移动公司三新心得体会感悟移动公司入职感想(七篇).docx

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1、 移动公司三新心得体会感悟移动公司入职感想(七篇)关于移动公司三新心得体会感悟一 一年一度的校园活动就要开头了，今日，我很快乐能和大家一起召开我们20xx年校园活动发动大会。 我作为党员代表，深知党员身负的历史使命和责任。中国共产党是拥有8260.2万党员的执政党，是全国各族人民利益的忠实代表，是社会主义事业的领导核心，党的最高抱负和最终目标是实现共产主义。最为党员要具备剧烈的社会责任感和对时代的使命感，有较强的为党和国家、为社会、为他人效劳的奉献精神。大家要以优秀共产党员、先进榜样人物为典范，把自己的命运和前途同党和人民的利益要求结合起来，全面提高自身素养，争做“有抱负，有道德，有文化，有纪

2、律”的“四有”新人。 过去的一年，在全体员工的共同努力下，移动公司的工作取得了肯定的进展与成绩，这些成绩的取得是全体员工齐心协力、艰难努力、拼搏奉献的结果。为此，我为大家的尽职尽责、兢兢业业而表示感谢，为大家的团结奋斗、精诚合作而感到欣慰，更为大家的积极进取、勇创佳绩而备感傲慢。在此，我代表公司领导，向在座的各位同事表示诚心的感谢! 又是一年一度的校园活动日，这是我们移动公司汲取客户的黄金季节，每年的这个时候是我们移动公司进展新客户的最好时机。今日的会议，是一个集力气、鼓干劲的发动会。虽然在过去的一年我们取得了肯定的成绩，但是我们要走的路还很长。 在这里，我盼望在校园活动期间：第一，盼望大家，

3、积极努力，齐心协力，精诚团结。我们为了一个共同的目标，为了移动公司的良好进展和我们自己的进步而分散在一起。只有我们积极协作公司，才能为公司制造更多的效益。团结就是力气，只有团结，才能保证各项工作的顺当进展。其次点，盼望大家做到，忠于职守，尽职尽责，良好效劳，满足100。我们的整个公司就像一部大机器，每个人就像机器上的一个零件，每个人都有他的位置和作用。我们的全体员工，也都要发扬仆人翁的精神，趁校园活动加大对公司的宣传力度，用我们良好的效劳赢得客户的信任。 各同事，让我们在总经理的正确领导下，在各级治理人员的带着下，在全体员工的共同努力下，我们团结全都，坚韧拼搏，开拓进取，为全面完成20xx年各

4、工程标任务而努力奋斗! 感谢大家。 关于移动公司三新心得体会感悟二 菜市场是指一区域内用于销售蔬菜、瓜果、水产品、禽兽、肉类及其制品、豆制品、熟食、土特产等各类农产品和食品的以零售经营为主的固定场所。现在的菜市场已经不完全是那种自发形成的公路市场，而是相当一局部的菜市场是政府为了满意人们的生产生活需要而建立的固定区域。菜市场与人们的生活是息息相关的。当前，在“保增长、保民生、保稳定”以及“农贸小市场，民生大工程”的政策与号召下，大力推动布局合理、设施完善、经营标准的农贸市场建立，对于降低流通本钱，便利和促进居民消费，稳定就业，促进社会和谐进展有重要作用。但我们知道抱负是美妙的，现实是残酷的，当

5、前菜市场远远没有到达我们预想的状态，很多问题依旧存在，例如人们提到菜市场想到的不是菜市场的井然有序，价格公允，以及相关部门治理得有多么的好，菜市场有多么的洁净等等。可能我们经受的菜市场依旧是那种比拟脏乱，没有什么秩序，更严峻的是我们一进菜市场就会感到一股难闻的味道，甚至于有一种再也不想进菜市场的冲动。针对这些问题，为全面、精确的把握市区菜市场的根本状况，以及存在的主要问题，以便针对性地提出解决措施，我们对我们四周阳逻菜市场绽开了一次调研，现将有关状况报告如下。 把握市区菜市场的根本状况，以及存在的主要问题，以便针对性地提出解决措施。 分布在阳逻的三个菜市场，即分别是阳逻平江集贸市场、中商四周菜

6、市场和中百四周菜市场。三个菜市场其中阳逻平江集贸市场和中商四周是由政府规定设立，但中百四周的菜市场是由当地的老百姓自发地在哪里摆摊，卖一些蔬菜之类的东西，虽然也会有城管在哪里治理，但仍旧很混乱。 xx年x月x日上午星期六以及12日的早上 由于考虑到菜市场人潮太过拥挤以及卖家也会忙着照看自己的生意，根本没有时间来完成一份问卷调查，所以我们小组成员采纳的是一问一答式的方法，既有我们提出问题，有随机抽到的大妈或者哥哥姐姐答复，其中刚好那天遇到城管在哪里对菜市场的秩序进展维持，我们也就政府方面提出了一些问题。可以说问题的答复或多或少的反映了一些问题，也得到他们积极热心的答复，还有一些照片的猎取也是一门

7、见证。所提出的问题见附页。 主要是了解四周群众对菜市场的看法，出于什么样的考虑将菜市场设在这里，菜市场设在这个地方设立有什么样的优点以及缺点，以及菜市场寻常是怎样进展治理的，还有就是早上那一阵人流后残留的垃圾该如何处理等等。这些内容可能包含的不是特殊的全面，但每一个视角看到的是不一样。 上面都是对此次调查菜市场的简洁介绍，下面看看此次调查我们所获得的结果： (一) 菜市场所存在的根本问题 首先当前经济进展带来我国集贸市场的进展，但存在问题如下： 一、 集贸市场进展现状之市场规划布局不适应城市进展要求 近几年来，中国经济的迅猛进展，给各级各地城市建立注入了充分的马力，城市市容环境改造建立在全国各

8、地如火如荼地进展，传统破旧的城中村式集中居住区正快速地被宽阔美观的高大楼盘所取代，原有的市场布置格局也在一次次爆破推倒声中被一点点地分割、支离，有的甚至被迫彻底让位于道路改造、开发建立。遍地开花的新型小区开发建立，也没有准时将集贸市场建立纳入整体规划进展统筹建立，集贸市场生存进展的空间不断被挤占压缩，出门上市购物难的问题在新建居民小区内不断凸显了出来。仅以汉阳区为例，目前全区共有23个有形集贸市场，它们大局部布于钟家村及二桥这两个传统人口密集区，而汉阳大道、鹦鹉大道两侧及永丰、江堤两乡相对较少。这种过分饱和与相对缺乏的市场布局，不仅使我区集贸市场生存进展陷入“有市无场”和“有场无市”的为难境地

9、，也导致了自然集市、占道经营、推车串巷叫卖的现象在一些人口密集生活区依旧存在，既有损于文明和谐的城市形象，也影响到政府开发新区、建立新汉阳等重大战略目标的顺当实施。 二、集贸市场进展现状之市场硬件设施残缺破旧，改造难度大 作为我国社会经济进展的历史见证者，城市集贸市场大多是在改革开放初期，紧贴传统居民区四周自然形成，并先后经公路市场和大棚市场进展而来，有着近30年的历史。由于受当时社会经济、生产力进展水公平条件所限，市场硬件建立设施简陋、构造单一、功能不全的弊端重重。市场内上下水管道设计不合理，长期得不到有效疏浚，用水供应不畅，地下污水横流，又加之温控、除尘、保洁等配套设施不全，食品经营卫生环

10、境脏乱差问题突出，人和食品极易穿插感染，食品经营卫生安全状况令人堪忧。近几年，各地政府虽然加大了对集贸市场实行“农改超” 的升级改造力度，但从已改超集贸市场的整体效果上看，无论是市场硬件设施改造，还是内部功能布局，都还处于低层次建立水平。“臭气熏天、污水横流、夏季如蒸笼、冬季如冰窟”的市场环境状况没有得到根本性扭转。一些地方市民群众锋利指出：集贸市场已成为与城市现代化气氛反差最大的场所之一，是现代化都市中的一个不和谐音符。 三、集贸市场进展现状之市场治理创新不够，与现代化的治理要求差距明显 传统城市集贸市场大多经受过国有企业的转向转型，已形成了多元化的市场构造体系，现场治理人员也多半是从原来的

11、经营治理队伍中分别而来。一方面，他们拥有丰富的治理阅历，但另一方面，他们也过分依靠这种老阅历、老做法，再加上自身年龄过大、精力不及和学问构造陈旧的劣势，使得市场治理人员啃老本思想严峻，思想上的守旧导致了治理方法创新上的严峻匮乏。虽然，一些新建市场在引进先进治理人才和改良治理方法上，有了一些新的思路和创举，但迫于投资贷款过重的经济压力，创新之举难以长期维继，甚至不得不又转过头来，重新采纳投资少、见效快的传统治理手段。市场经营治理水平与强势抢夺市场份额的超市、商场相比，差距日趋加大。 四、集贸市场进展现状之经营者整体素养较低，跨跃式进展受制约 集贸市场经营者多是农村充裕劳动力和城市下岗失业人员，年

12、龄相对偏高，文化水平普遍较低，法律法规和食品安全意识非常冷淡，唯利是图思想严峻。他们对作为市场主体对象所应担当的自责己任熟悉缺乏，短斤少两、欺诈消费和销售未经检测、检疫食品等非法经营行为在市场内时有发生，这类一味追求眼前既得利益的不义之举，无异于杀鸡取卵，既有悖于文明经商、诚信效劳的市场气氛形成，也给整个市场的富强进展增加了无形的阻力和巨大的社会本钱，市场萎缩带来的苦果最终还得由市场经营者自己来埋单。 在全国集贸市场存在的问题中，经过我们小组的实地调查、亲身经受，总结出来武汉阳逻地区菜市场消失的以下问题： 一.布局不合理，市场根底设施薄弱，建立水平不高，根底设施是农贸市场治理和建立的硬件，但市

13、场最突出的问题是硬件设施问题，顶棚式市场构造，通道式摊位格局，狭小节省型摊位设计，活禽宰杀没有特地设计，熟食摊位没有防蝇设施、水产摊位设计排水不科学，导致场内“脏、乱、差”现象严峻。 二.公路市场猖獗，影响市容市貌。目前对农贸市场的治理是多方面多层次的，一些经营者打“时间差”，“留鸟型”公路市场到特定时间把摊点搬到沿街人行道上经营，形成移动式或公路市场，农贸市场治理者和城管局部门也以向公路市场经营者收取肯定费用了事，从而在肯定程度上默认了公路市场的“合法化”。 三.摊位费租赁收费标准与市场现状不适应。随着城市建立日新月异，城市框架不断扩大，城市居民日益增多，居民对农贸市场的需求与日俱增，但目前

14、阳逻与城市建立相配套的市场网点建立相对滞后，现有的农贸市场存在先天的布局缺陷，已不能适应城市化的进展需要和居民的消费需求。 四.市场法制环境差，治理不到位。阳逻农贸市场治理工作，虽然由城管、工商、环卫等单位依据各管辖职能各司其职，但由于缺乏详细、全面专业的市场治理方法，职责不明确，治理工作受局限。市场治理部门职能穿插，市场进展环境不优，一些职能部门重收费、轻治理、不效劳，加重了市场业主和经营户的负担，扰乱了市场的正常经营秩序，而且在很大程度上制约了市场的富强。 五.卫生状况不好，脏乱差，臭味很大，存在乱摆乱放现象严峻，没有固定摊位，城管没有进展人性化治理，以驱逐式的方法解散摊主，人们素养有待提

15、高，间或会发生争吵大事，污染严峻，影响四周居民生活，设施简陋，投入缺乏，农贸市场改造提升难度大，治理落后，标准化程度低，市场环境不容乐观，行政治理混乱。 (二)菜市场存在问题的缘由 随着我地城市化建立的不断推动，居民生活条件的改善，人民群众对生活效劳质量的要求越来越高，农贸市场在合理布局、设施配套，日常监管，食品安全等方面消失不少冲突和问题。针对上面提及的问题，我们归纳的缘由主要有如下几点： 1、政府方面是主要缘由。 第一，政府部门对农贸市场监管难度大。少数政府职能部门与政府官员认为农贸市场已收取了市场设施租赁费，足以维持其正常运转，无需财政投入。事实上，农贸市场经营属于低收益甚至亏损经营的公

16、益事业。同时，农贸市场是各种农产品、副食品、水产品等商品集中交易的场所，由于经营主体简单多样，尤其是文化程度、法律意识、文明意识等普遍偏低，对食品安全问题未引起足够的重视，对监管部门的监管存在躲避和应付的心理，使得农贸市场监管人员的监管压力大，存在畏难心情。农贸市场商品来源简单、销售快捷、销路多样等客观缘由使得工商部门事前介入和事后监管的难度增加。而工商部门在监管干部人手方面的缺乏，加之其他监管任务重，不利于强势的执法合力形成。 其次，城区农贸市场监管财政投入相对缺乏。由于财政投入的相对缺乏，市场经营单位无力量投入，以营利为目的的企业不愿投入，导致农贸市场的进展与城市建立的进展不同步、不协调。

17、农贸市场的建立滞后于城市建立，不利于城市整体进展。 第三，城区农贸市场监管执行力弱。近年来，农贸市场方面的监管制度比拟多，但落实效果不太明显。据调查，农贸市场普遍存在监管人员缺乏的问题，且不重视对市场监管员的治理培训和连续教育。同时监管人员的独立性不强，家族式治理问题突出，绝大多数农贸市场监管人员与市场开办者都有些沾亲带故的关系。在人才培训方面，难以进展公正公正的权利制衡机制。因此，即使地方政府热衷于制定各类农贸市场监管制度，这些制度大多也只能写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上，不能有效地执行，导致农贸市场监管效果不佳。 第四，城区农贸市场监管法律法规不完善。由于农贸市场治理立法层面的缺失，城区农贸

18、市场的市场准入和主体地位模糊，农贸市场登记证与市场经营人员的营业执照不符，直接导致农贸市场开办单位职责不清、农贸市场开办者与进场经营者之间的法律关系不明确，从而使工商部门无法开展具有针对性的监管措施并落实开办方的违法责任，大大减弱了监管力度。 2、农贸市场规划滞后且不尽合理。农贸市场和群众日常生活息息相关，所以市场的布局规划选址应考虑居民住宅区的规模分布，在尽可能便利群众到农贸市场选购菜品的同时，兼顾四周居民的生活环境舒适程度和经营者的经济效益问题。从我地目前的状况来看，一是农贸市场的规划严峻滞后，设置不合理，二是规划之初盲目追求经济效果、不切实际，使现在存在的问题难以扭转，利益牵扯简单，难以

19、整治。 3、农贸市场内部设施简陋、设计不合理。市场“脏、乱、差”始终是居民对市场的普遍评价。这几年虽经市场主管单位努力，但改良却不大。一是设施简陋，功能不健全。本地市场最突出的问题是硬件设施问题：棚顶式市场构造、通道式摊位格局，面积狭小的节省型摊位设计是我地农贸市场设计特色。这些市场商位设计不合理。活禽宰杀没有特地设计，熟食商位设计没有防蝇设施，水产商位设计排水不科学等等。由于内部设计不合理，导致场内“脏、乱、差”现象严峻，经营户和消费者怨声载道。 4、片面追求经济效益，市场治理混乱。农贸市场是带有公益性功能的农副产品交易场所，一些市场投资者只注意经济效益，造成了市场的无序和混乱。一是一些市场

20、主办者社会责任意识不强。在日常治理中重收费、轻治理、轻责任，把留意力集中在摊位费的收取上。对市场内环境卫生、占道、搭建、扩摊或流淌经营等行为视而不见，使脏、乱、差现象普遍存在。二是一些市场主办者只注意眼前利益，经营理念陈旧，短期行为严峻，几乎不进展必要的市场修理，对市场的进展缺少竞争、创新的意识，这在肯定程度上制约了农贸市场的提升改造、更新换代。三是外部利益群体的介入，造成市场治理无序。 5、场内经营业主、市场经营主体整体素养不高。目前在市场经营的根本上是个体工商户、私营业主，其人员构成比拟简单，文化素养相对较低。一是经营者缺少必要的商品学问、法律学问，食品安全存在隐患，且大量无证经营;二是经

21、营者与市场业主的冲突时有发生，由摊位安排、市场环境等缘由引起，往往影响市场的消费者正常消费;三是场内经营方式传统单一，多是小规模小本经营，常常侵害消费者权益导致冲突，致使广阔消费者对菜市场的满足度不高。 6、公路集市的兴盛，阻碍了正规集市贸易的正常进展。一是公路市场在道路旁摆摊设点，大量人流车流滞留拥挤，长时间内无法疏散，存在着严峻的交通隐患。二是因无人监管，食品安全卫生也得不到充分保证，缺斤少两现象严峻。三是随便摆放，乱丢乱弃，给市容市貌也造成了不良影响。尽管城管部门一再打击，这些公路市场仍是“春风吹又生”，其不受约束的进展对正规市场的运转造成了严峻影响。 (三)解决措施建议 1.熟悉性的问

22、题。要解决这些问题，首先要对其有一个正确的熟悉。抓好农贸市场整治，是落实科学进展观在工商实践中的详细表达，政府部门必需责无旁贷，必需要占有主动权和话语权，把整治当成展现自身形象和履职尽责的舞台。要想完成任务，一是要举旗子，明责任，抓落实，强监管。建章立制，定人，定位，定目标，定责任，定标准，定时限。二是要城乡一体，同等对待。向一圈层看齐，实现城乡同等效劳，同等标准标准。三是要抓住重点，以点带面;抓住难点，攻关克难;抓住弱点，主动跟进。四是要通过整治，实现“一箭多雕”。通过整治同时要到达市场“三化”建立标准(即标准化、制度化和标准化)，要落实好六大类食品(即五榖根茎类、蛋豆鱼肉类、蔬菜类、水果类

23、、油脂类、奶类)市场准入，要夯实预防公共卫生大事根底和市场分类监管根底。 2.抓住三个关键点 一是举好政府的旗子，安排好政府各部门分牵头工作。 农贸市场整治，工商部门牵头。但工商一家不能“包打天下”，他需要得到市级领导的支 持和帮忙，需要得到政府各部门的通力协作和协作。为此，工商局应在事先取得市级领导确定和认可的前提下，成立农贸市场环境整治工作领导小组，小组成员由工商局来制定，把目标治理下到达各有关部门，把各部门农贸市场监管职责作进一步的明确，实现工商牵头，集体联动，全面整治的目标。同时要求政府各部门要有规划方案，并定期组织工作进度通报，定期组织召开工作例会，汇报进展状况等。 二是要牢牢抓住市

24、场开办方，指导其治理好市场。 沟通是治理的浓缩。必需要解决好市场责任人的熟悉问题，才能催促其属下市场开办方落实责任，主动标准。为此，工商局要召集各个市场上企业老总和市场开办方座谈，晓之以理，动之以情。告知其城乡环境综合整治是一项长期性的任务，是城乡统筹的详细举措。企业和市场开办方不仅是抓物业治理，更重要的是要履行好市场第一责任人责任，对市场环境、证照、安全、计量、维权、卫生等有催促和治理责任，对市场内的硬件和软件设施有建立和维护责任。告知其企业和政府抓好责任落实就会实现目标全都，互利双赢的目标。 知己知彼，百战不殆。组织市场开办方培训，帮忙市场开办方把握经营户有六大心理弱点，即经营户视钱财如生

25、命，怕停顿经营，怕城管的喇叭点名批判，怕扣钱，怕写检查，怕执法部门查处或扣押其物品等;消退市场开办方心理顾虑，即不要怕当前标准市场的困难重重，不要怕企业老总不支持，不投入，不要怕经营户找你扯皮闹事，不要怕没有政府部门给你撑腰打气;要建立标准的农贸市场，一是市场开办方要同经营户签协议或合同。二是要建立经营户保证金治理制度。三是在市场内实行分区治理，建立治理骨干制度。四是成立市场巡查队，履行违规违纪扣缴保证金制度，彻底解决市场内的经营户出摊占道问题和市场外的流淌摊贩叫卖状况。五是建立治理骨干培训制度，保证骨干队伍建立水平。六是立柱子，划区位，专人治理，解决秩序混乱和车辆乱停乱放问题。 三是教会工商

26、工作人员如何监管好市场。 同样的，首先还是要解决好熟悉性问题，不能把农贸市场监管推向其它政府部门或企业，要站稳脚跟，找准切入点和突破口，主动出击。要依据监管和效劳相结合，责任和落实并举的原则制定方案措施。要教方式方法，帮忙工商所建立“一对一”帮扶制度，把人员分到市场，分到各个区位，明确责任和标准，抓好检查催促。帮忙工商工作人员分析市场，把握市场开办方五怕心理特点。一怕其被政府各部门或有关媒体曝光。二怕政府部门联合整治，联合逗硬。三怕经营户被惩罚或通报，对其市场形象有损。四怕经营户集体找事，无法开展工作。五怕市场标准化建立排名靠后。要求市场开办方同工商部门签订责任书;建立目标治理制度;适时组织市

27、场开办方培训;指导完善三化建立标准和市场内经营户索证索票和台账制度治理;帮忙其实现划区治理，定点停放，解决出摊占道问题;监管好市场开办方和市场内经营户的经营行为等。 3.落实到详细实处建议 第一、设置统一的治理机构、建立顺畅的协调机制 在各市场的上级治理部门共同协商的根底上，建立一个统一的治理机构，开场日常工作。该机构实现“机构、职责、财务、人员”四分别，开展独立运作，其主要职能是:负责市场物业的经营治理和设施修理、改造及资产治理:开发市场资源，搞好市场交易，促进市场富强;开展多种经营，为市场经营者供应经营条件、信息、储运、和生活等方面的有偿效劳;搞好环境卫生和消防安全，标准市场治理。建立顺畅

28、的协调机制，解决因缺乏统一治理而消失的各种问题，促进农贸市场的又好又快进展。 其次、探讨“效劳进社区”的新途径，解决公路市场存在的问题。 公路市场存在诸多的缺乏，城管部门也进展了屡次整顿，但效果仍不明显，公路市场照旧或明或暗的存在。我们可以调整思路，认可其存在的某些合理性因素，如对居民生活的便利，对农夫增收的好处等。在统一规划下，在某些地段划出特地的区域供应其经营，并通过市场治理机构、工商、城管等部门的监管，维持正常的交易秩序。同时，可把这些小市场的治理权划给该区域内有肯定实力的大市场，形成“大带小”的市场格局，使统一治理和“效劳进社区”互不冲突，便利群众与商贩，实现双赢。 第三、各集贸市场集

29、思广益，在面对群众的根底上，实行特色经营。 各集贸市场进一步突出自身特色，实行错位经营，实现共同富强。如特色菜市场可依据其历史悠久、建筑古朴、民俗气息深厚的特点，强化具有乡土特色的商品经营，如家常泡菜，梅干菜，特色小吃等，通过某些菜品来吸引顾客，形成品牌效应来促进自身的进展。其他集贸市场也可调整自己的思路，通过某些菜品的种类齐全、价格较低来吸引特定消费群，提高自己的人气和知名度。 第四、优化购物环境，使脏、乱、差现象得到根本改观。 集市上畜禽区的脏乱现象，并非完全不行解决的。治理方可与物业部门协商，每隔肯定的时间，派出特地人外运垃圾，保证交易区的清洁;同时加强对废弃物的回收与利用，如鸡鸭毛等。

30、通过统一的治理与商贩的自觉维护，保持购物环境的优良。至于对集贸市场的混乱状况的整顿，有关部门须加大工作力度，加强宣传教育，惩戒某些违规商贩，重建市场秩序，促进其正常进展。 第五、通过政策扶持，引进资金，加快市场的市场的升级改造。 加大对市场的政策扶持，如依据经济形势，削减某些税费的征收，对某些商品的生产进展补助等，通过这些措施提高商户经营的积极性，促进市场的安康进展。同时，大力引进资金，实行投资者出资金，政府给政策的方式，对现有集贸市场进展硬件升级。在空地新建菜市场，使市场布局更合理，运行更顺畅，人民群众的生活更便利。 依据以上的根本状况，我得出以下几点结论： 1.菜市场远远没有到达我们预想的

31、状态，建立井然有序的菜市场仍旧任重道远，这需要政府相关部门，以及人民群众的积极热闹支持。只要政府治理得当，民主不过分剥夺人们的合法权利，多为老百姓考虑，而且在治理的过程中民主的方式远远比实行强制的措施更好，还有就是老百姓多多支持政府的工作，不行盲目的反对。 2.菜市场的建立应当充分结合当地的实际，什么样的路段是否该设都应调查清晰，就拿阳逻来说菜市场主要是由居民居住以及主要交通干道人流来设立的。 体会：通过这次调查实践，我们熬炼了自身的力量以及了解了社会实事，什么是都不能仅靠一些官方的报告，自己实际了解到的更重要。通过阳逻这个小地方我们看到的仅仅是一小局部，但是从小的地方，我们也可以把握大的方向

32、。菜市场存在的问题也是大同小异的，盼望此次的调查能或多或少的反映一些问题，也盼望通过政府和人民的协作支持能将菜市场建立的更好。 关于移动公司三新心得体会感悟三 到现在我已经在移动公司一个半月的时间了，这次暑期实践活动也将近尾声，我从这次实践活动中学习到了许多，感受到了许多，交了许多朋友，这次实践活动是从7月6号正式开头，经过了一天的培训，通过这次培训使我对中国移动公司有深入的了解。这次培训也主要是让我们了解手机支付这项业务，这对我们走上实践岗位很有帮忙。从7号开头，我分在莲前移动公司，也就厦门移动公司总店，做起了营销员的工作。 我做的手机支付业务，这工作对我而言是特别生疏而新颖，使我跃跃欲试，

33、当我开头办第一个客户时我还有些紧急，但是我还是能够不错的把第一个笔业务完成好，通过初次胜利我工作劲头特别足，可是之后是越来越不顺当，一天下来，办理这项业务的人不是许多。使我都没信念连续进展推销，但是我也不能放弃，我就在自我鼓舞下连续了我的工作，通过这个工作增加了我处事的应变力量，由于在工作中顾客会随时问出一些问题让我答复，并且有时顾客也会产生一些对业务的误会，但是我仍旧热心对待客户，对客户进展仔细的讲解，说明这项业务的好处。您现在阅览的是百分网感谢您的支持和鼓舞! 通过一段时间，对移动的一些业务也有了肯定的了解。这样可以更好的熬炼我的业务水平。虽然可以接触的客户多了，但是工作还是特别有困难，由

34、于需要真正走上去和客户接触，向客户介绍业务，但是许多客户会不理睬我的介绍，许多时候都是我刚想开口介绍时，顾客就立刻说了一句：“不用了。”然后就转身离开，这很大程度上打击了我的信念，在自己业务量不多面前感到自己很窝囊，不过我没退缩或放弃过。 现在的消费者都很现实，只有套餐对自己很有用处时才会来订购我们所推销的手机业务，所以需要我们有针对不同的客户介绍不同的业务，还要在介绍时突出对顾客来说最有用处，最实惠的地方，这正式考验我们推销力量的时候，通过几天的实践时间，熬炼了我们的推销的力量，提高了我们的业务水平，也提高了自身的整体素养，这对我们将来的学习和工作都特别有帮忙，甚至是对我们将来的整个人生都受

35、益非浅，在面对在大困难时我们都不会低头，只会迎头挑战。 不过现在的介绍已不是从前那般僵硬，已有了个人特色，更加能让顾客承受。可我感到这一时期的工作比从前更加有意义，由于现在我走出去了，向更多人介绍我们的业务，其实也是向顾客们展现我们的力量。这对我们大学生来说是特别重要的，由于将来我们要面对就业的压力，我们要有肯定力量，还要有推销自己的力量。在这一阶段才是真正熬炼自己的阶段，我们都很好的把握了这次难得的实践时机。 实践已经接近尾声，在这次实践活动中，丰富了我们的实践阅历，使我通过这次实践更加了解社会，了解信息化进程，能主动把握信息时代的机遇和挑战。 最终，用公司一个人讲过的一句话来完毕：我们要学

36、会适应环境变化的力量和学习学问的力量。这才是最重要的。 关于移动公司三新心得体会感悟四 . 数据来源 该报告数据主要来自于比达询问（bigdata-research）数据中心相关监测数据的整理分析、微参加移动用户调查。此外，讨论过程中还充分参考了专家访谈、企业公开数据及桌面资料等信息内容。 . 概念定义 移动搜寻：移动搜寻是指依托移动互联网，借助手机、ipad等移动设备在综合搜寻网站、垂直搜寻网站等多类搜寻网站上进展资讯、影视等多种信息的搜寻。 . 讨论 结论 20xx年第一季度中国搜寻引擎网民规模达59023万人，网民使用率为85.7%。 20xx年第一季度中国移动搜寻网民规模达51688万

37、人，网民使用率为78.5%。 20xx年第一季度中国移动搜寻市场规模达954.2亿元，同比增长55.8%，环比增长10.0%。 20xx年第一季度中国主要移动搜寻产品用户渗透率方面，百度搜寻用 户渗透率为78.1%，位居第一；神马搜寻用户渗透率为25.3%，紧随百度搜寻之后；搜狗搜寻、360搜寻位列第三和第四，用户渗透率分别为23.0%和10.6%。 百度搜寻移动用户搜寻内容最多的分别是新闻、小说、旅游、餐饮和教育，用户搜寻比例分别为87.2%、58.9%、48.7%、42.1%和38.9%。 神马搜寻移动用户搜寻内容最多的分别是新闻、旅游、金融、教育和交通，用户搜寻比例分别为84.2%、61

38、.9%、56.6%、49.2%和45.7%。 搜狗搜寻移动用户搜寻内容最多的分别是新闻、小说、餐饮、旅游和音乐，用户搜寻比例分别为80.6%、54.8%、44.0%、40.9%和38.7%。 谷歌搜寻移动用户搜寻内容最多的分别是新闻、小说、交通、图片和音乐，用户搜寻比例分别为58.7%、32.9%、27.6%、25.4%和21.7%。 20xx年第一季度中国移动搜寻方式用户使用分布中，扫瞄器仍是主要使用方式，占比达87.9%；搜寻引擎类app位居其次，占比为77.6%；桌面搜寻/内置搜寻框、购物类app和地图类app位居其后，占比均在三成以上。 20xx年第一季度中国移动搜寻市场用户使用扫瞄器

39、搜寻习惯方面，习惯用uc扫瞄器进展搜寻的比例达七成以上，为70.1%，位居第一；其次为扫瞄器和百度扫瞄器，用户习惯使用占比分别为42.2%和34.5%。 20xx年第一季度中国移动搜寻市场用户使用频率方面，每天10次以上的比例达一半以上，为50.1%；其次为每天6-10次，占比为31.5%；而几天一次的用户比例仅为2.7%。 20xx年第一季度中国移动搜寻市场用户平均单次使用时长分布中，16-30分钟比例最高，为42.5%；其次为5-15分钟，占比为25.0%。 20xx年中国移动搜寻市场用户搜寻情境分布中，休息时、睡前、早晨睡醒后是最主要的搜寻情境，占比分别为78.6%、62.1%和55.1

40、%，均在一半以上；其次为工作/学习时和逛街时，占比分别为42.7%和35.6%。 20xx年第一季度中国移动搜寻市场用户搜寻内容分布中，新闻是用户搜寻最多的内容，占比为88.5%，接近九成；其次为交通、旅游和金融，位居 二、三、四位，占比分别为68.5%、57.6%和51.1%，占比均在一半以上。 20xx年第一季度中国移动搜寻市场影响用户体验因素分布中，“内容是否全面”和“搜寻结果精确度”位居一、二，占比分别为77.6%和71.3%，这两点也是移动搜寻的最根本诉求；其次为广告，占比为67.8%。 . 报告正文 一、 中国移动搜寻市场进展概况 1、中国搜寻引擎网民规模 1.1 中国搜寻引擎网民

41、规模 图1：20xxq4-20xxq1中国搜寻引擎网民规模及使用率 比达询问（bigdata-research）讨论数据显示，20xx年第四季度中国搜寻引擎网民规模为56991万人，网民使用率为82.3%；用户规模同比增长4446万人，增长率为8.5%；环比增长1870万人，增长率为3.4%。而随着网民用户数量的增多，中国搜寻引擎网民规模不断壮大，搜寻引擎也不断加快从搜寻工具到效劳平台的转型步伐，20xx年第一季度中国搜寻引擎网民规模达59023万人，网民使用率为85.7%。 中国移动搜寻网民规模 比达询问（bigdata-research）讨论数据显示，20xx年第四季度中国移动搜寻网民规模

42、为47966万人，网民使用率为77.1%，用户规模同比增长11.6%，环比增长3.4%。而20xx年第一季度中国移动搜寻网民规模到达51688万人，网民使用率增长至78.5%。 关于移动公司三新心得体会感悟五 转瞬间到西塘区域工作已经四个月了，感受颇多，收获颇多。新环境，新领导，新岗位，对我来说是一个良好的进展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自已各方面力量的时机。 刚到西塘工作时，我就感受到了一种蓬勃向上，积极进取，暖如春风的工作气氛。感觉到了同事们的热忱、执着和敬业。正是在他们的启发和感染下,我开头仔细学习客户经理业务学问，扎扎实实地苦练效劳技巧，业务一点一滴的学习，心灵一分一分的融入，工作一

43、点一点的进步。我不断坚持着自己的信仰和追求在此，首先特殊感谢领导和同事们赐予我的大力支持、关怀和帮忙.，使我能够很快地适应新岗位的治理与运作程序。 刚接手大舜片区的时候看到100多家在网单位觉得这是一个比拟有挑战的片区，我清晰的明白大局部集团规模都不大，但是量多，根据渔夫撒网的阅历我清晰的明白自己首先需要做的是跑遍全部的集团建立人脉，由于大舜片区门牌及街道比拟错综简单，此项工作的开展并不易，通过百度地图及各种询问我踏上了访问之路。在访问期间通过对集团关键人物进展优待政策营销捆绑及效劳中得到了客户的确定及认可，在与客户建立初步良好关系的根底下再对客户单位进展集团成员收集及集团产品的营销工作。 然

44、而对于目前的工作，我只是踏入了门槛，还有许多缺乏之处，还有许多要学习的地方，所以在以后的工作中，从自身做起，不断缯强效劳意识与水平还要更加连续留意学习业务学问，实践和积存，刻苦练习效劳技巧，同时仔细听取各种意见及建议，不断地把自己所学的学问应用到实践中仅是机械地去完成工作，更要实行换位思索的方法，通过自己的奋斗和努力，向客户和同事们展现自己开朗，热忱，自信，坚强的一面。 在工作中查找自己的位置，在拼搏中实现自我的价值，在进取中塑造自身的形象。我喜爱看到客户希冀面来，满足而去的表情，喜爱看到客户在我们的建议下得到意外收获得的成就感。但因本身业务学问还不深广和阅历缺乏解决不到的问题而产生圆满，也不

45、得不承受客户没有到达目的时不满的宣泄可是，以真诚效劳换客户的真情和信任，让我感到工作多彩而充实，还提升了自身的综合素养。通过四个多月的客户经理工作，我简洁的总结了两点： 一、自觉加强理论学习，提高个人素养 在业务学习方面，我不断的总结阅历，积极与身边的同事沟通沟通，使自己能尽快进入角色，担负起自己的职责。同时，我还自觉学习客户经理培训教材等业务书籍，并通过网络来吸取自己所需要的学问，到达不断积存自己的业务学问储藏。 二、脚踏实地，努力完成好各项业务工作 从今年三月份开头我担当个人客户经理职务，通过对客户的一一回访沟通，了解每位客户的真实根本信息，让客户加深对我的印象。主动了解客户的需求、建议、

46、意见或投诉，准时解决客户困难，并建立客户记录档案，以便为今后的更好沟通打下根底;仔细的效劳个人客户，做好个人客户感情维系工作。在节庆日期间、客户过生日时为其发送短信送去温馨的节日祝愿，让客户感觉有特地的人员为他一个人效劳，以提高客户的感知度;上门走访调查，了解客户的通信需求。定期对个人客户进展上门走访，通过与客户面对面的沟通真正从客户的利益动身，想客户所想，急客户所急，为客户供应各类通信效劳以及使用移动业务所遇到的问题，尽心尽力为客户做到最好，并依据走访调查表内客户需求有针对性地为客户供应专项效劳;特色效劳，有针对性的为不同的客户定时发送温馨短信提示，让客户针对其感兴趣的增值业务进展主动订购，

47、针对操作步骤进展一对一宣传;整理客户档案，客户资料是了解客户第一手段，在每次走访后都会将客户资料表装订成册，录入归档。通过以上的方方面面，并结合“效劳与业务领先”的战略目标，不断增加自我的危机感、紧迫感、使命感、责任感从而全面提高为客户效劳的质量。 在接下来的工作日子里，我会加强学习业务学问及业务操作标准，我坚信：业精于勤，我将本着对自己负责的原则，把工作做好、做细、做精! 关于移动公司三新心得体会感悟六 不知不觉我已经在公司工作快9年了，从刚毕业什么都不懂到现在能够处理全部工作上的事情，能够为顾客解决问题，觉得还是很有成就感的，这些都要感谢周总，在我做错的时候能急躁的告知我该从哪方面着手去学习去转变，才能有我的今日，真诚的对周总说声“感谢”! 在工作中我深刻的体会到营业厅是移动公司的窗口。在移动公司营业厅前台工作，接触客户多，需要协调的事情多，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展