推荐-某投资集团工作能力考评组成表.docx
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1、中国投资集团工作能力考评组成表新华信管理咨询制作二二年二月二十二日目录一、高层管理岗位1投资副总裁1副总裁错误！未定义书签。财务总监1董事会秘书2二、部门经理2投资管理部经理2投资银行部经理2研究开展部经理3资金财务部经理3资产管理部经理3总裁办公室主任4人力资源部经理4审计监察部经理4三、员工岗位5投资管理部投资高级经理5投资管理部投资经理5投资银行部投资咨询经理5投资银行部证券投资经理6投资银行部信托投资经理6研究开展部研究员6资金财务部出纳员7资金财务部会计员7资产管理部资产管理主管7总裁办公室内务主管8总裁办公室秘书8总裁办公室宣传筹划主管8总裁办公室前台秘书9总裁办公室司机9人力资源
2、部招聘培训主管9人力资源部薪酬考核主管10审计监察部审计主管10一、高层管理岗位投资副总裁岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投资副总裁判断和决策能力40%影响力35%人际交往能力25%汇总100%副总裁岗位三项核心能力等级简评评分权重得分副总裁人际交往能力40%方案和执行能力40%影响力20%汇总100%财务总监岗位三项核心能力等级简评评分权重得分财务总监方案和执行能力40%判断和决策能力30%影响力30%汇总100%董事会秘书岗位三项核心能力等级简评评分权重得分董事会秘书人际交往能力40%沟通能力40%影响力20%汇总100%二、部门经理投资管理部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投
3、资管理部经理判断和决策能力50%方案和执行能力30%影响力20%汇总100%投资银行部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投资银行部经理人际交往能力40%判断和决策能力40%影响力20%汇总100%研究开展部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分研究开展部经理方案和执行能力50%沟通能力30%影响力20%汇总100%资金财务部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分资金财务部经理方案和执行能力35%判断和决策能力35%人际交往能力30%汇总100%资产管理部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分资产管理部经理方案和执行能力40%沟通能力30%判断和决策能力30%汇总100%总裁办公室主
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