一级建造师考试《建设工程项目管理》真题卷二.pdf
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1、一级建造师考试 建设工程项目管理真题卷二1 单选题(江南博哥)关于管理环节中决策的说法,正确的是()。A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行正确答案:A参考解析:筹划一加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三个方案进行比较。决策一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案,即增加夜班作业。执行一落实夜班施工的条件,组织夜班施工。检查一检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。选 项 B是 对“筹划”的解释,选 项 C是 对“执行”的解释,选 项
2、 D 是 对“检查”的解释。2 单选题关于编制项目管理工作任务分工的说法,正 确 的 是()oA.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明确项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在顼目实施过程中不能调整D.需要明确各工作部门的工作任务正确答案:D参考解析:选项A,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。选项B,为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。选项C、D,在工作
3、任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整。3 单选题下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,反映组成该项目的所有工作任务的是()oA.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图正确答案:B参考解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。4 单选题具有两个工作指令源,指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是()0A,职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构正确答案:B参考解析:在矩阵组织结构中,每一项纵
4、向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。5 单选题下列工作中,属于项目实施阶段经济策划的是()。A.项目成本报表B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案的深化分析正确答案:D参考解析:建设工程项目策划。项目实施的经济策划其主要工作内容包括:(1)资金需求量计划。(2 )融资方案的深化分析。6 单选题下列建设工程项目决策阶段策划的工作内容中,属于组织策划的是()OA.实施期合同结构总体方案B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案正确答案:D参考解析:决策阶段的组织策划其主要工作内容包括:决策期的组织结构;决策期任务分工;决策
5、期管理职能分工;决策期工作流程;实施期组织总体方案;项目编码体系分析。A选项属于决策阶段的合同策划;B选项属于决策阶段的管理策划;C选项属于实施阶段的组织策划。7 单选题建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。A.开工日期不可能太早,建设周期会较长B .业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标正确答案:A参考解析:本题考核的是建设工程项目施工总承包模式的最大缺点。由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目
6、上的应用。8 单选题施工总承包管理模式中,对业主选定的分包方承担组织和管理责任的 是()0A.业主方B .工程监理方C.施工总承包管理方D,分包方正确答案:C参考解析:由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。9 单选题施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的()oA.施工进度计划B.施工平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况正确答案:C参考解析:施工部署及施工方案包括.(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。(2)对拟建工
7、程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。1 0 单选题某项目因资金缺乏导致总体进度延误,项目经理部采取尽快落实资金解决此问题,该措施属于项目目标控制的()OA.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施正确答案:C参考解析:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。(2)管 理 措 施(包 括 合 同 措 施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施
8、工管理和强化合同管理等。(3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。(4)技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。故本题答案为Co11 单选题项目目标动态控制的核心是O OA.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,发现项目目标偏离时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施C.对进度目标由粗到细进行逐层分解D.按照进度控制的要求,收集施工进度实际值正确答案:A参考解析:项目目标动态控制的核
9、心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。12 单选题根 据 建设工程项目管理规范,在项目实施之前应由法定代表人和项目经理协商制定的文件是()oA.施工安全管理责任书B.项目管理目标责任书C.项目管理实施计划D.施工质量责任承诺书正确答案:B参考解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件,其内容应符合组织制度要求和项目自身特点。13 单选题根 据 建设工程质量管理条例,监理工程师对建设工程实施监理采取的主要形式是()。A.旁站
10、、验收和平行检验B.旁站、验收和专检C.旁站、抽检和专检D.旁站、巡视和平行检验正确答案:D参考解析:监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。1 4 单选题下列施工单位发生的各项费用支出中,可以计入施工直接成本的是()OA.施工现场管理人员工资B.组织施工生产必要的差旅交通费C.构成工程实体的材料费用D.施工过程中发生的贷款利息正确答案:C参考解析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。A B D 选项属于间接成本。1 5 单选题下列施工成本
11、管理措施中,属于技术措施的是()。A.加强施工调度B.优化材料配合比C.加强施工定额管理D.及时落实设计变更签证正确答案:B参考解析:施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。选 项 A、C属于组织措施,D项属于经济措施。1 6 单选题“两算”对比的方法有实物对比法和()。A.经济对比法B.金
12、额对比法C.设计对比法D,工期对比法正确答案:B参考解析:“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法。1 7 单选题为了提高项目按期竣工的保证率,利用“S”型曲线编制成本计划时,可以采取的做法是()oA.非关键线路上的工作都按最迟时间开始B.所有工作都按最早时间开始C.施工成本大的工作按最迟时间开始D.人工消耗量大的工作按最早时间开始正确答案:B参考解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出又能控制项目工期的目的。18 单选题按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成
13、中,劳动保险和职工福利费属于()A.人工费B.材料费C.规费D.企业管理费正确答案:D计时工费威计件工贵-1 T鱼A J:f f 1 津贴、朴贴 一 班加点工,殊情况下支付由上费分都分窗工银司|M M f f P时利原价运金懵1运损花费褰2及保管费彼健食M M Ia0装成工 S分-一!施工机R使用费卜二 折旧皆一彩修黄一燃中费吨上机械使用金-W养费及场外运费一优制牝能使用仍。衽人及工费办公的纳交通费国定费户使用费-工具用具使用债一人工费一悬内功力费L税费|一 班 网 目 费企业管理,;一 分动1保险和取工福及货一方动保护费-检*依 验 发一工会跄费-职工a育经资-财产保险费财务检粗一墟巾*护健
14、设税L 秋育癌附加一地方。时凰L终他H )|他演月/“若保险密一失业保险0I-|_ _ f H会保险费.-医 疗 保 险 费1 _ _ _ _ _ P-住讲公枳金 一生育保除费L工怅保险窃|府城税图】Z 2 O 2 O 2 3/我成本两成妥案划分的建筑安装工程费用项目如成|AT费|V 盼|工机具使用费i|企业管理费|参考解析:f f i!Z 2 02 02 3-2按或本构成分解19 单选题某清单项目计划工程量为3 0 0 m:预算单价为6 0 0元,已完工程量为3 5 0 m:实际单价为6 5 0元。采用赢得值法分析该项目成本正确的是()。A.费用节约,B.费用节约,C.费用超支,D.费用超支
15、,正确答案:D参考解析:进度延误进度提前进度延误进度提前费 用 偏 差(C V)=已完工作预算费用(B C W P)-已完工作实际费用(A C W P)=3 5 0*6 0 0-3 5 0*6 5 0=-17 5 0 0元,费用偏差C V为负值时,即表示项目运行超出预算费用。进 度 偏 差(S V)=已完工作预算费用(B C W P)-计划工作预算费用(B C W S)=3 5 0*6 0 0-3 0 0*6 0 0=3 0 0 0 0元,进度偏差S V为正值时,表示进度提前。2 0 单选题能够通过对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的分析方法是()。A.
16、因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法正确答案:D参考解析:比较法又称“指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。2 1 单选题某商品混凝土的目标产量为5 0 0 n A 单价为6 6 0 元,损耗率为5%,实际产量为5 2 0 m3,单价为6 8 0 元,损耗率为3%。运用因素分析法分析损耗率下降使成本减少了()元。A.3 8 48B.6 8 6 4C.7 0 7 2D.17 7 8正确答案:C参考解析:第一次替代产量因素.以5 2 0 n f 代替5 0 0 n l 则 5 2 0 X 6 6 0 义(1+5%)=3 6
17、0 3 6 0(元);第二次替代单价因素,以6 8 0 元代替6 6 0 元,则 5 2 0 X 6 8 0X (1+5%)=3 7 12 8 0(元);第三次替代损耗率因素,以3%替代5%,则 5 2 0 X 6 8 0X (1+3%)=3 6 42 0 8(元)。损耗率下降使成本减少:3 6 42 0 8-3 7 12 8 0=-7 0 7 2 (元)。2 2 单选题施工成本分析的主要工作有:收集成本信息;选择成本分析方法;分析成本形成原因;进行成本数据处理;确定成本结果。正确的步骤是()。A.-B.-C.-D.-正确答案:B参考解析:成本分析方法应遵循下列步骤:(1)选择成本分析方法;(
18、2)收集成本信息;(3)进行成本数据处理;(4)分析成本形成原因;(5)确定成本结果。2 3 单选题建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分,可分为()。A.控制性、指导性、实施性施工进度计划B.单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划C.年、季、月、旬施工进度计划D.业主方、承包方、分包方施工进度计划正确答案:A参考解析:由不同功能的进度计划构成的计划系统,包括:(1)控制性进度规戈1(计划)。(2)指导性进度规划(计划)。实 施 性(操作性)进度计划等。2 4 单选题关于建设项目进度计划系统,说法正确的是()oA.进度计划系统是指组成进度计划的各项内容,包括执行时需要的资源和措施等
19、B.为便于协调各项目参与方,计划系统应由业主负责建立,各参与方协助完善C.同一进度计划系统中,各计划的工作结构分解(项目分解)一定相同D.同一进度计划系统中,各进度计划之间必须相互协调正确答案:D参考解析:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据,A错;根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,B错;建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的,C错;在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进
20、度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,D对。2 5 单选题在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证()。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性正确答案:A参考解析:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性2 6 单选题建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括:项目结构分析;编制各层进度计划;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一正确答案:A参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;项目结构
21、分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。27 单选题某工程单代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。B.3C.4D.5正确答案:A参考解析:图中关键线路一共两条。关键线路1:A fC fE _*H;关键线路2:A f C f F f G f H;所以A正确。28 单选题关于单代号网络图绘图规则的说法,以下正确的是()。A.箭线不能交叉B.为了正确表达逻辑关系,可能有虚箭线C.不能存在虚工作D.一项工作必须有唯一的一个节点及
22、相应的一个编号正确答案:D参考解析:绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制,故A项错误。单代号网络计划中,工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故B项错误。单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点,当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点和终点节点,故C项错误。单代号网络图中,一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号。故D正确。2 9 单选题某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6天,工作持续时间为3天;工作M的最迟完成时间2 2天,工作持续时间10天;工作N的最迟完
23、成时间为2 0天,工作持续时间为5天,已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。A.2B.3C.5D.6正确答案:B参考解析:由题意可知,紧后工作M的最迟开始时间=工作M的最迟完成时间-工作M的持续时间=2 2-10=12(天);紧后工作N的最迟开始时间=工作N的最迟完成时间-工作N的持续时间=2 0-5=15(天);工作K的最早完成时间=工作K的最早开始时间+工作K的持续时间=6+3=9 (天);则工作K的总时差=近口(紧后工作最迟开始时间-工作K的最早完成时间)=12-9=3(天)。3 0 单选题某工程双代号时标网络计划执行到第4周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示。可以
24、看出()。-j-2-3 45-6-7 X -g_ )A.工作C拖延1周,不影响工期B.工作E提前1周,不影响工期C.工作D拖延1周,不影响工期D.工作I可以从第5周以后提前进行正确答案:B参考。析:本题考核的是双代号时标网络计划前锋线的比较。第4周末工作C拖延2周,不影响工期。工作D拖延1周,工期拖延1周。工作1应在工作G、E同时完成后进行。3 1 单选题下列关于双代号时标网络计划的表述中,错误的是()A.在双代号时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量B.在双代号时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示C.双代号时标网络计划可以在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作的总
25、时差和关键线路D.双代号时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,能清楚地表明计划的时间进程,使用方便正确答案:C参考解析:双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。双代号时标网络计划可以在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差和关键线路。3 2 单选题下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的的工作流程正确答案:D参考解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理
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