小学2023年上半年学校工作总结.pdf
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1、坝力小学2023年上半年学校工作总结坝力小学2023年上半年学校工作总结2023年上半年,我们在上级领导的正确领导下,通过全体教职工的共同努力,各项工作顺利开展。在这半年中,我们认真履行岗位职责、团结协作、廉洁奉公,模范遵守国家法律、法规和学校的各项规章制度,全面执行党的教育方针,努力推进素质教育。学校积极认真开展课程改革,开展教育科研研究,积极参加上级组织的各项活动:各项工作都取得较好的成绩。现将学校2023年上半年工作情况总结如下:一、依据实情,狠抓常规教学管理学校要想开展,摆在我们面前的实情是教师的问题,学校骨干教师少之又少,解决这个问题迫在眉睫。教师素质的迅速提升,一是思想意识到位,更
2、主要的是教师业务能力的提高。1、一丝不苟抓常规积极认真贯彻落实?淇滨区中小学教学常规管理方法?,依据方法执行教师、学生常规管理。围绕学校课题及“生命课堂进行岗位做奉献活动。坚 持 每 周 的“三课 (汇报课、示范课、观摩课);坚持教师素质提高(反思、教科研)工作。严格执行教学过程集体备课制度、课堂巡查制度、作业批改制度、教情学情反应制度、教师学生考勤制度。坚持执行月考制,中三五月份实行了周考制,充分发挥考试的诊断、调控、鼓励作用。重视后进生的教育引导,全面推进教育教学成绩的提升。2、持之以恒抓教研坚持每周一次集体备课,同时加强了“四 课 (说课、议课、听课、评课)、“六 备 (备课程标准、备教
3、材、备学生、备教法、备学法、备习题)、“五 统 一 (统一教学目标、统一教学进度、统一重点难点、统一教学手段、统一练习测试)。二是立足教学行动研究,开展内容丰富的教研活动。继续结合局要求“问题即课题,每人一个问题,且制定措施,认真实施。我们认真落实了“校校都是教科室、人人都是教研员的指示精神。3、一心一意抓质量牢 固 树 立“质量强校的思想,狠抓各年级的教学质量,狠抓了中三相关工作。一是以年级为单位进行年级教学质量分析,实施年级长负责制,打造创新、务实的优秀团队。二是优化考试机制,强化与外国语、老区二的联考,积极开展教学质量分析。三是加强成绩研究,每次月考后都召开成绩分析会,努力将中三工作做好
4、做实,使教师、学生提前进入中考状态。四是认真进行月考并做好质量分析。明确得失,找准差距,拟定对策。4、专心致志促队伍班子严抓自身素质,提升自身能力的同时。各方面从严从高要求,事事走在教师前面以身作那么。我们坚持“1、1、5工作作风,即坚持每周一次班子会认真研究本周工作,讨论下周工作,创新工作思路;坚持每周一次全体教师政治学习会议,统一思想;坚持周内5天随时碰头,研究学校事件或突发事件。学校班子团结,作风扎实。借 助“六中论坛促进教师反思。深化了每位教师每期上交“一篇优质课教案、一个优质课课件、一篇教学案例、一篇反思的要求,对教师的业务提出了更高的要求。重视教师校本培训,以学校“三主五环节教学模
5、式为载体,以打造“高效课堂为目的,强化提升了教师业务能力,促进了教师专业化开展。5、全心全意抓师德努力以培养造就一支能打硬仗、善打攻坚,能思考、会创新的高效队伍。大力倡导“敬业奉献、勤业爱岗、乐业爱生、精业钻研、创业开拓精神,结 合“读书活动开展了全校教师“读书促教活动。以上是我校日常教育教学工作的要点,但是实际情况如何呢?不尽人意,七八年级的成绩我们已经进行了统计并公示出来。很多班及格人数,优秀人数只能用“惨不忍睹。这就说明,以上我们的做法有问题,落实不够,“现象在学生,责任在教师。我想可能是以下根本方面我们做的还不够或者说还有差距:其一:责任心问题,一些教师就是责任心缺乏,日常少了责任,不
6、把工作、学生放在心上,同头课成绩比拟很能说明问题。“目标决定高度、细节决定成败我们只是当做了一句“华美的说辞,实际就是态度不端正。其二:备课、上课糊弄,不能把“向45分钟要质量落实好。其三:批、辅不尽心,课外辅导绝不是上课的延续,但确实是课堂的稳固,不重视作业批改,辅导不到位。其四:日常对学生的上课情况、学习状态、思想动态关注不够。还有比方说上课太乱,总在孩子们身上找原因,缺乏耐心、缺失爱心,工作方案不细,与学生交流太少等,你想过吗,分析过吗?学校曾经对相关制度进行了适当的调整,不能到达要求的名次,进入区内学生的人数不能达标影响评优晋级。暑假期间我们还要召开相关会议修订制度,对备、讲、批、辅等
7、环节作细致要求,加大奖惩力度。教务处在落实上还要进一步加强力度,作好记录、存档。希望全体教师认真反思自己,在“努力提高教育教学成绩上多下工夫,记住没有成绩我们就失去了“明天。二、着眼创新,狠抓学生德育(一)强化德育队伍,营造育人气氛。努力建设一支政治素质高、能力修养强、作风朴实、道德高尚、稳定的德育工作队伍。利用班主任“碰头会,讨论学生实际并研究对策。充分发挥班集体、团组织、学生会、值班人员的作用。加强学生自我管理,加强值班领导、值班教师和值周班级常规检查反应、催促作用得到较好的发挥。(二)抓好常规教育活动,营造良好的育人环境1、抓好文化建设,包括校园绿化美化,校训、标语、警示牌、教室文化等,
8、力争做到让每一面墙壁说话,每一寸土地育人,学校投入近2 万元隔离了教学区及生活区,投入 1 万元安装了教师办公室班级窗帘改善了办公、学习环境。7.5、7.6购置安装了 2 套多媒体,实现了 13班 级“班班通工程,积极营造了良好的育人环境。2、抓好行为标准教育,继续标准学生在校一日行为标准。3、重视心理健康教育,针对学生心理问题、逆反心理,学校通过办主任教师了解学生中主要问题,积极开展心理疏导工作。这一点上我们的问题还有很多,“学生不想学这是许多老师的托词,我们不能选择学生就像我们不能选择家人是一样的。现在学生厌学、学习方法不对,非智力因素的原因,更需要我们加强教育引导,耐住性子做工作,一些班
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