长年艾灸心得体会中医艾灸心得体会(2篇).docx

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1、 长年艾灸心得体会中医艾灸心得体会(2篇)有关常年艾灸心得体会一 1、教育内涵进展（教育与科研结合）有重大突破； 2、和谐校园文化追求有重大突破； 3、教育环境气氛建立有重大突破。 20xx年重点工作和主要实绩： l治理：制订、完善、结集、严格实施徐行中心校内部治理条例汇编。 l师资：骨干教师培育与辐射：区学科带头人1名，区骨干教师2名，镇骨干教师6名，区学科中心组成员3名，总占比32.43%；新教师培育与包装：启动新教师培育规划，20xx年新教师成长为镇骨干教师12名。 l互动：实现学校与学校之间的互动，学校与家庭之间的互动，教师与家长之间的互动。 l展现：承办2次区教育系统大型教育教学活动

2、；教育进展讨论登载展现；出版专著课改：让师生共进展；拍摄教育专题片直挂云帆济沧海。 l创立：在胜利创立上海市无烟学校、嘉定区安康促进学校、嘉定区花园单位、嘉定区文明单位标兵的根底上，创立上海市安全文明校园、嘉定区科技教育特色学校。 理念和实践一办学思想建立是办学目标实现的支撑和基石 把改革形势作为办学的方向搭准时代脉搏，把握教育改革实质，树立科学的办学思想，明确中期进展目标和年度工作目标，使校长工作目标成为学校团队共同的奋斗目标。团队精神面貌好，战斗力强。 把教改理论作为办学的基石坚信教育理论和教改方向是学校进展的支撑和依据。注意阅读教育书籍，把教育理念内化为实际的行为，并使之落实到教师的行动

3、。把教师教育实践后的理念，总结到理论的高度，实惠教师个体，实惠学校进展，实惠课改辐射。构建龙头课题，引领学校进展。个人发表专题论文5篇；在嘉定区第四届教育科研成果评比中，开掘农村优势开展讨论学习初探获二等奖，并发表于第四届教育科研成果获奖论文集中；瞻课改新视角、注校培新活力发表于小学教学治理校长谋略一书中。与武卫清副校长合作主编的课改：让师生共进展荣获上海市教科院其次届学校教育科研成果评比三等奖。 把进展目标贯穿于办学始终完善三年进展规划，超额完成规划指标。酝酿并着手制订其次个三年规划（草案），思索学校将来进展。落实部门、条线、干部、教师工作和进展目标，承受教职工、家长和社区的随时监视。建立中

4、层干部目标承诺制和年度述职制，通过加压和自我加压，逐步转变面貌，加快学校和教师的共同进展。关注市、区级教育进展，先后4次承受市教委和区教育局党委的邀请，畅谈教育进展。把办学实绩作为阶段性目标的追求主见办学的和谐人际关系，更强调办学的绩效和层次；主见切合实际的稳步渐进，更强调大踏步的增值效应。作为校长，地思索并以充分的干劲带着团队根据既定目标扎扎实实、一步一个脚印地去攻克一座座堡垒。2023年9月以来，学校被命名为区花园单位、区财务治理优秀单位、区体育运动先进单位、区教育系统关怀下一代工作先进集体、上海市无烟学校、嘉定区安康促进学校、徐行镇体育工作先进集体等荣耀称号。党支部被评为镇一星级党支部，

5、学校连续四年被评为徐行镇综合治理先进单位，连续5届被命名为嘉定区文明单位、嘉定区文明单位标兵、嘉定区先进教工之家和嘉定区卫生先进单位。嘉定区科技教育特色学校创立在即，正预备迎接验收。本人在教育局党政大会上被党委点名表扬，学校环境育人工程在嘉定区加强和改良未成年人思想道德建立推动工作会议上受点名表扬。20xx年，学校获区级以上奖22项，教师获区级以上奖25项、学生获区级以上奖55项。 理念和实践二和谐校园创立是学校赖以生存和加快进展的源动力 校长的人格魅力打算着团队的精神风貌树立领军人物人格魅力影响团队整体人格塑造的信念，以自己的思想、言论、行动去感染教职工。做教职工的知心朋友，肯为教职工着想，

6、乐为教职工做事。以自身善意的言行和真诚的心灵去暖和感化每一位教职工。校长的真诚关爱打算着团队的真情付出以和谐的人性化治理作为工作的理念。特殊在教师的办公条件、家事生活、进修学习、餐饮质量、青年教师成长和临时工福利等方面倾注的心血。例行的年终家访、教职工家庭突发大事的慰问、患病教工的探望、与困难学生的牵手等等行为，是一个了解的过程，暖和的过程，分散的过程。 校长的善待筹划打算着团队的分散合力校长只是一个思想者和筹划者，一切工作都依靠一线同事的辛勤耕耘。善待教师就是善待教育、善待将来。20xx年在关爱工程上重点动作有：设计建筑教工俱乐部以改善教工研讨、休闲活动场所；定制教工校服以活泼教工精神风貌，

7、提升教工师德形象；配备教师“一人一机”和再次更换教师办公桌以提高教师办公效率。深化“绿色通道”内涵，拓展“绿色通道”外延，提倡发起的绿色通道工程被嘉定区委评为“嘉定区精神文明百件好事”。“考虑在先，考虑细致，考虑周到”是善待和关爱教师的座右铭。校长的集思广益打算着学校的快速进展坚持以身作则，勇做表率。坚持民主办学，民主决策。充分发挥校务会议和教代会的作用。虚心倾听教职工、学生、家长和社会的意见建议，作风民主。团结班子成员，群策群力讨论工作。帮忙解决中层干部工作中遇到的困难，勇于担当责任。“向我看齐”既是对团队的要求，又是对自己的约束。基于自身的典范，学校干部、教师分散力强，积极肯干，团结向上，

8、已形成一股较为可喜的教育合力。 理念和实践三优质师资建立是打造北部名校的首要武器 建立教师分层培训规划校本培训作为教师进展和学校进展的有效载体，已内化为教师的自觉行为。提出分层培训的概念是基于学校教师构造的特征，是因地制宜、因材培育的有效途径。目前学校正抓紧分步实施。 强调骨干教师的辐射效应教师，好教师是铸造学校辉煌的强大资本。我的理念是：第一，骨干教师特殊是区级骨干教师是学校的财宝，必需首先效劳于本校。其次，骨干教师有连续培育的必要，有优胜劣汰的必要。第三，骨干教师应自我奋斗，努力升格。第四，骨干教师必需产生辐射（链动）效应。后三年目标：培育24名中学高级教师，增加12名区级骨干教师，选送1

9、2名优秀教师出国培训。注意新教师的系列培育对新教师付出的关爱。缩短新教师的首次培育期，跟踪关注成长期，5年后必需成为成熟的符合时代特征的教育教学骨干。注意横向的沟通合作，在校内拜师结对的根底上，聘请城区学校骨干教师担当新教师的指导教师。 外聘特长教师培育学校特色培育特色是学校实践公信教育的重要任务。一是培育一专多能的复合型教师，二是聘请有特长的退休教师、社会人士、家长作为学校特色进展的外聘教师。 理念和实践四教学质量提升是师生和公众的目光聚焦点 视教学质量为学校的生命把二期课改的理念与教学实践相结合。探究课堂教学模式，探究新课程背景下的教学方法和途径，凸现课改基地的优势，在市和全区范围内展现课

10、改成果。依据教学质量现状，细心预备并组织校务会议和教学工作会议，专题商讨学科教学的进展问题，倾听教师对教学现状的分析和对提高学科教学质量的措施建议。联系优质学校，安排教师取经观摩；组织专题活动，搭建教师施展舞台；邀请专家讲学，针对性地进展教学业务指导。年度教学质量有提升趋势。 视骨干力气为教学核心组织注意教育处人员、骨干教师、年级组长和教研组长的威信魅力、业务力量和敬业钻研精神。教学常规治理和流程治理日趋成熟。注意治理的严格和细化，注意骨干教师的示范和辐射作用。开展“请进来，走出去”、教学评优、骨干教师宣扬和青年教师低评高聘等活动。加强阶段性质量监控，提高行政随堂听评课和调研力度。视畅通联络为

11、教学过程的纽带和桥梁注意与分管人员进展教学质量分析和对策讨论，解决教师在工作中遇到的实际困难。畅通学校与家庭、学校与区教研部门、学校与学校、校长与分管人员、校长与教师的联络和沟通。 理念和实践五教育环境改善是优质教育的根底性保障 因陋就简，综合开发依据学校现状和财力，注意因陋就简，切合实际，综合开发。充分利用原有资产，包括无形资产，为教育教学效劳。同时，学校紧缩不必要的行政开支并筹集资金，进展校舍维护、改造，进展校园环境建立和教育教学仪器设施的添置。20xx年学校投资约130万元进展校园环境改造、校舍内外整修和教育设施的添置。 总体规划，合理布局在协商校舍扩容的根底上，20xx年再次对学校内部

12、设施进展改造和调整。其中主要包括：改造500米下水管道解决排水问题；改造3000平方米道路解决教学活动安全问题；改造1500平方米水泥球场和增设1000平方米景观绿化解决体育活动和校园文化问题；改造1300平方米新校舍解决危房问题；改造150平方米教工俱乐部解决教工教育研讨场所问题；改造150平方米多功能厅解决大型教育活动问题。改造调整后的办公区域、教学区域、活动区域和生活区域总体比拟合理。依据人性化治理的办学理念办公区域注意温馨严厉环境区域强调隐性教育生活区域追求舒适人性。 履行职责争取外援作为人民代表特殊关怀教育的财政、师资和生源。呼吁政府投入改善办学条件和提高教师待遇。因地制宜、想方设法

13、改善师生的办公条件、教学环境和用膳环境质量。连续改善校园环境合理规划设计学生活动器械与绿地建立融合的多功能活动区域让学生在愉悦身心的同时得到学问和美的享受。在办公经费短缺、行政开支入不敷出的状况下想方设法争取外来财物为教育效劳。学校教育设施的改善主要依靠区教育局和上级政府的关怀和支持同时也融入了自己的个人努力。 居安思危冷静反思 反思 学校整体进展是明显的但缺乏进展的龙头课题支撑系统性、内涵性有待开掘。 教学质量的提升是明显的但按课程标准的要求还有距离且学科之间不平衡年级之间欠连接综合素养培育有待深入讨论。 学校特色的开掘是明显的但校本课程显粗糙理论讨论缺乏可供展现和辐射的功能有待探讨。 展望

14、 风雨同舟肝胆相照全力打造北部名校。 建立龙头课题深化进展内涵提升办学层次。 优化师资构造降低教育本钱吸纳社会师资实践公信教育。 遵守事业善待他人兀立人格凸显魅力。 有关常年艾灸心得体会二 光阴似箭日如梭，转瞬间_年已经过去，在领导的带着下，我学到了不少学问和社会阅历，让我在工作中根本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。_年在领导的带着下，围绕商场的总体目标，仔细贯彻“安全第 一、预防为主“和“内紧外松“的工作方针，始终坚持“群防群治“和“人防技防相结合“的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，

15、这次的总结工作如下： 一 、工作的职责 疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡察工作：白天巡察商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡察施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等; 二、消防学问 九月份消防局进行了关于消防安全学问宣传教育四个力量演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个力量“三懂、三会“从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个力量“三懂、三会“进展到“四个力量，四懂，四会“让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多学问和问题，在一次消防局

16、的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命，消防局的领导看了之后很赞同认可! 三、存在的缺乏和今后的努力方向 回忆大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表现在：由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐;我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详

17、细讲，要做到“三个再创新“，“两个大提升“，最终实现“三个方面的满足“。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满足!保安班常年终总结报告 _年马上过去，我们将满怀信念地迎来_年，过去一年，是公司提升企业安全、效劳品质的一年，也是安全治理部工作贯彻工程部指标完成的较为抱负的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进展回忆，总结阅历、查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。 一、发挥优势治理，狠抓基层建立 1、优质效劳、赢得信任。 公司通过引进新昌品牌治理，强化治理准则，加强治理人员的现场督导和质量检查，逐步

18、完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质效劳水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信任，受业主托付物业安全治理部帮助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部领导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成精彩，安全治理部获得业主优质效劳的赞誉。 2、预防为主、重点布控 在公司总部的关怀指导下，工程部通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“六防”措施，全年未发生一件意外安全事故。工程经理每天召开部门经理反应会，通报状况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。针对特殊区域实行重点监控，在自行车场盗

19、窃高发区实行严密布防，抓获盗窃者3人，为业主挽回直接损失数千元。由于完善时空园区安全治理的精彩，因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善。制定园区消防设施设备修理保养规划，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区3656个光电探测器，进展了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不精确进展专业性检测。保障线路畅通、正常使用，对大厅内应急疏散灯、安全出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区治理、检查、维护并落实到人。根据北京市政

20、府及公司要求，组织园区业主进展消防演习，消防演习的胜利演练，得到了国家相关部门及广阔业主的好评。 二、严格治理、提升品质，转变观念、创新治理 1、根据工程年初制定的安全培训规划，安保部参照行业标准对保安员进展32次专题培训，重点讲解治理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、安全治理部根据各月规划对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进展考评，通过培训保安员整体素养提升了、效劳水平提高了、业主满足度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素养，效劳态度

21、和业务技能。 3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合工程治理效劳特点，根据工程部的要求，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的治理效劳不是高科技，没有什么浅显的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成工程给的治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，安保部还创作

22、出“物业保安员应知应会”的标准准则并上交公司总部在全公司推广，不但使子海抱负的每位一线保安员在为业主和客户效劳时品质显著提升，而且使其他兄弟工程受益。 安全治理部通过对_年工作进展回忆和总结，总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定新一年的提升效劳目标，以利于_年安全治理部各项工作更好的全面绽开。 以下几项工作是保安部_年的工作重点及提升项： 1、我们将始终贯彻落实“安全第 一、预防为主”的方针，在各项预案详细实施还不尽完善的状况下，保安部将连续跟进落实。 2、保安员及领导组织治理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业学问和治理力量等综合素养凹凸不 一、参差不起，保安部与工程制定的治理标准尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。 3、效劳质量尚需优化和提高：从屡次检查和客户投诉中发觉，安保部各个岗位保安员的效劳质量，横向比拟有高有低，纵向比拟有优有劣。保安部将强化治理到达白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。 4、反复消失的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、效劳不周到、处理应变不敏捷，这些问题严峻影响着整体的效劳质量。在_年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。