财务经理述职报告四篇.docx

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1、 财务经理述职报告四篇 20_这一年即紧急有序又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨标准，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下： 一、常规性工作 1、反映，是财务工作的根本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟把握，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、准时、精确的反映。 2、核算，也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核

2、算、工资核算、费用核算等等，在本钱核算上能够结合我公司特点，将农业生产本钱按分步法进展结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产本钱采纳了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品本钱将会很精确;在工资核算上采纳日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理;在费用核算上实行分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。 3、监视，是财务工作的另一项根本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进展监视，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员制造犯错误的气氛。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从

3、不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进展监视，定期进展固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。 4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进展评价和分析！财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务帮助说明进展分析和评价。 5、治理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导治理和决策供应精确牢靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司治理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大局部已被接受。 二、其它工作 在完成财务常规性工作的根底上，财务部在这一年里里还仔细完成以下工作： 1、出口退税工作上新

4、台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下，经受了各种简单多变问题的磨炼后，最终走上正轨，理顺和把握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。 2、一般纳税人年检工作，在2022年度销售额没有到达标准的状况下，协调国税局赐予年检通过 3、2022年度社会保障年检合格。 4、协调省商务厅，争取20_今年两次境外参展费用及9和14认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，详细事宜正在办理之中。由于2022年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的规划之内。 5、报关编码更改工作。由于报关编码的不全都，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关

5、部门的亲密协作和共同努力，使得已经报关的业务胜利变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失。 6、清理盘点公司资产，对在产品损失进展报废处理71.5万。 第2篇: 财务经理述职报告 2022年规划财务工作围绕公司的总体工作目标，组织和指导全省规划财务工作做好公司的理财活动，落实节支措施，改善支出构造，合理配置财力资源，规划财务运行总体趋于平稳。规划财务工作得到公司各级领导、部门的大力支持，在筹资、投资、治理创新和效劳效率等方面，取得了进展。 作为部门负责人与计财部班子成员一道始终把工作基点放在效劳、标准、创新上，糊涂地熟悉到只有搞好效劳才能做好工作，只有坚持标准才能削减风险，只有推动创新才能有所作

6、为；确立以效劳为先，以制度建立为本，以例外治理为主，以财务公开为重的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。 一、2022年重点工作 （一）以财务保障为目标，积极筹措资金 公司目前处在本钱递增的运行阶段，加之我公司正处在进展的特别时期，公司的进展需要与财力可能之间的冲突仍旧比拟突出，平衡预算的压力增大。计财部坚持以为公司进展需要供应财务保障为己任，多渠道筹措资金。 1、努力争取从总部筹集资金 积极向总部反映公司建立与进展过程中的资金紧急状况，争取总部的资金支持。2022年利用总部下拨资金归还到期贷款36000万元，年末贷款余额从年初134600万元降至76600万元，2022年度上市

7、公司财务费用比2022年度削减3108万元，为保证公司实现总部核定的目标利润制造了利润空间。 2、积极组织公司营收资金准时回笼 着力做好各地市代收费帐户资金按时上划全省网上银行系统，加快资金周转，降低财务本钱。 3、采纳票据结算业务缓解资金压力 2022年联通有限和新时空公司共计出具商票9025万元，用于支付工程款项，厂商贴现为公司节约财务费用179。75万元，通过票据结算方式，缓解公司即时的付款压力。 （二）以预算治理为龙头，确保重点支出 预算治理是公司规划财务治理的主要特征。在年度预算安排上，坚持“有所为有所不为”的指导思想，听从效劳于公司总体目标的进展要求。 1、预算编制原则必需的业务需

8、求支出优先安排，建立工程投资适度超前，重点保证有市场需求的工程投资；经营本钱的支出坚持以收定支、量入为出为原则，努力减低本钱支出。 2、预算执行过程工程化治理，引导各现业公司更多地关注资金使用效益，优化支出构造。 （三）以制度建立为抓手，拓宽制度约束的掩盖面 2022年，把制度建立摆在更加突出的位置，以制度标准公司的经济行为，以便削减个案处理和非程序化操作。 1、制定规划财务各项治理制度及方法 作为公司运营治理过程中的配套措施，我部制定了中国联通吉林分公司规划财务部岗位说明、中国联通吉林分公司本钱费用开支指导意见、中国联通吉林分公司代理佣金内部掌握治理方法、中国联通吉林分公司CDMA终端补贴与

9、风险掌握的指导意见、中国联通吉林分公司通信工程工程治理方法、中国联通吉林分公司财务制度、中国联通吉林分公司财务治理标准、中国联通吉林分公司资金治理方法、中国联通吉林分公司专业核算方法、中国联通吉林分公司县级分公司财务治理和会计核算方法、中国联通吉林分公司差旅费治理方法等规章制度，以便加强和标准公司的规划财务工作。 2、定期汇编规划财经制度 本年度已预备编印中国联通吉林分公司2022年度规划财务文件汇编（第一辑）。 （四）以财务公开为手段，加快全员理财进程 通过公司月度的经济活动分析，介绍公司的经营财务状况：资产负债规模、收入完成、本钱开支水平、现金流入流出等，分别从公司的投资活动、经营活动、筹

10、资活动中发觉问题、分析问题，与相关部门沟通，共同提出解决问题的方法。到达全员理财的目的，发挥全员理财的效果。 （五）以队伍建立为根底，拓展效劳功能 随着公司的进展，经济活动日趋简单，规划财务运行规模持续扩大，这不仅对规划财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金运作总量的增加，计财人员队伍建立显得尤为重要和迫切。 1、增加责任意识。努力营造积极向上、奋勉有为、积极做事的良好气氛。 2、增加业务操作技能。不断提高业务素养，推动计财人员业务操作技能。 3、提高政策水平。统一组织全公司计财人员的连续教育活动，积极鼓舞进展课题讨论。 4、提高办事效率。深化优质效劳活动，加强工作效能建立，提升队伍整体形

11、象。 （六）初步建立治理会计体系，为公司决策供应内部治理经营财务信息。 此外，2022年的重要工作还有： 召开了一次重要会议。 3月份召开全公司规划财务工作会议，由各市分总经理和计财部经理参与。会议分析了规划财务治理面临的状况和问题，研讨了计财工作的思路和方法，为全年规划财务工作明确了指导思想。 承受了六次税收检查。依据我部税收筹划工作的安排，具体介绍全公司的纳税状况，圆满完成各项检查工作。 总之，在公司领导的重视、各部门支持、计财人员的共同努力下，顺当地完成了年初制订的工作规划。在此，我谨代表计财部对各位领导及部门赐予规划财务工作的关怀、支持和帮忙表示感谢。 二、存在的主要问题 组织理论业务

12、学习的密度比拟低，学得不深不透，有用主义比拟明显； 疲于应付日常事务，前瞻性、系统性讨论比拟欠缺，规划财务治理关口前移的速度缓慢； 财务分析、猜测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增加； 治理上粗放，对工程治理、经营财务治理的跟踪问效缺乏； 三、2022年工作思路 以公司的总体工作目标为重要指导思想，紧紧围绕公司效益为先进展这一主题，加快规划财务工作转型，连续搞好效劳，努力坚持标准，着力推动创新，积极探究解决新形势下规划财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财部建立成为学习型、效劳型、创新型组织，为公司的快速进展理好财，服好务，办好事。 （一）大力加强财务猜测和财务分析，试编财务规划。依据公

13、司的中长期规划以及各部门的进展规划，完成财务规划的编制。 （二）通过信息化手段，初步建立起全面预算治理机制，充分发挥预算治理的牵引作用。 （三）连续推动规划财务治理关口的前移，做到预算执行的事前治理，实现财务行为与业务行为的严密结合。 （四）积极稳妥地开通县级网上银行，纳入全省统一的重要客服系统内，全面推行财务收支事项的非现金结算方式。 （五）健全层层负责的经济责任制，严格和完善内部掌握制度，切实防范财务风险。适时举办“非财务人员财经学问培训班”。 （六）建立和完善内部考核方法和运行有效的内部鼓励机制。 （七）建立全省规划财务经理派驻制度。 第3篇: 财务经理述职报告 一年来，我始终以严格要求

14、自己，始终做到严于律己、恪尽职守、求真务实、较好地履行了岗位职责，完成了各项工作任务。现将工作开展等有关状况报告如下： 一、主要工作： （一）从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税金的计提到纳税申报、上缴；从用款规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付，仔细执行会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 （二）积极协作审计局对公房中心的审计和检查工作。将往来款项核算不标准，对外会计信息反映不真实等问题进展整改，清理了局部长期挂账问题。 （三）严格掌握“三公”经费的治理，没有发生违规现象。 （四）严格执行财政对我所需购置的固定资产选购手续的审批及选购工作，

15、对新购置固定资产做到了准时上账。 （五）对我所的非税收入预算及部门预算进展了分析、测算、填写及上报。 （六）对我所小专项执行力度支出预算执行状况进展分析和总结。 （七）结合年终财务决算报表完成了部门决算报表的上报及对国有资产产权登记证的审核工作。 （八）仔细完成了与市财政局非税收入治理局和房管股全年的各项非税收入数据核对工作，完成分类汇总各项非税收入的统计工作。 （九）加强票据治理，严格根据票据治理工作流程办事，强化了票据核查和销号工作，削减工作中的漏洞环节，杜绝消失因票据治理不当而引发的问题。 （十）在完本钱职工作的同时，还积极协作其他股室以及中心完成好领导交办的各项任务。 二、遵纪守法、廉

16、洁自律，树立财务工的良好形象。 作为一名财务人员，要提高专业品德修养，增加喜爱本职工作的意识。坚持严格执行财务会计制度和有关的方针政策，加强会计核算和会计监视，管好用好各项资金。所以财务人员应坚持不懈地将清廉思想贯穿于实践中，自我检查，自我批判，不断排解旧的道德观，在反复思想斗争过程中不断提高自律力量。 三、端正作风、坚持原则、客观公正、按规办事 一要增加学习意识，强化立身之本。二要提高工作效能，加大执行力度。三要提倡“严”和“准”的作风。 四、努力学习，增加业务学问，提高工作力量。 总结这一年的工作，还存在着缺乏之处，要加强对财务业务学问的学习和培训，要不断的提高自已的业务水平和力量，使自身

17、的会计业务学问和水平不断得到更新和提高，适应现在的工作要求，并为今后的工作做好预备。 第4篇: 财务经理述职报告 转瞬间我已经来到_有x个月的时间了，x个月里，我学到了太多学校书本里不曾涉及的学问和技能，这些东西对我来说都是弥足宝贵的。 由于工作时间短，对许多会计工作娴熟度不够，所以并无多少固定性的工作，大局部时间则是帮助其他会计人员完成工作，现将在这四个月时间里的工作状况汇报如下。 一、本职工作完成状况 1、与审计部、企管科相关人员一同，屡次参加建筑公司、食品厂、钙厂、阻燃剂等的废品处理工作。 2、与审计部、人力资源部、企管科一同到_等进展对二茬盐的密度、高度、长度、宽度进展测量。 3、登记

18、发票抵扣联传递明细表，记录发票号、单位、金额、日期。 4、屡次与其他会计人员一同到西盐场的一厂、二厂、三厂和_等厂参加本年度零工工资的发放工作，并顺当完成。 5、到供给部门参加钢材等的招标工作，了解了招标的详细流程，并收取押金。 6、在李静的帮忙下，大体把握了总部凭证的录入、当期汇兑损益的结转、应交税费明细表、费用明细表的填列等的工作，对账务处理有了初步的了解。 7、帮助其他会计人员复印所需要的发票、生产材料汇总表、不同年度审计报告、公司制度章程、进出口单据、职工工资发放表、承兑发票等资料。 8、帮助其他会计人员粘贴相关凭证附件，与其他会计人员一同完成龙威总部x月份的凭证的缝线、装订等整理工作

19、。 9、在王杰的帮忙下，学会记食品厂、冷藏厂的明细账。 10、与_一同完成龙威总部2022年x月份、x月份附件章的盖章工作。 11、在_的帮忙下，_有限公司内部转账单的一局部工作，在_的帮忙下，学会了开具明帅化工厂的局部记账凭证、科目汇总表的登记等工作。 12、根据财务部门安排到四号站和二虾厂完成收_等的工作。 13、参与_学院的高级治理培训工程，主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的学问，通过学习了解当前税制改革和税收进展动向，开阔了自己的视野，受益匪浅。 14、学会发票的认证。 二、工作中的主要成绩 仔细完成上级领导安排的各项工作，并未消失大的会计失误，在工作过程中虚心向其他会计前辈们请

20、教和学习，自己的业务力量有了很大的提高，不管是附件的粘贴还是凭证的录入，每个方面都尽量做到细心仔细。 三、工作中的缺乏与问题 1、在参与工作的这段时间里，我发觉无论多大或多小的工作都需要细心和慎重，这是作为一个会计人员所必需的职业素养，而有些时候，我恰恰在这一方面表现出了些许缺乏，比方在凭证的录入过程中消失的借贷科目明细的错误、金额的输入错误等方面，自己的小小失误就可能对其他会计人员的工作带来极大的困扰，今后肯定要做到检查屡次，不放过任何一个细节；还有就是凭证附件的粘贴也是有大学问的，之前自己做的太过马虎，没有做到整齐、美观与便利，需要不断改良。 2、由于参与工作的时间比拟短，对公司的财务工作

21、流程还未渗透了解，许多单据的填写，传递的流程等不是很清晰，只能针对自己负责的局部就事论事的做工作，不能做到系统全面的把握整个过程，在以后的工作中，应当多学多观看，不断提高自己，多接触不同的职位的工作，争取尽自己的一份力，为公司多做奉献。 四、下一步工作规划 尽职尽责的完成自己的本职工作，准时完成领导安排的任务，不拖沓，做到当日的工作当日完成。不断向财务部门的领导和前辈多多学习，接触不曾接触过的工作，解决之前搞不清晰的地方，彻底把问题弄明白，不能得过且过，这不仅是对自己负责、对大家负责也是对公司负责。 由于篇幅有限，许多细小的工作并未一一陈述，在工作过程中的诸多缺乏还请大家多多指正，本人肯定悉心听取大家的意见和建议，不断更正，在大家的帮忙下共同前进和进步，更上一层楼，我也盼望尽自己的绵薄之力，为公司制造更好的经济效益。