2022—2023学年度第二学期教学计划.pdf
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1、20222023学年度第二学期教学计划一、指导思想:以党的十七大精神为指导,全面落实科学进展观,以全面提高训练质量为核心为核心,以 回归教学本真,构建本色课堂”为重点,着力讨论并解决课程改革中的实际问题,乐观探究课堂教学和教学常规管理中的新方法、新思路,不断创新工作机制,促进老师专业进展,为全面提升训练训练质量和水平而努力。二、工作要点:1、以全面提高教学质量为核心,不断推动学校教学改革与创新,进一步强化训练教学管理机制,全面提升质量管理水平。2、开 展 以“回归教学本真,构建本色课堂”为主题的研修活动,多措并举,广泛深化开展本色课堂“减负增效”行动。3、深化推动备课组建设工程,实施课题带动战
2、略,以问题驱动,促 进“教、研、训”一体化,打造备课组文化。4、进一步强化质量意识,加强教学质量监测,开展学业质量监测与评价讨论,乐观探究质量监控新思路。三、详细工作:(一)进一步规范教学常规,向规范管理要质量1、统筹支配,合理规划,力求管理精细化。本学期我们将进一步科学优化教学常规管理工作,坚 持“日有动态、周有小结、月有反馈”的工作机制,加强日常指导检查,仔细开展学科教学质量调查讨论工作,发觉问题,仔细分析,准时了解教学质量状况,通过调研发觉问题,调整策略,全面提高训练教学质量。2、加强常规管理、注意过程实效,向常规管理要质量。质量是学校的生命线,是老师的幸福线,我们将以进一步规范老师日常
3、教学行为为突破口,保证教学质量的提高。(1)完善每日课堂巡堂制度,加强课堂巡察,确保课程落实到位,老师教学常规落实到位。(2)在备、教、改、导、考、习、研、辅上下功夫,把教学工作真正做实做精、做细。(3)加强监督检查指导,以精细化管理创优良质量。一是分管领导以身作则,乐观仔细参加教学讨论,加强检查指导;二是校长室、教育处要加强日常教学监控,发觉问题,准时分析讨论解决方法;三是不断创新质量监控方式方法,加强课堂教学效果检测,进一步巩固和提高质量;四是分管领导要加强班级随机听课,校级领导听课平均3 0节,中层干部平均听课2 0节,并注意指导实效;五是定期召开学生、家长座谈会、老师座谈会,沟通反馈教
4、学状况,讨论学情;六是加强作业、辅导、检测管理力度,避开大量重复性作业,向 课 堂4 0分钟要质量;七是进一步完善老师评价体系,以学生对全体老师的悦纳程度作为评价老师的一个重要组成部分,以增加老师的服务意识,优化管理功效;八是以改革的精神解决制约教学进展中的一些问题,提高教学创新水平,确保教学质量。(二)加强备课组建设工程,深化推动“回归教学本真,构建本色课堂”主题讨论活动向纵深进展结合区级“回归教学本真,构建本色课堂”教学诚心工作,我们将进一步加强校本培训I,创新培训机制,促进老师专业成长,抓 好“微型课题”讨论,以课题促教研,以教研促教学。以日常教学中存在的现象和问题为突破口,针对我校实际
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