2021年采煤队安全工作总结.pdf

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1、采煤队安全工作总结采煤队安全工作总结采煤队安全工作总结时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，想必我们需要写好工作总结了。那么你有了解过工作总结吗？下面是为大家的采煤队工作总结，希望能够帮助到大家。二月采煤队在 060403 工作面生产割煤 52 刀，工作面平均推进31m，生产原煤 18000 吨煤，其中工作面中部（80m 处）断层断距较大，为减小断层带坡度影响工作面生产，工作面对 8095m 范围进行打眼、放炮破顶，留底煤推进，二月工作面出矸约1120 方。本月工作面通过构造区域期间，设备磨损、更换频繁，尤其是刮板输送

2、机减速器、水葫芦、刮板、溜槽、过渡槽，采煤队严格按照030403 综采作业规程规定，大型设备起吊、设备更换等规定，安全、到位的更换了各件磨损设备。本月采煤队通过了公司内部组织的多次质量标准化检查工作，各项检查均达到了一级标准。对标准化检查中查出的问题，采煤队积极组织整改工作，查出的 24 条问题以全部处理。1、二月采煤队正常组织工作面进回风顺槽洗巷作业。2、更换破碎超前支护钢丝绳。3、注射矿用煤岩体加固剂维护顶板破碎区域。4、更换工作面照明线。1、二月份采煤队继续落实“干部上讲台、培训到现场”的工作，组织了采煤队各岗位的操作要领、手指口述及各岗位的事故案例，并进行了摸底抽查，全体员工以基本熟悉

3、各自岗位的工作要领，基本熟悉各岗位的设备调试工作，尤其是在支架、溜槽、采煤机出现问题后，他们能够积极组织员工进行检修、更换，保证了工作面的安全顺利生产。2、二月份采煤队在“查隐患，反三违”活动中，共查出隐患22 起，都以现场处理。1、加强安全生产组织，完成安全生产任务。2、加强各岗位及负责区域内设备检修，尤其是机电设备的检查。3、加强工作面推进方向管理，调整串架现象。4、加强员工培训教育，及事故案例的学习教育。5、加强工作面的工业卫生管理及进回风洗巷内容。20 xx 年以来，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以强化现场管理为重点，以强化职

4、工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了区队全年安全生产。现就xx 年安全生产工作总结如下：今年，我队干部职工按照集团公司及我矿安全管理相关要求，突出以人为本的管理理念，坚持以管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“不安全不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制

5、，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的.落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。三是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、端头支护、上下拐头土袋墙、煤层注水、一通三防等重点工作的管理，有效地改善了作业环境。四是加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，停工反思，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量

6、，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育

7、培训计划，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，提高职工自身安全防范技能使职工安全意识不断增强，理论素质提高，技术操作逐步规范，培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。加强班组安全建设，认真落实和贯彻相关安全技术措施，坚持按措施生产的原则，加强职工对措施及煤矿的三大规程的学习，从根本上提高职工的安全意识和技能，杜绝不安全行为的产生。搞好“每日一题”的落实及“每日一题”月考试情况；开好每周一“安全例会”及班队长会议，把队干的思想意识

8、转变过来，然后层层抓好，最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的开展与落实，对职工进行随时抽查，以保证全员牢固掌握并执行，提高言行一致性，防止不安全行为发生；并且做好安全教育及培训工作，定期开展安全教育培训班，提高职工的安全意识。军事化从严从细抓实抓牢以强化劳动组织纪律入手，从日常言谈举止抓起，坚持做到二人成排，三人成纵，上下班统一行动打旗排队，做好班前讲评，班后点验，真正达到步调一致，令行禁止。一年来，经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，煤质管理考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。新的一年即将开始，未绸缪，我们会认真总结 20 xx 年工作的不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为20 xx 年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。模板,内容仅供参考