2023年实用管理基础平时作业三.pdf

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1、成本控制的第一步是（）。选择一项：A.拟定目的成本B.进行成本核算C.选择最优的成本控制方案D.进行成本差异分析反馈你的回答不对的对的答案是:拟定目的成本题目2未回答满 分1.00未标记标记题目题干管理需要信息沟通，而信息沟通必须具有的三个关键要素是：（）选择一项：A.发送者、传递者、信息内容B.发送者、传递者、接受者C.传递者、接受者、信息渠道D.发送者、接受者、信息内容反馈对的答案是:发送者、接受者、信息内容题目3未回答满 分 1.00未标记标记题目题干根据赫塞布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺少足够的技能的情况下，应采用的领导风格是选择一项：A.低工作一高关系B.低工作

2、一低关系C.高工作一低关系D.高工作一高关系反馈对的答案是:高工作一高关系题目4未回答满 分 1.00未标记标记题目题干管理控制工作的一般程序是：（）o选择一项：A.分析差异产生因素、采用矫正措施、建立控制标准B.采用矫正措施、分析差异产生因素、建立控制标准C.建立控制标准、采用矫正措施、分析差异产生因素D.建立控制标准、衡量工作绩效、分析差异产生因素并采用矫正措施反馈你的回答不对的对的答案是：建立控制标准、衡量工作绩效、分析差异产生因素并采用矫正措施题目5未回答满 分1.0 0未标记标记题目题干从盼望理论中，我们得到的最重要的启示是:（）选择一项：A.应把目的效价和吩望概率进行优化组合B.盼

3、望概率的高低是激励是否有效的关键C.目的效价高低是激励是否有效的关键D,存在着负效价，应引起领导者注意反馈你的回答不对的对的答案是:应把目的效价和盼望概率进行优化组合题目6未回答满 分1 .00未标记标记题目题干“治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要：（）。选择一项：A.实时控制B.反馈控制C.预先控制D.分散控制反馈你的回答不对的对的答案是:预先控制题目7未回答满 分 1 .0 0未标记标记题目题干记录分析表白，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视：（）o选择一项：A.协调计划和组织工作B.客观、精确和具体C.突出重点

4、，强调例外D.灵活、及时和适度反馈你的回答不对的对的答案是:突出重点，强调例外题目8未回答满 分 1.00未标记标记题目题干假如发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织:()。选择一项：A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C.充足运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递D.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息反馈你的回答不对的对的答案是:正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整题目9未回答满 分1.00未标记标记题目题干某重要会议的开会告知，提前通过电话告知了每位会议参与者，可是到开会时,仍有不少人

5、迟到甚至缺席。试问，以下有关此项开会告知沟通效果的判断中，哪一种最有也许不对的？选择一项：A.此项开会告知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题。B.这里出现了沟通障碍问题，表现之一是所选择的信息沟通渠道严厉性局限性。C.告知者所发信息不准确或不完整也许是影响此开会告知沟通效果的一个障碍因素。D.这里与沟通障碍无关，只但是是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯。反馈对的答案是：这里与沟通障碍无关，只但是是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯。题 目 10未回答满 分 1 .00未标记标记题目题干当人们认为自己的报酬与奉献之比，与别人的报酬与奉献之比是相等的，这时就会使人们在同样的产出水平上

6、工作,这种理论称为：（）选择一项：A.双因素理论B.强化理论C.效用理论D.公平理论反馈你的回答不对的对的答案是：公平理论题 目 11未回答满 分 1.00未标记标记题目题干管理控制通过（），可以发现管理活动中的局限性之处。选择一项:A.衡量绩效B.纠正偏差C.信息反馈D.拟定标准反馈对的答案是:信息反馈题 目12未回答满分1.00未标记标记题目题干有这样一个小公司的老板，他视员工如兄弟，强 调“有福共享，有难同当”，并把这种思绪贯穿于公司的管理工作中。当公司的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦公司产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是乐意“有福 共 享 ，而不愿有

7、难同当。在有难时甚至尚有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的公司，自从中拿提成。这位老板有些不解,你认为这是为什么？（）。选择一项：A.这位老板把激励因素转化成了保健因素B.这位老板对员工激励缺少系统规划C.员工们的横向攀比D.这位老板在搞平均主义反馈你的回答不对的对的答案是：这位老板对员工激励缺少系统规划题 目13未回答满 分 1.00未标记标记题目题干预算编制一般采用（）方式进行。选择一项：A.总预算一部门岗位预算一调整拟定最终预算方案B.总预算一部门、岗位预算C.部门、岗位预算一总预算D.部门、岗位预算一调整拟定最终预算方案反馈对的答案是:总预算一部门岗位预算一调整拟定最终预算方案题

8、目 14未回答满 分 1.00未标记标记题目题干编制零基预算对重要考虑四个方面的问题，涉及这项活动的必要性？可选方案有哪些？这项活动需要多少资金及获取的途径?还应涉及（）。选择一项：A.组织的目的B.管理层次C.管理幅度D.组织的结构反馈你的回答不对的对的答案是：组织的目的题 目1 5未回答满 分1.00未标记标记题目题干将组织管理系统分为若干相对独立的子系统，每一个子系统独立地实行内部直接控制，这就是（）。选择一项：A.分散控制B.集中控制C.分层控制D.内部控制反馈你的回答不对的对的答案是:分散控制题 目16未回答满 分1.00未标记标记题目题干预算就是指财务预算，是组织未来经济活动的成本

9、费用和总收入、净收益等。选择一项:对错反馈对的的答案是错题 目17未回答满分1.00未标记标记题目题干控制过程分为三个环节，依次为制定控制标准，衡量工作绩效和分析并纠正偏差。选择一项：对错反馈对的的答案是“对题 目18未回答满 分1.0 0未标记标记题目题干领导的实质是领导者通过采用领导行为，统一思想和行动，形成为组织目的而努力的合力。选择一项：对错反馈对的的答案是“对”。题 目 19未回答满 分 1.00未标记标记题目题干领导是科学性和艺术性的统一，重要的领导艺术有用人的艺术，决策的艺术，运用时间的艺术等。选择一项：对错反馈对的的答案是“对二题目2 0未回答满 分 1.00未标记标记题目题干

10、管理者自觉地将生产经营与成本挂钩的习惯性思维被称作强化意识。选择一项：A.对B.错反馈对的答案是：错题目21未回答满 分1.00未标记标记题目题干坚持控制的经济性原则，一要有选择地实行控制；二要减少控制的各种花费。选择一项：对错反馈对的的答案是“对二题目22未回答满 分1.00未标记标记题目题干公司领导者的领导方式对生产效率的高低有着重要的影响，领导的效果归因于领导与被领导者之间的“互相支持”。选择一项：A.错B,对反馈对的答案是:对题目23未回答满 分1.00未标记标记题目题干强化理论中的“强化”是指通过不断改变环境的刺激因素来达成增强、减弱或消除某种行为的过程。选择一项：对错反馈对的的答案

11、是“对二题目24未回答满 分1.00未标记标记题目题干有关研究表达，一个人在报酬引诱及社会压力下工作，其能力仅发挥40%,其余6 0%有赖于领导者去激发。选择一项：对错反馈对的的答案是“错题目25未回答满 分1 .0 0未标记标记题目题干在管理过程中，控制的主体是指各级管理人员及其所属的职能部门；控制的客体是一个组织的所有行为活动。选择一项：A.对B.错反馈对的答案是：对题目26未回答满分1.0 0未标记标记题目题干高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。选择一项：A.对B.错反馈对的答案是：对题目27未回答满 分1 .00未标记标记题目题干人员控制系统的重要作用是通过对员工的行为

12、进行控制，将员工行为导向组织目的的实现。选择一项：对错反馈对的的答案是“对一题目28未回答满 分1.00未标记标记题目题干制定控制标准的规定之一是应具有可检查性,这就规定我们要把所有的标准都定量化。选择一项：对错反馈对的的答案是“错题目29未回答满 分1.00未标记标记题目题干当一位3 0-4 0岁的科研工作者显示出卓越的技术才干时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应当是（并不排斥其它方面的适当奖励）提职。选择一项:A.错B.对反馈对的答案是：错题目30未回答满分1.00未标记标记题目题干激励措施和手段应避免千篇一律,管理者要善于运用激励艺术，要因人、因事、因时而宜，灵活采用激励手段。选

13、择一项：对错反馈对的的答案是 对。采用零基预算除了要把握零基预算法的思想、发扬创新精神、警惕形式主义外，主持者还必须把握各项活动的（）o选择一项：A.最终目的B.预算收入C.具体内容D.预算支出反馈你的回答不对的对的答案是：最终目的题目2未回答满分1.00未标记标记题目题干下列不属于预算特性的是（）。选择一项：A.预测性B.控制性C.计划性D.相关性反馈对的答案是：相关性题目3未回答满 分1Q 0未标记标记题目题干按照双因素理论，下述哪一种因素属于激励因素:选择一项：A.上下级关系B.工作的保障C.奖金D.工作内容的吸引力反馈对的答案是:工作内容的吸引力题 目4未回答满 分1.00未标记标记题

14、目题干控制工作使管理过程形成了一个（）的系统：选择一项：A.相对封闭B.绝对封闭C.绝对开放D.相对开放反馈对的答案是：相对封闭题 目5未回答满 分1.0 0未标记标记题目题干.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以填补天不下雨的局限性。另一种办法是该种耐埋作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是：（）。选择一项：A.前馈控制和反馈控制B.调整计划和纠正偏差C.反馈控制和前馈控制D.纠正偏差和调整计划反馈你的回答不对的对的答案是:纠正偏差和调整计划题目6未回答满分1.00未标记标记题目题干王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人，所有人都直

15、接向王先生负责。后来，公司发展不久，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的平常事务并向他报告，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是:0选择一项：A.由链式变为圆式B.由轮式变为Y式C.由链式变为Y式D.由轮式变为链式反馈对的答案是:由轮式变为Y式题目7未回答满 分1 .00未标记标记题目题干全员参与公司的质量管理工作，重要是通过QC小组完毕的。一个QC小组一般由（）组成。选择一项：A.2-5 人B.5-1 0 人C.1 5 -2 0 人D.1 0-1 5 人反馈对的答案是：5-1 0人题目8未回答满 分1 .0 0未标记标记题目题干两个或两个以上的行为主体因

16、在特定问题上目的不一致、见解不相同或意见分歧而产生的互相矛盾、排斥、对抗的一种态势就是（）。选择一项：A.战斗B.辩论C.竞争D.冲突反馈对的答案是:冲突题目9未回答满分1.0 0未标记标记题目题干某公司管理层次比较多，基层员工的合理化建议要通过多道关卡才干到达有关领导手中，使得很多信息不能及时准确地被传送，这种沟通失败源自（）的影响。选择一项：A.信息接受者者的技能、态度、知识和价值观B.沟通通道长短选择C.信息发送者的技能、态度、知识和价值观D.沟通通道方式选择反馈你的回答不对的对的答案是:沟通通道长短选择题 目10未回答满 分1.0 0未标记标记题目题干以下那种现象不能在需要层次理论中得

17、到合理的解释（）选择一项：A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B.一个安全需求占主导地位的人，也许由于紧张失败而拒绝接受富有挑战性的工作C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润D.穷人很少参与排场讲究的社交活动反馈对的答案是：在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润题目11未回答满分1.0 0未标记标记题目题干商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励5 00金，但没有人去尝试。根据盼望理论，这是由于：选择一项：A.枪打出头鸟，大家都不敢尝试B.5 0 0 金的效价太低C.居民对完毕规定的盼望很低D.居民对得到报酬的盼望很低宾反馈对的答案是：居民对得到报酬的

18、盼望很低宾题 目 12未回答满 分 1.00未标记标记题目题干预算指标留有一定的调整余地，有关的当事人可以在一定的范围内灵活执行预算拟定的各项目的和规定。这种预算称之为（）。选择一项：A.弹性预算B.刚性预算C.总预算D.零基预算反馈对的答案是:弹性预算题 目 13未回答满 分 1.00未标记标记题目题干你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完毕这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反映漠然。此时,你应当采用哪种领导方式？选择一项：A.高任务、低关系B.低任务、低关系C.低任务、高关系D.高任务、高关系反馈

19、对的答案是：低任务、高关系题 目 14未回答满分1.0 0未标记标记题目题干曹雪芹虽食不果腹，仍然 坚 持 红楼梦的创作，是出于其:（）选择一项：A.自我实现的需要B.自尊需要C.以上都不是D.情感需要反馈你的回答不对的对的答案是：自我实现的需要题 目1 5未回答满 分1.00未标记标记题目题干全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调（）。选择一项：A,产品质量是制造出来的，也是检查出来的B.产品质量是制造出来的，不是检查出来的C.产品的服务质量D.产品的最终检查过程反馈你的回答不对的对的答案是：产品质量是制造出来的，不是检查出来的题目16未回答满 分 1.0 0未标记标记题目题干对的解决组织

20、内外各种关系，为组织正常运转发明良好的条件和环境，以促进组织目的的实现，这就是管理的领导职能。选择一项：对错反馈对的的答案是“错二题目 17未回答满分 1.0 0未标记标记题目题干在市场经济条件下，产品的质量控制应达成的基本规定就是产品要达成质量标准。选择一项：A.对B.错反馈对的答案是:错题 目18未回答满分1.00未标记标记题目题干成本控制的关键是产品或者服务的成本开支。选择一项：A.错B.对反馈对的答案是:错题 目19未回答满分1.00未标记标记题目题干一个组织没有冲突,或很少冲突，表白这个组织显得呆滞，没有活力。选择一项：A.对B.错反馈对的答案是:对题目20未回答满 分1.00未标记

21、标记题目题干内容型激励理论重要研究人的需要及其结构;过程型激励理论重要研究如何改造和修正人的行为，变悲观为积极;行为改造型理论重要研究人的行为是如何发生的。选择一项：对错反馈对的的答案是“错:题目21未回答满 分 1.00未标记标记题目题干有效沟通可以提高组织效率，促进组织的变革、创新。选择一项：A.对B.错反馈对的答案是:对题目22未回答满 分 1.00未标记标记题目题干控制的基本过程涉及三个环节，其中的衡量工作绩效也就是衡量某项工作或某个项目的最后结果。选择一项：A,对B.错反馈对的答案是：错题目23未回答满分1.00未标记标记题目题干根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性

22、，归于不稳定因素可以减少工作的积极性。选择一项：A.对B.错反馈对的答案是:错题目24未回答满 分1.00未标记标记题目题干控制系统是指由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目的和功能的管理系统。选择一项：对错反馈对的的答案是“对一题目25未回答满分1.00未标记标记题目题干激励是指通过采用一定措施激发人的动机，进而促使其采用行动。选择一项：对错反馈对的的答案是“对题目26未回答满 分1.00未标记标记题目题干传统的预算编制方法考虑了时间因素的连续性，但不能反映下期各项活动的真实需要，也许导致某些活动资金紧张而另一些活动资金闲置的情况。选择一项:对错反馈对的的答案是 对题目27未回答满分

23、1.0 0未标记标记题目题干公司单位的质量控制涉及产品质量控制和工作质量控制，非赚钱单位的质量控制重要是产品质量控制。选择一项：对错反馈对的的答案是 错题目28未回答满 分1.0 0未标记标记题目题干控制的最终目的是对控制客体进行全面而细致的评价。选择一项：对错反馈对的的答案是“错题目29未回答满分1.00未标记标记题目题干控制是指对计划执行过程进行监督、检查、纠正偏差，根据控制发挥作用的环节可分为现场控制、前馈控制、反馈控制。选择一项：对错反馈对的的答案是“对题目30未回答满 分 1.00未标记标记题目题干公司领导者的领导方式对生产效率的高低有着重要的影响，领导的效果归因于领导与被领导者之间

24、的“互相支持”。选择一项：A.错B,对反馈对的答案是：对以下是实际所观测到的某些领导的行为表现：自行做出并宣布决策;强行推销自己所做的决策；做出决定并允许提出问题；提出可修改的讨论计划;提出问题、征求意见并作出决策；规定界线但由集体作出决策;允许下属在上级规定的界线内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是：选择一项：A.属于专制式，属于民主式，属于放任式B.属于专制式，属于民主式，属于放任式C.属于专制式，属于民主式，属于放任式D.属于专制式，属于参与式，属于民主式反馈对的答案是：属于专制式，属于参与式，属于民主式题目2未回答满 分1.0 0未标记标记题目题干据资料表白,语言表达作为管理沟

25、通的有效手段，可分为三种类型:体态语言、口头语言、书面语言。它们所占的比例分别为：50%、43%、7%。根据这一资料，你认为下述哪种观点对的？()选择一项：A.人与人之间的沟通，还是口头语言好，体态语言太费解B.这份资料有谬误，由于文献存档时，最常用的是书面语言C.在管理沟通中，体态语言起着十分重要的作用D.体态语言太原始，大可不必重视它反馈你的回答不对的对的答案是:在管理沟通中，体态语言起着十分重要的作用题目3未回答满 分1 .0 0未标记标记题目题干成本控制是以成本作为控制手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品或成本减少额和减少率以及成本中心的（）等，达成实行有效控制目的的一系列管理活动

26、与过程。选择一项：A.责任成本B.产品成本C.所有成本D.费用水平反馈你的回答不对的对的答案是:责任成本题目4未回答满 分1.00未标记标记题目题干王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等，他采用了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果？选择一项：A.企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱。B.企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强C.企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱D.企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力强。反馈对的答案是:企划部任务明确,王先生与下属关系

27、好但职位权力弱。题目5未回答满 分1.00未标记标记题目题干人们在通往目的的道路上所碰到的障碍就是（）。选择一项：A.紧张B.克制C.防范D.挫折反馈你的回答不对的对的答案是:挫折题目6未回答满 分1 Q0未标记标记题目题干控制工作得以展开的前提是:（）选择一项：A.建立控制标准B.明确问题性质C.采用矫正措施D.分析偏差因素反馈你的回答不对的对的答案是：建立控制标准题目7未回答满 分1.00未标记标记题目题干比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：选择一项：A.安全和自我表现实现的需要B.生理、安全和社交的需要C.生理和自尊的需要D.生理、安

28、全和自我实现的需要反馈对的答案是：生理、安全和社交的需要题目8未回答满分1.00未标记标记题目题干中国公司引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多公司的奖金已成为工资的一部分，奖金变成了保健因素，这说明选择一项：A.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用B.保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不同样的C.双因素理论在中国不怎么合用D,将奖金设计成为激励因素自身就是错误的反馈对的答案是:防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用题目9未回答满 分1.0 0未标记标记题目题干控制工作使管理过程形成了一个（）的系统：选择一项:A.绝对封闭B.相对开放C.绝对开放D.相对封闭反

29、馈对的答案是：相对封闭题 目10未回答满分1.00未标记标记题目题干.种庄稼需要水,但这一地区近年老不下雨，怎么办?一种办法是灌溉，以填补天不下雨的局限性。另一种办法是该种耐埋作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是:（）。选择一项：A.纠正偏差和调整计划B.反馈控制和前馈控制C.调整计划和纠正偏差D.前馈控制和反馈控制反馈你的回答不对的对的答案是：纠正偏差和调整计划题 目1 1未回答满分1.0 0未标记标记题目题干全员参与公司的质量管理工作，重要是通过Q C小组完毕的。一个QC小组一般由()组成。选择一项：A.2-5 人B.15-2 0 人C.10-1 5 人D.5-10 人反馈对的答

30、案是：5-1 0 人题目12未回答满 分 1.00未标记标记题目题干两个或两个以上的行为主体因在特定问题上目的不一致、见解不相同或意见分歧而产生的互相矛盾、排斥、对抗的一种态势就是()。选择一项：A.冲突B.竞争C.辩论D.战斗反馈对的答案是：冲突题目13未回答满 分1.00未标记标记题目题干编制零基预算对重要考虑四个方面的问题，涉及这项活动的必要性？可选方案有哪些?这项活动需要多少资金及获取的途径？还应涉及（）。选择一项：A.组织的结构B.管理幅度C.管理层次D.组织的目的反馈你的回答不对的对的答案是:组织的目的题 目14未回答满 分1 .00未标记标记题目题干按照双因素理论，下述哪一种因素

31、属于激励因素：选择一项：A.工作的保障B.工作内容的吸引力C.奖金D.上下级关系反馈对的答案是:工作内容的吸引力题 目 15未回答满分1.00未标记标记题目题干以下那种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（）选择一项：A.穷人很少参与排场讲究的社交活动B.一个安全需求占主导地位的人，也许由于紧张失败而拒绝接受富有挑战性的工作C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润D.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物反馈对的答案是:在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润题 目 16未回答满 分 1.0 0未标记标记题目题干根据马斯洛的需要层次理论，可得出如下的结论：对于具体的人而言,其行为重要受主导需求的作

32、用，但层次越高的需求，其对于人的行为所产生的影响也越大。选择一项：对错反馈对的的答案是“错”。题 目 1 7未回答满 分 1 .0 0未标记标记题目题干激励是指通过采用一定措施激发人的动机，进而促使其采用行动。选择一项：对错反馈对的的答案是“对二题 目 1 8未回答满 分 1.0 0未标记标记题目题干控制是指对计划执行过程进行监督、检查、纠正偏差，根据控制发挥作用的环节可分为现场控制、前馈控制、反馈控制。选择一项：对错反馈对的的答案是“对二题 目19未回答满分1.0 0未标记标记题目题干成本控制的关键是产品或者服务的成本开支。选择一项：A.对B.错反馈对的答案是:错题目20未回答满分1.0 0

33、未标记标记题目题干领导的实质是领导者通过采用领导行为，统一思想和行动，形成为组织目的而努力的合力。选择一项：对错反馈对的的答案是“对题目21未回答满 分1 .00未标记标记题目题干公司领导者的领导方式对生产效率的高低有着重要的影响，领导的效果归因于领导与被领导者之间的“互相支持”0选择一项：A.错B.对反馈对的答案是：对题目22未回答满 分1.00未标记标记题目题干领导是科学性和艺术性的统一，重要的领导艺术有用人的艺术，决策的艺术，运用时间的艺术等。选择一项：对错反馈对的的答案是“对”。题目23未回答满分1.0 0未标记标记题目题干制定控制标准的规定之一是应具有可检查性,这就规定我们要把所有的

34、标准都定量化。选择一项：对错反馈对的的答案是“错:题目24未回答满分1.00未标记标记题目题干有效沟通可以提高组织效率，促进组织的变革、创新。选择一项：A.错B.对反馈对的答案是:对题目25未回答满 分1.00未标记标记题目题干坚持控制的经济性原则，一要有选择地实行控制；二要减少控制的各种花费。选择一项：对错反馈对的的答案是“对”。题目26未回答满分1.00未标记标记题目题干控制系统是指由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目的和功能的管理系统。选择一项：对错反馈对的的答案是 对。题目27未回答满 分 1.00未标记标记题目题干有关研究表达，一个人在报酬引诱及社会压力下工作,其能力仅发挥

35、40%,其余60%有赖于领导者去激发。选择一项：对错反馈对的的答案是“错”。题目2 8未回答满 分1 .0 0未标记标记题目题干对的解决组织内外各种关系，为组织正常运转发明良好的条件和环境,以促进组织目的的实现，这就是管理的领导职能。选择一项：对错反馈对的的答案是“错”。题目29未回答满 分1.0 0未标记标记题目题干当一位3 0-4 0岁的科研工作者显示出卓越的技术才干时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应当是（并不排斥其它方面的适当奖励）提职。选择一项：A.错B.对反馈对的答案是:错题目30未回答满 分 1 .00未标记标记题目题干激励措施和手段应避免千篇一律，管理者要善于运用激励艺术，要因人、因事、因时而宜,灵活采用激励手段。选择一项：对错反馈对的的答案是“对