自来水公司工作总结800字自来水公司工作总结800字内容(十六篇).docx

《自来水公司工作总结800字自来水公司工作总结800字内容(十六篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《自来水公司工作总结800字自来水公司工作总结800字内容(十六篇).docx（72页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 自来水公司工作总结800字自来水公司工作总结800字内容(十六篇)自来水公司工作总结800字 自来水公司工作总结800字内容篇一 一、领导重视，落实安全生产责任制。公司领导班子对安全生产工作非常重视，要求在全公司必需坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，并强调围绕落实安全生产责任制为中心，强化各项安全生产工作落实。年初公司与部门签订安全生产综合目标治理责任书、交通安全工作目标责任书，并加大安全生产奖惩，对重点部门加大考核力度。通过签订安全生产责任书，层层分降落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从安全生

2、产治理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边，纵向究竟的安全治理网络，从责任上强化了安全治理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的基矗 二、完善制度，标准公司安全生产治理。重点落实_自来水公司关于标准安全隐患排查治理工作的通知、关于严格加强门卫治理的通知等文件要求，组织仔细学习了_自来水突发公共卫生大事应急预案和“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案。严非常来人员登记制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程伴随，确保生产区域的安全。 三、加强教育，提高全体职工的安全意识。公司共组织安全学问培训、讲座7次，计500余人(次)参与，组织预案

3、应急演练12次。通过宣传橱窗、_水报、公司网站、宣传横幅、专题学问讲座、应急预案演练、观看警示片、安全学问竞赛、安全生产例会、参与“全国安全生产月”和组织“百日劳动竞赛”等活动，增加全体职工安全生产意识，提高安全素养，培育并传播了企业安全文化，营造公司安全生产文化气氛。 四、全面检查，发觉隐患准时整改。组织公司安全生产检查4次，对检查中发觉的问题逐一分降落实整改。各部门按_年公司安全生产工作规划开展各项工作，重点开展隐患排查治理工作，共查出、整改安全生产隐患37处。召开公司各生产部门安全员工作联络会议，准时了解把握安全生产动态。 五、突出重点，加强预防和掌握 1、重点加强供水生产环节的安全生产

4、。做好日常设备维护保养工作，对故障设备准时修复并依据公司_年度大修规划按期完成了主要设备的大修工作，设备完好率均在98.5%以上。出厂水各项水质指标均到达现代化水厂要求，合格率100%。 2、针对“奥运反恐”工作要求，制定了_水厂安保系统整改方案，厂区增加了三个视频监控探头，主要岗位安装了红外报警系统，加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观看池，更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不连续监控，通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。 3、加强一线生产岗位的学问培训。依据公司年初工作安排，要求对公司生产岗位进展全员培训考核。公司已制订并下发岗位学问培训试题库，各部门仔

5、细组织学习、争论，提高业务水平。职工有良好的安全生产意识，并且具备肯定的业务技能，为安全供水、应对处置各种突发大事供应了坚实的基矗。 4、以“安全生产月”活动为契机，逐级落实安全生产责任制，改良和完善安全设备设施，仔细检查整改隐患，实现安全生产。 ，公司安全生产总体平稳，取得了肯定的成绩，但我们深知，安全生产工作是一项长期的工作，必需常抓不懈，警钟长鸣。我们将准时总结安全生产阅历教训，查漏补缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，确保公司全年生产经营各工程标圆满实现。 自来水公司工作总结800字 自来水公司工作总结800字内容篇二 _年上半年，自来水公司在市委、市政府的宏观指导下，在市水务局的

6、直接领挥下，在市各相关单位的大力帮助下，在公司全体干部职工的努力工作下，以“4535”党建工作为思想核心，圆满完成了各工程标任务，实现了公司的快速进展，表达了公司团结一心，奋勉图强的新进展。下面将上半年主要工作完成汇报状况： 一、加强宣传，促进治理，提升水平 (一)做好宣传工作，提升供水企业形象。 自来水公司在水务局直接领导的下，积极做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水状况检查，并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查，通过一系列的接待工作中，向各级领导介绍公司的各项状况，使供水公司的形象得到了较好的提高。 同时，公司领导积极参与电台“百姓热线”栏目就_年公司规划开

7、展的民心解困工程进展宣传;参与电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进展报告;参加电视台“每日关注”栏目，重点介绍了春节期间保障安全供水工作;，协作电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障安全供水、做好为民效劳”的专题节目;向中国水利报介绍我公司水务一体化建立和水资源实时监测状况;积极参与了市水务局在市中心广场举办的第x届“世界水日”、第_届“中国水周”纪念宣传活动，并在活动中表演了精彩的节目;上述宣传工作的圆满胜利，在电台、电视台等媒体的大力帮助下，不断提高了公司在广阔用户心中的企业形象，使广阔百姓更了解了我公司的效劳水平，让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难，为提

8、高自来水公司的企业形象制造了优异的条件，促进形象的不断提高。 (二)以规章制度，促进企业治理。 上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议，公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动，并进展安排部署。会议还重温学习了“15518”工作战略和有关文件、理论学问，先后公司出台了市自来水公司十大亮点工作、市自来水公司工作总结、市自来水公司_年工作要点、市自来水公司_年经营承包考核方法、市自来水公司_年绩效考核方法、市自来水公司安全生产目标治理责任书等重要指导性文件; 随着公司对“15518”工作方案的进一步实施，全面树立了“安全意识、效劳意识、市场意识、创新意识、

9、效率意识”;根据企业文化手册相关规程，确保各项工作的开展实现了标准化、流程化、精细化;通过整合经济资源，优化产业构造，加快经济进展方式转变步伐;健全经营承包和全员绩效考核治理制度，建立科学的干部选拔和考核机制，依据工作需要严格推行治理制度，努力激发了全体职工的干劲，调动了党员干部的榜样带头作用，营造了良好的企业进展气氛。 通过科学治理努力提高水费收入，加强管网工程价格费收取;夸张多经收入，开创性的拓展了二次供水建立治理费等新的企业收入途径。争取在电价不断上调和工资本钱增加的状况下，通过严格掌握非生产用电和治理费用，努力实现利润，削减企业经营亏损。 二、以人为本，加强党建，促进和谐 (一)深化教

10、育，引导行风。 _年，在公司将在水务局机关党委的带着下，根据上级工作部署，结合我公司的工作实际，以落实党风廉政建立责任制为主线，全面推动我公司党风廉政建立和行风建立工作再上新台阶，结合公司中心工作，突出重点，完善机制，进一步深化廉政教育内容，增加廉政教育效果，常常性的组织廉政教育活动，开展“廉洁自律从我做起”签约承诺活动，引导党员干部特殊是领导干部坚固树立正确的世界观、人生观、价值观。 贯彻落实中共中心和国务院新修订的关于实行党风廉政建立责任制的规定为契机，强化领导，明确责任，领导班子要对职责范围内的党风廉政建立负全面领导责任;连续落实“一岗双责”制度。各级党政班子及领导干部要根据党风廉政建立

11、责任制的要求，仔细履行好工作职责，将党风廉政建立工作纳入重要工作日程，做到与各项工作一起部署、一起检查、一起考核。严格实行责任追究制度，对管辖范围内党风廉政方面消失重大问题的，要依据有关规定进展责任追究。仔细贯彻落实教各项效劳制度、监视机制努力构建与企业改革进展相适应的教育、制度、监视并重的惩防体系。定期组织开展党风党纪教育、廉洁从政教育以及各种警示教育活动，观看警示教育片，积极推动廉政文化活动。通过紧紧围绕贯彻上级政策精神和公司党委_年工作思路，坚持突出重点、讲求实效，围绕中心、效劳大局的原则，在监视检查的针对性、实效性上下功夫，求突破。 一是加强对重点供水工程工程实施各环节的监视检查，切实

12、将“民生工程”落到实处，好事办好;二是重点对各个分子公司的财务治理和监管;三是加强对有关制度执行状况的监视检查，重点对企业文化手册执行状况的监视检查;四是仔细执行公司公务接待治理规定，坚持工作餐接待制度;五是严格车辆治理制度，杜绝公车私驾、公车私用;六是进一步完善党务公开、企务公开和办事公开制度，使各项决策更加科学，权力运行更加标准，各项工作置于干部职工的有效监视之下。 (二)树企业形象，加大作风建立。 把公司党委开展的主题教育活动与治理庸懒散、不思进取等问题作为加强干部队伍作风建立的突破口，要以治庸提力量、以治懒增效率、以治散正风气为目标，进一步加强公司干部队伍作风建立，开展“党员奉献日”活

13、动。严格执行“十个严禁”，切实检查督导各部门进一步转变作风，提高效率，树立形象。通过不断完善行风机制，进一步树立企业良好形象。坚持“效劳用户，点滴做起”的效劳理念，进一步完善效劳流程，强化效劳考核鼓励机制，创立品牌效劳，深入开展为民效劳，创先争优活动，在用水保障、管网抢修以及解困工程等方面做好做实，以标准操作、文明效劳为突破口，提倡窗口效劳人员用“娴熟、标准的业务技能，热诚、优质的礼仪效劳”真诚地对待每一位用水户;培育主动效劳意识，连续开展创立“文明窗口”、“巾帼文明岗”、“文明之星”等活动，培育职工“讲效劳、比优质，讲标准、比业务”的“比、学”意识，努力实现效劳意识再提高、效劳力量再增加、效

14、劳质量再提升的目标;连续开展“供水效劳进社区”义务奉献活动，促进对外效劳的提升，真正实现“优质效劳创品牌、满意满足在供水”。 三、加快水厂建立，突破进展瓶颈 在市政府和市水务局大力协调下，自来水公司与煌盛集团中庆投资有限公司达成bt工程合作框架协议，寻求了资金和技术支持;胜利申报了市供水管网建立与改造工程，一期工程中心预算内资金1000万元已经到位900万元目前已经胜利运作，进一步克制工期紧、任务重和资金短缺等困难，按规划进度和市政府安排完成了一系列重点工程建立，全年完成工程建立投资6988万元。主要包括：东区、南区、北区三座新水厂建立工程。为抢占市场，奠定_供水进展根底，公司根据城市进展规划

15、谋划实施了三座新水厂建立工程，完成了规划选址意见、环境影响报告和批复、土地预审意见、地震安全评价、电力供给意见等前期手续。北区、南区水厂工程申请报告已经过专家评审，马上获得市发改委批复，东区水厂已获批复。公司根据市政府和新城办、开发区要求，协作新城道路建立同步完成了供水管网铺设6、1公里，新打水源井21眼。 为加快东区、南区、北区三座新水厂建立进度，确保工程治理标准进展，公司屡次召开专题会议对各新水厂的责任领导、人员配备和详细工作要求进展了安排部署;目前根据三座新水厂工程建立要求，公司完成了市汇晶供水有限责任公司、市汇森供水有限责任公司、市汇祥供水有限责任公司的工商注册工作，深井水厂已经投入运

16、营。 四、水价调整，摆脱水价倒挂 通过市水务局和市物价局积极努力，市政府常务会议通过了水价调整和关闭自备方案，关闭自备井实施方案已经颁发，为供水企业的长远进展供应了牢靠的根底保障。水价调整文件已于四月份由市物价局下发，并于五月开头实施。根据公司“提高效劳水平、促进供水事业进展”专题会议部署，公司党委书记、总经理张宝生和党委副书记、常务副总经理白晓峰就水价调整做了详细落实工作进展了具体布置。为确保此项工作顺当开展。 要求：一是售水公司全体职工要高度重视此次水价调整工作，落实此次水价调整工作，不仅涉及到公司的长远进展而且与每位职工的切身利益息息相关;二是水表底数核实工作，要在帐卡上注明查表时间并由

17、用户签字，用水大户由售水公司各分管经理牵头，所长负责，做好水表底数的核定，并将市物价局关于调整市区城市供水价格的批复的复印件和公司印发的“水价调整明白纸”送达每位用户手中;三是做好水价调整的解释工作，严格根据“水价调整明白纸”内容做好解答，对于个别用户提出的自己不了解、不清晰的问题，可告知用户拨打公司“966566”24小时客服热线进展询问;四是仔细履行对低保人员的水费优待政策，根据市物价局提出的先征后返方法进展处理。返还工作由收费大厅专人负责，并实行一次性告知制度。通过组织相关人员对市物价局关于调整市区城市供水价格的批复和“水价调整明白纸”进展反复学习，以确保周密细致的落实好此次水价调整工作

18、。 五、创立水务集团，早日扭亏为盈 市水务局召开组建水务集团有限公司和各有关公司清产核资会议，争取政策支持，制造良好的进展环境。争取借鉴行业阅历，企业核心竞争力到达新高度，努力提升科技水平，严格掌握本钱费用。公司开展节能减排技术课题攻关活动，投入资金在集办公自动化、生产调度、营销治理、客户效劳、管网地理信息于一体的综合性信息治理系统，并具备独立的学问产权，该系统在_年初可全面投入试运行，正式运行后，公司科技水平将跻身全国先进展列。 努力借鉴行业阅历，促进企业快速进展。通过在外地水司吸取珍贵阅历的同时制造了经济效益。尤其针对治理模式、远程监控等现代化技术模式，努力提升了科技含量，降低了本钱费用，

19、水质监测和二次供水治理根本实现了“让政府放心、让用户满足、让企业增效”的共赢目标。 六、存在问题和缺乏 上半年，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了肯定成绩，但在工作中也存在很多缺乏： 一是标准治理虽初见成效，尚需进一步向纵深进展。 二是公司治理自动化程度还有所缺乏，尚需提升科技治理水平。 三是个别同志工作的主动性、制造性还不够强。 四是企业综合素养还有待高，争取加大职工培训力度。 自来水公司工作总结800字 自来水公司工作总结800字内容篇三 半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极协作下，公司广阔干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产

20、党员先锋榜样带头作用，连续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。 一、任务指标完成状况 二、取得的主要成绩 措施得力，确保了城区供水安全 上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部治理上，我们连续坚持了“以需定压，以压定量”的供水方法，依据各种用户的用水需求，准时合理地调整供水量，并不断探究寻求既能满意用户需求，又不铺张水源的供水压力点；连续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进展动态监测，确保了城区供水平稳有序。 月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验学问，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了

21、我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。 立足根本，供水面积再度拓宽 我们紧跟城市进展步伐，克制重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米；槐树池管米；行政中心球墨铸铁管米；以上零量户接水多米，满意了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表块，进展用户户。 强化治理，增收节支取得新成效 一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都具体记录，打印成册，以便准时比照分析；提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丧失阀门余套，上门效劳用户余次，大大削

22、减了管网漏失；加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户户，盗水户户，不标准用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进展了严厉处理。 二是标准了收费治理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进展严格划分，严格按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进展标准，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且削减了不良用水大事发生；加大了三抄表督查力度，准时发觉了跑、冒、滴、漏现象。 三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一选购和财务审批一支笔制度的根底上，还加强了办公用品支出治理，在降低日常消耗用品上做文章，比方对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低

23、了办公用品的消耗。 同时，在车辆治理、用电治理、机械修理等方面都实行了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水本钱。 狠抓落实，标准治理再上新台阶 上半年，我们标准治理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落实”上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了一派只干不说，悄悄奉献的工作新局面。上半年标准城区内不符合标准井表坑个，标准不同性质用水户余户，无一起工程事故和担心全事故发生。 与时俱进，信息化治理成效显著 年初，我们加大了公司微机治理力度，在各科室都配备了专业的微机治理人员，并由微机组对他们进展了业务学问培训。公司网站的成立，使公司各

24、科室准时把握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水效劳等栏目，使每个职工准时了解了公司供水动态，学习了很多新的供水学问。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素养水平，为公司的进展注入了新的生气和活力。 再接再厉，三产进展步伐稳健 上半年三产进展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工心情，加快公司进展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元；制定了一系列井盖销售措施，改良了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖套。二是离子水厂改良了制水工艺，加大了宣传力度，特殊是利用“情系万民”活动，在广场设置了宣传点，使用

25、户对离子水有了进一步的熟悉，上半年向外销售离子水桶，进展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，修理饮水机余台。 自来水公司工作总结800字 自来水公司工作总结800字内容篇四 xx年，在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下，公司仔细贯彻落实党的xx届三中、四中全会精神，紧紧围绕供水效劳这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，三个文明建立取得了显著成果，公司被中国城镇供水协会县镇委员会命名表彰为“全国优秀县镇供水企业”。 以人为本，狠抓队伍建立，不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建立不放松，始终把提高干部职工的素养教育放在首位。公司

26、党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建立，在狠抓党风廉政建立的同时，结合“标准党支部”创立活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“但凡要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必需在三个文明建立中起表率作用。 公司制定了教育、培训、宣传工作规划，组织干部职工深入学习“三个代表”思想、xx届三中、四中全会精神及公民道德建立纲要，通过思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作，把党的方针、政策等变为职工的自觉行动。此外，公司还坚持开展“假设我是用户”的争论，引导职工换位思索;开展“十佳职工”、“先进集体”、“文明科室”评比等活动，激

27、发职工的集体荣誉感，引导职工关怀企业、疼惜自己的工作岗位，为企业塑造一个团结协作、安康向上的良好风气，进一步促进了企业的安康进展。 为进一步提高效劳水平，公司从接听电话、文明用语等效劳标准入手，采纳自学、集中讲解，以会代训等各种形式，积极组织职工仔细学习效劳标准和考核标准，要求各部门严格按效劳标准开展工作。采纳请进来送出去的方法，先后对安全员、管道工、工程经理、电工进展了技术培训和复审培训，窗口部门的全部职工均通过了市供水处组织的创立文明城市学问考核，截止到目前共有89人次参与了各种培训、考核，培训合格率和持证上岗率均为100%。 十万吨新水厂一期工程xx年已顺当竣工，为确保新水厂按规划在xx

28、年顶峰供水前投入运行，公司对新老水厂的交接运行进展了周密细致的安排，对操作人员进展了前期培训，对净水设施进展了细心调试。新水厂出厂水经卫生部门检测合格准予入网，于3月13日正式对外供水。 新水厂投入运行后，公司对新水厂的安全保供工作非常重视，净水厂依据公司提出的“管好用好新水厂、安全优质供好水”的要求，狠抓内部治理，做到常常巡察，严格按操作规程操作，严把水质关。此外，公司还投入30万元对净水厂、取水泵房及城区5个测压点进展实时自动监控，实现了视频治理，准时发觉和消退担心全隐患，确保安全保供无事故。目前，新水厂运行正常，最高日供水量已突破3、3万吨，城区实现了恒压供水，出厂水浑浊度始终保持在0、

29、3左右，各项指标均优于国家饮用水卫生标准，全年水质综合合格率达99、4%。新水厂的准时启用为我县的跨越式进展作出了应有的奉献，干净卫生的花园式工厂受到了前来视察的人大、政协委员们的全都好评。 由于房屋产权的变化、邻里之间抄表难以及由于房屋产权部门对于总表内的供水设施疏于治理而造成的总分表计量不符，使居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满，这是引发供水效劳冲突的一个主要缘由。面对这个历史遗留问题，公司从中看到了改良效劳方式的方向。 为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从xx年开头加大了抄表到户工作力度，通过发放社会效劳卡、户表改造调查问卷等形式，大力宣传抄表到户改造。由于改造费用的问题，用户对户

30、表改造的积极性不高，公司曾与房改办共同向县有关领导提交了对房改房三方担当改表费用的建议，因资金问题这个建议未能落实。 今年一季度，在政府的网站“问计于民”上，很多市民提出“抄表到户”这个热点问题要尽快解决。为把这项民心工程办好，在没有财政补贴及配套政策的状况下，公司经讨论打算：把抄表到户做为xx年的一项重点工作来抓，抽调专业人员成立户表改造办公室，从5月1日起，实行公司贴人工费，用户每户仅需出550元费用的方法，进一步降低改表费用，减轻用户的负担;对低保户等困难群体根据有关程序赐予适当减免。 公司自降低改表费用以来，受到了广阔用户的好评，也受到了县政府有关部门的关注。6月7日，县政协与局部市民

31、代表对公司的户表改造工作进展了进展了专题调研，并到现场视察，对公司不等不靠，主动效劳用户的做法赐予了高度评价。截止到12月底，共完成户表改造2141户，为10户低保户等困难群体根据有关程序减免了局部费用。 自来水公司工作总结800字 自来水公司工作总结800字内容篇五 20xx年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，严密围绕企业供水实际，通过“内抓治理、外强效劳”扎实工作，较好地完成了20xx年的各项工作任务。 一、任务指标完成状况 1、水费收入规划1、854、000、00元（其中含增值税90、000、00元），截止11月末，已完成水费收入1、754、251、12元，完成年度规划的94、6

32、2%，估计12月份水费收入100、000.00元，可保证年度收费规划指标的全面完成； 2、销售本钱规划1、964、000.00元(含销售税金9,400.00元),到11月末已发生各类费用1、876、267.51元(其中：工资654,688.40元；提取福利费91、656.37元；材料费126、390.55元；折旧212、483.58元；电费196、132.36元；药品289、425.00元；水资源费80、000.00元；房屋大修、给水修理及皮卡宁波车大修费用131、282.66元；办公、差旅、印刷费73、479.08元；款待费、法律询问等费用10、926.80元；提取城建税及教育费附加6、75

33、5.81元；财务费用、营业外支出3、0469.94元），完成年度规划的95.5%，估计12月份还将发生各类费用160、718.00万元(其中：工资72、000.00元；提取福利费10、800.00元；材料费10、000.00元；折旧19、218.00元；电费20、000.00元；药品20、000.00元；印刷费8、000.00元；提取城建税及教育费附加700.00元；）超出规划费用162、000.00元。超支的主要缘由是普调工资，增加工资及福利费用162、000.00元，扣出工资上涨因素，根本做到了费用不超，略有结余；确保了公司年度-110，000.00利润指标的顺当完成。 二、取得的主要成绩

34、 1、措施得力，确保了大石头地区的供水安全。20xx年前11个月，实现供水163万吨，估计全年可实现供水181万吨。在内部治理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供水方法，依据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，准时合理地调整水量，在积极寻求既能满意用户需求，又不铺张水源结合点的根底上，对供水管网进展全日24小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测力量得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水安全。 2、强化治理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步加大管网巡察力度，提升测漏治漏工作的时效性，

35、08年前11个月，共发觉暗漏点109个，抢修dn160mm管线泄漏26处、dn110mm管线泄漏13处、dn50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门效劳用户280余次，大大削减了管网漏失；二是加大了供水巡查力度，前11个月共查处窃水户2户，不标准用水35户，滥用消防栓用水1处，对每一起案件，都进展了严厉处理。三是标准了收费治理。20xx年我们进一步加大了收费治理力度，严格根据敦化市物价局【20xx】19号批复，对混合用水户的性质进展严格划分，严格按标准收费，削减了不良用水行为的发生；四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材料比价选购和财务签批一支笔制度的根底上，进一步加强了办公用品支出

36、治理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消耗。同时，还在车辆治理、用电治理、机械修理等方面都实行了相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水本钱。 3、克难而上，提前60天全面完成局址给水改造工程。共铺设管线12042延长米，其中：dn400mm管线70延长米、dn315mm管线1500延长米、dn250mm管线410延长米、dn160mm管线1582延长米、dn110mm管线3120延长米、dn50mm管线5980延长米、dn25mm管线380米、建阀门井28个。新增用水户452户1039人，困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。 4、再接再厉

37、，全民创业稳步推动。08年，我们通过“三抓两落实”即“一抓转变、宣传创业；二抓典型、引导创业；三抓效劳、帮忙创业；落实创业组织领导、落实创业鼓励机制”极大地调动了职工群众的创业热忱。到11月末，公司有种植、养殖、餐饮效劳、锯材加工、休闲旅游等创业工程5类20余种，50户创业职工，占职工家庭总户数的49.5%,年产值220.9万元,纯收入124.3万元,比上年度增加收入16.5万元,同比增长15.2%。 5、真抓实做，安全治理工作再上新水平 实际工作中，我们严格执行“安全第一，预防为主”的工作方针，在讨论、探究、分析公司安全治理工作的根底上，立足实际，组织实施了安全治理“四个突出与强化”即突出安

38、全治理的重要性强化组织领导、突出安全治理的关键性强化措施落实、突出安全治理的针对性强化班组建立、突出安全治理的长期性强化宣传教育，极大地提高了全体干部职工的安全防范意识，避开了各类事故的事故发生。 6、全员参加，厂容厂貌焕然一新。在08年厂区建立中，公司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参加，撤除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木15棵、粉刷修理房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。 三、存在问题及下步工作设想。 一年来，通过公司

39、全体干部职工的共同努力，虽然取得了肯定成绩，但在总结成绩的同时，我们也糊涂地意识到自身还有很多缺乏之处，主要表现是：个别干部职工的思想政治素养和业务素养较差，还有待进一步提高；在接待用户、效劳用户的质量上，距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有肯定差距；在企业标准治理和制度建立上还存有肯定的漏洞，还需不断标准和完善。 20xx年工作设想 1、坚决不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周，确保20xx年各项经营目标的顺当实现。 2、加大收费、稽查力度，严峻打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水费足额、足量收缴。 3、大力开展

40、节能降耗活动。在08年实践阅历的根底上，力求在降低药品投入、削减电费支出、掌握材料消耗等方面再有新的突破，确保年度规划指标的全面完成。 4、尽快完成水价调整工作。水价调整直接关系着公司的经济效益。20xx年，我们做了一些工作，09年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为公司的进展注入新的力气。 5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。09年，我们要进一步解放思想，转变观念，坚持“少投入、多产出”的原则，发动和争取无水户，尽快用上自来水，增加公司的收入。 6、连续寻求和探究适合公司进展的创业工程，带着职工群众走出一条“以水为主，多业进展”的康庄大

41、道。 7、连续抓好安全工作。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，准时总结安全生产工作阅历和教训，确保全年无事故。 8、连续搞好公司环境建立。在08年的根底上，进一步完成厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境。 自来水公司工作总结800字 自来水公司工作总结800字内容篇六 一年来，我公司在集团的正确领导下，在公司全体干部职工的努力工作下，深入贯彻落实党的十八大精神，积极投身群众路线教育活动，以绩效治理为抓手，结合公司全年责任目标，有针对性地开展各项工作，现将公司本年度工作总结如下： 一、公司各项经营业绩指标完成状况 20_年主营业务收入约8909万元，考核指标8200万元，完成108%; 应收

42、款回收率99.4%，考核指标98.5%，完成100.9%; 利润总额184万元，考核指标-950万元(业务款待费5万元，三项费用2_0万元); 全年供水量4194万吨(其中北片669万吨); 全年售水量35_万吨(其中北片669万吨); 管网漏损率_.73%(截止到12月底的数据)，集团考核_%以下; 供水单位本钱2548.76元/千吨; 单位原料本钱59.50元/千吨，20_年单位原料本钱48.8元/千吨，增加10.7%; 单位电耗237.8元/千吨，20_年单位电耗229.4元/千吨，增加8.4元/千吨; 自耗水5.25%，20_年4.64%，增加0.61% 出厂水综合合格率100%; 管

43、网水合格率100%。 二、全力抓制水安全，确保正常供水 1、对水厂设备进展定期保养。全年对设备维护检修共计81余次，做到无一起设备和人为引起的停水以及其他安全事故，从而确保了正常供水。 2、夏季顶峰用水之际，要求水厂值班人员合理安排排泥和反冲时间，充分利用夜间生产制水。针对夏季各种细菌极易滋生的特点，按时对水源点进展加氯消毒，严格标准加氯消毒的程序和过程。 3、在用水顶峰降临前，走访魏塘、罗星街道的_个社区，提前向他们讲明公司目前供水力量和水厂四期建立状况，共同应对缺水现象，要实行错时用水及平常积水等方法，共度夏季供水紧急的难关。 三、工程建立有序推动 1、四期工程建立从复工至今，在做好各方面

44、征地协调工作的同时，确保工程进度。截至目前，主体工程根本完成。整个工程投资概算2.2个亿，总投资约1.63亿，到目前为止工程投资1.32亿，其中今年完成8500万元。现在正紧急施工中，力争确保明年能够按期正常通水。 2、今年200万以下小型工程建立工程共计完成39个，年初规划26个。全年旧改管道共计25公里，新建dn300以上管道6.6公里(主要是开发区)。投资964万。 3、姚魏线工程年底将完成综合验收上报。 4、取水二期工程省发改批文已正式下达，目前正处于施工图设计以及其他相关工作筹备阶段，估计20_年6月开工。 5、已完成魏塘水厂至白水塘安全供水管线项建书的批复，年底完成可研报告，前期环

45、评工作已完成。 6、云澜湾国际供水管线工程第三标段招标工作正在进展中，另外两段管线因道路规划未定而暂缓。 7、全年安装流量计3套，管网流量监控7套，网格化流量监控6套(大云5套，干窑1套)，网格化节点表18个。 8、1-12月份完成管道抢修共计812次，其中dn200以上42次，dn100-200抢修223次，dn100以下547次。更换dn100以上阀门28个，圆形井盖53个，完成“一户一表”安装839只(魏塘558干窑281)，水表周检5849只，完成110%。 9、根据上级要求水厂三期工程工程已完成验收。另外魏塘、大云、干窑农村饮用水工程，由于历史缘由，除大云已经提交验收资料外其余两个资

46、料还在整理中。 四、强化内部治理，提高工作效能 (一)进一步完善制度建立 一是为确保各项工作顺当开展，改良工作作风，提高效劳质量，公司一是仔细执行各项法律法规及集团各项规章制度，严格根据集团选购程序，执行全面预算制度，落实物品的选购工作;二是进一步强化内部治理，以建立科学、有序、高效的运行机制为目标，着眼于制度建立的针对性和系统性，对原有内部考核制度作了进一步地补充和完善，并参照部门考核制度对各部门每月进展考评，促使职工业务素养进一步提高，为公司各项工作顺当开展供应了坚实保障;三是积极开展厂务公开工作，增加了公司各项工作的透亮度，员工的知情权、选择权、监视权被充分敬重，切实维护了职工的合法权益; (二)完善考核机制，确保水费回收率。 各营业所结合抄表计件考核机制，一方面要求抄表员始终把水表抄见率、抄表精确率和水费回收率作为抄表工作的重点;另一方面加强监视，做到按时抄表，按月复表，对大吨位用户进展每周一次的监抄工作，通过水表监抄，有效提高了抄表精确率。同时加大水费的催交力度，要求抄表员、窗口亲密协作，时刻关注水费收缴的进度。目前我公司大云、惠民营业所水费回收率皆到达100%。 (三)各营业所积极探究创新挖潜增效。 各营业所不断探究，查找各自问题所在，都获得了肯定的成效。 1、如：罗星营业所除了做好日常管网巡查工作外，对已有的分区接点表进展每周抄见一