一建管理练习题库模拟考试试卷31.pdf

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1 .单选题工程项目风险管理首先要做的工作是()oA.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 4二、项目风险管理的工作流程 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险监控。1.项目风险识别项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与项目风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制项目风险识别报告。2 .单选题某施工承包商进行土方开挖工程，按合同

2、约定5 1 0 月份的计划工作量为2 4 0 0 0 m 3,计划单价是2 4 元/m 3；到 1 0 月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2 1 0 0 0 m 3,实际单价为3 0 元/m 3。则该工程的费用偏差(C V)和费用绩效指数(C P 1)分别为()。A.-1 2.6 万元；0.8 0B.-1 2.6 万元；0.8 7 5C.-7.2 万 元;0.8 7 5D.-7.2 万 元;0.8 0答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 9 2本题考察的是赢得值法的四个评价指标。费用偏差C C V)=已完工作预算费用C B C W P)-已完工作实际费用C A C W

3、 P),可得出已完工作预算费用(B C W P)=已完成工作量X预算单价；已完工作实际费用C A C W P)=已完成工作量X实际单价)。费用绩效指数=已完工作预算费用C B C W P)/已完工作实际费用C A C W P),因为费用偏差C C V)=2 1 0 0 0 X 2 4-2 1 0 0 0 X 3 0=-1 2 6 0 0 0,费用绩效指数=2 1 0 0 0 X 2 4/2 1 0 0 0 X 3 0 0=0.8 03.单选题某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业.

4、业主.设计单位负责答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 4工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。4.单选题项目结构图中的矩形框用（）进行连接。A.直线B.单向箭线C.波形线D.双向箭线答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 2本题考察的是项目结构图。项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。5.单选题工程实体质量监督是指主管部门对（）实施监督。A.工程质量责任

5、主体B.工程质量检测主体C.工程监理责任主体D.工程实体质量情况答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 0 2 /2 0 2 0 教材P 2 0 1工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。6 .单选题建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应 进 行()检测。A.安全B.功能性C.抽样D.试验答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 8 5 /2 0 2 0 教材P 1 8 4由于分部工程所含的各分项工程性质不同，因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加，即所含分项验收合格且质量控制资料完整，只是分部工程质量验收

6、的基本条件，还必须在此基础上对涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程金行见证取样试验或抽样检测7 .单选题根据安全生产管理预警体系的要素构成，属于外部环境预警系统的是()A.质量管理预警B .技术变化的预警C.设备管理预警D.人的行为活动管理预警答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 2 5 /2 0 2 0 教材P 2 2 3外部环境预警系统1）自然环境突变的预警，2）政策法规变化的预警，3）技术变化的预警。8.单选题关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的分配风险责任B .承包商在工程合同

7、风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费答案：A解析：B选项，业主在工程合同风险分配中起主导作用；C选项，业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的风险责任；D选项，如果合同所定义的风险没有发生，业主多支付承包商投标中的不可预见风险费，承包商取得超额利润。9 .单选题关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.组织中，上下级呈现直线的权责关系B.组织中，每个人只接受一个直接上级的指示C.结构简单,权责分明，次序井然D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高答案：D解析

8、：线性组织结构的缺点是：分工欠合理，横向联系差，对主管的知识面及能力要求高。因此D 选项错误。1 0.单选题供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，采 购 方（）。A.同意利用时，应按合同约定的价款支付B.同意利用时，应按质论价C.不同意使用时，如果采购方接收货物，由采购方负责运费D.同意利用时，应双方协商论价答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 7 9 /2 0 2 0 教材P 2 7 8供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价；采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修。11.单选题质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点

9、部位、重点工序和（）.A.重点流程B.重点结果C.重点的质量因素D.重点的安全因素答案：c解析：2021教材P171/2020教材P170设定了质量控制点，还要根据对重要质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制点的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点的重点控制对象，进行重点预控和监控。1 2.单选题下列各项管理中，不属于资源管理的是()。A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理答案：B解 析:2021/2020 教材 P60施工企业人力资源管理的任务。资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。1 3.单选题下列文件中，不是项目管理实施规划编制

10、依据的是0。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 4 3。项目管理实施规划的编制依据：1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平14.单选题施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的（）。A.计划值B.产值量C.工程量D.成本量答案：C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 1形象进度表达的工

11、程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。15.单选题建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是（）1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 6项目总承包方的工作程序：（1 ）项目启动；（2 ）项目初始阶段；（3 ）设计阶段：（4 ）采购阶段；（5 ）施工阶段；（6 ）试运行阶段；（7）合同收尾；（8 ）项目管理收尾。1 6.单选题根 据 建设工程安全生产管理条例的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自

12、升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.1 0B.1 5C.2 0D.3 0答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 2 3 /2 0 2 0 教材P 2 2 1根 据 建设工程安全生产管理条例的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30d内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。1 7.单选题下列选项中，不属于组织论工具的是()。A.项目结构图B.组织分工图C.组织结构图D.合同结构图答案：B解析：2021/2020 教材 P17组织论的三个重要的组织工具，项目

13、结构图、组织结构图和合同结构图。1 8.单选题根 据 建筑工程质量管理条例的规定，未 经()签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进入下一道工序施工。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理单位技术负责人D.旁站监理员答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 5 2 /2 0 2 0 教材P 1 5 1未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。1 9.单选题环境是指“组织运行活动的（），包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及 它（他）们之

14、间的相互关系”。A.外部特征B.外部存在C.依存对象D.依存条件答案：B解析：2 02 1 教材 P 2 06-2 07/2 02 0 教材 P 2 05环境是指”组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。2 0.单选题所有施工质量控制的（），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。A.技术措施B.技术交底C.技术方案D.措施和方法答案：D解析：2 02 1 教材P 1 9 1 /2 02 0教材P 1 9 0所以，施工质量控制的所有措施和方法，都是预防施工质量事故的措施。2 1.单选题质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程

15、质量影响大或是发生质量问题时()的对象进行设置。A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大答案：C解析：2 02 1 教材P 1 71 /2 02 0教材P 1 70质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。2 2.单选题对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中的()工作。A.技术交底B.计量控制C.工序施工质量控制D.测量控制答案：C解析：2 02 1 教材P 1 77/2 02 0教材P 1 76工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控

16、制为基础和核心。因此，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。2 3.单选题某工程发生事故，造成2 0人死亡，按照建设工程职业健康安全事故后果严重程度分类，该事故属于（）。A.一般事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故答案：D解析：2 02 0教材P 2 4 1 /2 01 9 教材P 2 39（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡12人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3 人 以 上（含 3 人）的事故。2 4.单选题当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应 由（）提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位答案：B解析：2 02 1 教材P 1

17、 8 6 /2 02 0教材P 1 8 5严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。2 5.单选题施工成本分析中，业务核算的目的是()。A.对经济业务进行计量.记录.分析和检查，作出预测，参与决策，实施监督B.迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整C.对已经发生.尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，确定其经济效果D.分析当前的成本实际水平，确定变动速度以预测发展的趋势答案：B

18、解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P1 0 3业务核算的目的在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。2 6.单选题工程项目质量控制体系的建立过程，下列说法中正确的是（）。A.工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面B.工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划C.形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册，属于编制质量控制计划的工作内容D.确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人答案：D解析：2 0 2 1 教材P

19、1 6 3 /2 0 2 0 教材P1 6 2项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1.确立系统质量控制网络：首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人2 7.单选题依 据（）的不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。A.承包内容B.支付方式C.计价方式D.招标方式答案：C解析：2 0 2 1 教材P2 6 3 /2 0 2 0 教材P2 6 2（三）关于合同价格条款依据计价方式的不同，建设工程施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。2 8.单选题在网络计划中，计算工期等于以终点节点为箭头节点的各个工作的（）。A.最迟完成时间的最小值B.

20、最早完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值D.最迟完成时间的最大值答案：C解析：2 0 2 1 教材P1 3 1 /2 0 2 0 教材P1 3 0计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值.C正确。2 9.单选题F I D I C 系列合同条件中，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整的是（）OA.施工合同条件B.E PC 交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一一建造合同条件D.简明合同格式答案：c解析：2 0 2 1 教材P3 3 8 /2 0 2 0 教材P3 3 7 永久设备和设计-建造合同条件（C o n d i t i o n s o

21、 f C o n t r a c t f o r Pl a n t a n d D e s i g n B u i l d,简 称“新黄皮书”）。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机械、电力等工程的组合）。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动.合同价格可随之调整。3 0.单选题AIA系列合同条件中，A 系列是关于（）。A.业主与承包商之间的合同文件B.业主与建筑师之间的合同文件C.建筑师行业所用的有关文件D.合同和办公管理中使用的文件和表格答案：A解析：2 0 2 1 教材P 3 4 0 /2

22、 0 2 0 教材P 3 3 9A 系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；3 1.单选题合同实施产生偏差的原因分析，可以采用（）等方法。A.鱼刺图B.横道图C.分层法D.排列图答案：A解析：2 0 2 1 教材P 3 1 7 /2 0 2 0 教材P 3 1 6（-）产生偏差的原因分析通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分 析 图（表）、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。3 2.单选题关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（）。A.设备制造前，采购方支付设备价格的1 0%作

23、为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的8 0%C.剩余的1 0%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D.履约证书交付后，设备保证金全部返还答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 8 0 /2 0 2 0 教材P 2 7 9合同价款的支付一般分三次：（1）设备制造前，采购方支付设备价格的1 0%作为预付款；（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的8 0%;（3）剩余的1 0%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。3 3.单选题某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计

24、算劳务报酬。劳务分包人应（）将提供劳务的人数报承包人，由承包人确认。A.每日B.每周C.每半个月D.每月答案：A解 析:2 0 2 1 教材P 2 8 5 /2 0 2 0 教材P 2 8 42.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人，由承包人确认。34.单选题根 据 建设工程施工合同（示范文本）（G F-2 0 1 3-0 2 0 1）,下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）.A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书答案：D解析：合同文件的优先解释顺序位：合同协议书；中标通知书；投标函及其附录；专用合同条款及其附件；通用合同条款；技术

25、标准和要求；图纸；已标价工程量清单或预算书；其他合同文件。所 以 D正确。3 5 .单选题在建设工程项目施工质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。A.对质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制答案：A解析：2 02 1 教材P 1 7 0/2 02 0教材P 1 6 9（-）事中质量控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。3 6 .单选题（

26、本 题 1 分）根 据 建设工程质量管理条例，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A.4 5B.3 0C.2 0D.15答案：D解析：本题考核的是竣工验收备案的内容。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。综上所述，正确选项为1）。3 7.单选题（本 题 1 分）施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）。A.资产、负债、利息B.负债、存货、折旧C.资产、负债、所有者权益D.利息、存货、所有者权益答案：C

27、解析：本题考核的是会计核算的要素。会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，作出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动.会计要素分为：资产、负债、所有者权益、收入、费用、利 润。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据。综上所述，正确选项为C。38.单选题（本 题 1 分）某组织工具如下图所示，则该图形反映的是（）。总经理 总工程的A.某项目的所有子系统，所有的工作任务B.某项目组织系统的组织指令关系C.某项目的工作之间的逻辑关系D.某项目各参与单位之间的合同关系答案：B解析：本题主要考查对组织结构图

28、的理解和运用。组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。组织结构图用矩形表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。综上所述，本题正确答案为B。3 9.单选题(本题1分)对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析()。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任答案：C解析：本题考核的是建设工程施工合同中发包人的责任分析。对建设工程施工合同发包人的责任进行分析时，主要分析发包人(业主)的合作责任。其责任通常包括：(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的

29、责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；(4)提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等。按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。综上所述，正确选项为C。4 0.单选题(本题1分)单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向()提交工程验收报告。A.监理单位B.建设单位C.勘察设计单位D.政府建设工程质量监督部门答案：B解析：本题主要考查的是竣工质量验收的程序。根

30、据 建筑工程施工质量验收统一标准(G B 5 0 3 0 0-2 0 0 1),当具备下列条件时，由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，申请竣工验收：(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容；(2)有完整的技术档案和施工管理资料；(3)有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告；(4)有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；(5)有施工单位签署的工程保修书。综上所述，正确选项为B。41.单选题(本题1 分)下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定

31、施工成本管理目标D.防止分包商的索赔答案：C解析：本题主要考查施工成本管理的措施。为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面：c 项：属于经济措施，故 C项正确。内容组织措施施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。技术措施运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的

32、施工方案。经济措施管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支 出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。合同措施首先是选用合适的合同结构，选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。其次，在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防止被对方索赔。A项：属于组织措施，故 A项错误。B项：属于技术措施，故 B项错误。D项：属于合同措施，故 D项错误。综上所述，

33、本题正确答案为C。4 2.单选题（本 题 1分）固定单价合同适用于（）的项目。A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期短，工程量变化幅度很大答案：C解析：本题主要考查固定单价合同的特点。单价合同分为固定单价合同和变动单价合同。固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程

34、内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。综上所述，本题正确选项为C项。4 3.单选题某招标工程，未要求投标保证金。某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是（）。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移答案：B解 析:2021/2020 教材 P64只提到了风险规避、减轻、自留、转移及其组合，但没有提到具体的内容。质量部分提到了下面的内容：1.规避采取恰当的措施避免质量风险的发生。例如：依法进行招标投标，慎重

35、选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险；正确进行项目的规划选址，避开不良地基或容易发生地质灾害的区域；不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案；合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等。以上都是规避质量风险的办法。2.减轻针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险盘和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质挝事故发生的概率和减少事故损失量。4 4.单选题（本 题 1 分）建设工程施工合同（示范

36、文本）（GF-99-0201）第 41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求（）承担相应责任。A.提供担保的第三人B.分包商C.签订担保合同的一方D.被担保方答案：A解析：本题考核的是建设工程合同示范文本。建设工程合同（示范文本）第 4 1 条规定了关于发包人工程款支付担保的内容，包括：（1）发包人和承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保：发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务；承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务：（2）一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任；（3）提供担保的内容、方式和

37、相关责任，发包人和承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。综上所述，正确选项为A。45.单选题（本 题 1 分）根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。2 0 1 4A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位答案：B解析：本题主要考查的是采购管理的程序。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。46.单选题（本 题 1 分）对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属 于（）。A.会计核算B.业务核算C.动态核

38、算D.统计核算答案：B解析：本题考核的是业务核算的概念。B项：业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对己经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。所以B项正确。A项：会计核算主要是价值核算，是施工成本分析的重要依据。所以A项错误。C项：动态核算是将核算在动态信息下进行，更好地支持了管理，提高成本管理的时效性。所以C项错误。D项：统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。所以D项错误。综上所述，正确选项为B

39、。47.单选题(本题1 分)施工成本控制工作包括，比较、分析、“预测、纠偏、检查，正确的顺序是()。A.B.C.D.答案：A解析：本题主要考查施工成本控制工作。施工成本控制工作的步骤如下：(1)比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否己超支。(2)分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。(3)预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。(4)纠偏当工程项目，的实际施工成本出现了偏差，

40、应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。(5)检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。综上所述，本题正确选项为A。48.单选题(本题1分)建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段答案：B解析：建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设

41、项目工程总承包方本身的利益，建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。4 9.单选题（本 题1分）现场施工准备工作的质量控制中，属于施工质量控制的一项重要基础工作是（）。A.测量控制B.施工平面图控制C.施工人员的控制D.计量控制答案：D解析：本题主要考查现场施工准备工作的质量控制。现场施工准备工作的质量控制如下:(1)计量控制计量控制是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。(2)测量控制工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工单位在开工前应编制测量控制方案，

42、经项目技术负责人批准后实施。(3)施工平面图控制建设单位应按照合同约定并充分考虑施工的实际需要，事先划定并提供施工用地和现场临时设施用地的范围，协调平衡和审查批准各施工单位的施工平面设计。综上所述，本题正确选项为D项。5 0.单选题(本题1分)建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划答案：B解析：本题考核的是建设工程项目实施阶段策划的主要任务。建设工程项目实施策划阶段的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。其基本内容一般包括：项目实施的环境和条件的调查与分析；项目目标的分析和再

43、论证；项目实施的组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划和风险策划。综上所述，正确选项为B。51.单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）.A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工答案：C解析：组织策划其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。（2）决策期任务分工。（3）决策期管理职能分工。（4）决策期工作流程。（5）实施期组织总体方案。（6）项目编码体系分析。52.单选题（本 题 1 分）开 展（）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行

44、分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A.全方位质量管理B.全过程质量管理C.全员参与质量管理D.重要部位质量管理答案：C解析：本题主要考查质量管理。三全管理的思想和方法:思想内容全方位质量管理建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目各方干系人所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。工作质量是产品质量的保证，工作质量直接影响产品质量的形成。业主、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方任何环节的怠慢疏忽或质量责任不

45、到位都会造成对建设工程质量的影响。全过程质量管理是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。GB/T19000强调质蚩管理的“过程方法”管理原则。因此,必须掌提识别过程和应用 过程方法”进行全程质量控制。主要的过程有：项目策划与决策过程；勘察设计过程；施工采购过程；施工组织与准备过程；检测设备控制与计量过程；施工生产的检蛤试脸过程；工程质量的评定过程；工程竣工将收与交付过程；工程回访维修服务过程等。全员参与质量管理按照全面质量管理的思想，组织内部的每个部门和工作岗位都承担有相应的质蚩职能，组织的最高管理者确定了质量方针和目标，就应组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去，发挥

46、自己的角色作用。开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。开展全员参与质量管理就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。综上所述，本题正确答案为C。5 3.单选题（本 题1分）关于F ID ICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（）。（2015真 题）A.适用于承包商作大部

47、分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小答案：B解析：本题考查的国际常用的施工承包合同条件。承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，合同计价采用固定总价，只有某些特定的风险才能调整价格。54.单选题采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是()。A.设计深度不够造成的误差B.漏报计价项目C.工程量计算错误D.工程范围不确定答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 9 6 /2 0 2 0 教材P 2 9 5固

48、定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。55.单选题对建设工程项目信息分类按()分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息等。A.项目管理工作的对象分类B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务分类D.按信息内容的属性分类答案：B解析：20 21教材P 34 6/20 20 教材P 34 5按项目实施的工作过程，如涉及准备、设计、招标投标和施工过程等信息分类。56.单选题针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施

49、，以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合“四不放过”事故处理原则的（）原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过答案：D解析：20 20 教材P 24 1/20 19教材P 239（一）事故处理的原则（“四不放过”原则）国家对发生事故后的“四不放过”处理原则，其具体内容如下：1.事故原因未查清不放过2.事故责任人未受到处理不放过3.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过4.事故没有制定切实可行的整改措施不放过57.单选题施工事后质量控制包括（）。A.对质量活动结果的认定B.对质量结果的检查C.

50、施工过程的控制措施D.对于工程质量的验收答案：A解析：20 21教材P 170 /20 20 教材P 169事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目不流人下道工序、不进人市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态。58.单选题下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是（）。A.主持设计单位向施工单位的设计交底B.审查施工分包单位的资质C.检查施工单位的工程自检工作D.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查答