2023年企业资源计划用友U8-ERP系统实验报告.pdf
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1、公司资源计划用友U8-ERP系统实验报告公司资源计划用友U8-ERP系统实验报告.1U 8系统整体概貌,错误!未定义书签。二.管理睬计模块。错误!未定义书签。1.成本管理.错误!未定义书签。1.1 设立.错误!未定义书签。1.1.1 选项.91.1.2定义产品属性.错误!未定义书签。1.1.3定义费用明细和总账接口.错误!未定义书签。1.1.4定义分派率.错误!未定义书签。1.1.4.1共花费用分派率。错误!未定义书签。1.1.4.2共用材料分派率。错误!未定义书签。1 .1.4.3直接人工分派率。错误!未定义书签。1.1.4.4制造费用分派率.错误!未定义书签。1 .1.4.5 在产品成本分
2、派率.错误!未定义书签。1.1.4.6 辅助费用分派率.错误!未定义书签。1.1.4.7辅助成本中心内部分派率.错误!未定义书签。1 .1.4.8 联产品分派率。错误!未定义书签。1 .1.5 定义分派范围.错误!未定义书签。1.1.6定额分派标准.错误!未定义书签。1.1.7 期初余额调整.错误!未定义书签。1.1.8 重新初始化.错误!未定义书签。1.2 数据录入。错误!未定义书签。1.2.1期初在产调拨表。错误!未定义书签。1.2.2 材料及外购半成品耗用。错误!未定义书签。1.2.3共花费用表。错误!未定义书签。1.2.4 人工费用表.错误!未定义书签。1.2.5折旧费用表。错误!未定
3、义书签。1.2.6 制造费用表。错误!未定义书签。1.2.7 辅助费用耗用表。错误!未定义书签。1 .2.8其他费用表.错误!未定义书签。1.2.9 委外加工费.错误!未定义书签。1 .2.1 0 工时日报表。错误!未定义书签。1.2.1 1竣工产品日报表.错误!未定义书签。1.2.12月末在产品解决表。错误!未定义书签。1.2.1 3 产品耗用日报表。错误!未定义书签。1.2.1 4 竣工产品解决表.错误!未定义书签。1 .2.15在产品每月变动约当数.错误!未定义书签。1.2.1 6 自定义分派标准表.错误!未定义书签。1 2 17产品材料定额每月变动表.错误!未定义书签。1 .2.1 8
4、废品回收表.错误!未定义书签。1.2.19联副产品销售录入表.错误!未定义书签。L 3核算.错误!未定义书签。1.3.1 成本计算。错误!未定义书签。1 .3.2卷积运算。错误!未定义书签。1.3.3 检查报告.错误!未定义书签。1.3.4 还原运算.错误!未定义书签。1.3.5凭证解决。错误!未定义书签。1.3.5.1科目设立。错误!未定义书签。1.3.5.2定义凭证。错误!未定义书签。1 .3.5.3自动生成凭证。错误!未定义书签。1.3 5 4查询凭证.错误!未定义书签。I.3.6月末结账.错误!未定义书签。1.3.7恢复结账前状态.错误!未定义书签。1.4帐表.错误!未定义书签。1.4
5、.1成本汇总报表.错误!未定义书签。1 .4.1.1竣工产品成本汇总表。错误!未定义书签。1.4.1.2 在产品成本汇总表.错误!未定义书签。1.4.1.3 入库产品汇总表.错误!未定义书签。1 .4.1.4批次成本汇总表.错误!未定义书签。1.4.1.5产品成本汇总表s错误!未定义书签。1.4.1.6分阶竣工成本汇总表.错误!未定义书签。1.4.1.7辅助服务成本汇总表。错误!未定义书签。1 .4.1 .8竣工产品成本台账.错误!未定义书签。1.4.2成本明细报表。错误!未定义书签。1.5 计划.错误!未定义书签。1.5.1标准成本版本.错误!未定义书签。1.5.2 费用预算制定.错误!未定
6、义书签。1 .5.3产量预算制定.错误!未定义书签。1.5.4制定标准耗量。错误!未定义书签。1.5.5 制定标准单价.错误!未定义书签。1.5.6 单位标准成本结构化查询.错误!未定义书签。1.5.7 单位标准成本汇总表。错误!未定义书签。1.5.8单位标准成本明细表.错误!未定义书签。1.5.9标准成本汇总表。错误!未定义书签。1.5.1 0 标准成本明细表。错误!未定义书签。1.6预测.381.6.1 成本中心成本预测。错误!未定义书签。1 6 2 产品成本预测。错误!未定义书签。1.7分析。错误!未定义书签。1.7.1 产品成本差异分析.错误!未定义书签。1.7.2产品成本趋势分析.错
7、误!未定义书签。1.7.3 成本项目构成分析。错误!未定义书签。1.7.4 材料消耗差异分析.错误!未定义书签。1 .7.5 成本控制报告.错误!未定义书签。1.7.6 成本中心内部利润分析。错误!未定义书签。2.项目成本。错误!未定义书签。2.1 设立.错误!未定义书签。2.1.1 责任中心设立.错误!未定义书签。2.1.2 作业量设立。错误!未定义书签。2.1.3 项目要素设立。错误!未定义书签。2.1 .4项目设备设立.错误!未定义书签。2.1.5分派公式定义。错误!未定义书签。2.1.6单据类型设立.错误!未定义书签。2.1.7权限设立。错误!未定义书签。2.2 平常操作.错误!未定义
8、书签。2.2.1 单据解决。错误!未定义书签。2.2.2作业量汇总表。错误!未定义书签。2.2.3公共要素汇总表.错误!未定义书签。2.2.4专属要素汇总表.错误!未定义书签。2.2.5项目进度46。2.2.6月末结账.错误!未定义书签。2.3预算解决。错误!未定义书签。2.3.1 预算设立。错误!未定义书签。2.3.2预算编制.错误!未定义书签。2.4凭证解决.错误!未定义书签。2.4.1 凭证设立.错误!未定义书签。2.4.2 业务类别.错误!未定义书签。2.4.3凭证生成。错误!未定义书签。2.4.4凭证查询。错误!未定义书签。3.资金管理.错误!未定义书签。3.1 资金预测.错误!未定
9、义书签。3.1.I录入数据。错误!未定义书签。3.1.2 预测定义.错误!未定义书签。3.1.3 期初余额.错误!未定义书签。3.1.4采集数据。错误!未定义书签。3.1.5余额预测.错误!未定义书签。3.1.6数据分解.错误!未定义书签。3.1.7资金预测。错误!未定义书签。3.1.8资金分析。错误!未定义书签。3.1.9资金计划。错误!未定义书签。3.1.1 0资金调度.错误!未定义书签。3.2筹投资管理。错误!未定义书签。3.2.1债券筹资单。错误!未定义书签。3.2.2债券筹资还款单。错误!未定义书签。3.2.3债券筹资利息单。错误!未定义书签。3.2.4股权筹资单。错误!未定义书签。
10、3.2.5股权筹资还款单.错误!未定义书签。3.2.6股权筹资股利单.错误!未定义书签。3.2.7债券投资单.错误!未定义书签。3.2.8债券投资回收单。错误!未定义书签。3.2.9债券投资利息单。错误!未定义书签。3.2.10股权投资单6S3.2.1 1股权投资回收单.错误!未定义书签。3.2.1 2股权投资收益单。错误!未定义书签。3.2.1 3定期存款单。错误!未定义书签。3.2.1 4定期取款单.错误!未定义书签。3.2 .15担保单。错误!未定义书签。3.3 资金计划。错误!未定义书签。3.3.1资金计划编制。错误!未定义书签。3.3.2资金计划审批.错误!未定义书签。3.3.3资金
11、计划查询。错误!未定义书签。3.3.4资金计划追加申请.错误!未定义书签。3.3.5资金计划追加审批。错误!未定义书签。3.3.6 资金计划追加查询.错误!未定义书签。3.3.7 资金计划执行情况分析。错误!未定义书签。3.3.8 资金计划执行情况查询。错误!未定义书签。3.4 内部资金管理.错误!未定义书签。3.4.1 内部存款单。错误!未定义书签。3.4.2 内部取款单。错误!未定义书签。3.4.3 内部存款利息单.错误!未定义书签。3.4.4 内部借款单.错误!未定义书签。3.4.5 内部还款单。错误!未定义书签。3.4.6内部借款利息单。错误!未定义书签。3.5 解决.错误!未定义书签
12、。3.5.1 结息日解决。错误!未定义书签。3.5.2利息计算.错误!未定义书签。3.5.3凭证批解决.703.5.4 凭证查询。错误!未定义书签。3.6 帐表.错误!未定义书签。3.6.1 定期存款动态余额表。错误!未定义书签。3.6.2 定期存款记录分析表.错误!未定义书签。3.6.3担保记录分析表。错误!未定义书签。3.6.4 资金风险预警单72。3.6.5业务报警单。错误!未定义书签。3.6.6 逾期业务清单.错误!未定义书签。3.6.7 内部存款台账。错误!未定义书签。3.6.8 内部借款台账.734.预算管理。错误!未定义书签。4.1 预算体系。错误!未定义书签。4.2 预算目的7
13、4。4.3 预算编制。错误!未定义书签。4.4 预算调整.错误!未定义书签。4.5 预算控制。错误!未定义书签。4.6 预算分析。错误!未定义书签。4.7 数据传递。错误!未定义书签。三.E R P 系统实验心得和体会。错误!未定义书签。一.U8系统整体概貌用友E R P-U 8公司应用套件(简称用友ERP-U 8)是一个公司经营管理平台,它以集成的信息管理为基础,以规范公司运营,改善经营成果为目的,提供从公司平常运营、人力资源管理到办公事务解决等全方位的产品解决方案。ERP-U8系统特点:1 .公用的基础信息和共用一个数据库;2.相同的账套和年度账;3.所有的操作权限集中管理。4.各子系统之
14、间互相独立,各自具有完善和细致的功能。用友ERPU 8 从功能上分为系统管理,财务会计,管理睬计,供应链,生产制造、集团应用和公司门户七大系统。各个系统共同构成了用友E R P-U 8系统框架,每个系统又涉及了多个子功能系统。各子功能系统间既互相独立,各自具有完善和细致的功能;又有机的结合在一起。二.管理睬计模块管理睬计重要分为如下几个模块:成本管理、项目成本、资金管理、预算管理。管理会计 成本管理 演示版1项目成本*资金管理预算管理1.成本管理成本管理重要分为:设立、数据录入、核算、帐表、计划、预测和分析。成本管理 演示版 设置 数据录入 核算 账表 计划 预测 分析1.1 设立设立里面有如
15、下部分:设置W 选项的 定义产品属性0 定义费用明细与总账接 定义分配率目 定义分配范围)定额分配标准期初余额调整W 重新初始化1.1.1选项涉及成本核算方法、存货数据来源、人工费用来源、制造费用来源等其它选项。选项X折旧费用来源I其他费用来源I其 他 选 项I成 本核算方法I存货数据来源人工费用来源制造费用来源计算方法:全部统一 r按成本中心制定r选择一种计算方法-行 品种法或分步法 r完全分批法r部分分批法 r分类法17启 用“生产制造”数据来源 L 核算工序产品成本P核算产品自由项成本 厂 启用降级品处理P核菖联产品成本 厂 核算副产品成本翁辑 确定 取消 帮助1.1.2定义产品属性重要
16、涉及成本中心编码、成本中心名称、产品编码、订单号、规格型号等属性。*.更应 定义产濯B E住,注 意 要 律 到 量 财 产 与 位 ,话-W f成本中心於内成本中心名称产1a次码产旦名称订第号仃单行号工序行号 版本号安代 国R号糊8型号停用快E工序展性A0503|三车间roio-woa)C愉 W 模电品000000000210|08用20502二主间B010-0237002丽?组忏00000000022010B用自制30502二 制18010-0237001888-rCBA00000000029010吸 片 1 0E用自制q0503三车间FD10-98000CF838*模成品OQC00000
17、031010月用自制50502二车间B010-0237001888-TCBA00000000032010唳 片/V 10E用自制60502二 频B010-0237002 箔 仲00000000033010总用自制?0503三车间F01O-9W0O0C F W*叱 品O O O O O O O O C 6I010B用目创80502二车间8010-0237001888-TCBAO O O O O O O O C 52010GB6片”】0月用自制90502二车间B010-0237002面充组归00000000053010g用自制100502二车间B010-0237002而无组件00000000060
18、10g用目制110503三车间F010-998000植成晶00000000072010g用自制120503三车间FOlO-998000C阳 建 梗 成 晶8000000032010用自制130503三军间F010-W8000C阳 8*植成晶0)000000092010用自制140503三军闰F010-80102251照务翻/至符00000000101010PR251OK0EB)用自制150502二车间B010-023T002谡 组 恃00000000102010用自制160503三辛间F010-999000.CF 93 M l根产品00000000131010总用自制IT0502二军间B010
19、-023T001888-FCBA00000000132010己贴片M 0.后用目制180502二 百1B010-0237002砒 缜 怦00000000133010总用目制190503三车间F010-998000C除 8单横成品8000000141010总用目制200503三军I&roiO-I3HP3O612Kti装芯片0)0000001510102030 24nil.总用目制V1.1.3定义费用明细和总账接口重要涉及:制造费用、其他费用、直接人工、共花费用等。I其他 费 用 直 接 人 工 共 耗 费 用 成本中心名称|一 车 间 9501)三序号名称取数公式成本习性-2委外加工费差异变动成
20、本1折旧变动成本2管理人员工资变动成本1.1.4定义分派率重要涉及:定义分配率)共耗费用分配率w 共用材料分配率 直接人工分配率w 制造费用分配率日 在产品成本分配率)捕助费用分配率的 辅助成本中心内部分配率 联产品分配率1.1.4.1共花费用分派率重要涉及:费用编码、费用名称、分派范围、按实际工时、按定额工时等。1.1.4.2共用材料分派率重要涉及:成本中心名称、平均分派、按实际工时、按定额工时、按产品产量等。1 .1.4.3直接人工分派率1.1.4.4制造费用分派率定义分配率X制造费用分配率 r全部统一 a按成本中心制定r按费用明细成本中心名称平均分配按实际工时按定颜工时按产品产量按产品权
21、重系多一车间机器二车间机器三车间I确定|取消|帮助I.1 .4.5在产品成本分派率定义分配率X在产品成本分配率 C全部统一(*按成本中心制定成本中心名称不计算在产品成本只计算材料成本按定额总成本按年初固定数一车间二车间三车间Slfl=JI 确定|取消|帮助|1.1 4 6辅助费用分派率定义分配率X辅助费用分配率 r全部统一 c按成本中心制定成本中心名称平均分配按实际工时按定额工时按产品产量按产品权重系数一车间I二车间I三车间I确定 I 取消 I 帮助 II.1.4.7辅助成本中心内部分派率1分配率X辅助中心内部分配率 c按实际耗量r按固定比例成本中心编码成本中心名称服务编码服务名称单位分配比例
22、0504设备动力部001电力度002水吨合计确定取消帮助1.1.4.8联产品分派率定义分配率X联产品分配率 r全部统一 c按成本中心制定成本中心名称按产品权重系数按产品销售价值自定义一车间I二车间I三车间I确定|取消|帮助1.1.5定义分派范围可以设立分派的范围,涉及分派方式,类型等。定 义 公 共 费 用 分 配f&BJ 全部费用项目由一车后田二与日由三至泪成本中心名称 分峰方式 分摊范81 次用空型 存/分 划 版 存 货 分 类 名 称 分用编码 畲用名称 收 发 类 另 总 码 收 发 熨 别 名 称|标 识 成 本 中 心 呻 成 本 中 心 名 赛B W R本号-代标识号 工序行号
23、 订立号 口单行号 产1a码 产8名林 祝格拉号 批号 是否委外:1.1 .6定额分派标准定假分配标戊成本中心翁码成本中心名称产品偏码产品名称EO V版本号替代标识号弱格皇号定极机器工时定极耳他工时小计2 430.680 000.0010502|二车向99PPCBAI999-K3A10已砧片/VI.0;0 000.00,0 001o.ooj2一车间F010-027PZ1021027FZ10100-2000.350.120.000.003三车间F010-998000CF888单幅成品100.000.000 000.004二车间B010-0237001868-K:BA10己贴片M.00 400.2
24、00 000.005二至间B010-0237001888-TCBA20己贴片/Y1.0.0 000.000 000.008二车间B010-0237002面壳姐件100.560.100.000.00合计2.430.680.000.00存货饵码存货名称1 5扬 S型号髭用运徽小计合计页 大 小I I转 到 页I。I _ 1_ _ _ I _ 二_I _ _ _ _:_ _ I _ _ _:_ I _ 1 _ _ _ I期/0条 记 录 第0/0页1.1.7 期初余额调整显示订单的一些资料,可以设立期初的余额等。期初余限通整 史r修的在产旦*毋驼,开考修改孑件硼刖共40/40条 记 录 第 1/1贝
25、成本中心第码成本中心名称批号产 晶 期产品名就订单号iT单行号 工序行号SOHS本号,替代标识号知格型号主i+S A小计0501一车间F010-027rai021!0000030315110 I 11002001 10501一车间P010-3300209TEXSJKS-IMT00000000182 010HHSOOS-HnoicPCS30501一车间F010-3XC209TEH5O3S-IHT00000000192 010TEH5COS-IJn01Cres0S02二车间B010-02370CE面无殂件00000000022 010个0502二车间B01(H237001886-FCBA00000
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