财务工作计划2023年度打算.docx
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1、 财务工作计划2023年度打算_社区财务工作计划 工作规划频道为大家整理的2023年财务工作规划准备,供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 1、进一步稳固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因此,必需在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会计根底工作,提高会计核算的水平。 2、完善财务制度建立 我们将在2023年制度建立的根底上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:清华大学非贸易非经营性外汇财务治理方法、清华大学二级核算单位会计工作制度等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。 3、进一步加强财务系统信息化建立 我们将进一步开发财务专网在财务治理和会计核算中的
2、作用;进一步加强财务处网页建立,做好财务信息的日常公布工作,便利教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策供应科学依据。 4、协作后勤部门做好社会化改革工作 从财务角度仔细总结2023年后勤改革的阅历,修订和完善后勤单位的经济治理方法,使其在自我进展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮忙主管校进步行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的治理方法,协作后勤部门把后勤改革推向深入。 5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平 2023年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程消失的问题对会计人员进展业务培训。结合2
3、023年的决算和总复核中发觉的问题,有针对地对一些重点科目进展讲解。 6、拓宽、完善天财软件在治理上的应用 XX年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。 7、管好、用好各种专项经费 做好“211“工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。把握“985“经费的使用规划(规划),加强平日治理、检查、分析和掌握工作。 8、清理睬计档案库,开发票据治理软件 对全部的会计档案进展整理、清查和分类,开发票据治理软件,加强票据的治理和监视。 9、完成助学金一级核算工作 在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的发动、说服、组织、
4、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金治理的运行效率。 10、加强平安互助基金、住房公积金的治理及核算工作 进一步加强平安互助基金的治理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金治理体系。 11、拓宽结算中心业务,实现金融创新 恢复结算中心对公(主要指后勤资金)局部核算业务;协作校园卡工程,讨论落实校园卡“小钱包“结算功能方案;讨论资金增值方案及方式;参加全国结算中心工作的讨论;在总结2023年学生学费收取工作的根底上,进一步做好2023年的收费工作。 12、进一步做好部门预算工作,探究基层单位预算治理规律 根据教育部、财
5、政部的要求,总结“大口径“预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的根底上,探究院系等基层单位预算治理的规律,促进资源配置优化和基层治理水平的提高。 13、加强财务治理体制和会计委派制的讨论、落实工作 鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点, 2023年将着力讨论办公地点比拟近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公效劳和会计人员委派制打好根底 2023年度物业财务工作规划 xx年度物业财务工作规划 在年度工作根底上,切实仔细做好本职工作。为能更好地、顺当地开展下一年的工作,现规划如下:
6、 一、对二期业主入伙资料的整理,准时收取相关入伙费用; 二、对一期业主下一年物管费用的准时追缴,保证款项准时入库; 三、对其他各项应收款准时追缴,费用准时收取存入银行; 四、每月定期清理合同及协议,对未收取费用准时追缴; 五、坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款; 六、监视收银员收银工作,保证款项相符,准时入库; 七、帮助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取; 八、加强学习专业学问,提高自身效劳水平和素养,更好地效劳业主; 九、帮助其他部门做好各相关工作。 学校2023年度财务工作规划 以下是小编为大家整理的关于学校2023年度财务工作规划文章,供大家学习参考! 新的一年,
7、对于我们学校来说又将面临一个新的挑战,一个新的开端。在财务工作方面,依据上级财务工作治理规定和学校工作规划,以不铺张一分钱的理念制定学校财务工作规划:一、进一步加强会计核算监视、学校内部监审工作搞好会计核算、监视是做好学校财务工作的根底,因此,必需进一步标准会计根底工作,提高会计核算的水平。定期开展学校财务内部监审,成立由负责校务公开的副校长为组长,教师代表、部门代表为成员的学校财务内部监审小组,每季度集中会审收支状况,并向教职工按时通报。2、完善财务制度建立要依据县教育局财务治理规定,进一步修订完善我校财务治理实施细则、公共财产治理制度、水电治理制度,制定切合实际的总务主任、会计、出纳岗位职
8、责,力求使学校的财务工作有章可依,职责清楚,标准操作。进一步落实财务内掌握度、大额支出会审制度和申报制度,使财务工作有一个更加完善的制度环境。3、加强财务人员的业务培训,提高财务人员的整体核算水平本年将定期对财务人员进展业务培训,结合往年发觉的问题,有针对地对一些重点科目进展讲解。如开展电脑培训、网络应用培训、财务软件培训、预算编制培训、财产治理培训,力求使全体工作人员逐步把握相关的业务学问,提高操作技能。4、履行勤俭节省,统筹兼顾,科学合理的理财。年初,要在广泛征求意见的根底上,编制科学合理切合实际的年度预算,本年内要严格根据预算掌握各项支出。平常要教育全体师生切实履行勤俭节省,反对铺张铺张
9、,节省每一滴水、每一度电、每一张纸、每一顿饭。严格掌握出差办公乘坐出租车,掌握会议费标准,办公用品选购要货比三家,做到物美价廉。修建工程要严把质量关,严格验收核算审计。严禁将公用经费用于乱发补助等人员经费。总之要使有限的资金用于正常的办公运转,好刚用在刀刃上,限度发挥资源效益。5、加强专项资金的治理严格根据上级要求,作好补助贫困寄宿生生活费、蛋奶工程、贫困生救助金、校建资金等专项资金的治理,做到专款专用,不截留不挪用,准时兑现到位。并且要建立标准的档案,以备查验。6、作好学校财产的治理总务处每期要进展一次全面的财产清查,形成通报并准时处理清查中发觉的问题,做到公共财产损坏、丧失赔偿兑现到位,各
10、类财产心中有数。准时维护修理更新破损校产,准时检查维护校舍、用电线路、用水管道,削减不必要的损失。要教育全体师生爱惜公共财产,把公共财产治理使用状况纳入班级量化考核、教职工绩效工资考核兑现,努力形成人人爱惜公物的良好气氛。7、加强财务公开,实行民主理财积极实施实行大额财务支出公示、会审制度。大型选购、校建工程、每月财务收支都要准时公示,广泛承受教职工监视,增加财务工作的透亮度,从而有效保证财务工作合理合法开展,调动广阔教职工参加、支持财务工作。公司2023年度财务工作规划 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出安排和准备时,都要制
11、定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。 以下是工作规划频道为大家整理的公司2023年度财务工作规划,供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 xx年度马上完毕,为了更好地开展新年的工作,依据总经办的要求并结合xx年度的实际状况做了2023年度的财务部门的工作规划。 一、 xx年度工作简要回忆总体来说xx年度的财务工作根本满意了公司内外的需求,但是存在许多问题,有许多可以提升和改善的空间。1、 会计核算工作形式上满意了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的精确性有待提高;2、 财务治理层面还停留在比拟低的层次,对内治理报表没有形成制度、
12、完整的报表体系,财务治理工具没有发挥应有的作用,财务对公司的参加程度有待进一步提高;3、 财务对许多业务环节监管还存在许多不到位的地方,包括对本钱核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资治理缺失、外发物料跟踪不准时、完整等问题;4、 资金治理有待于更细、周期更长的规划安排,对收支安排制度化、表格化,重点关注新增客户的应收账款风险、还贷力量评估、资金运营安全、资本构造平衡;5、 财务对公司全员的财务根底学问培训不够,内部掌握有待更标准地去执行,相关财务制度没有有效的推广;6、 财务部门的人员素养不能满意将来的财务治理需要,人员构造有待优化;7、 ERp系统的使用及利用力量缺乏。
13、二、 财务部及公司财务工作S)建立梯队治理团队,打造安防领域高效生产基地。4)威逼:A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营本钱费用,假如收入目标没有有效执行将起到反效果,增加经营的风险;B、预算将大幅增加资金需求的规模,资金投入缺乏将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的力量,极大增加资金的安全性;C、实行新的销售方式可能增加回款的莫非,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。三、2023年度的财务部目标及工作规划1)财务目标:经营性目标:年收入人民币32,730.00万元,毛利率目标15%,净利润目标2023万元以上;财务部目标:组建7个人的财务团队、提升个人素养,提高会计核算的精确
14、性、准时性,提高财务治理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,提高财务对公司决策的支撑力度,提高财务对内对外的效劳水平。仓储部目标:根本保持现有人员构造,依据业务需要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库根本数据、业务的把控力量,提高进销存的准时性、精确性、完整性,保证安全库存及资产安全,加强对物料的分析治理力量,加强对特别业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的协作度。内控部目标:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监视内掌握度的执行状况,建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。2)2023年度财务部组织架构3)2023年度工作规划2023年财务工作的
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