酒店领班个人竞聘演讲稿范文.docx

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1、 酒店领班个人竞聘演讲稿范文_领班岗位竞聘演讲稿 小编为大家收集整理了精选酒店领班竞聘演讲稿范文供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的领导和亲爱的同事们，大家下午好！ 首先特别感谢酒店给了我们这次公开、公正、公正的竞聘演讲和学习熬炼的时机、这同时也是自我展现的一个舞台。自己特意写了首打油诗来表达我心中对酒店的这份感情：感恩生活锤炼我谢意满筐道不完华美前程奋力拼天道酬勤自当勉我叫tanheng，来自客房部洗衣房干水洗班组，04年开头参与工作，08年10月进入酒店。我的职业目标很明确，借助酒店供应的平台和资源，通过不断的学习磨练，争取成为一个合格的高酒店洗衣房治理者，在去年年终考核的笔试卷子上有

2、一道职业生涯规划的题目，我也是这样答的。所以今日竞聘领班对于我来说是一个很重要的里程碑。这一次我应聘洗衣房领班的根本条件和优势一是在工作和生活中能够耐得烦、吃得苦、执行力强，我自己站在台上说了还不算，（举右手行注目礼）各位领导可以从侧面找洗衣房入职超2个月以上的任何一个同事进展调查了解，可以找收消遣部游泳池毛巾的布草员了解，也可以找餐饮部运送台布的布草员了解，还可以找潇湘华天、芙蓉华天、紫东阁华天过来送洗客衣、布草的布草员了解，甚至可以找在人力资源部的CHEN教师、LIU教师了解。在09年的时候她们一个建议我去电脑部，一个建议我去餐饮部进展，我当时答复他们的是，我情愿留在洗衣房、喜爱洗衣房的工

3、作气氛，也喜爱做洗衣房的事情，我也信任能够把洗衣房的事情做好，还能长期坚持地做下去。其次个优势是具有肯定的英语日常会话力量，能够和外宾沟通一些简洁的英语；有肯定的文字表达力量，去年6月实名注册了一个新浪博客，以博客为载体，记录自己在酒店工作的点点滴滴，同时也在互联网上宣传和维护了酒店的品牌形象，虽然影响力很小，甚至可以忽视不计，在这里举一个很真实的例子，潇湘华天有个厨师胡文海，83年的一个胖子，还比我小两岁，跟LEI经理一起去武汉、长春做过巡回演讲的。他以酒店为家，用自己的实际行动和努力在互联网上宣传、维护、传播华天文化和理念，他的博客写得特别好，博友感动他的艰辛付出，在10年月饼销售期间帮他

4、奉献了七八千多块钱的销售业绩。我信任只要赐予我肯定的时间，我信任在这方面能超过他（握拳举起右手过头顶）！第三个优势是我曾经有肯定的基层车间治理工作阅历，擅长总结工作当中的阅历和缺乏，展现一下两本洗涤技术，编撰和修改时间前后跨度2年半，利用业余时间修改、不断做各种洗涤、去渍的试验，确保精确性。假如我这次能够竞聘洗衣房领班胜利后。我将努力做到坚持一个中心，四个根本点，何谓一个中心，就是保持布草和客衣洗涤质量的稳定和不断提高为中心，这是洗衣房开展一切工作的根本前提和根底。由于一旦洗涤质量出了问题，首当其冲的客房楼层效劳就要受到影响，严峻的还会影响到客人对酒店形象的评价。四个根本点一是领班作为洗衣房基

5、层治理人员，除了专业技能扎实外，做表率、执行力也是关键，坚决不移仔细执行好酒店和部门的各项规章制度，落实好各级领导交待的任务，领班作为班组主管与员工沟通的桥梁，帮助好主管充分调发动工的工作积极性，加强同事之间的沟通和沟通，加强班组团队建立和分散力。二是客衣洗涤、皮革护理经营工程的增加和创新服装染色翻新、精工织补、高档皮革护理创新，增加新工程能够大幅度提升华天洗衣的竞争力和影响力，长沙XX酒店就是与英格莱洗衣公司开展这方面的业务合作，知己知彼才能百战百胜。三是帮助班组主管通过各种渠道积极做好酒店下达的各项销售任务，为酒店和部门创收效益。四是严格做好洗衣房节能降耗工作。做好前面几点的目的是为了开源

6、的话，那么做好节能降耗工作就是为了节流。只有同时做好开源和节流两个方面，才能确保洗衣房有稳定的创收效益！无论这次竞聘胜利与否我都会一如既往地勤奋学习、努力工作。现在到年底了，酒店的工作都特别忙，大家还挤出时间来倾听演讲，感谢大家！最终以一首自创的诗来完毕我的演讲。竞逐职位唯德能聘任上岗好政策演说激情决心表讲陈台下十年功好男当展鸿鹄志。竞聘演讲稿范文：酒店领班竞聘演讲 【小编寄语】以下是小编为大家整理的竞聘演讲稿范文酒店领班竞聘演讲，文章仅供大家参考： 一是具有较强的个人素养，擅长磨砺自我。多年来，我始终坚持用业绩说话，在基层治理工作中，带着员工完成a座、b座开业筹备等重要工作，屡次在公司或部门

7、组织的活动担当主持人工作。要求员工做到的自己首先做到，努力提高业务技能，在获全县酒店效劳技能竞赛二等奖，州效劳技能竞赛获三等奖。二 是具有较强的创新意识，敢于挑战自我。创新是酒店进展的生命线，在工作中我注意创新，尤其是注意治理机制的创新，比方：实行日常房务治理工作责任制，把工作责任细化到人；在班组上实行公开竞聘的机制，擅长授权给员工，鼓舞他们放手工作，邀请员工一起参加一些争论，制定工作思路，激发他们为酒店进展建言献策。三是具有良好的治理力量，勇于超越自我。在领班这个岗位上多年的历练，形成了一套较为成熟的治理阅历，在b座负责工作以来，工作气氛有了较大改善，员工流失率大大降低，特殊是今年，流失率在

8、5%。代管的黄星保洁公司员工流失率也相对较低。今日参加竞聘，我认为自己具备的优势是具有很高的工作责任感，这是做好任何事情的前提，假如竞聘胜利，我要从以下几个方面着手开展工作：一要收人心,建团队，奋力提升酒店核心竞争力。没有一流的团队，就没有一流的企业，员工的素养打算酒店的进展。首先从抓队伍、建团队入手，加强业务培训（制定培训政策、确定培训需要、制定培训规划、评估培训效果），2、连续实行以员工生日为主题的团队活动、以增进员工感情的方式来提高团队分散力，设置特别奉献嘉奖机制，在公司薪酬制度之外增加特别嘉奖，营造人员“进得来、留得住、干得好“的良好气氛，为顾客供应更加人性化、共性化效劳，融合岗位工作

9、，建立全新的酒店经营团队。二要拓市场、推改革，努力提高酒店经济效益。努力完成考核指标，提高客房入住率。今年b座房间入住率保持在60%左右，如何进一步开拓市场空间，我认为一要抓旅行团队效劳，升级效劳标准，制定旅行团队接待流程，做好旅行社客人的接待；二要开拓会议团队：周一至周四，销售方向主攻会议团队；三是灌输全员营销意识，制定散客售房规划，（散客入住率为11%，）制定每月的散客销售数量，并赐予员工额外的销售提成，并健全散客销售登记制度；四是提高协议散客的房间价格，协议散客是整个酒店的客源，b座所占比例高达41%，要在散客价与协议散客价之间实行弹性价格；五要增设效劳设施，满意客人多元化需要。向公司申

10、请将一楼的乒乓球室、桌球室划归客房部治理，解决大堂客服设施少、客人疏导难的问题。在使用频率不高的健身房设置一个土特产专柜。（此举不仅能增收，还能在客人等待入住时起到疏导作用）；七要加强对客人的治理，健全客时档案，培育忠诚度较高的客户。三是减能耗、促节能，着力降低酒店运行本钱。连续加强物资治理工作，健全每间房的物资档案，定期盘查清点，低耗品专人负责制；能耗方面，建立节水、节电日常检查制度，指配专人跟进每月的能耗状况；设施方面，鉴于b座设施设备较多的问题，设施修理的掌握是关键，设立设施设备问题交接制度，有专人分管，每项工作安排专人跟进并时时关注，每月准时公开各类账务，让员工了解每月的各类能消耗用。

11、四是增品位、显文化，全力提升酒店客房效劳档次。把b座客房定位在满意中端客户争取高端客户上，在客房设置上下功夫，营造更高品位的客房，如在房间内增设富有弥勒民族文化特色的装饰品，摆放绿色植物增加房间生气，节假日对房间进展节日特性性布置等，使房间布置更具特色品位。在房间增设拖鞋摆放数量和种类，更好地为客人泡澡供应便利。酒店最需要什么样的治理者？我认为最需要的是有高度责任感、果敢的创新意识和宽阔进展视野的人，而我正属于这样的人。在任何岗位上，我信任专心把事情做好,努力就会得到确定。竞聘酒店领班演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 你们好! 感谢商城为我们供应了这次公正竞争的时机，也感谢各位评委为我的演讲

12、进展评判。 我这次竞聘的岗位是xx领班。 首先做一下自我介绍：我叫xxx，今年23岁，高中学历， 毕业武汉技术学院 之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。在这近一年的工作中，我对的领班工作职责、职能、工作范围都特别的熟识，自从到我xx就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何过失，优质的完成任务。 各位评委都知道，治理人员负责的都是与广阔员工日常工作息息相关的事情，所处理的都是维系日常运行xx的根底保障工作，是xx重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能

13、胜利。 假设我竞聘胜利了，我将会从平常的工作态度及工作质量开头。俗话说的好，态度打算一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，仔细做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中表达自己的价值。 再就是自己要主动学习，加强自身的修养。一是业务方面，包括治理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作。发觉问题准时订正、准时处理，提高工作质量，少说多做，用

14、详细的行动和效果来说明力量，做到干一行，爱一行，专一行。 最终在平常工作和治理过程中，真正用行动实践：执行制度，从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过：“治理的本质不在于知而在于行。”治理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必需做到不折不扣，仔细执行，二是指对领导安排工作的执行，我要求自己做到准时、仔细的完成领导安排的工作，并对工作的完成状况准时向领导反应，三是指自己安排员工的工作是否执行，要求员工必需准时反应工作的进度，自己要准时跟进进展检查。要在治理工作中做到执行，必需强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次，还要落实工作责任

15、，将每项工作都详细化、明确化，工作做到日清日结。 我来xx半个月了，到xx，接触到其先进的治理理念和经营理念，使自己的素养得到进一步的加强，我觉的能够参与这次竞聘活动，无论胜利与否，对我都是一次熬炼，我坚信，无论面对何种工作，面对何种困难，只要有事业心、有责任心，老狡猾实做人，踏踏实实做实事，必定会走向胜利。 感谢! 酒店领班竞聘演讲稿 小编为大家收集整理了酒店领班精选竞聘演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!我叫*，XX年毕业*市其次职业中学电子技术应用专业。我是一名入职半年的老员工，为什么这么说呢？我XX年12月入职阳光海岸酒店，其中XX年3月离职参与

16、培训，XX年5月再次入职酒店。前后加起来近6年。诚心感谢酒店给了我们大家这次公正、公正竞争、呈现自我的舞台和施展才华的时机。我们只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的时机，从而实现自我价值。我这次竞聘的职务是工程部领班。能否做好酒店工作，以下几个方面的评判很重要；思想道德岗位熟悉业务技能水平工作实践阅历开拓创新精神及工作思路协调力量。酒店的产品是安全满足优质的效劳，而效劳员是参加产品生产并直接将之送出的载体。效劳员工作是酒店接待中直接面对顾客效劳的窗口，面对不同的顾客，效劳人员的整体素养是打算酒店在经济市场中占有份额量的打算因素。酒店之间的竞争，往往是员工综

17、合素养的竞争。只有不断提高现有效劳员的综合力量，培育优良的职业道德和奉献精神，效劳工作才能优中更优。只有不断加强对效劳员的思想道德建立，才能提高酒店在市场上的竞争力。本人自入职以来，始终遵守酒店的各项规章制度，具有良好的思想道德品质，各方面表现优秀。有剧烈的集体荣誉感和工作责任心，坚持实事求事的原则。本人思想端正，能吃苦耐劳，有崇高的抱负和宏大的目标，注意个人道德修养，养成良好的生活作风，乐于助人，关怀国家大事。工作期间，本人始终勤奋学习，刻苦钻研，通过学习把握了较为扎实的理论与实践根底。现代酒店为适应人们日益增长的需求，已不再是仅仅供应住宿的场所，而是从衣食住行、视听消遣，到运动健身、商务购

18、物、医疗美容等，应有尽有，设备设施日趋完善。一个现代化的酒店设备设施费用已占总价的1/3还多。另外，酒店对设备的依靠程度也日益剧增，一旦设备出了故障，效劳就要受到影响，几乎无法由人来代替。做好酒店工程治理，是酒店经营取得胜利的关键之一。我个人认为工程治理的重要性主要表现在以下几大的方面：1、酒店工程治理关系到客人安全2、酒店的工程治理关系到效劳质量3、酒店的工程治理关系到销售价格4、酒店工程治理关系到酒店的利润而作为酒店工程领班应做好以下几点：1、标准执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，准时完成主管下达的各项工作任务；2、治理好、使用好酒店的设备，使设备处于良好的技术状态，设备保

19、持优质高效、低耗、安全运行，是领班的首要责任。对管辖设备要严格做到设备洁净、机房洁净、工作场地洁净不漏电、不漏油、不漏气、不漏水，使用性能良好、密封良好、润滑良好、结实良好、调整良好。3、工程部领班是班组的骨干，应具有良好的思想作风，工作以身作则，技术精益求精，帮助主管做好班组治理工作，解决技术上的疑难问题；4、联络协调本部门员工，做好日常工作安排，做到修理快速准时，保证质量，不留问题；设备发生故障时，有效的组织力气抢修，保证酒店的正常运作；5、做好工程人员的考勤制度和酒店设备的年月检修保养规划和备品备件规划，报主管审核。并负责规划实施；6、常常巡察酒店各区域，把握设施设备的运行和完好状况，保

20、证上下水、排污管道畅通，如发觉有损坏，隐患或其它不正常的状况，应准时组织人员抢修。以确保设施设备完好，运转正常。做好酒店设备的运行、检修记录和技术档案，每月定期报主管批阅；7、熟识各懂房屋的分布状况，房屋内外构造，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主掌握位置，以及设备的性能和使用状况。8、加强学习业务学问，能识读施工图纸。绘制施工图，领班必需具备娴熟的施工技能。在娴熟自己专业的根底上，学习水、土建等根本学问和标准操作、争取做到一人多能，适应酒店修理工作的需要。只有酒店员工个人素养及业务技能的提高，才能够使企业进步，并且最终形成有效进展的深厚的内在动力。”酒店工素养凹凸，不

21、仅关系到自身的前程，而且也关系到整个酒店的效劳质量。从刚毕业时只具备根底的理论学问的我，在工程部近6年的工作使我各项技术都得到了加强与提高，6年工作酒店内的各类电器如洗衣房设备，厨房设备，客房设备的工作原理及修理保养方法我已特别熟识，酒店内各配电室及酒店的电力布线走向，冷热水掌握系统及供水管道走向，排水系统及走向，电话 交换，网络交换电视掌握系统及线路走向我都已是谙熟在胸。现在我主要负责酒店电视系统的治理。为进一步提升个人业务技能在工作之余我学习并把握了如下技能：家用工业用电器修理，电力拖动，低压电器，protel99se（电路板制作）51单片机，avr单片机，pic单片机，plc规律掌握系统

22、，armlinux嵌入式系统开发。敬重阅历的人，才能少走弯路。如一台设备损坏你可以就该设备的工作原理来推断一番，但这样往往铺张大量时间，假如你有足够的阅历的话看到设备故障你已知道故障缘由及解决方法了。学校三年以及工作之余的学习我扎实的把握了各类电器的理论学问，加上多年在工程部工作我现在可以骄傲的说我是设备修理的一把好手。创新精神是一个国家和民族进展的不竭动力，也是一个现代人应当具备的素养。面对今日这个信息化、经济全球一体化时代，假如每个人与市场不结合在一起，不去创新，这个企业就没法生存。我仅从工程节能降耗方面谈创新思路，规划从以下几方面入手，促进能控的制度化和程序化，努力把能耗本钱保持在合理的

23、水平：1、建立精干、高效的工程效劳队伍2、做好能源掌握治理，提高全部人的节能意识。制定必要的规定和制度。实行必要的技术措施。3、做好耗能设备的修理保养，使其常常保持良好的性能状态。4、对主要耗能设备如：空调系统、供热系统的运行状况进展分析，制定出利于节能的运行程序。5、在保证酒店营业所需的前提下，尽可能削减耗能设备的使用。6、对各部门进展空调、水电设施的使用和节能常识的培训。7、优先修理改造造成能源铺张的设备。8、工程部在日常巡检过程中对节能状况进展监视。9、精确抄录各种能耗数据，按时进展分析，依据发觉的问题不断实行节能措施。10、在设备的选购、修理和运行治理中，积极采纳有利于节能的新技术、新

24、材料。11、进一步完善设备运作治理标准，技术档案的建立、治理和设备修理、检查、保养记录工作，擅长总结阅历教训，学习新技术应用新技术，逐步用新技术、新工艺对设备进展改造，使设备系统更加完善。制定并不断优化能源规划与节能工程。协调力量，是化解冲突的力量，是聚分力为合力的力量，是变消极因素为积极因素的能力，是发动群众、组织群众、充分调动人的积极性的力量。个人认为自己据有良好的综合协调力量，但要做好酒店治理需要良好的综合素养和多方面特需力量，如文字表达力量，落实力量、行政力量、综合协调力量等，但从个人现状、现实需要和酒店职能特点上看，要特殊提升的是解决、处理简单冲突和问题的力量。我肯定以此为新的起点，

25、进一步加强学习，积极参与培训，更加注意实践熬炼，以本部门工作更加精彩的实在成绩证明成效，为酒店的工程治理做奉献！竞聘演讲稿：酒店领班竞聘演讲 小编为大家收集整理了竞聘演讲稿精选：酒店领班竞聘演讲供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 一是具有较强的个人素养，擅长磨砺自我。多年来，我始终坚持用业绩说话，在基层治理工作中，带着员工完成a座、b座开业筹备等重要工作，屡次在公司或部门组织的活动担当主持人工作。要求员工做到的自己首先做到，努力提高业务技能，在获全县酒店效劳技能竞赛二等奖，州效劳技能竞赛获三等奖。 二 是具有较强的创新意识，敢于挑战自我。创新是酒店进展的生命线，在工作中我注意创新，尤其是注意治理

26、机制的创新，比方：实行日常房务治理工作责任制，把工作责任细化到人；在班组上实行公开竞聘的机制，擅长授权给员工，鼓舞他们放手工作，邀请员工一起参加一些争论，制定工作思路，激发他们为酒店进展建言献策。三是具有良好的治理力量，勇于超越自我。在领班这个岗位上多年的历练，形成了一套较为成熟的治理阅历，在b座负责工作以来，工作气氛有了较大改善，员工流失率大大降低，特殊是今年，流失率在5%。代管的黄星保洁公司员工流失率也相对较低。今日参加竞聘，我认为自己具备的优势是具有很高的工作责任感，这是做好任何事情的前提，假如竞聘胜利，我要从以下几个方面着手开展工作：一要收人心,建团队，奋力提升酒店核心竞争力。没有一流

27、的团队，就没有一流的企业，员工的素养打算酒店的进展。首先从抓队伍、建团队入手，加强业务培训（制定培训政策、确定培训需要、制定培训规划、评估培训效果），2、连续实行以员工生日为主题的团队活动、以增进员工感情的方式来提高团队分散力，设置特别奉献嘉奖机制，在公司薪酬制度之外增加特别嘉奖，营造人员“进得来、留得住、干得好“的良好气氛，为顾客供应更加人性化、共性化效劳，融合岗位工作，建立全新的酒店经营团队。二要拓市场、推改革，努力提高酒店经济效益。努力完成考核指标，提高客房入住率。今年b座房间入住率保持在60%左右，如何进一步开拓市场空间，我认为一要抓旅行团队效劳，升级效劳标准，制定旅行团队接待流程，做

28、好旅行社客人的接待；二要开拓会议团队：周一至周四，销售方向主攻会议团队；三是灌输全员营销意识，制定散客售房规划，（散客入住率为11%，）制定每月的散客销售数量，并赐予员工额外的销售提成，并健全散客销售登记制度；四是提高协议散客的房间价格，协议散客是整个酒店的客源，b座所占比例高达41%，要在散客价与协议散客价之间实行弹性价格；五要增设效劳设施，满意客人多元化需要。向公司申请将一楼的乒乓球室、桌球室划归客房部治理，解决大堂客服设施少、客人疏导难的问题。在使用频率不高的健身房设置一个土特产专柜。（此举不仅能增收，还能在客人等待入住时起到疏导作用）；七要加强对客人的治理，健全客时档案，培育忠诚度较高

29、的客户。三是减能耗、促节能，着力降低酒店运行本钱。连续加强物资治理工作，健全每间房的物资档案，定期盘查清点，低耗品专人负责制；能耗方面，建立节水、节电日常检查制度，指配专人跟进每月的能耗状况；设施方面，鉴于b座设施设备较多的问题，设施修理的掌握是关键，设立设施设备问题交接制度，有专人分管，每项工作安排专人跟进并时时关注，每月准时公开各类账务，让员工了解每月的各类能消耗用。四是增品位、显文化，全力提升酒店客房效劳档次。把b座客房定位在满意中端客户争取高端客户上，在客房设置上下功夫，营造更高品位的客房，如在房间内增设富有弥勒民族文化特色的装饰品，摆放绿色植物增加房间生气，节假日对房间进展节日特性性

30、布置等，使房间布置更具特色品位。在房间增设拖鞋摆放数量和种类，更好地为客人泡澡供应便利。酒店最需要什么样的治理者？我认为最需要的是有高度责任感、果敢的创新意识和宽阔进展视野的人，而我正属于这样的人。在任何岗位上，我信任专心把事情做好,努力就会得到确定。竞聘酒店的领班演讲稿范文 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 感谢商城为我们供应了这次公正竞争的时机，也感谢各位评委为我的演讲进展评判。 我这次竞聘的岗位是xx领班。 首先做一下自我介绍：我叫xxx，今年23岁，高中学历， 毕业武汉技术学院。 之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。在这近一年的工作中，我对的领

31、班工作职责、职能、工作范围都特别的熟识，自从到我xx就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何过失，优质的完成任务。 各位评委都知道，治理人员负责的都是与广阔员工日常工作息息相关的事情，所处理的都是维系日常运行xx的根底保障工作，是xx重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能胜利。 假设我竞聘胜利了，我将会从平常的工作态度及工作质量开头。俗话说的好，态度打算一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，仔细做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系

32、。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中表达自己的价值。 再就是自己要主动学习，加强自身的修养。一是业务方面，包括治理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作。发觉问题准时订正、准时处理，提高工作质量，少说多做，用详细的行动和效果来说明力量，做到干一行，爱一行，专一行。 最终在平常工作和治理过程中，真正用行动实践：执行制度，从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过：“治理的本质不在于知而在于行。”治理的重点在于执行，这里的执行包括三个

33、方面：一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必需做到不折不扣，仔细执行，二是指对领导安排工作的执行，我要求自己做到准时、仔细的完成领导安排的工作，并对工作的完成状况准时向领导反应，三是指自己安排员工的工作是否执行，要求员工必需准时反应工作的进度，自己要准时跟进进展检查。要在治理工作中做到执行，必需强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次，还要落实工作责任，将每项工作都详细化、明确化，工作做到日清日结。 我来xx半个月了，到xx，接触到其先进的治理理念和经营理念，使自己的素养得到进一步的加强，我觉的能够参与这次竞聘活动，无论胜利与否，对我都是一次熬炼，我坚信，无论面对何

34、种工作，面对何种困难，只要有事业心、有责任心，老狡猾实做人，踏踏实实做实事，必定会走向胜利。 感谢！ 2023酒店领班竞聘演讲稿范文 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 我叫*，XX年毕业*市其次职业中学电子技术应用专业。我是一名入职半年的老员工，为什么这么说呢?我XX年12月入职阳光海岸酒店，其中XX年3月离职参与培训，XX年5月再次入职酒店。前后加起来近6年。 诚心感谢酒店给了我们大家这次公正、公正竞争、呈现自我的舞台和施展才华的时机。 我们只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的时机，从而实现自我价值。 我这次竞聘的职务是工程部领班。能否做好酒店工作，

35、以下几个方面的评判很重要;思想道德岗位熟悉业务技能水平工作实践阅历开拓创新精神及工作思路协调力量。 酒店的产品是安全满足优质的效劳，而效劳员是参加产品生产并直接将之送出的载体。效劳员工作是酒店接待中直接面对顾客效劳的窗口，面对不同的顾客，效劳人员的整体素养是打算酒店在经济市场中占有份额量的打算因素。酒店之间的竞争，往往是员工综合素养的竞争。只有不断提高现有效劳员的综合力量，培育优良的职业道德和奉献精神，效劳工作才能优中更优。只有不断加强对效劳员的思想道德建立，才能提高酒店在市场上的竞争力。 本人自入职以来，始终遵守酒店的各项规章制度，具有良好的思想道德品质，各方面表现优秀。有剧烈的集体荣誉感和

36、工作责任心，坚持实事求事的原则。 本人思想端正，能吃苦耐劳，有崇高的抱负和宏大的目标，注意个人道德修养，养成良好的生活作风，乐于助人，关怀国家大事。 工作期间，本人始终勤奋学习，刻苦钻研，通过学习把握了较为扎实的理论与实践根底。现代酒店为适应人们日益增长的需求，已不再是仅仅供应住宿的场所，而是从衣食住行、视听消遣，到运动健身、商务购物、医疗美容等，应有尽有，设备设施日趋完善。一个现代化的酒店设备设施费用已占总价的1/3还多。另外，酒店对设备的依靠程度也日益剧增，一旦设备出了故障，效劳就要受到影响，几乎无法由人来代替。做好酒店工程治理，是酒店经营取得胜利的关键之一。 我个人认为工程治理的重要性主

37、要表现在以下几大的方面： 1、酒店工程治理关系到客人安全 2、酒店的工程治理关系到效劳质量 3、酒店的工程治理关系到销售价格 4、酒店工程治理关系到酒店的利润 而作为酒店工程领班应做好以下几点： 1、标准执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，准时完成主管下达的各项工作任务; 2、治理好、使用好酒店的设备，使设备处于良好的技术状态，设备保持优质高效、低耗、安全运行，是领班的首要责任。对管辖设备要严格做到设备洁净、机房洁净、工作场地洁净不漏电、不漏油、不漏气、不漏水，使用性能良好、密封良好、润滑良好、结实良好、调整良好。 3、工程部领班是班组的骨干，应具有良好的思想作风，工作以身作则，技术精益求精，帮助主管做好班组治理工作，解决技术上的疑难问题; 4、联络协调本部门员工，做好日常工作安排，做到修理快速准时，保证质量，不留问题;设备发生故障时，有效的组织力气抢修，保证酒店的正常运作。 感谢大家!盼望大家能够支持我! 演讲稿也叫演讲词，它是在较为盛大的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进展演讲的依据，是对演讲内容和形式的标准和提示，它表达着演讲的目的和手段。盼望酒店领班个人竞聘演讲稿范文一文能帮忙您解决关于2023“领班岗位竞聘演讲稿”相关的问题，再次感谢您的阅读！