员工培训考核表(共4页).doc

《员工培训考核表(共4页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工培训考核表(共4页).doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理: 是指在与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。员工培训考核表 培训名称： 本表登记各课程成绩单 位职 别姓 名平 均 记录表自我鉴定表 申报日期： 年 月 日厂姓 名职称部 门 处 科 室 部入本企业日 期年 月 日（年）职位学 历出 生年月日年 月 日（年）工资元现任主要工作现行工作时间年 个月项 目理由及建议厂长批示总经理批示目前工作（1） 你认为目前担任的工作对你是否适才适听？ （适合不太适合不适合）（2） 工作的

2、量是否恰当？ （太多适中很少）（3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？工作希望（1） 你认为你比较适合那些方面的工作？（2） 你不适合那些方面的工作？（3） 其中最适合你的工作是什么？（4） 你对现在的工作（如异动等）有什么希望？薪资及职位（1）你认为你的工作报酬是否合理？ （合理不合理）（2） 职位是否合理？（合理不合理）（3） 职称是否合理？（合理不合理）（4） 理由何在？（5） 你的希望？教育训练（1）这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练？ （曾参加未曾参加）（2） 曾参加什么训练？（3） 你希望接受什么项目的训练？（4） 你对本企业训练的意见如何？工作分配（1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？ （合理不合理）（2）什么地方极待改进？工目作标（1） 你的工作目标是什么？（2） 这个目标你已做到什么程度？特贡殊献（1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？（2）你做到什么程度？工构作想在你担任的工作中，你有什么更好的构想？ 请具体说明：其他（1） 请代为安排和 面谈。（2） 本人希望或建议。 说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。附带： 奖惩登记表年度： 页次：职 工编 号姓 名奖 惩 事 项 及 文 号统 计警告记过大过嘉奖记功大功专心-专注-专业