临沂大学企业战略管理期末考试试卷级参考答案.pdf

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1、企业战略管理2 0 2 1 年 1 2 月期末考试试卷（1）一、单选题（共 30 题，6 0 分）1、横向多远化战略即以（）为中心，向生产工艺相近的相关产品领域拓展的战略A、即定的产品B、预定产品C、现有的产品D、定制产品正确答案：c2、产品差异化在管理控制方面的重点是保证（）得以充分发挥A、差异性B、文化性C、创造性D、控制性正确答案：c3、矩阵的横轴代表企业的A、形象B、市场引力C、实力D、影响力正确答案：C4、理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业（）A、全球市场行业B、多国市场行业C、大宗贸易市场行业D、纯国内市场行业正确答案：D5、”三层面 论第二层面包含A、企业以往业务B、处于企业

2、心脏位置的核心任务C、正在崛起的新兴业务D、未来业务正确答案：C6、三层面”论第一层面包含A、企业以往业务B、处于企业心脏位置的核心任务C、正在崛起的新兴业务D、未来业务正确答案：B7、4.某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）oA、同心多元化B、水平多元化C、集团多元化D、一体化正确答案：B8、企业通过有效途径降低成本，使企业成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中属于最低成本，从而获取竞争优势的战略是A、低成本战略B、差异化战略C、集中化战略D、营销战略正确答案：A9、产品差异化在管理控制方面的重点是保证()得以充分发挥A、差异性B、文化性C、创造性D、控制性正确答

3、案：C1 0、共同决定公司战略和利润率的是A、公司决策B、成本控制C、人力资源的管理D、环境因素和公司特点F确答案.n1 1、企业鲁争优势的根基是A、财务能力B、核心竞争力C、营销能力D、研发能力正确答案：B1 2、”三层面论第一层面包含A、企业以往业务B、处于企业心脏位置的核心任务C、正在崛起的新兴业务D、未来业务正确答案：B1 3、3.东中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是()。A、差异的集中化B、产品线集中化C、顾客集中化D、地区集中化正确答案：A1 4、对于进攻者来说，随着入侵阶段的上升，其退出障碍越高，所以防御行动最好是在A、准入阶段B、进入阶段C、持续阶段D、后

4、进入阶段正确答案：A1 5、V R 公式是指A、关联比率公式B、专业化率公式C、垂直比率公式D、平行比率公式正确答案：C1 6、超竞争环境对企业的影响不包括A、环境变化对行业边界的影响B、环境变化对顾客行为的影响C、环境变化对供应商的影响D、环境变化对工作人员的影响正确答案：D1 7、7.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为()。A、稳定的高利润B、稳定的低利润C、高利润高风险D、低利润低风险正确答案：C1 8、新进入者可采取拓宽产品系列、纵向联合是在哪个阶段A、准备期B、进入期C、持续期D、后进入期正确答案：c1 9、英特尔公司能够不断快速推出强大的芯片的原因是A、市场研究能力B、

5、稀有能力C、难以模仿的能力D、不可替代能力I F 确答案.c2 0、企业.基本动机是什么A、形象塑造B、没有竞争对手C、追求盈利D、打破现状正确答案：c2 k 1.尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家()的产品市场战略为核心展开的。A、钱德勒B、安索夫C、波特D、拜亚斯正确答案：B2 2、三层面”论第三层面包含A、企业以往业务B、处于企业心脏位置的核心任务C、正在崛起的新兴业务D、未来业务正确答案：D2 3、其规模最大的浪潮是第几次并购浪潮A、B、二C、三D、四正确答案：B2 4、一家钢铁公司并购一家I T公司，可称之为A、横向并购B、外向并购C、纵向并购D、混合并购

6、正确答案：D2 5、寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（）A、全球化战略B、本土化战略C、跨国化战略D、多兀化战略正确答案：c2 6、矩阵的横轴代表企业的A、B、C、D、影响力T F 确答塞.c2 7、明星父S B A 是指（）业务A、环境引力大，企业实力小的业务B、环境引力大，企业实力大C、环境引力小，企业实力大D、环境引力小，企业实力小正确答案：B2 8、共同决定公司战略和利润率的是A、公司决策B s 成本控制C、人力资源的管理D、环境因素和公司特点象场力形市实正确答案：D2 9、对企业近期业绩关系重大的业务为那个层面A、第三层面B、第二层面C、第一层面D、第四层面正确答

7、案：C3 0、进入壁垒和退出壁垒高对产业获利能力的影响表现为：A、稳定的高利润B、高利润高风险C、低利润低风险D、稳定的低利润正确答案：B二、多选题（共 10 题，2 0 分）1、挑战者可以通过（）几种方式改变竞争的领域，并使其相互之间不排斥A、目标聚集于产业内部B、整合或退出整合C、地域重界定D、横向战略正确答案：A B C D2、聚焦战略的分为A、产品聚焦战略B、地域聚焦战略C、顾客聚焦战略D、利基战略正确答案：A B C D3、企业总体战略的内容主要包括A、总体战略方向的选择B、经营范围的设定C、新事业战略D、战略途径的选择正确答案：A B C D4、超竞争环境对企业的影响有哪些A、环境

8、变化对行业边界的影响B、环境变化对顾客行为的影响C、环境变化对供应商的影响D、环境变化对产品替代的影响正确答案：A B C D5、权变理论可分为哪几个基本部分A、环境因素集合B、可供公司选择的变量C、公司决策标准D、文化因素集合正确答案：A B C6、公司战略要关注的问题是（）A、公司应该怎样开发产品B、公司应该在哪些业务中经营C、公司应该研究竞争对手D、公司应该如何管理这些业务确答案 B D7、差异正组织结构的特征包括A、强调跨职能部门的联系B、愿意进行组织结构创新以利用新机会C、保持不同产品共同运作D、保持不同产品的独立运作正确答案：A B D8、重组的原因包括A、不同的生产工艺B、自动化

9、程度的差异C、新兴原材料D、新的广告媒介正确答案：A B C D9、复合多远化战略划分为哪几种类型A、资金关系多元化B、人才关系多元化C、信用关系多元化D、联合关系多元化正确答案：A B C D1 0、差异化的获取有A、产品特性带来的差异化B、服务与支持带来的差异化C、产品销售带来的差异化D、产品识别与认知带来的差异化正确答案：A B C D三、判断题（共1 0题，2 0分）1、不同象限的SB A具备相同的特点正确答案：错误2、正确的市场竞争战略，是企业实现其市场营销目标的关键正确答案：正确3、不同行业的进攻战略各不相同正确答案：正确4、一个正确的多元化战略，可以救活企业，并使之获得稳定发展F

10、确答案.正确5、公司欣略关系到公司的价值创造正确答案：正确6、优势产品所在市场的集中程度越高，企业风险越大正确答案：正确7、公司总部能否制订、实施合理的公司层战略将关系到公司的价值创造。正确答案：正确8、防御战略是把可能的攻击引向威胁小的方面正确答案：正确9、一个企业所从事的产业链中的环节越多，其纵向一体化程度就越低。反之,就越高正确答案：错误1 0、奖励降低成本是报酬政策的特征之一正确答案：正确解析：企业战略管理2021年 12月期末考试试卷（2）一、单选题（共 3 0 题，6 0 分）1、2.市场渗透战略是由企业现有产品和（）结合而成的战略。A、原有市场B、现有市场C、相关市场D、新市场正

11、确答案：B2、战略的基本单位是（）A、设计B、生产C、营销D、活动正确答案：D3、行业竞争力量中最为直接、强大的是（）A、新加入者威胁B、现有厂商之间的竞争C、企业核心竞争力D、市场售后正确答案：B4、处于企业心脏位置的核心任务通常能为企业带来（）利润和流动现金A、1 0 0%B、9 5%C、8 0%D、2 0%正确答案：c5、久负超名的戴尔直销模式实际上是（）A、大规模定制B、直销制C、代理制D、联销制正确答案：A6、问题类SB A 是指（）业务A、环境引力大，企业实力小的业务B、环境引力大，企业实力大C、环境引力小，企业实力大D 环境引力小，企业实力小正确答案：A7、4.某牙膏厂原来只生产

12、两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。A、同心多元化B、水平多元化C、集团多元化D、一体化正确答案：B8、R R 公式是指A、关联比率公式B、专业化率公式C、垂直比率公式D、平行比率公式正确答案：A9,明星业务优势是A、收入远远超过投入B、投入低于收入C、投入与收入基本相抵D、投诉高于收入正确答案：C10、战略管理原则A、战略目标体系B、财务目标体系C、战略体系与财务目标体系D、管理体系正确答案：C11、企业战略管理最高层是A、经营单位战略B、公司战略C、职能战略D、业务层战略正确答案：B12、产品差异化在管理控制方面的重点是保证（）得以充分发挥A、差异性B、文化性C、创造性D、控制

13、性正确答案：c13、通常本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场倾向于选择A、直接出口B、间接出口C、特许经营D、海外投资正确答案：D14、企业竞争优势的根基是A、财务能力B、核心竞争力C、营销能力D、研发能力正确答案：B15、S R 公式是指A、关联比率公式B、专业化率公式C、垂直比率公式D、平行比率公式正确答案：B16、在竞争战略一书中提出五力模型的是（）A、波特B、钱德勒C、奎因D、安索夫正确答案：A17、集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，一种是A、产品线集中化B、顾客集中化C、地区集中化D、差异化集中化正确答案：D18、V R 公式是指A、关联比率公式B、专业化率

14、公式C、垂直比率公式D、平行比率公式正确答案：C19、7.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）。A、稳定的高利润B、稳定的低利润C、高利润高风险D、低利润低风险正确答案：C20、2.市场渗透战略是由企业现有产品和（）结合而成的战略。A、原有市场B、现有市场C、相关市场D、新市场正确答案：B21、瘦狗类S B A 是指（）业务A、环境引力大，企业实力小的业务B、环境引力大，企业实力大C、环境引力小，企业实力大D、环境引力小，企业实力小正确答案：D22、迈克尔.波特提出来的强有力战略分析框架的是（）A、价格链B、价值链C、品牌链D、利润链正确答案：B23、业务影响主要是通过（）予以体

15、现A、市场影响B、财务影响C、人力资源影响D、公司发展影响正确答案：B24、英特尔公司能够不断快速推出强大的芯片的原因是A、市场研究能力B、稀有能力C、难以模仿的能力D、不可替代能力正确答案：c25、从行业生命周期的各阶段来看，市场销量基本稳定的阶段是:A、导入期B、增长期C、成熟期D、衰退期正确答案：c2 6、具有高成长期性的业务为企业业务那个层面A、第三层面B、第二层面C、第一层面D、第四层面正确答案：B2 7、三层面”论第二层面包含A、企业以往业务B、处于企业心脏位置的核心任务C、正在崛起的新兴业务D、未来业务正确答案：c2 8、能关/到企业可持续发展的比率是（）A、变现能力比率B、资产

16、管理比率C、盈利能力比率D、负责比率正确答案：C2 9、共同决定公司战略和利润率的是A、公司决策B、成本控制C、人力资源的管理D、环境因素和公司特点正确答案：D3 0、企业战略管理最高层是A、经营单位战略B、公司战略C、职能战略D、业务层战略正确答案：B二、多选题（共 1 0 题，2 0 分）1、多元化战略的检验有A、吸引力检验B、进入成本检验C、状况改善检验D、可行性检验正确答案：A B C D2、聚焦战略的分为A、产品聚焦战略B、地域聚焦战略C、顾客聚焦战略D、利基战略正确答案：A B C D3、并购后的整合分为A、战略整合B、业务整合C、制度整合D、组织人事整合正确答案：A B C D4

17、、复合多远化战略划分为哪几种类型A、资金关系多元化B、人才关系多元化C、信用关系多元化D、联合关系多元化正确答案：A B C D5、与技术相关的关键成功要素的是（）A、科技技能B、产品革新能力C、在既定技术上的专有技能D、运用I n t er n et技术提供服务正确答案：A B C D6、关联经营战略分为A、垂直统一型B、主导扩散型C、关联集约型D、关联扩散型正确答案：C D7、公司总部价值创造的四种类型是（）A、业务影响B、联接影响C、职能和服务影响D、公司发展活动影响正确答案：A B C D8、一般战略的基本形式有A、成本领先战略B、差异化战略C、聚焦战略D、文化战略正确答案：A B C

18、9、差异化的获取有A、产品特性带来的差异化B、服务与支持带来的差异化C、产品销售带来的差异化D、产品识别与认知带来的差异化正确答案：A B C D1 0、多元化战略的检验有A、吸引力检验B、进入成本检验C、状况改善检验D、可行性检验正确答案：A B C D三、判断题（共1 0题，2 0分）1、合理的战略经营领域结构应遵循环境引力与企业实力的平衡原则正确答案：正确2、成长期的S B A没有利润正确答案：错误3、一般而言，采用成本领先战略的企业只能提供具有基本质量和有限特色的产品正确答案：正确4、利用电子商务可减少商品的流通和交易环节正确答案：正确5、购并后的制度整合是管理制度上的取长补短正确答案

19、：正确6、多远化的风险分散作用一般是指把企业的资产独立到相互分散正确答案：错误7、问题类SBAB 企业实力与环境引力呈现顺差正确答案：错误8、可分散风险和市场风险无关正确答案：正确9、一个企业所从事的产业链中的环节越多，其纵向一体化程度就越低。反之,就越高正确答案：错误1 0、一个企业所从事的产业链中的环节越多，其纵向一体化程度就越低。反之，就越高正确答案：错误企业战略管理2021年12月期末考试试卷（3）一、单选题（共3 0题，6 0分）1、产品差异化在管理控制方面的重点是保证（）得以充分发挥A、差异性B、文化性C、创造性D、控制性正确答案：c2、理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业（）A

20、、全球市场行业B、多国市场行业C、大宗贸易市场行业D、纯国内市场行业正确答案：D3、处于企业心脏位置的核心任务通常能为企业带来（）利润和流动现金A、1 0 0%B、9 5%C、8 0%D、2 0%F确答率.c4、三层ir论第二层面包含A、企业以往业务B、处于企业心脏位置的核心任务C、正在崛起的新兴业务D、未来业务正确答案：C5、三层面”论第一层面包含A、企业以往业务B、处于企业心脏位置的核心任务C、正在崛起的新兴业务D、未来业务正确答案：B6、实现了理想的引力实力平衡的是A、问题类S B AB、现金牛类S B AC、明星类S B AD、瘦狗类S B A正确答案：C7、R R 公式是指A、关联比

21、率公式B、专业化率公式C、垂直比率公式D、平行比率公式T F 确答案 A8、公司第战略研究对象是A、公司形象B、公司影响力C、整个组织D、个人正确答案：C9、I T 行业变化快，是一个典型的（）A、长周期市场B、短周期市场C、标准周期市场D、不能确定正确答案：C1 0、企业战略管理最高层是A、经营单位战略B、公司战略C、职能战略D、业务层战略正确答案：B11、其规模最大的浪潮是第几次并购浪潮A、B、.C、三D、四正确答案：B12、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的A、可靠性B、信誉性C、独特性D s 实用性正确答案：A13、兼并的种类不包括A、吸收兼并B、新设兼并C、资产兼并正确答案：c

22、14、3.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（）oA、差异的集中化B、产品线集中化C、顾客集中化D、地区集中化正确答案：A15、迈克尔.波特提出来的强有力战略分析框架的是（）A、价格链B、价值链C、品牌链D、利润链正确答案：B16、业务影响主要是通过（）予以体现A、市场影响B、财务影响C、人力资源影响D、公司发展影响正确答案：B17、新进入者在（）阶段的典型投资局限于市场研究A、准备期B、进入期C、持续期D、后进入期正确答案：A18、业务影响主要是通过（）予以体现A、市场影响B、财务影响C、人力资源影响D、公司发展影响正确答案：B19、英特尔公司能够不断快速推出强大的芯

23、片的原因是A、市场研究能力B、稀有能力C、难以模仿的能力D、不可替代能力正确答案：C2 0、8.竞争对手各种行为取向的最根本动因是（）。A、自我假设B、现行战略C、未来目标D、潜在能力正确答案：A2 1、合并收购同行业竞争对手的战略称为A、横向一体化B、纵向一体化C、前向一体化D、后向一体化正确答案：A2 2、处于企业心脏位置的核心任务通常能为企业带来（）利润和流动现金A、10 0%B、95%C、8 0%D、2 0%正确答案：c2 3、企业总体的最高层次的战略是A、事业层战略B、职能层战略C、公司层战略D、组织层战略正确答案：c2 4、5.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（）。A、大规模定

24、制B、直销制C、代理制D、连销制正确答案：A2 5、1.尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开的。A、钱德勒B、安索夫C、波特D、拜亚斯正确答案：B2 6、具有高成长期性的业务为企业业务那个层面A、第三层面B、第二层面C、第一层面D、第四层面正确答案：B27、明星业务优势是A、收入远远超过投入B、投入低于收入C、投入与收入基本相抵D、投入高于收入正确答案：C28、一家钢铁公司并购一家I T公司，可称之为A、横向并购B、外向并购C、纵向并购D、混合并购正确答案：D29、三层面论第三层面包含A、企业以往业务B、处于企业心脏位置的核心任务C、正在崛

25、起的新兴业务D、未来业务正确答案：D30、实现了理想的引力实力平衡的是A、问题类S B AB、现金牛类S B AC、明星类S B AD、瘦狗类S B A正确答案：C二、多选题（共1 0题，20分）1、组织结构控制优点有A、减少管理层次B、精简管理人员C、提高效率D、降低管理成本正确答案：A B C D2、纯收入包括A、投资买回市场份额B、市场减增的容量C、提高品牌知名度D、增加员工收入正确答案：A B C3、战略联盟的功能有A、实现战略目标B、提升战略能力C、开拓国际市场D、防止过度竞争正确答案：A B C D4、主导型经营战略分为A、垂直统一型B、主导扩散型C、关联集约型D、关联扩散型正确答

26、案：A B5、按兼并与收购的支付方式分类为A、现金并购B、股票并购C、混合并购D、抵押并购正确答案：A B C6、下列属于产业的经济特征是（）A、竞争的者产品B、市场规模C、购买和相对规模者的数量D、前后项一体化的程度正确答案：B C D7、战略管理者的主要任务A、分析内外环境B、建立目标体系C、开拓市场D、高效的实施和执行战略正确答案：A B D8、公司战略要关注的问题是（）A、公司应该怎样开发产品B、公司应该在哪些业务中经营C、公司应该研究竞争对手D、公司应该如何管理这些业务正确答案：B D9、公司总部价值创造的四种类型是（）A、业务影响B、联接影响C、职能和服务影响D、公司发展活动影响正

27、确答案：A B C D1 0、按并购企业与目标企业从事行业的关联程度不同，购并可分为A、善意并购B、横向并购C、纵向并购D、混合并购正确答案：B C D三、判断题（共 1 0 题，2 0 分）1、不同象限的SBA具备相同的特点正确答案：错误2、多远化战略会不能影响企业的发展正确答案：错误3、多远化战略的特点是企业生产和提供两种或两种以上的产品或服务，产品或服务之间必定存在某种联系正确答案：错误4、经营范围的调整，其核心问题是经营领域的协调配置正确答案：正确5、合理的战略经营领域结构应遵循环境引力与企业实力的平衡原则正确答案：正确6、企业的成败得失主要取决于企业的外部环境正确答案：错误7、文化整合是企业精神，企业伦理上的融合正确答案：正确8、并购后整合的任务就是要通过对并购后企业之间的资源、能力等方面的整合，实现协同效应。正确答案：正确9、信用关系多元化是直接受同行企业的委托，重建由于亏损濒临破产的企业正确答案：错误10、多远化的风险分散作用一般是指把企业的资产独立到相互分散正确答案：错误