《资源配备计划范文材料配备计划(6篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《资源配备计划范文材料配备计划(6篇).docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 资源配备计划范文材料配备计划(6篇)最新资源配备规划范文(推举)一 水是如此的宝贵,然而在日常生活中,在我们身边,铺张水资源的现象比比皆是,人们爱水、节水的意识还非常淡薄。如刷牙时不关水龙头;洗澡涂肥皂时不关水龙头;用过量水洗车;绿化用水长时间翻开;人为破坏供水设施或不准时更换已损坏的供水设施;用自来水冲洗道路等等。所以,节省用水要从我做起,从生活的点滴做起。 现在正值盛夏,天气闷热,是用水的顶峰期,为爱护和合理利用我们现有的水资源,提高节水、保水意识,我们发出如下建议: 1、爱惜供水管网和用水设施,削减水的漏失,发觉水管有漏水现象,立刻向有关部门反映(如在园区消失此类状况,请马上与我公司联
2、系,电话)。 2、请尽量使用脸盆洗脸、洗手;在没有脸盆、水杯状况下,洗脸、洗手、刷牙时,请掌握水龙头开关大小,并准时断水。 3、洗澡时连续放水沐浴,搓洗时应准时关水。 4、准时制止铺张水的现象。 5、绿化用水及路面浇灌做到定时开关,合理用水。 6、有效利用局部生活废水,如洗菜水、淘米水均可重复使用。 7、宣传节省用水,做到身体力行,带动身边的人共同参加节省用水。 节省用水、珍惜水资源,别让我们的眼泪成为最终一滴水! 最终,我们发自内心地再次呼吁大家:让我们行动起来吧,让节省用水不仅仅是一句枯槁的口号,用我们的举手之劳换来一方净土、一片蓝天。让我们大家齐心协力,为建立节省型社会奉献我们的力气!
3、建议人:_ 日期:_年_月_日 最新资源配备规划范文(推举)二 在市县级领导带着系,一起来水库开展调研,主要目的是针对当前严峻的旱情形势,进一步了解水库水资源爱护、大型灌区建立和水库在当前抗大旱、保民生、促春耕中发挥的作用等状况,分析形势、克制困难,明确下步工作要求,推动水库水资源爱护工作做得更好,效益发挥得更好。 (1)工作思路比拟清楚。通过实地调研,我深切地感受到,水库治理局立足于发挥水库的功能作用,把抗旱减灾作为当前的重点工作,超前谋划、准时安排,保证了灌区的抗旱用水需求;把水资源爱护作为压倒一切的中心工作,切实增加责任意识,多措并举、多管齐下,水库水质总体上保持在二类水质;把推动大型灌
4、区建立作为义不容辞的责任,积极抢抓国家扩大内需的机遇,启动实施了大型灌区 鲁甸灌片一期工程工程建立;把提升水库和灌区运行治理水平作为根本任务,落实责任、强化治理,确保了水库和灌区的安全有效运行。总体上看,工作思路清楚,工作重点突出,工作安排立足实际、着眼长远,能根本适应新形势、新任务的要求。 (3)水资源爱护成效初步显现。去年,水库水体颜色发生特别变化,水资源爱护的压力空前加大。面对困难和问题,水库治理局新班子站在全局的高度,带着全体干部职工紧紧抓住水资源爱护这一重点措施。 水库各项工作虽然取得了肯定的成绩,但我们也要糊涂地看到,当前形势不容乐观,依旧存在不少困难和问题,还必需付出更多的艰辛和
5、努力,仔细落实各项措施,才能确保水库各项工作取得更大的成绩,真正发挥水库应有的效益。 (1)抗大旱和长期抗旱功能发挥缺乏。抗旱和浇灌是水库的重要功能,但由于去年以来降雨偏少,水库来水量小、蓄水少,上游来水仅1.73亿立方米,为多年平均来水量的50%左右;目前水库蓄水量仅1.7亿立方米,比去年同期削减0.51亿立方米,可利用的仅1.17亿立方米。假如干旱持续时间较长,或者像今年降雨量持续偏少,水源将成为最严峻的问题,同时由于浇灌面积有限,水库抗大旱和长期抗 旱力量受到严峻的考验。我们务必认清这一现状,一方面,要千方百计增加径流区植被,修养水源,增加来水量;另一方面,要积极争取工程资金支持,扩大灌
6、区有效浇灌面积,最大限度地发挥水库的抗旱功能。 (2)水资源爱护工作困难较大。水库担当着城市供水任务,但由于径流区生态破坏严峻,水土流失量大,群众生产生活方式落后,水质污染较为严峻。同时,由于资金投入缺乏,相关爱护责任还不够明确,爱护措施还不到位,水资源爱护效果还不非常明显,水质安全问题仍旧存在。针对这些问题,我们务必整合工程资金投入,强化爱护措施,切实爱护好水库水资源,确保水库水质保持在安全饮用标准以上。 (3)大型灌区浇灌设施不配套。在前一阶段的抗旱救灾工作中,水库发挥了极为重要的作用,但也暴露出浇灌设施不配套、有水不能用等问题,尤其是工程性缺水非常突出。我们必需以这次抗旱救灾为契机,在管
7、好用好现有灌区工程的根底上,下更大的决心,实行更有力的措施,紧紧抓住中心扩大内需、增加水利投资的重大机遇,主动争取和大力推动大型灌区建立,尽快扭转浇灌设施不配套的局面。 (4)灌区分级治理不够到位。在这次抗旱过程中,灌区清淤工作成效明显,但仍旧存在工作滞后、灌区工程带病运行的问题。究其缘由,主要是一局部基层同志熟悉缺乏、职责不清、工作不够主动,渠道维护保养措施不够有力。对此,我们必需总结阅历教训,强化灌区分级治理,确保供水畅通无阻。 当前,加强水库水资源爱护,充分发挥水库的功能,需要做的工作还许多,工作任务还相当繁重。大家必需以只争朝夕、雷厉风行的作风,坚持突出重点、抓住关键,抢时间、赶进度,
8、一项一项抓好落实,扎实推动水库各项工作的开展。 (1)全力做好抗旱救灾工作。旱情就是命令。当前,全市的抗旱救灾工作已进入关键时期,我们必需恪尽职守、顾全大局,切实做到思想熟悉到位、协调组织到位、职责任务到位、工作措施到位,全力投入抗旱救灾工作。同时,要紧紧抓住中心扩大内需、增加水利投资的重大机遇,加大向上汇报连接力度,尽快启动大型灌区昭阳灌片一期工程建立,加快推动整个灌区建立。 (2)多措并举,多管齐下,进一步加大水库水资源爱护力度。爱护水库水资源是一项系统工程,单靠一个部门的力气来完成爱护任务,既不行能,也不现实。水库治理局要加强统筹,积极协调各方面力气,实行有效措施,确保水质安全。要仔细做
9、好水库水资源爱护 十二五 规划,明确优先工程,突出重点,稳步实施。要加大协调力度。要加强调研,在径流区大力进展经济林果,增加植被,修养水源,削减水土流失;要着力实施水保工程,尽力掌握或削减水土流失;要加强环境监视执法,标准处理各种垃圾,确保径流区河流不受污染;要加强水质监测,准时精确供应精确的监测数据,便于随时把握水质状况。六是要广泛发动社会各界力气,通过建立 三八 生态林和 五四 生态林等,切实改善和爱护库区、径流区生态环境。 (3)全面提升水库运行治理水平。水库治理局要增进团结,强化机关内部治理,加强干部职工教育和队伍建立,确保各项工作顺当开展。要严格根据市人民政府的要求,在5月1日前完成
10、水库治理局的经营治理体制改革;同时加大工作力度,积极争取实施城市和电站供水价格改革。要进一步理清工作思路,讨论对策措施,强化经营开发与治理。要严格程序、科学调度,加强监测检查,开展水库大坝安全鉴定等工作,确保设施设备处于良好状态,保证大坝安全运行。要落实责任,强化安全生产治理,确保不发生重大安全事故。 (4)切实加强防汛非工程措施建立。大旱之后必有大涝,务必积极做好防大汛的预备工作。一是要进一步完善防洪预案,从抗洪抢险组织程序、工作责任和各种险情下的 防、抢、撤 处置措施等方面进一步细化,提高预案的科学性和可操作性。同时,要加强对预案的宣传和组织演练,做好预案预备工作。二是要根据 宁可备而不用
11、、不行用而无备 的原则,创新治理机制,加强技术培训,备足备齐防汛物资,确保防汛抢险需要。三是要大力加强防汛通讯预警设施建立和治理,搞好现有设施设备修理养护,保证正常运行。四是要加强值班工作,亲密关注天气和汛情变化,加强灾难性天气及汛情、水情的猜测分析和会商,做到精确监测、科学预报、准时预警、快速公布,为防汛决策供应科学依据。 (5)进一步加强对水库的标准化治理。建是根底,管是关键。要确保水库的安全运行,必需健全规章制度,搞好水库的标准化治理。一尤其是以径流区群众、学校为重点,开展常常性、重点性的宣传,进一步强化职能部门的监管责任、企业的社会责任和公众的环保义务,切实搞好与群众之间的关系。四是要
12、加强科学调度,充分发挥好水库的综合效益。要做好统筹规划、合理调蓄,努力做到既能多蓄水、又能安全度汛,既能保障生活用水、又能供应生态用水,既能保障城市供水、又能兼顾农业浇灌,力争水库的各项功能效益实现最大化。 最新资源配备规划范文(推举)三 亲爱的人: 我不知道什么时候,原来的透亮水晶河悄悄地穿上了晚上的外套,然后看到那张感人的脸,只有在长河的记忆中才发觉,微弱的可见,水晶回来了,但不管怎么不能看到那张脸 时间飞逝,技术轮的快速转弯,但为什么为了许多事情,生活,但它是无尽的灾难? 在人类眼中,科技无限扩张,资源可以无限,永不枯竭。走在桥上,手里的食品袋,塑料袋,矿泉水瓶甚至不想吃的食物,都被送进
13、了河的怀抱 不久,河的衣服转变了,喷洒了香水的气味。这条河也厌倦了树,挂在腰下,一次冷却的绿色头发,感染了一丝黄色,变成一个优雅和移动的小蝴蝶,轻轻地飞行。 随着科技的进展,今日的人们盲目追求进展,无视对环境的爱护,爱护水资源的重要性,无知资源可以无限再生。然后听到河流的嚎叫,寻求帮忙: 不要摧毁我的身体,帮忙! 现在人类可以想:假如你失去了水 假如人类已经失去了水,什么样的浇灌是花和树木?什么是渴渴的人的渴?假如人类失去水,苏诗的永恒之言水光闪烁的芳芳芳好,成为人类的幻想现在呢?是否成为一个不行能的梦想 当我们像一件黑色外套一样面对河流时,你会赞美它的漂亮,叹息它的生活吗?面前面的事实,是不
14、够给人们水的声音报警,唤醒人们的意识吗? 俗话说:失去了,只知道如何珍惜!人类!不要让世界上最终一滴水,成为人的泪水。 最新资源配备规划范文(推举)四 第一章总则 1、目的:为标准本公司人力资源治理,使公司员工在开展工作时有所遵循,特制定本制度。 2、适用范围:本规定适用于西藏诺迪康药业股份有限公司及各分子公司。 其次章聘请制度 1、各部门、分子公司应依据定岗定员标准,在编制范围内制定聘请规划。 2、公司聘请新员工以学识、品德、力量、阅历、体格适合于职务或工作为原则,但特别需要时不在此限。 3、聘请流程: 3.1各部门负责人依据缺编缺岗状况,填写人员需求申请表,写明人数及具体要求,由分管领导审
15、批确定聘请规划。 3.2人力资源部依据岗位配制名额,对符合标准的聘请规划实施聘请,与用人部门共同筛选把关;岗位配置名额以外的需报总经理批准。 3.3总部员工聘请工作: 3.3.1一般员工:由人力资源部与用人部门负责人初试后,由分管领导复试确定。 3.3.2部门经理级人员的聘请:由人力资源部与分管领导进展初步面试后安排相关测试工程;应聘者在规定时间内完成测试工程后,由总经理、分管领导、人力资源部、测试工程所涉及的部门或单位人员组成工程辩论小组进展复试;复试通过后,由人力资源部与分管领导就辩论小组提出问题与应聘者进展最终沟通,无异议前方可办理入职手续。 3.4各分子公司员工聘请工作: 3.4.1部
16、门经理及以下:由分子公司总经理批准后实施,报集团公司人力资源部备案。 3.4.2副总级(含)以上人员:聘请程序同总公司部门经理级人员,由总公司面试确定。 第三章试用制度 1、新聘用人员的试用期一般为1-3个月,期满合格者方予录用为正式员工。 2、员工在试用期内品德或力量欠佳不适合工,可随时停顿试用。 3、员工录用前应办理报到手续: 3.1报到需供应个人资料:身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、专业资质证书及其它资质证明的原件,供应市属三甲医院三个月内的体检报告、免冠彩色近照(1寸、2寸各3张)、与原单位解除劳动关系的证明文件、公司人力资源治理部门要求供应的其他资料,并照实填写员工登记表,
17、同时将个人社会保险缴纳状况告知人力资源治理部门。重要岗位需供应最终一次任职单位或求学机构或我公司高管人员的推举信。 3.2办理入职手续: 3.2.1与试用部门负责人见面,承受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。 3.2.2到总经办领取工作牌、办公用品及其他相关资料; 4、办理完入职手续后,由人力部资源部进展相关企业文化、人事制度的培训后,方可上岗。 5.员工试用期间每月上交部门实习报告一份,用人部门可据实际状况进展延长试用。 6.人力资源部应不定期了解试用期人员的工作状况。 7.试用期完毕后,部门负责人应对新员工试用期表现进展考核和评价,填写新员工试用表交人力资源部存档。 8.试用期员工
18、离职,应提前三天向部门领导提出辞职,并经分管领导批准后办理离职手续。 9.试用期内,员工无法到达公司工作要求,连续缺勤达3个工作日或累计缺勤达6个工作日,公司将终止其试用。 10.公司提倡正直诚恳,并保存审查职员所供应个人资料的权利,请务必保证所供应的个人资料的真实性。如有虚假,一经发觉,公司将马上解除劳动合同,不赐予任何经济补偿。 11.员工的个人信息有更改或补充时,应于一个月内向所在单位人力资源治理部门申报变更或申明,以确保与个人有关的各项权益。 第四章聘用及任免制度 1、聘用制度: 1.1试用期满的员工,需要填写转正申请表,并经部门负责人、人力资源部、分管领导评定后(部门经理级人员需经总
19、经理评定),方可视为转正。 1.2人力资源部应在接到经批准的转正申请表的第一时间口头通知转正员工。 1.3公司实行全员劳动合同制治理。 2、任免制度: 2.1当公司某个治理职位消失空缺时,可提升或任用表现突出且具备肯定治理力量的员工,符合以下条件的职员将有时机获得晋升和进展。 2.1.1符合职位的资质要求,并有愿望担当此项工作。 2.1.2不断学习,提升自己的力量,以制造出优秀的业绩。 2.1.3主动积极,敬业诚信,具备良好的职业素养。 2.1.4具有全局观念,了解公司的战略,并获得同事的高度信任。 2.1.5一样条件下,有派驻边艰地区工作经受的员工享有优先晋升权。 2.2任免程序: 2.2.
20、1总公司部门经理级人员的任免由分管领导建议,经人力资源部考察后,报总公司总经理审批。 2.2.2分子公司部门经理及以下人员的任免由子公司总经理批准,报总公司人力资源部备案。 2.2.3分子公司部门经理级以上人员的任免由子公司总经理建议,经总公司人力资源部考察后,报集团公司总经理审批,人力资源部备案。 第五章调配制度 1、依据公司工作需要及员工个人力量、特长,公司有权调配员工的工作岗位,被调配员工要听从大局,任何员工若无理拒绝工作调动,公司视其自动辞职。 2、跨部门(公司)人员的调配,首先应得到现用人部门分管领导(或子公司总经理)同意,再经需用人部门分管领导(或子公司总经理)同意后,提出书面意见
21、报人力资源部,经人力资源部协调考察后,向总经理提出调配方案,总经理批准后实施。 3、各分、子公司内部人员岗位之间的调配,由分、子公司总经理批准实施后,调配状况报总公司人力资源部备案。 4、奉调员工离开原职时应办妥移交手续,才能赴新任职部门报到,不能按时办理完移交者以移交不清论处。 5、调迁员工在新任者未到职前,其所遗职务可由直接上级指派部门人员暂为代理。 6、分子公司第一负责人或重要岗位治理人员调动,公司将安排审计。 第六章辞职与辞退 1、员工辞职 1.1员工有辞职权利,试用期员工需提前三天向部门经理递交辞职申请,正式员工需提前三十天向部门经理递交辞职申请。 1.2总公司一般员工的辞职:辞职申
22、请经部门经理和人力资源部同意后,报分管领导审批后即可办理离职手续。 1.3总公司部门经理级、分子公司副总级(含)以上人员辞职:在员工提出辞职后,先由人力资源部和分管领导与辞职人员沟通,再由总经理、分管领导、人力资源部组成离职面谈小组进展沟通,最终经总经理批准方可办理离职手续。 1.4辞职申请批准后,员工持辞职申请到人力资源部领取员工辞职申请表,办理相关手续,并做好工作交接和工资结算。 1.5各分子公司部门经理级(含)以下员工辞职按分子公司程序办理,报总公司人力资源部备案。 1.6因员工辞职,不按规定办理交接手续,对公司利益造成实际损害,公司保存通过法律手段追究其责任的权力。 2、员工辞退 2.
23、1对于严峻违反公司纪律,严峻损害公司形象,以及不能胜任本职工作的员工,公司有辞退的权力。 2.2一般员工的辞退报告由部门经理提交分管领导审批;部门经理的辞退报告由分管领导提交总经理审批。全部的辞退报告均应在人力资源部备案。 2.3人力资源部接到批准的辞退员工审批表后,通知被辞退人员到人力资源部领取员工离职交接表并办理相关手续,员工在交接完工作,经查无挂帐欠款、借用设备物品等事项后,方可结清工资,解除关系。 2.5辞退人员若不按规定办理交接手续,对公司利益造成损害,公司有权通过法律手段追究其责任。 3、离职谈话 3.1总部人员、各分子公司部门经理级以上人员离职,总公司人力资源部与其分管领导应和离
24、职人员谈话。 3.2各分子公司部门经理级以下人员离职,其主管和分管领导应和其谈话,了解其离职的缘由。 3.3离职谈话记录均应在人力资源部存档。 第七章考勤制度 1.公司实行每周工作5天,平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度。正常上班时间为:上午:8;30-12:00;下午:13:00-17:00。 2.打卡规定 2.1员工每天上下班和外出须打卡。每天上午上、下班和下午上、下班由员工本人分别打卡;工作时间离开公司应得到部门领导同意。 2.2员工不得代他人打卡,凡代他人打卡者:初次代打卡,扣除双方薪金各200元;再次代他人打卡,除作上述惩罚外,薪金予以下调100元。 3.迟到早退 3.1每月迟
25、到(超过规定上班时间的3分钟)一次赐予口头批判。 3.2每月迟到一次以上,迟到或早退3分钟以上、15分钟(含)以下者,每次扣除薪金20元;15分钟以上、2小时(含)以下者,每次扣除薪金50元。 3.3当月累计迟到三次者,视同旷工半天。 4.旷工 以下状况,一律视为旷工: 4.1无故缺勤2小时以上。 4.2请假或假满未经续假而擅自不到岗者(包括续假未获批准)。 4.3经查实以虚假理由请假并获批准而不上班的。 4.4伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工论处。 4.5旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日,缺乏0.5个工作日以0.5个工作日计。 4.6对旷工的处理: 4.6.1旷工期间劳动酬劳
26、及其他福利待遇不予发放。 4.6.2每旷工0.5个工作日,当月薪金降100元。 4.6.3旷工连续超过2个工作日,或全月旷工累计达3个工作日或一年内累计旷工达6个工作日者,公司将与之解除劳动合同,不赐予任何经济补偿。 5.请假规定 5.1员工如有私事或生病可以请事假或病假,职员请病(伤)假、事假须依相关规定履行休假审批程序,获得批准并安排好工作后,方可离开岗位。 5.2请病(事)假须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内,致电所在部门负责人或人力资源治理部门,病假应于上班后第一天内,向人力资源部供应二级(含)以上医院出具的建议休息的有效证明。 5.3因公参与社会活动、赴外地出差,依公司相关规定履
27、行审批程序并报人力资源治理部门备案,视为正常出勤。 5.4一般员工请事假不超过一天(含)的,由部门经理批准(经理请假需经分管领导批准),超过一天、3天以内(含)的,由公司分管领导批准,3天以上须经总经理同意。 5.5办理请假手续时,首先应填写请假条,找分管领导办理审批签字后,交由人力资源部备案。 6.医疗期 6.5.1员工因患病或非因公负伤,需要停顿工作医疗时,依据本人在本公司工作年限,赐予三个月到十二个月的医疗期。 6.5.2在本公司工作年限五年以下的为三个月;五年以上的为六个月;十年以上的为九个月;十五年以上的为十二个月。 7.婚假 7.1职工结婚可享受5天的婚假,晚婚者另按规定增加晚婚假
28、7天(含公休日)。 7.2婚假期间一切待遇不变。 7.3请婚假人员须填写请假报告,经部门负责人签署意见后,交人力资源部备案。 7.4婚假原则上应于结婚后半年内一次性休完。 8.丧假 8.1员工的直系亲属(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡,可以享受5天丧假(含公休日)。祖父、祖母、外祖父、外祖母去世,可以享受3天丧假。 8.2请假人需填写请假报告,经部门负责人签署意见后,交人力资源部备案。 9.生育假期 9.1女职工产假为3个月。 9.2男25周岁以上、女23周岁以上初婚为晚婚;24周岁以上的已婚妇女生育第一个子女的为晚育;晚婚晚育者,另享受国家规定的产假30天。 9.4女职工在产假期间享受国
29、家规定的工资及福利待遇。 第八章培训制度 1、为使员工胜任岗位职责的规定,提高员工素养及工作效率,培训必需有效地开展和坚持。 最新资源配备规划范文(推举)五 亲爱的同学们: 生活中,许多同学都有铺张资源的现象:水龙头不停地流出清亮的自来水,用水的人不知去向;开着电灯、电视的房间里却长时间空无一人;笔记本顺手扔进垃圾桶,却只写了几个字这些都是在生活中存在的问题。因此,我特意提出以下建议: 在使用水时,要留意以下几点:洗完手马上关上水龙头;在拖地板时不要用太多水,拖完地板的水可以用来冲厕所; 1、节省用水 在使用水时,要留意以下几点:洗完手马上关上水龙头;在拖地板时不要用太多水,拖完地板的水可以用
30、来冲厕所; 2、爱惜公物 大家在用纸的时候不能铺张,没用完的纸张可以撕起来装订成草稿本。既环保又不铺张。 3、节省用纸 地球是我们的家园,是人类的摇篮。我们应当行动起来,珍惜资源、爱护环境,共创美妙家园! 大家在用纸的时候不能铺张,没用完的纸张可以撕起来装订成草稿本。既环保又不铺张。 地球是我们的家园,是人类的摇篮。我们应当行动起来,珍惜资源、爱护环境,共创美妙家园! 最新资源配备规划范文(推举)六 1. 通过本次活动,让同学们了解我市水污染的现状,了解爱护水资源的重要作用,使同学们都来关怀、爱护家乡水资源。 2. 知道水污染的危害及主要缘由 1. 调查时间:20xx年8月 2. 调查方法:询
31、问长辈、现场试验、实地考察 3. 调查组成员:朱彤及其家长 1. 水样分析 2. 生活用水调查分析 居民环境爱护意识较为薄弱,临河居民有随便将生活垃圾倒进河道中的现象;家庭节水意识不强,一水多用现象比拟少见,节水器材的使用率较低。 3. 农业用水调查分析 由于农夫使用化肥、农药的增加,导致水中生物锐减,水体富养分化现象较为严峻,有水质变坏的现象。 4. 工业用水调查分析 某些工厂的废水直接排入河道,导致水质变差,水生动植物濒临灭亡。 针对家乡水资源已经受污染的现状,要让家乡的水重见晶莹,能更好地为人民效劳的目标。我们提出以下几项建议: 1. 宣传节水:充分利用播送、电视、网络等媒体加强环境爱护宣传,让环保意 识深入人心。 2. 我们班级组织成立“护河劝导小队”,对污染水资源的行为进展劝说。 3. 生活节水:(1)提倡循环用水.(2)推广节水器具.(3)少使用洗涤剂和清洁剂。 4. 农业节水:(1)削减农药、化肥的使用.(2)转变作物品种,多种植耐旱、耗水量少的作物。 5. 工业节水:(1)提高水的利用率,降低耗水量.(2)要求经过污水处理后,达标排放。 6. 盼望政府加强监视治理,并增加投资,兴建绿色工程。
限制150内