工作的熟悉和思路。 简洁说来,就是一个中心,两个根本点,一个核心
3、竞争力。以业务进展作为工作中心,以优质效劳和内控治理根本点。以员工作为网点核心竞争力。扎扎实实,脚踏实地,同大家一起实现我行创立新型网点的目标。 一、 进展业务为工作中心。 首先,业务进展必需强调其根底性,务必扎实,强调零售业务和公司业务并重,针对个人储蓄、理财客户以及公司客户进一步深化“抓大不放小”以及“走出去与阵地战相结合”的营销策略。在现有根底上,做好存量客户维护工作,持续做大小客户规模。努力扩展中高端客户,积极跟进大客户。 其次,客户分类效劳分层。向雷锋同志学习的精神肯定是好的。但把有限的精力投入到无限的对人民效劳中去难度的确很大。解决这一冲突的方法就是客户分级。根据不同类别的客户,针
4、对不同的需求、偏好、特点、利润奉献度,建立具体的客户信息,进展细致分类,供应差异化效劳,到达双方共赢的目的。维护、开拓和稳固客户群。我行现有的科技手段已可以对此供应肯定支持。 再次,进一步建立健全网点客户经理制度。与客户分类、效劳分层相配套,建立网点营销队伍,对有营销特长的员工因才施用。让网点操作柜员在业务操作和优质效劳上细心、安心、专心;让营销人员对客户供应一对一专业化,一站式效劳。 二、优质效劳为一个根本点。效劳是银行的第一竞争力。要使每一位员工熟悉这一点,促进效劳的深层次、高水平、全方位进展,增加我行在同业之间的竞争力。现代的银行不能在简洁的停留在微笑效劳上,要在效劳质量上下功夫,要提升
5、效劳层次,丰富效劳内涵,对客户我们必需用“心”效劳,做到诚意、热心、细心、急躁,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我行效劳的优越性。 支行是网点流程导入的第一批试点行,现已经积存的不少的珍贵阅历。在今后的工作中我们可以采纳“拿来主义”,结合网点自身实际,实现又快又好进展。 内控治理为另一个根本点。 内控缺失造成的损失大家是有目共睹的。要想进展的长远必需狠抓内控建立。加强内部治理,明确岗位职责,严格标准各项规章制度。内控治理与业务进展同样重要,对于基层网点来说,加强内控,首先要进展内部操作流程的整合,建立高效率、相互制约的操作模
6、式,从规章和人员安排上防风险,促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输,形成人人知风险、控风险的局面,让员工对风险点了如指掌,树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识。再次是常常对风险点进展检查,准时订正不良苗头,了解员工的思想动态和行为动态,从源头上预防案件发生。 三、员工成长作为核心竞争力。 一切的制度,效劳,最终都需要人来执行与表达。效劳的竞争归根结底是人才的竞争。现在政府常常讲的执行力的问题,其实也是人的问题。一个胜利的团队肯定是个有执行力的团队。切实加强执行力关系到我行规划的落实和规章制度落地。我始终认为员工是单位的仆人,我们要依靠员工,帮忙员工,让员工都能得到进步和提高,员工的进步和
7、提高也是我们业务的进步和提升,团队(所在网点)的进步和提升。 当前金融市场日新月异,新产品层出不穷,没有开放的思路、进展的眼光无法适应银行业的进展。对于网点而言,领导者起着带头的作用,员工起打算的作用,提高全体员工的综合素养和业务力量将是一个网点持续进展的保证。创立学习型组织,提高员工综合素养和力量作为我们工作的重心之一。 大力开展岗位培训,实行多种形式提高临柜人员的业务力量,如加强“传、帮、带”的传统学习模式、充分利用每日晨会、每周例会进展学习争论;抓好零售柜台业务和中文录入的练习测试;提高柜员业务操作力量、理解力量和柜台营销力量,向综合型柜员进展。 在传统培训的根底上,还可以为每一位员工供
8、应更多的、更适合其进展的培训时机,让每一位员工都能找到自己的定位,实现人生的追求和幻想,关怀员工的成长和生活困难,支持他们不断为自己的目标奋斗,为员工制造良好的成长环境,制造合谐的工作气氛,让大家工作安心、舒心、放心,使每一位员工觉得在中行工作是一种傲慢、是一种骄傲。 西方有句谚语:有三岁之翁,有百岁之童。看我中行今日之气象,恰如欣欣然自春天走出的少年。系统升级改造、网点流程优化、产品推陈出新、金融效劳创新,新奇血液注入,无一不展现出我行蓬勃的进展潜力。 演讲最终,上盘“四喜丸子”做个大家小结。这四个丸子分别是:业务进展,效劳提升,内控强化,团队建立。四者相辅相成,在动态平衡和相互制约中共同进
9、展。此四者唯有同喜,才能让我们的事业走的更远更好。 我的演讲完毕,感谢大家! 推举竞聘中层干部演讲稿(推举)二 敬重的各位领导、同志们: 大家好! 首先,感谢各位领导给我这次参与竞聘的时机。首先,自我介绍一下: 我叫,今年岁,毕业于大学专业,现就职于,在办公室工作。今日我站在这里竞职一职,我很荣幸,也很感动,首先要诚心感谢从我来到以来,局领导、各位前辈们、同事们给我的暖和关心和无私关怀! 来到参与工作以来,我始终以“堂堂正正做人、兢兢业业工作”作为自己的处事态度,在组织的培育和同志们的帮忙下,刻苦学习,积极工作,曾在去年获得了先进个人的荣誉,这是组织和同志们对我工作成绩也是对我个人的确定,鼓励
10、着我走在水利事业勇往直前的路上,能有时机在这里竞争上岗,这是一个难逢的时机,我信任时机是给有预备的人,我会珍惜这样的时机,而我也已经做好了充分的预备,总结起来我的优势在于以下几点: 青春需要抱负,而幻想不生长于艳阳高照的温床,只有经过磨砺的青春才能散发出刺眼的光线。我年轻,这是我的优势,是我用来拼搏的利剑,时机与挑战同在,压力与动力并存,我情愿也愿意承受挑战,时刻预备着承受磨砺,由于那能让我更全面的进展,更快的成长,为洪雅水利事业做出更大的奉献! 具有良好的专业学问和理论素养。俗话说:打铁先要自身硬,只有先提高了自身素养才能更好做好工作。在大学期间,我努力学习为工作打好了好的根底,参与工作以来
11、我更加严格要求自己,不断加强业务方面的学习,不断吸纳新技术新方法,勤专研、善思索,全面的丰富自己。 具有较强的敬业精神和吃苦耐劳精神。在工作上我仔细负责,干一行、爱一行、钻一行,而这种爱和钻研劲会伴随我一辈子。我来自农村,从小农村教会了我:能吃苦,再苦也是甜的,娇生惯养,吃的再甜到最终都是苦了自己。而我把这种吃苦耐劳的精神带到了我的工作中,不怕困难,知难而上! 积存了肯定的实践阅历、学习力量强。虽然参与工作时间不长,但局领导和同事们对我成长给与了莫大的关心,我参与多项工程设计以及现场施工任务,在_、_年重点县建立中担当片区技术负责人,防洪工程施工过程中,担当现场施工技术人员,驻在施工第一线,为
12、工程保质保量竣工做出来自己的奉献。在今年开工的工程中,担当标段施工小组负责人,在这些工作中我擅长总结思索、将得到的阅历积存起来,为我以后的工作开展奠定了根底。 假如这次我能竞职胜利,我会把它当作对我的确定,加倍珍惜,有决心,也有信念和大家共同努力,把各项工作做好,不负组织对我的信任。我坚信:给我一个舞台,我会用实际行动证明自己,回报组织对我的栽培。假如我竞职胜利,我会努力做好以下三点: 面对新任务、新形势,我会更加努力,快速的提高自己,武装自己,供排水工作是一项具有挑战的新工作,但我早已做好预备,我会竭尽所学,并且连续提高个人素养,积极协作好同事们精彩地完成这项任务。 当好先锋,发挥力气。我会
13、摆正自己的位置,找好方向,在思想作风上做好表率作用,在专业技术上发挥中坚作用,努力成为一个先锋榜样,积极主动的为领导决策供应牢靠地信息与资源,充当好参谋,为股室服好务,为服好务,更为水利事业服好务! 扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子,从满足的做起,从不满足的改起,做好每一项工作。同时更会积极向上,勇于进取。 假如这次竞职失败了,说明我和领导们同事们还有很大的差距,我不会放弃自己,我会鞭笞自己,并且努力提高自己,向他们靠近。同时,连续做好本职工作。最终再次诚心的感谢大家!我的演讲完毕,感谢大家! 推举竞聘中层干部演讲稿(推
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