银行支行行长竞聘演讲稿范文集合7篇.docx

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1、 银行支行行长竞聘演讲稿范文集合7篇银行支行行长竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 特别感谢各位领导给我这次竞聘支行行长的时机，首先，自我介绍一下： 我叫，今年岁，毕业于，获学士学位，年入行，安排到信息科技部工作，年我通过公开竞聘的方式被聘任为信息科技部副主任。 我竞聘的职位是支行行长，我的竞聘优势如下： 一、年龄：我今年岁，正处于人生干事业的黄金年龄段，身体安康、精力旺盛、思维灵敏、勇于创新； 二、治理力量：自年担当科技部副主任以来，我帮忙主任协调了很多治理方面的工作，积存了珍贵的阅历，我所分管的网络工作已处于全省位置。同时在同分行领导及各部门主任接触的时候，从他们身上学

2、到了很多优秀的治理方法和理念； 三、良好的沟通力量和剧烈的事业心。我始终认为，思想指挥行动，世上没有做不好的事情，关键看你用不专心。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行职责。 一、首先要摸清状况：一方面要快速摸清业务进展状况、周边环境，了解支行客户层次，找到支行业务进展的优势和瓶颈；另一方面要快速了解支行的人力资源状况，以便能够开展针对性的工作。 二、树立科学的理念，围绕“效益”目标开展工作。一方面要大力拓展两项负债业务，同时又要做好中间业务，另一方面还要积极的营销资产业务。以切实可行的工作措施践行科学的理念。紧紧围绕分行党委制定的三年进展

3、目标，确保完成分行下达的各项任务指标。 三、经营好客户：一方面要对现有客户中的优质客户进展经营，避开由于前任行长的离任而发生客户流失的状况；另一方面要积极主动的大力挖掘新的客户群。为大客户供应“绿色通道、节日慰问、理财”等别样效劳，增加对客户的吸引力和分散力。 四、打造企业文化，增加员工团队意识，提高员工素养和网点效劳质量。员工是支行最重要的资源，加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是支行负责人的重要工作之一。我认为：作为支行负责人，除了要进展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的进展空间。 五、加强内控治理，防范风险：银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈

4、的根底工作。作为支行负责人首先要正确熟悉、处理业务进展和风险防范的关系，熟悉规章制度是我们各项业务安康进展的根底和保证，要在标准、有序的根底上进展业务，使支行的业务发建立在扎实治理的根底上。 我信任，凭我的工作热忱和创新精神，我肯定能把支行行长的工作做好。 以上就是我的竞聘演讲，不妥之处，请批判指正，感谢大家！ 银行支行行长竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同事： 大家好！ 感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行行长职务。我现年岁，（介绍）。 我的优势：一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后任过、等职，积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面

5、前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过年的，干过年的，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学

6、习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电”，较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。 一、领先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民；要正直诚恳，吃苦耐劳；要以实际

7、行动和高尚的品行为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。 二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点；“放小”，马上日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的时机，激发职工的工作制造性。 三、自我鼓励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解把握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立

8、典范，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公正、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的仆人翁意识和集体归属感。 四、敬重员工的人格。详细做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工，常常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关怀换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，恳切承受员工的批判与监视，要让员工觉得在你手下工作有安

9、全感，不会因说真话、提意见而被另眼对待。二是正确把握鼓舞与批判。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，准时赐予确定，增加其自信念；对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责怪，要鼓舞，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观缘由使工作受到损失的员工，批判要有克制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采纳有损其自尊心的语言和语气，要让员工熟悉到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 五、加强学习。学习的内容主要三方面：一是学习金融学问，针对

10、自己缺乏之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融根本学问学习，积极讨论金融政策，正确把握我国金融改革进展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家；二是学习相关学问，金融等方面 银行支行行长竞聘演讲稿 篇3 各位领导，各位同事： 大家好！ 卡耐基说过“不要可怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务。”就凭这句话，我满怀信念的来到走到演讲台上参与此次支行行长的竞聘，此时此刻，我的心情非常感动，首先我要感谢我的领导给了我这次呈现自我的时机、检视自我的时机，我有自信自己有力量能挑起重担。 我叫xxx，现年x岁，中共党员，xx学历，中共党员，xx年参与工

11、作以来先后从事储蓄员、网点负责人的、分理处主任、网点主任的工作、大堂经理等工作，现在我来阐述一下我的竞聘优势： 一、我的年龄： 我今年xx岁，我现在正处于事业的黄金年龄段，身体安康，精力旺盛、思维灵敏、勇于创新。 二、我的个人力量： 首先，我具有扎实的财务学问，熟识银行内外勤业务，其次我具有较强的人际交往力量，和亲和力，参与工作以来，在每一个岗位上我都能做到与同事们融洽相处，相互扶持，获得了同事们的宠爱和好评，我还具备较强的沟通力量，工作中，对上我能与上级领导较好的沟通和协调，准时汇报现阶段的工作状况，对下我能约束员工，带好队伍，过去等作为分处经理的工作经受使得使得我有时机在政治素养、思维理念

12、和工作方式方法等方面得到熬炼和提高，这些都为我作为一名支行行长所需要的素养打下了根底，就治理而言，我定不负大家所望。 三、我爱岗敬业： 自从参与工作的那一天开头，我就深深的喜爱着我的工作，并对于其抱着极大的热忱和信念，正所谓干一行爱一行，在工作中我以高度的责任心约束着自己，仔细投身于我的每一项工作任务，无论何时我从未停顿过前进的脚步，在工作中不断的进取，我深深的懂得“人生之路漫长，求知之路末穷”的道理，因此养成了一种“事业荣耀、职业崇高、忠于职守、积极奉献”的敬业精神，将x银行的进展与将来当做我毕生所追求的事业。 四、我在业务方面我始终有股“钻劲”： 在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过

13、x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务治理中，我都坚持“活到老，学到老。”向一切可以学习，值得学习的对象学习，在实践中不断的积存阅历，虚心请教，肯于钻研，不给自己留疑问，多年的工作让我总结了一套较为成熟的思路和方法，在任何治理改革中都有着自己独特的见解。 五、我具有严谨的工作作风。 作为金融效劳行业，银行工作牵涉甚广，关系到国家、群众以及人民的根本利益，因此，在多年的工作中，我始终保持着严谨的工作作风以及仔细负责的工作态度，以精益求精作为我工作的根本准则，任何事我都讲究事无巨细，面面俱到，在我从业这么多年里，无论大事小事，我从未出过一丝一毫的纰漏。 各位领导们，评委们，以及相伴我多年的同事

14、们，我若有幸能被选为x银行x支行行长，我肯定在将来的日子里带着大家好好的建立咱们支行。 在人才方面，努力挖掘人才，培育人才，使用人才，充分敬重员工的兴趣和职业生涯规划，加强对员工工作力量的培育； 在客户方面，不断挖掘潜在客户，力争完成考核任务，将精力主要集中在为本行带来更多利润的客户上，注意对原有客户核心客户的关系治理，依据客户的不同需求，为客户供应共性化效劳； 在风险防控方面，银行是存在经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作，因此本人会领先带头做执行规章的榜样，还要常常教育员工，不断提高员工风险防范意识，养成按规办事的好习惯。只有在柜台完成的每一项只有在柜台业务办理的每一项业务

15、、操作的每一个节都按章处理，才能确保风险可控。除此之外，还必需依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监视与掌握的职能。在标准、有序的根底上进展业务。 我信任，凭我的工作热忱和创新精神，我肯定能把支行行长的工作做好。 以上就是我的竞聘演讲，不妥之处，请批判指正，感谢大家！ 银行支行行长竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家晚上好！我今日竞聘的岗位是*支行行长。入行21年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的激情和喜爱，用过硬的业务和治理力量，去不断的丰富自己。 下面我将从三个方面介绍我

16、对*支行工作的一点考虑。 第一、树立信念，克制困难，挑战自我 今日我敢于站在这里参加竞聘，我想是源于*分行近年来业务快速进展给我的信念，是源于全行员工团结全都一心谋进展的信任，是源于挑战困难表达价值完善自我的信念。或许*支行的进展历程不肯定会一帆风顺，在进展的道路上会有很多困难等待我们，但无论有多大的困难，我信任有*支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信念、有永不放弃的信念，带着支行全体员工，去战胜困难，取得成功。 其次、细分市场，找准目标，转型进展 *片区作为*市一个已成熟的商业、住宅区，有宽阔的市场，同时在这里金融机构林立，竞争剧烈，谁也不会轻易把市场让出来。将来*支行如何

17、进展呢？我想出路只有一条：就是在竞争求生存，在竞争中求进展。要在竞争中求生存、求进展首先就要重视和做好市场调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。针对*区域批发、消遣、餐饮、酒店、房地产较多的状况，我将细分市场，针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，加强对外营销，做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从“效劳员”转变为“销售员”，通过一句话营销，将潜力客户推举给客户经理，进一步挖掘客户潜力，建立产品营销链，不断地扩大客户资源。今后*支行将把公司与个金齐头并进作为业务进展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以个金业务支持公

18、司业务进展的指导思想，在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针，专心做事，仔细做人，带着*支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。 第三、挖掘人才，培育人才，使用人才 一个网点业务进展和内控治理的好不好，关键在员工的治理和使用合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将敬重员工的兴趣和职业生涯规划，结合*支行的岗位设置，从治理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培育规划，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工力量的培育，鼓舞和催促员工加强自我学习、自我提高，通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培育

19、、选拔和使用人才，实现人才在*支行内部的合理流淌。 以上就是我对*支行各项工作的一点不成熟的思索，我想贯穿我工作的中心思想只有一个：锐意进取，不断创新。墨守成规永久不能在业务进展和内控治理上成为领先者，我期盼*支行在分行党委的正确领导下，在各机构、部门的大力支持下，在支行全体员工的共同努力下，信任*支行肯定能制造出业务进展和内控治理新的标杆。 银行支行行长竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位同事： 大家好! 感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机!为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行行长职务。我现年xx岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势：一是工作经受丰富

20、。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进缺作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论

21、是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职讨论生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。 一、领先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同

22、的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立尝较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民;要正直诚恳，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进龋。 二、“抓大放斜。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点;“放斜，马上日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放斜可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的时机，激发职工的工作制造性。 三、自我鼓励。在市场经

23、济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解把握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公正、民主、和谐、择优的工作环境，建立 “能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的仆人翁意识和集体归属感。 四、敬重员工的人格。详细做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工，常常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关怀换得工

24、作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，恳切承受员工的批判与监视，要让员工觉得在你手下工作有安全感，不会因说真话、提意见而被另眼对待。二是正确把握鼓舞与批判。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，准时赐予确定，增加其自信念;对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责怪，要鼓舞，让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观缘由使工作受到损失的员工，批判要有克制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采纳有损其自尊心的语言和语气，要让员工熟悉到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮

25、结派;选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 五、加强学习。学习的内容主要三方面：一是学习金融学问，针对自己缺乏之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融根本学问学习，积极讨论金融政策，正确把握我国金融改革进展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家;二是学习相关学问，金融是特别行业。但凡经济领域范围的部门学问都要有肯定了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑根底学问等，提高自己综合素养。三是学习政治理论，马克思哲学学问，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境地。通过学习，不断促进自己政治素养。 各位领导、同志们，上述几点是我对支行

26、工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的进展添砖加瓦，积极工作。 感谢! 银行支行行长竞聘演讲稿 篇6 各位领导、各位同事： 大家晚上好！ 这次能参加主任的竞聘，感谢支行给我供应了一次挑战自我、呈现自我的时机！ 我今年25岁，本科文化程度，助理经济师职称，拥有保险从业，银行从业，理财从业资格证书以及afp证书。现从事理财经理职位。20xx年入行以来，我把自己的人生追求与进展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上努力工作，乐于奉献。先后从事高柜柜员，贵宾室、客户经理到现在的理财经理职务。曾被评为支行优秀行员、在多种考试中成绩优

27、异。 面对机遇我布满自信。竞聘新岗位，除了对这个岗位的深厚兴趣外，我认为自己具有三大优势：一我喜爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，但我有充分的思想预备，有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论根底和丰富的工作阅历。几年来，我从事过多种岗位，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴熟把握，并利用业余时间充实自己；三更主要的是有领导的关怀、爱惜和鼓舞，有同事们的帮忙、协作和支持，为我做好工作制造了有利条件，增加了士气和信念。 假设领导和同事们信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。假如我竞聘胜利，工作思路是： 我将从三方面着手：

28、一：对内协调 一个好的治理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆治理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。由于，客户对农行的满足度是从员工的满足度开头的，并与员工的满足度成正比例进展的。为此，我会把提高员工的素养，调发动工的积极性和制造性，把建立融洽的人际关系，放在各项治理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩鼓励员工，以自身的行动带发动工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，给他们

29、充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。从而在与员工交往中分散合力，增加员工的”集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支布满活力和战斗力的和谐团队。 二：对外营销 在金融体制改革不断深化，竞争日趋剧烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步进展，将是一项长期而艰难的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质效劳作为其重要手段，在制造良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量便利客户，让客户能主动上门寻求效劳。我将坚持稳固老客户，再进展新客户原则，我会逐一访问大户，稳固关系。在办理业务中关注中户，并尽可能赐予便利，对于小户，我将有选择的关注，努力让小户变中户，中户成大户，大户变

30、成稳定得客户。从稳健中求进展，从创新中寻突破。 三：自我要求 我会以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素养。在工作实践中辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与上级领导之间关系的桥梁。以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。我会以支行下达的各工程标任务为已任，仔细贯彻国家有关财经法规和各项规章制度及操作规程。 假如我竞聘胜利，我会尽自己最大的力量去治理好这个团队，为今后的达标、升级打造一支强有力得

31、生力军。我信任：世上没有无望的境况，只有对境况无望的人。通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔！ 感谢大家！ 银行支行行长竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好! 记得美国闻名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日，我正是为连续推动我无比喜爱的银行事业而来。我盼望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于承受挑战的我。 我叫xx，来自xx支行，生于1963年11月，大学本科学历，经济师职称，中共党员。

32、1980年12月招干入行，历任xx支行储蓄员、会计员、信贷员，原地区x行工商信贷科、技改信贷科、房地产信贷科科员、支行办公室主任至今。 我竞聘的岗位是xx支行副行长，我认为，自己具备胜任这个职务的力量和条件： 一是具有比拟全面的专业理论学问。 24年的金融生涯，系统的学历教育和实践，使我具有多学科的专业学问构造，比拟全面地了解和把握了经济、金融、法律学问，熟识银行相关业务的操作流程，对新学问、新业务的认知和承受理解力较强。 三是具有比拟丰富的业务行政治理阅历。入行24年，除了脱产学历教育，我从事信贷工作XX年，办公室工作3年，解决和处理过很多业务和行政工作难题，无论是在市场营销、信息沟通还是在

33、组织治理、协调效劳、督导检查方面都积存了比拟丰富的阅历。 四是具有较高的政治素养和敬业精神。我政治信念坚决，思想上与时俱进，工作上任劳任怨，连续多年被评为先进工，市分行调查讨论先进个人，业务宣传先进个人，分管的工作屡次在市分行组织的评比中名列前茅。 扁平化后的支行，工作极富挑战性和制造性。作为纯业务经营的主体，更加突出金融业务的营销，营业部的柜面效劳和相应的治理，客观上要求支行负责人要准时调整经营思路，指挥前移，腾出更多的时间和精力，去讨论分析市场，挖掘客户资源，打造效劳品牌，开拓业务，增加收入，提高综合竞争力，花大力气解决好当前局部员工思想观念滞后、竞争意识不强、营销定位模糊、团队精神没有充

34、分发挥的问题。我假如竞聘胜利的话，将根据营销与效劳并重，创新与开拓并举，治理与效益共存的工作思路，讲究工作方法和领导艺术，在市分行党委的领导下，在支行行长的带着下，紧紧围绕提高效益这个目标，树立以“客户为中心“的效劳理念，抓住“市场营销、优质效劳“这个重点，推行“目标化、标准化、制度化“的治理，积极搞好个人理财中心核心竞争力工程的推广运用，概括起来就是练好根本功，唱好重头戏，走好关键棋，实行“四个到位“： 一、摆正位置，转变角色到位。作为一名支行副行长，既是支行行长的“二传手“，又是分管工作的“主攻手“，要履行好帮助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务;一是要维护支行行长的威

35、信，以剧烈的协作意识当好助手。揽事不揽权，到位不越位。二是要充分发挥主观能动性，以热忱的参加意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作，摸实情、找差距，准时提出新思路、新方法、献计献策，为行长减压分忧。三是要以爱已之心爱人，以真诚的感情分散人心。和支行的其他同志等距离相处，政治上帮忙，业务上支持，生活上关怀，仔细听取他们的意见和建议，运用鼓励机制和人格的力气影响和带发动工，充分调动他们的积极性和制造性。 二、突出重点，抓好营销到位。依据市场经济学的“二八“法则和章江支行的地域特点，组建一支特殊能战斗的客户经理队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进展等级分类，避开营销的盲目性和随机性，

36、在维护现有客户的根底上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣“，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，了解他们的金融需求，分层次制订方案，做到营销责任人、对象、任务、时间、措施“五个落实“，提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和奉献度，同时集中邀请目标客户到支行，由理财员进展电子银行产品的功能演示，使客户体验它的便利和快捷，引导他们“入网、用网“，扩大中间业务的收入和来源。 三、创立品牌，优化效劳到位。物理学上的“万有引力定理“告知我们，要想增加吸引力，就得增加自身质量。要争取更多的客户，就必需打造效劳

37、品牌。要抓住支行营业部核心竞争力工程投产实施的有利时机，整合内部资源，完善效劳功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。与此同时，要着重加强大堂经理对客户的识别、引导作用，突出对潜在优质客户的筛选，尤其是要注意细节，把差异效劳做细做实，使大客户切实感受到“一对一“共性化、亲情化效劳的便利和尊贵，对重要客户可以实行电话预约、优先办理，上门效劳的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，常常性地走访，适时送上一份温馨的关心和祝愿，使工行的效劳更加人性化，在客户信任的天平上增加法码，切切实实做到在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中分散合力。 四、强化治理

38、，提高素养到位。扁平化后的支行，人员构造发生了变化，当务之急是标准工作流程，健全营销体系，建立行之有效的制度，提升治理水平，做好业务的连接，保证员工思想、内控、客户和业务的稳定，实现磨合期的平稳过渡。要组织员工仔细学习现代商业银行经营理念和有关学问，了解现代商业银行的进展趋势，开展效劳礼仪、营销学问、理财方案、优质客户档案治理等竞赛，掀起学业务、学学问的浪潮，打造一个“学习型“的支行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的方法。 岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信念和百倍的努力，把我们的支行做优，做富，做强!