二建施工管理习题集4.pdf
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1、2012二级建造师执业资格考试建设工程施工管理习题集 22Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理一、单选题1.()原理是项目目标控制的基本方法论。A.组织协调B.目标规划C.动态控制D.风险管理2.项目管理的核心任务是项目的()。A.组织协调B.目标控制C.目标规划D.风险管理3.建设工程项目生产过程的总集成者是()。A.业主方B.总承包商C.项目经理D.监理工程师4.项目的实施期指的是“自项目开始至项目完成”,包括项目的()。A.可行性研究B.保修期C.使用阶段D.全寿命周期5.项 目()管理工作的主要任务是确定项目的定义。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期6
2、.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段7.对于一个建设工程而言,()的项目管理是管理的核心。A.业主方B.施工方C.设计方D.总承包方8.通过有效的管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量。这说明了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间存在着()的关系。A.既对立又统一 B.对 立 C.统一 D.相关9.业主方的项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期10.()是项目管理中最重要的任务。A.安全
3、管理B.合同管理C.组织和协调D.质量控制11.业主方项目管理的进度目标是()。A.项目立项的时间目标B.项目竣工的时间目标C.项目动用的时间目标D.项目结算的时间目标12.下列选项中不属于施工方项目管理的任务的是()。A.施工信息管理B.施工资料管理C.施工安全管理D.施工合同管理13.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥()和业主指定的分包施工单位的施工。A.专业分包单位B.自行分包的分包施工单位C.劳务分包单位D.联合分包单位1 4.施工总承包管理方的主要特征是()。A.一般情况下,施工总承包管理方应承担工程主体结构的施工任务B.
4、一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务C.一般情况下,施工总承包管理方直接与分包方、供货方签订合同D.施工总承包管理方不承担对业主指定分包方的组织和管理责任1 5.建设项目总承包的意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。3A.总价包干B.“交钥匙”工程C.为项目建设增值D.设计与施工过程的组织集成二、多选题1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.决策阶段B.施工阶段C.实施阶段D.保修阶段E.使用阶段2.以 下()方项目管理的目标包括项目的投资目标。A.业 主 B.设 计 C.施 工 D.总承包E.供应3.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及(
5、)等阶段。A.决 策 B.施 工 C.动用前准备D.保 修 E.运营单选题答案:1.CBABA6.DACBA 11.CBBBC多选题答案:1.ACE2.ABD3.BCD2Z101010施工管理的组织一、单选题1.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中,()措施是最重要的措施。A.组 织 B.管 理 C.经 济 D.技术2.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()关系。A.逻 辑 B.指 令 C.任 务 D.流程3.()反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.合同关系模式4.()
6、用以反映组成工程项目的所有工作任务,矩形框表式工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图5.建设工程项目结构图描述的是()。A.组织系统中各部门的职责分工B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目参与各方的关系6.()反映业主和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。A.项目结构图B.工作流程图C.合同关系图D.项目组织结构图7.()由一系列符号和数字组成,该工作是信息处理的一项重要的基础工作。A.组 织 B.信 息 C.编 码 D.流程8.对项目结构图中的每一个组成部分进行编码,这 是()。A.合同管理编码B.
7、项目结构编码C.信息管理编码D.投资控制编码9.在组织结构图中,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系 用()表示。A.连 线 B.直 线 C.单箭线D.双箭线10.()组织结构的特点是无职能部门,每一个工作部门只有唯一一个指令源。A.职 能 B.线 性 C.矩 阵 D.直线职能11.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。A.1 B.2C.3 D.441 2.下图所示的组织结构图表示的是()。A.矩阵组织结构B.以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构C.职能组织结构D.以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构13.()应注意表达业主方以及项目的参与单位有
8、关的各工作部门之间的组织关系。A.项目结构图B.组织结构图C.项目管理的组织结构图D.合同结构图14.在()中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪个工作部门(或个人)配合或参与。A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.组织结构图D.合同结构图15.如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用()。A.项目管理职能分工表B.工作任务分工表C.组织设计文件D.管理职能分工描述书16.如图所示的组织工具是()。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图二、多选题1.工程项目结构的分解应和()相结合。A.整个工程施工的部署B.整个工程实施的部
9、署C.项目的目标控制D.将采用的合同结构E.将采用的组织结构2.()是编制工程项目投资项/成本项编码、进度项编码、合同编码、函件编码等编码的基础。A.项目结构图B.组织结构图C.项目管理的组织结构图D.项目结构的编码E.项目管理组织结构编码3.以下关于管理职能分工表的说法中,正确的有()。A.业主方和项目各参与方,都应该编制各自的项目管理职能分工表5B.由业主方或总承包方统一编制项目管理职能分工表C.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工D.管理职能分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪个工作部门(或个人)配合或
10、参与。E.管理职能分工表也可用于企业管理4.施工管理的工作流程组织包括()。A.管理工作流程组织B.组织工作流程组织C.物质流程组织D.合同管理流程组织E.信息处理工作流程组织5.以下关于工作流程和工作流程图的说法中,正确的有()。A.业主方和项目各参与方,都有各自的工作流程组织的任务B.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种静态关系C.工作流程图应视需要逐层细化D.工作流程图中的菱形框表示判别条件E.工作流程图可以用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者6.下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中
11、有横向和纵向两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.职能组织结构适用于大型组织系统7.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包单选题答案:l.ABCAB 6.CCBCB ll.BBCAD 16.D多选题答案:l.BD 2.AD 3.ACE 4.ACE 5.ACDE 6.BC 7.ABC2Z101030施工组织设计的内容和编制方法一、单选题1.施工组织设计中,()是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。A.工程概况B.施工
12、部署C.施工平面图D.主要技术经济指标2.施工组织总设计的编制程序是()。A.拟订施工总体部署、施工方案一编制施工总进度计划一编制资源需求量计划一施工总平面图设计一计算主要技术经济指标B.编制施工总进度计划一拟订施工总体部署、施工方案一计算主要技术经济指标一施工总平面图设计一编制资源需求量计划C.施工总平面图设计一拟订施工总体部署、施工方案一编制资源需求量计划一编制施工总进度计划一计算主要技术经济指标D.计算主要技术经济指标一编制施工总进度计划一拟订施工总体部署、施工方案一施工总平面图设计一编制资源需求量计划6二、多选题1.施工组织设计的内容结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考
13、虑,一般包括()。A.施工企业概况B.施工部署和施工方案C.施工进度计划D.施工平面图E.主要技术经济指标2.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,施工组织设计可以分为()。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.子项工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计E.分 部(分项)工程施工组织设计3.对于简单工程,单位工程施工组织设计一般只编制施工方案,并附 以()。A.工程概况B.资源需求量计划C.施工进度计划D.施工平面图E.主要技术经济指标4.施工组织总设计的编制依据有()。A.设计文件B.资源配置情况C.合同文件D.有关的标准、规范和法律E.建设地区基础资料单选题答案:LC2.
14、A多选题答案:l.BCDE 2.ADE 3.CD 4.ACDE2Z101040建设工程项目目标的动态控制一、单选题1.项目管理最基本的方法论是()。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化2.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是()。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据3.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织、项目管理班子人员等,属 于()。A.组 织 措 施B.管 理 措 施C.经 济 措 施D.技术措施4.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采
15、购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。A.调 整 采 购 部 门 管 理 人 员B.调整材料采购价格C.增 加 材 料 采 购 的 资 金 投 入D.变更材料采购合同5.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整设计、改进施工方法、改变施工机具等,属于()OA.组 织 措 施B.管 理 措 施C.经 济 措 施D.技术措施6.()是指事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A.目 标 控 制B.主 动 控 制C.动 态 控 制D.被动控制7.进度控制的周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期 为()。A.一 个 月B.两 周C.一
16、 旬D.一周8.应用动态控制原理进行建设工程项目进度控制,()的进度目标可作为进度控制的重7要 依 据。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.里程碑事件9.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是()。A.施工进度计划执行报告B.进度跟踪和控制报告C.里程碑事件进度报告D.工程进展报告二、多选题1.在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制,包括()。A.对项目的目标进行分解,确定计划值B.收集项目目标的实际值C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D.对计划值与实际值的偏差,采取纠偏措施E.必要时,进行项目目标的调整2.施工成本的计划值和实际值的比较包括()。A.工
17、程合同价与施工图预算中的相应成本项的比较B.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较C.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较D.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较E.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较单选题答案:l.BCAAD 6.BADB多选题答案:1.BCDE2.BCDE2Z101050施工方项目经理的任务和责任一、单选题1.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应 由()决定。A.政府主管部门B.业 主 C.施工企业D.行业协会2.在项目施工前.,由施工企业法定代表人与项目经理协商制定(),明确项目经理的职责、权限等。A.项目管理目标责任书B.项
18、目管理目标任务书C.项目管理职能描述书D.项目管理职责描述书3.项目经理由于主观原因,或由于工作失误,有可能承担()。A.法律责任B.经济责任和行政责任C.法律责任和经济责任D.法律责任和行政责任4.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人二、多选题1.以下关于建造师和项目经理的说法中,正确的有()。A.建造师是一种专业人士的名称,项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位C.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书
19、的人员担任8D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定E.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人2.企业法定代表人与项目经理协商、编制项目管理目标责任书的依据 有()。A.项目设计文件B.项目合同文件C.项目管理规划大纲D.项目管理实施规划E.组织的管理制度3.根据 建设工程项目管理规范,项目经理应履行的职责有()。A.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理B.项目管理目标责任书规定的职责C.收集工程资料,准备结算资料,组织工程竣工验收D.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作E.主持项目经理部工作4.企业法定代表人与项目经理协商、编制
20、的项目管理目标责任书,其内容有()。A.项目经理应承担的风险B.项目管理实施目标C.项目管理目标的评价原则、内容和方法D.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配E.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法单选题答案:1.CACC多选题答案:l.ACDE 2.BCE 3.ABD 4.BCDE2Z101060施工风险管理一、单选题1.()指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。A.风 险 B.风险量C.潜在损失D.直接损失2.施工机械操作人员的知识、经验和能力方面的风险,属于工程施工 的()。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险3.风险管理的工作流程是()。A.风险辨识一
21、风险分析一风险控制一风险转移B.风险评价一风险分析一风险投保一风险转移C.风险分析一风险辨识一风险控制f风险投保D.风险辨识一风险评价f风险转移一风险控制4.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是()的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移二、多选题1.建设工程施工的风险主要有()。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险E.合同风险2.以下属于建设工程技术风险的有()。A.工程物资B.工程施工方案C.工程设计文件D.施工机械操作人员的资历和能力E.事故防范措施和计划9单选题答案:LBADD多选题答案:
22、1.ABCD2.ABC2Z101070建设工程监理一、单选题1.建设工程监理是一种()。A.高智能管理B.有偿技术服务C.高智能的有偿技术服务D.高智能的无偿技术服务2.工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了建设工程监理的()。A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性3.未 经()签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.监理工程师D.监理员4.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()OA.设计文件B.
23、工程建设强制性标准C.施 工 合 同D.建设工程安全生产管理条例中的有关规定5.监理规划由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制,完成后 必 须 经()审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.监理单位负责人D.监理单位技术负责人6.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关 键 工 序 的()实施全过程现场跟班的监督活动。A.施 工 安 全B.施 工 进 度C.施 工 成 本D.施工质量7.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工()前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.2 4小 时B.4 8小
24、时C.7 2小 时D.5天8.建设工程监理的工作程序包括:向项目法人提交监理档案资料;编写监理实施细则;编写监理规划;组织竣工预验收,参与竣工验收。正确的程序应是()。A.一一 一 B.一f一C.f f f D.f f f 二、多选题1.建设工程监理的工作性质有()。A.服务性B.科学性C.独立性D.自主性E.公正性2.监理工程师应当按照 建设工程监理规范的要求,采 取()等形式,对建设工程实施监理。A.旁 站 B.会 议 C.巡 视 D.签 字 E.平行检验3.工程监理单位有下列()行为之一,给建设单位造成损失的,依法承担赔偿责任。A.与承包单位串通,弄虚作假,谋取非法利益的B.发现安全事故
25、隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的C.施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的10D.未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的E.未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的4.编制建设工程监理实施细则的依据主要有()。A.监理大纲B.已批准的监理规划C.建设工程委托监理合同D.施工组织设计E.相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料单选题答案:1.CDCBD6.DAC多选题答案:l.ABCE 2.ACE 3.BCDE 4.BDE2Z102000施工成本控制2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算一、单选题1.在建标2003 206
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