2023年项目总结报告格式.pdf
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1、2023年项目总结报告格式2023年项目总结报告格式 篇120-年,公司规模快速扩大,公司管理的自动化程度不断提高,很多软件系统已不能满意不断扩大的管理要求,除了要升级原有的软件系统外,新的系统开发需求成倍增加,因而,本年度内扩充了软件应用及开发工程师扩大到30人。20-年 与20-年间,随着面对目标软件平台的普及,新的高效的软件开发模式也在中国软件业不断成熟,整体开发整体水平有了很大的提高,我公司也引进一些新的开发工具,实践了迭代的开发等先进的管理方法。-年内我们主要完成了供应协同平台,固定资产管理,合理化推举,商用空调信息管理系统,基础文档管理系统等新的项目。由于开发管理的改善,本年度,软
2、件开发效率提高较大,虽然用户需求增加很快,我们软件设计功能满意率仍旧到达了 95%,由于引进了专业的软件代码单元测试方法,软件测试的代码掩盖率增加到75%,软件的BUG率大幅下降,质量大幅提高,项目完成率提高到85%。虽然本年度软件开发从质量,效率上都有较大提高,但透过分析,仍旧发觉了一些不足之处,需要实行相应的改善措施:一、由于人员效率的提高,对用户需求的响应时间缩短到4天,比去年提高了 50%,但评估完成时间只提高了 10%依据分析,评估响应时间较长的缘由主要是:(1)、使用的开发方法有所转变,对开发时间的评估不是太娴熟;1(2)、开发人员的专业学问有所增加,但对由于开发任务较重,对有些专
3、业领域的熟识还不够。二、关键用户访谈率及关键用户对需求的认同率都有所提高,都到达了 90%0以上,但仍旧有所不足,主要缘由如下:(1)、在忙季,仍旧有的关键用户抽不出时间来理解访谈;(2)、由于有些需求分析人员阅历不足,对部分需求的分析不够透彻、精确;三、每个功能模块平均的BUG数仍旧有2个,单元测试掩盖率只到达75%O分析缘由如下:(1)、开发工具的限制,目前的开发工具,对界面部分进行单元测试仍旧不能自动进行,而用户界面开发占系统功能的很大一部分;(2)、软件开发人员的缘由:由于软件人员紧急,项目任务多,交期短,所以在开发时,所以,虽然在技术上,将界面程序进一步分拆开来进行更多掩盖率的测试能
4、够提高测试率,但实际上,由于时间缘由,大部分工程师都没有这样做,开发出的软件代码缺乏时间整理,并尽量通用化,也是软件质量没有进一步提高的缘由;四、项目的按时完成率仍旧不够高,平均只有85%,分析缘由如下:(1)、用户需求变更太频繁:由于用户需求变更太随便,太频繁,仍旧是按时完成率提高的主要障碍。2(2)、软件需求分析设计人员的缘由:由于设计的不合理,分析用户需求不够透彻和全面,架构设计不合理,导致软件开发变更及错误多,也导致了软件项目的开发延迟;综上所述,为了顺当实现计算机中心-年目标,我们方案改善措施如下:内部的改善措施:1、加大对新人培育力度,不但培育新进开发人员的技术潜力,同时留意提高他
5、们对业务的熟识程度;2、贯彻岗位学问潜力模型,要求严格达标;做到相宜的人在相宜的位置做相宜的事;3、加强软件开发管理,培育团队合作精神,加强软件过程掌握;4、优化设计开发方法:加强设计标准化、模块化;提高软件开发效率;外部的改善措施提议如下:1、提高业务部门对软件开发过程的了解;2、培育用户需求的分析潜力;3、加强与用户的沟通,让用户参加到设计中来;2023年项目总结报告格式 篇2-区1万农户,33万多农业人口,是忻州市最大的玉米主产区、奶牛养殖区和蔬菜种植区。2152 0 _年度我区实施的以玉米高产高效种植技术专业、奶牛高效养殖技术专业和温室蔬菜大棚高产种植技3术专业为培训资料的“新型农夫科
6、技培训项目”,受到省、市各级领导和农业部门的高度重视,尤其是省农业厅,把2 0 _年度的 山西省农业科技下乡入户工程启动仪式 放在了我区奶牛养殖业发达的义井乡真檀村进行,这不仅仅是对我区农业部门的高度信任、对全区农业科普工作的确定,更是对全区乃至全忻州市农业科技培训工作的大力支持和促进。自担当这一项目后,马上组织实施,成立了由农业局、财政局、团委组成的新型农夫科技培训项目领导小组,组建了统一培训机构,制 定 了 新型农夫科技培训项目实施方案和 新型农夫科技培训工作方案,严格根据项目要求,开展了培训工作,圆满地完成了二四年二五年培训任务。现将新型农夫科技培训工作总结如下:第一部分培训实施状况。一
7、、实加强组织领导和项目管理,确保培训工作圆满完成。搞好新型农夫科技培训,提高农夫素养,是提高农业综合生产潜力,促进农夫增收的重要措施。对此项工作区委、区政府领导非常重视。区里成立了以分管副区长阎林英为组长,农业局长周未田、财政局总会计师刘晋来、区团委书记李文田为副组长,高级农艺师、农业局副局长王建林为首席专家的领导小组。领导小组多次召开会议,讨论制定了 新型农夫科技培训项目实施方案、资金保障制度,监督检查制度,确保此项工作顺当实施。成立了由项目首席专家、各专业首席专家为首,农业技术推广中心、畜牧中心、蔬菜服务中心等涉农部门及海运学校技术骨干为成员的技术小组。技术组共有老师31名,都具有中级以上
8、技术职称、实践阅历丰富。培训老师分工明确,4职责到人,包点到村。参与项目实施的13个乡镇也成立了相应的领导小组和技术组织协作开展培训工作。整个项目的实施单位两个,分别是-区农业技术推广服务中心和山西省海运职业技术学校,共设立培训教室6个,都具备电视、VCD等先进的教学设施。建设培训基地6个,其中玉米专业3个,蔬菜专业2个,奶牛专业1个。在项目管理方面,开发了 全国新型农夫科技培训管理系统”软件,使得整个项目在核心农户挡案管理;老师、教材、教学管理支配;相关政策法规学习汇综以及资金管理使用等方面更加科学、高效。二、创新培训模式,千方百计提高培训效果我区的 新型农夫科技培训项目”实施初期,根据“进
9、村入户,核心培训,包教包会,示范带动,全面掩盖”的原则,在全区13个乡镇办事处全面绽开,其中玉米专业1 5户、蔬菜专业2户、奶牛专业3户。确保透过核心农户的示范,带动全村及周边村的农业进展,结合“四个一”(即一张培训卡、一张明白纸、一本科技教材、每个培训点一张技术光盘)的发送,在2 0 _年 冬20年春的农闲季节,首先在13个项目实施乡镇分别召开了由项目涉及村的支部书记、村长参与的科技培训进村入户动员会。为了圆满完成培训任务,确保培训效果,我们不断创新培训模式,丰富培训资料。实行核心农户专业性培训与普及性培训相结合,集中培训与巡回指导相结合,教室授课和基地大田观摩相结合的方式,取得了很好的培训
10、效果。培训的方式一是核心农户培训与普及性培训相结合,在培训核心农户的同时,做好宣扬发动,汲取更多的农夫参与培训,除培训25户核心农户外掩盖一般农夫3.5万户;二是集中培训与巡回指导相结合,以乡镇为单位集中办班15次,其中玉米专业8次,培训农户25户;奶牛专业5次、参与人数6余人;蔬菜专业3次,参与人数9多人次。玉米专业的培训以进村入户培训为主,涉及的5 4个项目村,平均进村1.8次,在村委会、街道、农户小院、田间地头小规模培训2余次。农忙季节,有的项目实施村农夫白天忙农事人员难组织,我们就实行晚上以村集中办班的方式对核心农户进行技术培训I,利用晚上的时间共办班2余次。3月1 7日从省农科院、农
11、业厅蔬菜办请来专家在区政府大礼堂举办了“全区蔬菜种植技术培训会”,参与培训的有 新型农夫科技培训项目”的蔬菜专业核心农户2名、区农口有关科技人员、主要菜区的广阔菜农共计人数8多人。3月2 5日以4个奶牛养殖项目实施乡镇为单位,进行了奶牛高产养殖集中培训会,授课老师除了项目技术组的讲师外还请了市里的奶牛专家,3名奶牛养殖核心农户参与了培训,还有奶牛养殖村广阔的奶牛饲养户,人数达45多人。在整个阶段的培训活动中,发放教材23本、技术手册2册、各种资料8多份,科技光盘9余张;三是培训基地展现田观摩与现场指导相结合,9月8日、1日、1 3日、1 5日,我们先后组织奇村镇、播明镇、东楼乡、秦城乡、合索乡
12、、解原乡等乡镇农夫,进行了 4次大规模的基地示范田观摩现场指导培训会,主要参观了:国卢野基地玉米新品种、新技术示范园区,共有5 6个示范品种,占地2亩;团 项目单位和-区种子管理站共建的玉米新品种展现基地;3)项目基地和农业开发办共建的董村镇玉米新品种、新技术示范基地,占地15亩,63个品种示范;4)原种场玉米优良品种示范园。核心农户透过亲眼目睹了各个优良品种的主要性状,玉米高效栽培各项新技术的使用效果,亲耳倾听了培训老师的现场讲解,理论联系实际为巩固所学技术指导高产高效的玉米种植打下了坚实的基础。基地观摩培训的人数到达1 5人,这种观摩培训的模式用时短效果好,受到了广阔核心农户的全都好评。培
13、训教材和资料除了省、市农业部门细心修改出版的农业有用技术书籍外,我们透过技术人员深化农户田间地头调查生产中存在的问题,农夫的需要,特地印发了技术手册、农事明白纸和超多的技术资料宣扬单。针对我区实情和项目要求,共 精 选1 7项有用技术重点讲授推广。其中玉米高产种植技术:玉米地膜掩盖栽培技术玉米旱作节水栽培技术玉米品种优化技术玉米化控技术玉米病虫害防治技术玉米立体种植技术玉米配方施肥技术玉米种子生产技术。奶牛高产养殖技术、:(1)奶牛品种改良(2)奶牛冷冻精液配种技术奶牛高产养殖奶牛疫病防治技术奶牛秸秆青储饲料加工技术。温室大棚高效栽培技术:大棚水果栽培技术大棚蔬菜栽培技术大棚沼气利用技术。这些
14、技术基本上都是当前农夫迫切需要的有用技术,除此外,还结合农业政策、法规对农夫进行了普法教育。为了使“核心农户的选取更具有代表性、培训资料讲授更具有针对性”,在项目实施过程中,项目技术组及包点培训老师与各村干部对科技培训的工作做了进一步的探讨。依据各村农夫详细状况和要7求,有的村对核心农户进行了个别调整,有的村调整、增加了培训的资料。很多项目实施村透过前一阶段培训工作实施的进一步熟悉,对培训工作相当重视,如奇村镇唐林村还特地成立了科技培训协会,由协会依据农时、全村科学种田的需求联络、支配培训的详细事务。甜糯玉米种植户,成立了甜糯玉米协会,协会培训单位联合进行了甜糯玉米绿色食品生产操作培训。依据项
15、目实施方案的管理考核要求,我们投入一写经费设计开发 新型农夫科技培训项目管理软件,对核心农户全部计算机规范管理,同时建立对技术人员和核心农户的评价考核。各种形式的培训活动均受到了乡镇和村里的大力支持,受到广阔农夫伴侣的热闹欢迎。我们在农业局和农业技术推广中心设立了热线询问电话,共理解农夫技术询问电话262次,其中播明镇农夫反映出苗后的玉米消失大面积的特别现象,农技中心的技术人员准时前往诊断,指导农夫进行了补救措施。三、严格项目资金管理,把有限资金效果最大化。培训经费按项目实施进度实行专款专用,专项管理。项目实施所需资金及使用状况,实行审计制度。审计报告和资金预算、决算一并报项目办公室审批列支。
16、项目设立专帐管理,一支笔审批,统一开支范围,统一报销程序,统一费用管理,建立完整的财务档案。资金的使用主要用于购买、编印教材、技术材料,明白纸,购买培训器材,以及包村教老师讲课培训费补助,交通费用等。四、建立监督监管机制。8为了保证新型农夫科技培训工作的落实,区农业局成立了监督考核小组,建立了对技术人员和核心农户的评价考核制度,透过层层签订职责状,与技术人员签订了职责书,监督考核小组对培训资料、培训时间和培训效果进行严格考核,不定期进村入户抽查,透过与核心农户访谈和由核心农户填写评价表,对技术人员进行考核,按考核分数排出名次,与年度考核、职称评聘挂钩。凡弄虚作假的,年度考核视为不合格。表现突出
17、的赐予表彰嘉奖。对核心农户的考核,由技术人员测评和全体村民评价,考核合格的发给绿色证书,考核不合格的,连续培训直至合格为止。其次部分项目实施的成效和一些胜利典型。新型农夫科技培训项目的实施,提高了我区玉米种植、奶牛养殖、城郊蔬菜种植效益,促进玉米、奶牛、蔬菜这三个主导产业的可持续进展;促进了全区农夫的科技素养的不断提升;促进了我区农业科学种田水平的整体提高;促进了常规玉米、特色玉米、蔬菜等绿色食品生产和无公害生产基地的进展;同时也促进了农技推广服务体系的建设和服务创新。在2名核心农户中涌现出了一大批种田大户、养殖大户,更主要的消失了不少自己种田、养殖,又能在本事域带给相关服务、带动更多农户发家
18、致富的农夫经纪人。玉米专业核心农户孔中秀,透过项目培训和自己钻研把握了一套因地引种,高效种植甜懦玉米的技术。他自己家里的1亩地全部种植了甜懦玉米,同时还担当一个公司甜懦玉米绿色食品生产基地的技术员,负责2个乡镇6个村近2亩甜懦玉米的生产任务,带动一批核9心农户推广玉米绿色食品生产技术,合理支配轮作,亩产值达1 7元以上,农夫纯收入达千元。还有核心农户崔玉卯靠着自己把握的过硬技术,承包土地3亩,合理选取品种、支配播期,全部种植甜懦玉米,收到很高的经济效益。蔬菜专业核心农户赵黄科,担当着南城办事处新农村的村主任,根据新型农夫科技培训会的要求,仔细学习种菜新学问,引进新品种,采纳新技术,转变传统种植
19、观念,科学种植蔬菜,效益稳步增长,他种植的温室,创下了亩收入2 8元的好成果。详细状况如下:茬口支配:根据温室蔬菜生产工艺流程,一年两大茬,西芹一一西红柿两茬生产模式,西 芹7月下旬育苗,1月中旬定植,元月上旬采收上市,7月中旬拉秧,比较前向年西葫芦一大茬生产,生产周期延长,西芹秋季和平病害少,西红柿采纳冬春茬产量高,采收期长,效益较好。田间管理:蔬菜整个生产期管理全部采纳新技术,转变传统种植管理模式,注意科学,实行配方施肥,西葫芦吊架,并采纳病虫害综合防治技术,注意西芹、西红柿品质的提高,增加经济效益,比较前几年大肥大水,缺乏科学田间管理,随便盲目浇水、施肥、喷药,生产成本大下降,田间病害得
20、到全面掌握。赵黄科温室实种面积.6亩,西芹产 量32千克,收入256元;西红市产量4千克,收 入138元,折合亩收入27933元,效果明显。我们在新农村建设了温室蔬菜大棚生产技术培训基地,在他和其他核心农户的的带动下,全村渐渐缩减的温室蔬菜面积5年增加到24亩,到达历史最高水平,亩收入达23元,成为忻州市郊农夫增收的新亮点。10-区曹张乡高村是我区奶牛养殖大村,也是奶牛核心农户最多地方一个村,核心农户秦俏平经营良源忻定奶牛场,存栏奶牛6头,其中产奶牛34头,过去每头牛平均日产奶16公斤,由于多年来养殖技术落后一向没有较高的经济效益。2 0 _年成为核心农户以来,仔细学习奶牛相关技术,从奶牛的配
21、种输精、饲养管理、疾病防治到种植优质牧草都仔细钻研,细心领悟。透过把把握的新技术运用到牛场的管理经营中,到2 0 _年下半年,存栏奶牛从外部观看有了明显的改善,配种方面也开头给每头奶牛建立挡案,杜绝过去的近亲繁殖,逐步使品种优化。饲料管理上以贮青为主,再加上搭配苜蓿粉和精饲料,产奶量逐月上升,每头牛平均日产奶达2 3公斤,经济效益也逐步提高。同时牛场也构成一套 推良种、喂贮青、阶段养、标准给、科学管理”的科学饲养规程,管理上重点抓四个环节:一是抓良种,严把母本关;二是抓防疫,严把抗病关;三是抓青贮,严把饲养关;四是抓方法,严把技术关。高村的奶牛养殖透过我们在那里建培训基地,无论是象秦俏平这样的
22、养殖大户,还是养3头5头的小户,养殖技术上均有很大的提高,正逐步成为蒙牛、古城等国内几个大奶业集团的优质牛奶生产基地。第三部分存在问题及下一步准备。新型农夫科技培训工作是建立社会主义新农村的需要。生产要进展,科技是关键。要把现有科学技术普及到千家万户,务必有一批新型农夫。综观我区新型农夫科技培训存在不少问题,一是地方政府经济落后,从财力人力上还不能更好地利用国家实施项目的东风,配11套必需资金更好地促进农夫科技普及的有效途径,尽快提高我区农夫科学种田的整体水平;二是培训专业不能与项目村产业更细致紧密地结合,虽然玉米是忻州农业的主导产业,但各县各村状况各异,比如有的村以种植红薯出名,有的村是多年
23、的蔬菜制种基地;三是在数量有限的核心农户选取上还不能做到更具代表性、典型性;四是在培训模式和手段上尽管我们也下了很大力气,但总体效果还不是更好,同时自身的科学素养也有待进一步提高。下一步工作准备,首先要充分熟悉到新型农夫科技培训工作在新时期的重要性、长期性、艰难性,农夫科技培训任重而道远。我们经 过2年的项目实施,已初步建立了一支农业科技培训的技术队伍,进展了一批合格的新型农夫核心农户,把握了一套比较有效的培训模式。在连续争取上级部门培训项目的同时,结合农业部门工作和其他农业项目的实施,专心开展形式多样的培训活动,定期回访2名核心农户,进展更多的核心农户,以带动农夫走山依靠科技发家致富的道路。
24、2023年项目总结报告格式 篇3天气渐凉,又站在了一年的尾巴上,回首这一年以来,唯恐是自己近3年人生中最精彩、最丰富、最有好处的一年了。从20-年12月7日到树山,到写年终总结时,已经整整一年零8天了。这时,眼前总能出现出那些激情飞扬的日子,骑摩托车时寒风吹在脸上的冰冷,夜晚到工地查看的漆黑,到深山看饮水工程的遥远,爬上没有任何爱护屋顶的惊险,跟施工单位两个老板讨价还价的 阴险”,在项目部跟12村民理事会喝酒的辛辣,跟-清村长吵架的感动,施工班组到项目部吵闹要钱的愤慨,还有群众婚礼上妻子的笑脸,入伙仪式上农户脸上洋溢的幸福 一幕幕,都是那么的清楚,那么的深刻,人生,真的划上了一笔深深的痕迹。-
25、花塘村绿色产业扶贫项目,是为了贯彻落实省委、省政府“规划到户、职责到人”的重要指示精神,主席在省扶贫办的带领下,先后考察了 8 个省级贫困村,最最终7 月选定-市西-花塘村开展绿色产业扶贫的定点扶贫项目。我在扶贫济困室树山项目常驻,全面负责树山项目的工作,主要有以下几个方面:一、项目工作1、建设工程管理负责工程管理,全面掌握进度、质量、成本,与规划院、设计院、造价部沟通,协调图纸、造价等事宜。直接管理施工现场,准时指导、解决现场问题。项目一期住房改造工程罗屋、熊屋共-户农房改造已全部完工,全部村民装修入住;二期-户已全面动工,道路、河道整治工程已完成-%。从花塘村委会到罗屋村全长-公里道路改造
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