铲冰除雪工作实施方案范文简短冬季铲冰除雪应急预案(九篇).docx
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1、 铲冰除雪工作实施方案范文简短冬季铲冰除雪应急预案(九篇)关于铲冰除雪工作实施方案范文简短一 为确保在冬季下雪天气能准时清扫积雪,保证雪后能准时组织员工快速将卫生责任区内的积雪清扫洁净,保证业主及员工安全出行。 组长: 副组长: 组员: 保洁部雪天预备相应的清洁工具:推雪板、铁锹、雪扒、大扫帚、“当心地滑”警示牌、地毯等工具以及融雪剂。 进入冬季,保洁部负责人把握每日天气形势,准时查询天气预报,得知有雪情时,提前做好人员安排,将扫雪工具提前给秩序维护部各门岗发放1套(当心地滑提示牌1个、大扫把1把、铁锹1把、推雪板1个、地毯1块),由领取人自行保管;其他部门所需工具从保洁部领取。客服部在通知栏
2、张贴关于雪情的温馨提示。 (1)下雪既是命令,次日全体员工必需早7点30分前全员到岗,除在岗人员外全部出动,对园区公共区域范围内的道路、广场等进展全面铲冰除雪。 (2)保洁人员首先将“当心地滑”警示牌发放给门岗秩序维护员,由秩序维护员摆放到大楼门口,必要时在主要路段铺设地毯。 (3)清扫挨次:先将园区出入口道路及主干道清扫出来,再清扫园区广场、周边石子路及车库车辆出入口,保证行人及车辆安全出入。 (4)如遇降雪未停,外围保洁人员要不连续的清扫主干道,保持道路无积雪,无结冰;雪大时,园区内道路靠两侧(右侧)清出约1、2米的人行通道;雪小时,园区道路全部清扫。 (5)雨雪天气持续时间较长,如消失结
3、冰时,在园区主干道可适量抛洒融雪剂,抛洒融雪剂时要匀称,绿地、花坛等制止抛洒,以免腐蚀植物。 (1)由工程夜间总值班安排夜间值班人员(秩序维护员及工程部值班人员)进展除雪工作。 (2)门岗首先在门口铺设地毯,并放置“当心地滑”警示牌,将门岗通道及台阶积雪去除,保证入住企业的出行安全。 各部门负责人按应急预案规定时间到岗,准时安排部门员工清扫积雪工作。 1、制止将含有垃圾、杂物的积雪倒入下水井,不得将积雪倒入排水井意外的检查井中。 2、因融雪剂具有腐蚀性,不得将含有融雪剂的积雪倒入绿地、花坛及绿化带中,没有融雪剂的积雪可倒入其中。 3、如积雪中掺杂垃圾及烟花爆竹碎末等杂物,应准时清运到垃圾池内。
4、 车场秩序员疏导机动车辆,提示驾驶人员雪天路滑,慢速行驶,保持车距,以防车辆剐蹭事故的发生。 客服部:商业楼东侧主干道及东门; 工程部:商业楼西侧石材路面及西南门、西门; 秩序维护部:商业楼北侧停车场、南侧主干道及地上停车场、湖边主干道及广场停车场; 保洁部:园区石子路、各木屋门前台阶、启航公园南出入口至1号木屋门前主干道、1号至6号木屋门前主干道。 关于铲冰除雪工作实施方案范文简短二 准时保质保量的完成铲冰扫雪任务,确保治理范围道路畅通、行人安全。 治理部办公室、客户效劳中心、工程修理部、安全事务部共同负责铲冰扫雪工作。 1工程治理部管辖区域的扫雪工作,要进展区域划分、明确详细负责人; 2提
5、前预备各种清扫工具,工作要彻底保证积雪不造成新的障碍; 3下雪天要准时组织人员清扫,工作要彻底,保证积雪不造成新的障碍; 4严格根据市政府要求落实扫雪铲冰工作; 1)白天雪后“2小时融通,4小时打透“准时清扫,保证道路畅通; 2)夜间降雪,次日10时之前将路面积雪清扫洁净; 5工程治理部执总、助理和各部门专业经理必需到达治理区域组织和调配人员开展扫雪铲冰工作; 6遇节假日降雪,各工程治理部应提前布置,确保道路畅通,公司行政治理部和各工程值班负责人要积极做好协调、沟通工作; 7公司行政治理部要对各工程治理部扫雪铲冰工作进展抽查,对未能准时完成或不协作工作的部门和个人进展通报批判并按公司相关规定进
6、展处理; 8为了避开破坏环境,扫雪铲冰主要以人工清扫为主,避开、少用各类融雪剂,更不得将含有融雪剂的雪直接倾倒于辖区绿化带内,或直接在绿化带内倾倒融雪剂。 1安排保洁绿化人员清扫各单元门前积雪: 1)1号楼-4号楼2人 2)5号楼-9号楼2人 3)10号楼-12号楼2人 4)16号楼-15号楼2人 2安排保洁绿化人员清扫主路:主路安排4人清扫。 3安排保洁绿化人员清扫幼儿园及中心花园: 1)幼儿园安排1人清扫。 2)中心花园安排2人清扫。 4清扫园区外围路面堆放的积雪:安排3辆三轮车,6人清扫园区外围积雪。 5客户效劳部、安全事务部、工程修理部帮助清扫。 关于铲冰除雪工作实施方案范文简短三 准
7、时保质保量的完成铲冰扫雪任务,确保治理范围道路畅通、行人安全。 治理部办公室、客户效劳中心、工程修理部、安全事务部共同负责铲冰扫雪工作。 1工程治理部管辖区域的扫雪工作,要进展区域划分、明确详细负责人; 2提前预备各种清扫工具,工作要彻底保证积雪不造成新的障碍; 3下雪天要准时组织人员清扫,工作要彻底,保证积雪不造成新的障碍; 4严格根据市政府要求落实扫雪铲冰工作; 1)白天雪后“2小时融通,4小时打透“准时清扫,保证道路畅通; 2)夜间降雪,次日10时之前将路面积雪清扫洁净; 5工程治理部执总、助理和各部门专业经理必需到达治理区域组织和调配人员开展扫雪铲冰工作; 6遇节假日降雪,各工程治理部
8、应提前布置,确保道路畅通,公司行政治理部和各工程值班负责人要积极做好协调、沟通工作; 7公司行政治理部要对各工程治理部扫雪铲冰工作进展抽查,对未能准时完成或不协作工作的部门和个人进展通报批判并按公司相关规定进展处理; 8为了避开破坏环境,扫雪铲冰主要以人工清扫为主,避开、少用各类融雪剂,更不得将含有融雪剂的雪直接倾倒于辖区绿化带内,或直接在绿化带内倾倒融雪剂。 1安排保洁绿化人员清扫各单元门前积雪: 1)1号楼-4号楼2人 2)5号楼-9号楼2人 3)10号楼-12号楼2人 4)16号楼-15号楼2人 2安排保洁绿化人员清扫主路:主路安排4人清扫。 3安排保洁绿化人员清扫幼儿园及中心花园: 1
9、)幼儿园安排1人清扫。 2)中心花园安排2人清扫。 4清扫园区外围路面堆放的积雪:安排3辆三轮车,6人清扫园区外围积雪。 5客户效劳部、安全事务部、工程修理部帮助清扫。 关于铲冰除雪工作实施方案范文简短四 为确保准时清扫生产区、办公区、小区道路冬季冰雪,保障小区道路畅通、生产现场环境干净,结合公司、中心生产、生活实际,特制定本方案,望公司、中心机关各部门、各单位仔细组织实施。 成立由物业公司总经理、基地中心主任龚武彦任组长,物业公司副经理罗世卿为现场指挥,公司、中心机关各部门工作人员组成的除雪领导小组,挂点领导和部门对挂点单位除雪工作进展催促指导,除雪工作状况检查、收集、汇总上报由生产运行科和
10、客户效劳中心负责。 1、除雪领导小组负责清理冰雪工作的领导、指挥、协调。 2、各单位成立以站(队)长、书记为清雪督导队队长,副职领导、主管为成员的清雪督导队。 3、生产运行科、客户效劳中心对雪情进展预警,并协调、提示各单位准时清理生产区域、生活道路场地冰雪。 4、出租门店由负责治理单位组织清理门前积雪,各单位单位清理各自单位院内及门前冰雪,并按标准准时清理。 5、各单位准时对清雪工作状况进展检查、上报。 6、外部工程治理站负责盐、草袋、铁锹等保障应急物资的储藏供给。 7、生产运行科、公司客户效劳中心对各单位责任区清雪工作组织验收,并进展通报。 小雪:地面积雪深度在3厘米以下。 中雪:是指地面积
11、雪深度为35厘米。 大雪:是指地面积雪深度为59厘米。 当24小时降雪量到达9厘米以上为暴雪、大暴雪。 1、小雪。昼间降雪的,雪停即组织清扫;夜间降雪的,次日天亮开头进展清扫;冰雪清扫后路面无散雪,无结冰,通行便利无障碍即可完毕清扫工作。 2、中雪。昼间降雪的,雪停即组织清扫。或雪未停但厚度超过5cm时组织清扫;夜间降雪的,次日天亮开头组织清扫,合理安排积雪堆放,必要时组织人员对主要道路积雪适量洒盐;清扫路面后无散雪,无结冰,通行便利无障碍即可完毕清扫工作。 3、大雪或路面结冰。公司清雪工作指挥部下达清雪指令,必要时,准时协调机械推雪设备;各部门尽可能多的组织人员马上就位,组织开展义务清雪铲冰
12、工作;各单位要对主要道路适量撒盐,并对结冰路面进展处理。 4、公司客户效劳中心对各责任区清雪工作组织验收,确认合格后完毕清扫工作。 1、小雪12小时,中雪24小时,大雪48小时应完成积雪清扫工作,严峻雪情不超过60小时。周六、周日及节假日如遇降雪仍根据本预案执行。 2、清理范围为生产区、办公区、小区道路等人流密集区。冰雪清扫堆放不得影响生产、生活出行。不得在果皮箱、垃圾箱四周堆放积雪,或将含盐积雪清运到指定地点,制止将被污染的积雪(洒盐的雪)倒入树穴及绿地内。 3、外部工程治理站材料供给站提前做好保障应急物资的储藏。 4、在降雪和除雪期间督导队要坚持每天坚持不连续巡察,检查人员到位状况,对除雪
13、状况准时上报。公司客户效劳中心对各责任区清雪工作组织验收、通报。 5、对执行扫雪铲冰任务和完成任务不好单位,赐予通报批判及惩罚。 关于铲冰除雪工作实施方案范文简短五 为确保准时清扫生产区、办公区、小区道路冬季冰雪,保障小区道路畅通、生产现场环境干净,结合公司、中心生产、生活实际,特制定本方案,望公司、中心机关各部门、各单位仔细组织实施。 成立由物业公司总经理、基地中心主任龚武彦任组长,物业公司副经理罗世卿为现场指挥,公司、中心机关各部门工作人员组成的除雪领导小组,挂点领导和部门对挂点单位除雪工作进展催促指导,除雪工作状况检查、收集、汇总上报由生产运行科和客户效劳中心负责。 1、除雪领导小组负责
14、清理冰雪工作的领导、指挥、协调。 2、各单位成立以站(队)长、书记为清雪督导队队长,副职领导、主管为成员的清雪督导队。 3、生产运行科、客户效劳中心对雪情进展预警,并协调、提示各单位准时清理生产区域、生活道路场地冰雪。 4、出租门店由负责治理单位组织清理门前积雪,各单位单位清理各自单位院内及门前冰雪,并按标准准时清理。 5、各单位准时对清雪工作状况进展检查、上报。 6、外部工程治理站负责盐、草袋、铁锹等保障应急物资的储藏供给。 7、生产运行科、公司客户效劳中心对各单位责任区清雪工作组织验收,并进展通报。 小雪:地面积雪深度在3厘米以下。 中雪:是指地面积雪深度为35厘米。 大雪:是指地面积雪深
15、度为59厘米。 当24小时降雪量到达9厘米以上为暴雪、大暴雪。 1、小雪。昼间降雪的,雪停即组织清扫;夜间降雪的,次日天亮开头进展清扫;冰雪清扫后路面无散雪,无结冰,通行便利无障碍即可完毕清扫工作。 2、中雪。昼间降雪的,雪停即组织清扫。或雪未停但厚度超过5cm时组织清扫;夜间降雪的,次日天亮开头组织清扫,合理安排积雪堆放,必要时组织人员对主要道路积雪适量洒盐;清扫路面后无散雪,无结冰,通行便利无障碍即可完毕清扫工作。 3、大雪或路面结冰。公司清雪工作指挥部下达清雪指令,必要时,准时协调机械推雪设备;各部门尽可能多的组织人员马上就位,组织开展义务清雪铲冰工作;各单位要对主要道路适量撒盐,并对结
16、冰路面进展处理。 4、公司客户效劳中心对各责任区清雪工作组织验收,确认合格后完毕清扫工作。 1、小雪12小时,中雪24小时,大雪48小时应完成积雪清扫工作,严峻雪情不超过60小时。周六、周日及节假日如遇降雪仍根据本预案执行。 2、清理范围为生产区、办公区、小区道路等人流密集区。冰雪清扫堆放不得影响生产、生活出行。不得在果皮箱、垃圾箱四周堆放积雪,或将含盐积雪清运到指定地点,制止将被污染的积雪(洒盐的雪)倒入树穴及绿地内。 3、外部工程治理站材料供给站提前做好保障应急物资的储藏。 4、在降雪和除雪期间督导队要坚持每天坚持不连续巡察,检查人员到位状况,对除雪状况准时上报。公司客户效劳中心对各责任区
17、清雪工作组织验收、通报。 5、对执行扫雪铲冰任务和完成任务不好单位,赐予通报批判及惩罚。 关于铲冰除雪工作实施方案范文简短六 (一)编制目的 为切实做好冬季冰雪天气应急处置工作,有效防范与处置雨雪冰冻灾难,避开次生、衍生灾难发生,提高冬季冰雪天气的应急处置力量,保障社会公众的生命财产安全,制定本预案。 (二)编制依据 依据中华人民共和国突发大事应对法、青岛市市政工程设施治理方法、青岛市冰雪天气应急预案、青岛市黄岛突发大事总体应急预案等制定本预案。 (三)适用范围 本预案适用于长江路街道范围内的清雪工作,重点要保证城市主干道、次干道、公交线路集中的道路、坡度较大的道路、特别需要部位等冰雪天气应急
18、处置。 (四)大事分级 根据严峻性和紧急程度,降雪突发大事分为特殊重大(级)突发大事、重大(级)突发大事、较大(级)突发大事、一般(级)突发大事四个级别。 特殊重大(级)突发大事:24小时降水量5毫米以上及消失大面积道路结冰,对城市公共安全、城市交通、社会经济秩序带来极其严峻危害或威逼。 重大(级)突发大事:24小时降水量2、55毫米及消失道路结冰,对城市公共安全、城市交通、社会经济秩序带来较严峻危害或威逼。 较大(级)突发大事:24小时降水量2、5毫米以下及消失局部道路结冰,对城市交通和社会经济秩序造成较严峻影响。 一般(级)突发大事:指气象预报24小时内将消失冰雪天气,并猜测将对城市交通和
19、经济秩序造成影响,需催促和调度各有关单位充分做好人员、机械、物料等冰雪天气应急预备工作。 (五)工作原则 始终贯彻执行“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的原则,把“预防重于抢险”的工作思路落实到各项工作中去,保证各项清雪工作有序进展,最大限度地减轻灾难损失,为经济社会进展供应安全保障。 长江路街道办事处清雪工作应急组织体系由冰雪天气工作领导小组(以下简称领导小组)及其下设的办公室、各应急工作组组成。 (一)清雪工作领导小组 组长:牟晓勇 副组长:薛清德 成员:仲崇驹、刘发建、于瑛、 刘琳琳、于瑞岩、刘永红 负责组织、指挥和调度局系统冰雪天气的抢险救灾等应急工作。依据上级指示及天气变化状
20、况,做出应急响应。 (二)领导小组办公室 1、督导各应急小组,组建清雪应急专业队伍,搞好清雪物资储藏,做好清雪车辆的统一调度,建立应急队伍、物资储藏档案。 2、制定值班表,完善值班制度。 3、依据上级指示,结合天气预报信息,启动相应级别的应急响应,组织投入应急清雪。 4、准时了解、把握降雪动态。根据规定逐级上报信息,准时统计、汇总、通报状况。 5、完成领导小组交办的其他工作。 (三)应急工作组 1、党政办公室:担当物资、人员的保障等工作,负责协调处置,并搞好跟踪、督导;负责与媒体信息沟通、效劳等; 2、农业效劳中心:负责雨雪冰冻天气的监测、预报,分析评估灾难影响,并提出灾难防备措施; 3、社会
21、事务办公室:负责雨雪冰冻及其相关灾难应对信息的收集、汇总;负责响应突发大事的应急处置与救援; 4、街村建立中心:负责防雨、雪物资的详细预备工作,准时组织、催促各社区、物业办等部门做好小区内积雪去除工作;负责催促、检查各物业做好小区设施修复工作。 5、社区卫生效劳中心:负责伤病人员的医疗急救、转运和救治等工作;开展疾病监测,组织实施疾病预防掌握工作。 6、综治办:负责滞留人员疏散、安置等; 7、司法所:负责为相关预警、应急行动措施供应法律效劳。 8、各社区负责本辖区范围的雨雪冰冻的防治与处置。住宅小区、居民楼院、小街小巷等区域实行“门前三包”,各社区各单位对住宅小区、居民楼院、小街小巷单位门前等
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