超星尔雅期末考试《领导学》99分.pdf

《超星尔雅期末考试《领导学》99分.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《超星尔雅期末考试《领导学》99分.pdf（44页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、超星尔雅 领导学期末考试99分答案一、单选题1员工不满与人员流动率间的关系是（）的。波;趣直线型平滑的抛物线型简单的抛物线型我的答案：A2下列选项中，不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是（）A、认同B、任务的意义C,反馈D、技能的熟练髓我的答案：D3培养人才最重要的是给予机会和（）。待遇B、指导c、发展空间D、压力我 的 答 案：D4在 主 持 会 议 时，需 要 做 到 的 是（）。A、定会议基调B、控制沟通最C、记录会议的共识或阶段性成果D、以上都是我 的 答 案：D5对 谈 判 冲突 的 化 解 方 式 所 需 条 件，描 述 错 误 的 是（）.A、双方有利益冲突没有现成的解

2、决方案不想以暴力方式解决D、有现成的解决规则我 的 答 案：D6领 导 者 的 组 织 职 责 不 包 括（）。公共组织的创立者B、公共信息的汇集者与传播者C、公共人力资源的动员者和激励者D、公共冲突的创造者我 的 答 案：D7领导行为的分类不包括（）。A、参与与专断B、交易与变革C、体恤与建构D、参与与体恤我的答案：D8在西方，如果是民间冲突，（）当第三方。法院政府c,议会D、警察局我的答案：B9当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时，这属于行为修正方法中的）.正强化B、负强化C、惩罚D、弱化我的答案：D10防止领导权力的腐败，应 该（）。A、完善道德和法律规范B、强化监督

3、机制C、使权力相互制约D、以上都对我的答案：D11关于团队中的培育者角色，应该具备的最主要特征是（）。富有创造性和想象力D冷静而有策略性格外向而善于发现机会D、老练而有思想我的答案：A12乔哈里窗将人的内心分为四类，其中自己知道，他人不知道属于（）。A、公开的自我B、隐藏的自我C、自我盲点D、未知的自我我 的 答 案：B13如 果 领 导 者 缺 乏 领 导 特 质，应 通 过（）来加强。A、替换B、培训改变情境D、以上都对我的答案：D14可选择的决策方式不包括（）。A、专断型B磋商型C、授权型D独立性我的答案：D15通过变革型领导的方式，可 以（）。A、提供现实化的解释B、强调集体身份C、强

4、调个人与集体的区别D、表达对下属的敬佩我的答案：B16下列不属于团队的特点的是（）.A、共同承诺B、双向负责C、由领导将任务安排给个人D、协同效应我的答案：C17一些学者对领导者的特质从几个方面进行分析研究，其中不包括（）。A、性格性5 1 1B监督类型C、自我监控D权谋倾向我的答案：B18干部选拔中最突出的问题有（）A、任人唯亲B、论资排辈C、跑官要官D、以上都有我的答案：D19从（）个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。A、2B、3C、4D、5我的答案：B20关于第三方介入的优点，描述错误的是（）.A、促进有效沟通B、提高双方的满意度C、使讨论集中于实质问题D、消除冷却区间我的答案：D2

5、1不属于冲突的正面效应的是（）。A、情绪得到发泄B、推动变革C、暴露关键性问题D、降低生产力我 的 答 案：D22为 防 止 授 权 以 后 过 度 混 乱，领 导 者 在 授 权 的 事 项 上 是（）0A、下属可以比自己完成得更好B、急迫且高度优先的任务比较容易的任务D、枯燥任务与愉快任务分开我的答案：A23 影响力一书中归纳出有效说服的原则共（）个。A、3B、4C、5D、6我的答案：B24领导比较喜欢的追随者是（）。A、疏远型的B、主动型的C、服从型的D、实用主义的我 的 答 案：C25领 导 和员工纵向交换的第三个阶段是（）。A、信息B、信任思想D、情感我的答案：D26直觉的洞察往往基

6、于（）。A、理性推理B猜测预见C、经验D创造力我的答案：C27公共领导在外延上表现为（）.A、公众领导B、公共事项的领导C、公共组织中的领导D、A和C我的答案：D28在刘邦看来，自己能够得到天下，关键在于（）。A、自己有卓越的军事才能B、天时地利人和善于用人D、民心归属我 的 答 案：C29梦想型领导 者 失 败的 缘 由不 包 含（）A、梦想只反映个人需求，而不是现实的需求B、激情缺乏理智的控制C、过晚追逐梦想D、没有根据环境的改变调整梦想我 的 答 案：C30属 于 变 革 中 的领 导 方式 的 是（）。A、体恤与建构B、教育与变革C、专断式与参与式D、以上都是我 的 答 案：D31中国

7、改革三步走战略中第二步是（）.A、解决温饱B、赶上中等发达国家C、小康社会D、世界强国我 的 答 案：C32要 想对领导者采取的积极影响策略，需 注 意（）。A、确定领导者期望你做什么B、确定你传达信息的准确性C、鼓励领导者提供真诚的反馈D、以上都是我 的 答 案：D33关 于 影 响 领 导 者 决 断 的 因 素，说 法 错 误 的 是（）.A、决策所需的信息不足B、事件结果的不确定性C、领导者的风险倾向D、追随者的态度我 的 答 案：D34影 响 领 导 效 果 的 情 境 因 素 包 括（）.A、追随者的情况B、任务结构和面临压力C、领导者状况和群体氛围D、以上都是我的答案：D35沟通

8、的漏斗理论中你所知道的到你最后所说的，漏掉的大概是（）。A、1B、.7C、.3D、.1我的答案：C36公共领导者发展过程中的障碍包括（）。A、领导者的脱轨B、事与愿违的行为C、领导者的特立独行D、以上都是我 的 答 案：D37变革型领导促进变革的方式不包括（）。A、提高人们的意识B、帮助人们超越自我利益的眼界帮助人们寻求自我实现D、多给追随者物质刺激我的答案：D38对 于（）的 人，可以直呼其名，采取目光接触的方式化解冲突。A、阻击手B、温和型C、强词夺理型D、牢骚狂我的答案：C39把性格的四个维度加之任意组合，共 有（）种情况。A、12B、14C16D、18我的答案:c40关于领导培训的基本

9、原则，提 出 有“洞察原则”等 共（）个点。A、4B、56D、7我的答案：B41追随者权力资源少，与领导者动机不一致时，对领导者会（）0A、主动顺从B绝对顺从C、被动顺从D相对顺从我的答案：C42赫西 布兰查德的情境模型把领导风格分为（）种。A、B、C、四D、五我 的 答 案：C43追 随 者 的 权 力 资 源 有（）.A、选举和更换领碧B、评价C、集体行动D、以上都是我 的 答 案：D44遇到抵消者时，领导应该采取的措施不包括（）。A、增强领导力度B、转移抵消因素C、消除抵消因素D、建立抵消因素我 的 答 案：D45领导者在理智方面表现有学习能力，其 中 包 括（）。A、从实践中学习B、从

10、书本上学习C、学习新知识D、以上都有我 的 答 案：D46变 革 型 领 导 的 作 用 机 制 包 括（）0A、增加努力的内在动因B、提高自我功效与集体功效C、产生 进化”之感D、以上都是属于我的答案：D47比较好管理的冲突是（）。A、风险很大B、无组织谈判C、一次性交易D、具体的问题我的答案：D48（）是原住民使用的启发创造性决策的方法。（）A、多视角分析B、假设分析CKIVA分析D、辩论小组我的答案:c49西方统计领导者的特质比较稳定的排在前四的不包括（）0A、鼓舞人心B、聪明有远见D、能力我的答案：B50关于与领导交换水平高的追随者，描述错误的是（）。A、工作表现好B、与领导态度相似C

11、、性格较内向D、忠诚我的答案：C二、判断题1谈判时参与方案的制定但是不拍板的人是调停人。（）我的答案：X2运用专长权时只需花费少量情感能量。（）我的答案：V3领导培训的方法之一是概念法。（）我的答案：V4领导无法获得完全的信息，而决策质量要求很严格时需要团体型决策方式。（）我的答案：V5信息是一个非常重要的权力资源。（）我的答案：V6在做性格测量的时候一般都会用到迈尔斯-布里格斯的性格类型。（）我的答案：V7很多感性的东西是可以用言辞来表达的。（）我的答案：X8买车摇号属于纯粹结果正义。（）我的答案：X9霍兰德认为领导过程本身是一种交换过程。（）我的答案：V10商业谈判里好多是分配性谈判。（）

12、我的答案：V11领导者可以改变追随者具体行为背后的思想观念。（）我的答案：V12人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。（）我的答案：V13人才往往在各方面都非常优秀和突出。（）我的答案：X14冲突不仅仅是预防，还需要管理。（）我的答案：V15企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。（）我的答案：V16谈判中的利益是指谈判中提出的具体要求。（）我的答案：X17越是有地位、有自信的人越是平易近人。（）我的答案：V18权力资源是建立权力关系的一个充分条件。（）我的答案：X19在工作中人最不能承受的是辛苦。（）我的答案：X20言辞的表达与背后的道德规则是相连的。（）我的答案：V21领导者反传统的风格

13、会造成与上级和同级之间的不和。（）我的答案：V22对领导而言，鲁莽和胆小的人都是不可用的。（）我的答案：X23内部控制型的人非常注意周围环境的变化。（）我的答案：X24从冲突管理角度来说格拉索九阶段模型只适用于小的冲突。（）我的答案：X25赫西 布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。（）我的答案：V26双方利益都很重要，而且没有办法妥协，这时可以进行合作。（）我的答案：V27在决策中可运用风险剖图处理不确定性。（）我的答案：V28最初领导学的研究是以领导特质为主。（）我的答案：V29组织本身地位的高低会影响到领导本身权力资源的多少。（）我的答案：V30在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。（）

14、我的答案：V31建立公共领导体制的基本原则是规范原则。（）我的答案：V32大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是非常有效的。（）我的答案：X33如果领导者与员工交换水平高，那这些员工被称为圈内人。（）我的答案：V34目前网络也是一种重要的权力资源。（）我的答案：V35能体谅他人，也是对领导者的一项要求。（）我的答案：V36一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导。（）我的答案：V37社会要求的基本是公平，组织要求的是效率。（）我的答案：V38领导者会尊重言听计从的追随者。（）我的答案：X39管理强调效率与效益，还要强调公平与团结。（）我的答案：X40领导只在具备了充分的信息时才能拍板决策。

15、（）我的答案：X41领导在反馈时要灵活，一次不要太多信息。（）我的答案：V42交易式领导是变革表层的东西。（）我的答案：V43领导在使用参照权时应尽力保护追随者。（）我的答案：V44魅力型领导的个人化领导是说他会以个人名义关心下属。（）我的答案：V45非魅力型领导往往得不到追随者的喜欢。（）我的答案：X46实验研究是领导学研究的方法之一。（）我的答案：V47为了防止一种观点占统治地位，需要建立批判性的程序。（）我的答案：V48改革过程中虽然人们有怀疑，但作为领导要不断地表达承诺。（）我的答案：V49一些学者缺乏决断能力，只适合做高参。（）我的答案：V50凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。（）我的答案：X