竞聘经理岗位演讲稿范文.docx
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1、 竞聘经理岗位演讲稿范文_销售经理岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委:大家好! 我叫.,现年.岁,大学文化程度,中共党员,.年.月在.支行参与工作,先后从事过出纳、会计记账、.等工作。.年.月,被.支行聘任为.科副科长,.年.月,担当.支行.分理处主任,.年.月,担当.支行.部经理,.年.月,担当.支行.主任。.年.月至.年.月,被抽调到.营业部.业务支持小组,负责.、和.等工作,在此期间,先后被.选派到.现场指导.工作,受到.领导的高度确定,被总行评为.奖。.年.月调到.工作至今。工作之余,我通过函授学习,.年取得了.文凭,.年取得了.文凭。在.支行工作期间,我屡次被评为.,被授予.和
2、.称号。 我的竞争优势是:阅历就是优势 我现在的岗位是业务员。在这个岗位工作近.年的时间里,我在领导的关怀指导、同事的支持帮忙下,在工作方面,组织全行员工进展新业务、新产品的操作培训累计.人次,并准时制定新业务、新产品的操作流程,顺当完成了业务系统各个升级版本的推广工作,帮助相关业务部门顺当完成银行个人贷款业务、托付贷款、对公账户治理系统、财务治理系统、个人黄金买卖、国际结算业务上挂总行单证中心等工程的测试及推广应用工作。每年开展一次共2次检验业务应急处理力量的系统演练工作,增加了我行信息系统业务灾难恢复应急治理水平。在参数治理方面,为加快推动制度治理参数化,风险掌握刚性化进程,实现参数治理向
3、运行治理标准、操作风险防控职能的转换,在省分行的统一部署和指导下,圆满完成了参数标准化治理阶段性工作,完善了账务统一运行体系,实现了网点运行标准、业务收费标准、业务收费行为的统一化和标准化,有效防范了运行风险和操作风险,充分发挥了参数刚性掌握的效能,在全省参数治理质量考核中连续四年名列第一。 我竞聘岗位是:银行业务副经理 我拟定的竞聘岗位工作目标是: 紧紧围绕营副经理工作总体要求,切实为副经理的业务运行安全供应保障,努力实现低过失、无事故、零案件的安全目标;核算过失率掌握在0.1以下,反交易笔数占主机业务量的比例掌握在0.4以内,错账冲正笔数占主机业务量的比例掌握在0.2以内。 XX年是全行实
4、现两个转变战略部署和推动效劳工作根本改善,全面提高竞争力的关键一年,也是我行的精细化治理年。作为副经理.,为了充分发挥岗位的职能作用,实现上述拟定的工作目标,应当做好如下几个方面的工作: 一、加强学习培训,标准日常业务操作。 首先是系统学习全功能银行系统业务操作流程及相关的制度方法。随着我行核算改革的步伐加快,新业务大量消失,系统升级频繁,要准时学习、补充和把握新的业务学问、新的操作方法,领悟系统各级版本所涉及到的业务流程和系统操作的变化,风险掌握的要点及措施,以提高自身的业务素养和风险掌控力量。同时,要协作银行做好营业经理的上岗培训和定期培训工作。要对营业经理业务处理过程中发觉的疑难问题,准
5、时供应业务指导;要利用每月营业经理例会的时间,组织学习相关业务文件、规定;要准时对各网点消失的问题进展总结、提示并进展通报,以此标准操作;要组织学习各类风险提示和案例分析,以提高营业经理业务素养、职业道德和风险防范意识。 二、加强监视检查,提高制度的执行力。 以精细化治理年活动为契机,着力解决岗位履职不严、制度执行不力、业务治理不精、操作流程不细等治理粗放问题。一是不定期的对网点的各项制度执行状况及业务核算有关事项进展现场巡查,结合核算过失网络治理系统和运行信息治理系统中统计的网点核算及运行状况,检查网点对风险大事整改及掌握措施的落实状况,防止屡查屡犯、边查边犯、前改后犯。二是着重对重点网点、
6、薄弱网点、重点柜员、以及新业务、新产品实施初期的业务进展检查。三是协作副经理做好节假日营业网点的巡查工作。四是对监控检查中发觉的问题准时发送整改通知,并跟踪监视落实,对各级检查机构发觉的问题,要催促落实整改。 三、加强运行质量监测分析,提升风险掌握力量。 每天登录核算过失网络治理系统、运行信息治理系统和风险监控系统,准时了解银行贷款业务运行状况,对预警信息、可疑状况进展关注和核实;通过每日对各类报表的查看分析,做好问题的梳理。定期与运行治理部、业务处理中心、监视中心、运行督导员联系与互动,了解网点核算、检查状况,依据其反应信息,确定事前预防、事中监控重点,有效提高风险管控力量。 公司经理岗位竞
7、聘演讲稿范文 这篇公司经理岗位竞聘演讲稿范文,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 热门演讲推举:竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞各位领导和同志们: 大家好! 我是来自南山外勤的区助xxx,今日我要竞聘的职位是行政区经,09年的五月和七月本有两次时机可以竞聘区经的,但我放弃了,放弃并不代表我不进取,而是那时的我自认为还不能担当区经这份荣誉下所要肩负的责任,今日的我带着满满的自信站在这儿感谢的人许多,由于我是宝安和南山孕育出来的混血儿,很感谢我现任的区经唐艳霞区经,她大度的接纳和信任我这个空降兵 之所以今日把两个新名词“空降兵
8、”“混血儿”用在这里,由于我们在座的各位区经,大局部都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的,空降兵要在新团队里胜利的进展,就肯定对专业技能和团队人员的熟识,以及良好处事(世)和应变力量,融入到团队,在经过宝安到南山跨度中从不同的团队,不同的领导那里学到许多许多!因此今日站在这里的我不再畏惧,我已做好了肩负区经责任的预备:以下将是我假如上任后的措施 打造高绩效团队 重点掌握出错率,出错率大多都是来自于新人,对于新人的培训就肯定要到位,我是外勤的讲师,培训是我很擅长的,我将会系统的对新人进展财务核单培训、财务流程培训、收款收据使用培训、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区试验胜利的有效方法,中
9、心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法, 要高绩效除了掌握出错率,还必需提高员工的任职力量和专业力量,争对任职力量开发的课程是分行日常治理及职场人际关系的处理,争对专业力量除了刚说过的财务方面的培训还有各部门的对接培训。培训对于新人来说是很效的,但新人也会变成老员工,老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率,对待工作积极热忱、负责任敢担当,作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系,更多的压力来自于营业部的总监、区经,我必需有效的对工作压力进展调整,建立自己的人格魅力,能让团队员工信服,从而带动团队成员,并营造和引导团队成员有团队意识和分散力(例蛇口开会) 治理素能方
10、面 对待下属公正公正,一个不公正不公正的领导下面会有小团体消失,而且也无法让下属从心里信任和听从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵,像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错,她就是一个标兵,既然是团队就要扬长避短,尽量让她们每个人的优点都要表达出来,让其实际自我价值,快乐欢乐充实的工作,并在团队把人员阶梯化培育,人才都是培育,历练出来的。 在分行治理上每家分行形象肯定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线,统一文件标识统一分行张贴物等等 营销经理岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 首先,诚心感谢领导为我供应这样一个公正的竞争时机,使我有幸
11、参加今日的竞争辩论。 我叫 ,是名刚出社会的大学生,入党积极分子,大专学历,在大学暑假期间曾在两所电子厂实习,所学专业是工商企业治理。 站在这里,面对在座的各位领导,我的心里布满感谢和盼望。同时又或多或少有丝紧急,感谢各位给我供应了这样一个难的时机,使我有可能实现自己的人生抱负;盼望通过我的演讲,使各位领导更多地了解我。 我今日竞聘的岗位是人力资源部营销经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。 首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。在校多年的工作经受,无论是在哪个部门、哪个职位,我都非常注意加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉听从党的利益,坚固树立正确的人生观
12、、价值观。特殊是进入院学生会后,面对全新的模式和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种时机努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名*员的先锋榜样作用。 其次,我具备担当人力资源治理部营销经理的素养和力量。我虽只是一名大专生,但是我具备人力资源治理二级证、计算机证、驾驶证、一般话证、营销师证,具备了营销经理所需的硬件条件;在实习期间,我始终在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均仔细对待,圆满完成,对营销行业的整体状况比拟熟识。累积的工作实践,使我对营销的工
13、作由生疏到熟识、由熟识到娴熟,而且能够提出创新工作、促进进展的建议和主见,特殊是在办公室综合工作岗位上做出了应有成绩。秘书工作阅历使我具备了较强的综合治理力量。既有肯定的文字力量,又有肯定的人事治理阅历。我还具有求实仔细的工作态度。工作责任心强、适应力量强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完善,遇到难题会想方设法解决。秘书工作和曾担当团支书、寝室长、课代表、院学生会干部的工作经受还培育了我肯定的组织、治理、综合、协调力量,具备了所聘职位要求的素养和力量。 我认为,朝气蓬勃的营销不仅需要悄悄无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。依据上述状况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是
14、: 一是强化一个观念:就是强化进展的观念,用进展的思路想问题、用进展的眼光看问题、用进展的措施解问题,紧跟当今世界营销策略的进展潮流,不断学习新观点,注入新思维,制造新方法,实现新突破。 二是树立两种意识:一种是效劳意识。效劳是我们事业的根底,也是我们事业更快更好进展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的效劳吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是治理意识。科学严密的治理是企业安康进展的保证,也是削减漏洞、标准经营的必由之路。只有通过科学先进治理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低治理本钱,向治理要效益的目标。 提
15、升三个水平:第一个水平是抱负信念水平。带头树立正确的人生观和价值观,树立明远的进展就是个人的进展,明远的明天就是个人明天的新观念,把为明远奉献作为一种职责、一种傲慢、一种追求,不断激发员工的分散力和制造力。其次个水平是工作水平。作为一名领导者,任何工作都要思索在前,规划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入猎取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的进展,应对日益剧烈的市场竞争,就必需不断努力学习新学问,把握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为明远进展效劳。 竞争,就必定有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人
16、至高无尚的精神境地;参加竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的士气、力气和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛苦,既使没有到达抱负的此岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在小石潭记里所说的:可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。 因此,不管我的竞聘能否胜利,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导给我一个展现才能、实现抱负的时机。 最终,请允许我邀请在座的各位评委、领导一起,用最真诚、最热闹的掌声,为马上脱颖而出的青年干部祝愿,为全部参与竞聘的人员
17、祝愿,为明远电子厂的美妙将来祝愿。 总经理岗位竞聘演讲稿 总经理是公司较高的领导人物,固然也必需要有肯定力量的人才能胜任,下面是小编为大家整理的总经理岗位竞聘演讲稿,欢送大家阅读。 总经理岗位竞聘演讲稿一 敬重的董事长、各位领导、广阔职工: 上午(下午)好! 首先感谢公司给我这个平台,展现我个人风采、个人才华,得到熬炼、走向成熟的时机,我竞聘的岗位是公司副经理职位,或许有人会问,你能胜任吗?我会坚决不移,理直气壮的答复,我能胜任,由于我喜爱公交运输事业,我有一颗为公交事业奉献 力气,挑战自我、追求上进的雄心,我将在岗位上燃文明之火,铸奉献楷模。 我叫xx,现年44岁,拉祜族,高中文化,2023
18、年12月5日进入该公司工作,工作中能吃苦耐劳,在技能操作中能擅长探究和讨论总结,业务上勤学好问、精益求精、追求上进,公司领导安排的事能积极完成,固然,好的成绩已将过去,从现在起不断制造成绩才是我每一天崭新的开头和起点。 一、竞聘的理由及个人优势 我身体素养较好,性格和气,有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心,敬重上级,团结同事能助人为乐,并具有肯定的写作根底和较强的综合协调力量,踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子,敢于负责任;进入公司近两年来,在公司正确领导下、在同事的大力支持下,通过屡次参与县上各部门的会议及负责公司安全生产治理工作,
19、也不断积存了如何在治理层中履行职责的阅历,成熟的脚步在向我一步一步迈进,对比德、能、勤、绩领导层考核标准,我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色,并且能演好,演出特色。 二、对所竞争职位职责的熟悉 公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是安全生产、优质效劳,工作特点是起早贪黑,事情杂,任务重。所以我们的工作是一项与一般货运运输截然不同,是不能只顾开车,不求效劳,是一项使命性较强的工作,所以,完善治理,健全制度,是公司一根本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,效劳理念更新,身体技能优良是我们的根本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能表达公交运输效能和战斗力,才能
20、圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速进展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲密,特殊是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用熟悉缺乏,所以,推动公交运输扎实、有效、正规化建立是当前对我公司进展的必定要求,我作为一名公司职员,就必需充分熟悉,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得董事长在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品行是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能喜爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步进展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新,的确只有这样,我们才能把每件事做好
21、,才能履行好自己的职责。 三、上岗后的工作思路 我假如能竞聘成为一名副经理,我会努力学习公交运输专业学问,不断提高自身素养,工作中做到身先士卒,领先垂范,生活中廉洁自律,勤俭持家,敬重上级,爱戴下级,听从领导,听从分工,做到政令畅通,协调好多方关系,同时分散全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路开展工作: 1、严抓员工思想作风建立 坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建立的前提和保障,公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作,每个驾驶员必需具备良好的思想情操,从我做起,严格治理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工作基石。 2、治理制度标准化 俗
22、话说得好:家有家规,国有国法,没有法规不成方圆,治理制度是队伍建立的核心内容,要确保公司工作的正常运行,就必需一套行之有效的制度作为保障,完善一系列规章制度,目的就是把人管人变为制度管人,坚持制度治理队伍,标准公司职工行为,不断推动公司的正规化建立,努力提高公司的政治效益和经济效益。 3、内务治理标准化 内务标准化工作应以公司办公环境卫生,办公用品摆放,来往顾客接待等小事做起,同时加大员工言行举止、效劳质量、车辆报修报捡制度,加强业务学习,提高驾驶人员的安全意识,使之到达内务安排合理化,办公设施,着装仪表干净化,突发大事处理准时化,制度落实标准化,做到行动统一、步调全都,工作环境美丽,工作秩序
23、良好,本钱投入削减,工作效益提高,事故频率降低的工作局面。 综合上述,如我今日的竞聘胜利,我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今日的诺言,也恳切承受上级和员工对我监视,若竞聘失败,我也不会气馁,我会一如继往地在本职岗位上奋勉努力工作,请大家信任我,我的信念和决心是永恒的。 祝大家身体安康、工作顺当,感谢大家! 总经理岗位竞聘演讲稿二 敬重的各位领导、同志们: 大家好,我竞聘的岗位是广告公司经理。首先感谢局上给了我们这一次参加竞聘的时机,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己布满信念、对广告邮购公司的将来布满信念。 竞聘这一个岗位,我自身的优势是:到广告组后,系统学习了有关广告筹划、广告制作以及广告
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