2023年后勤管理工作总结(6篇).docx
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1、 2023后勤管理工作总结(6篇) 一、提高熟悉,加强队伍制度建立 学校应成立食堂领导工作专班,强化后勤人员的效劳意识和工作热忱,使他们增加效劳观念,明确效劳宗旨,这是搞好食堂工作的根本。 有的后勤人员认为后勤工作是服侍人、低人一等的职业,有自卑思想,有的还有攀比思想。学校要通过组织学习,开展个别谈心,对话沟通等形式,使后勤人员正确熟悉自身工作的意义,增加荣耀感,责任感,提高积极性,同时也要仔细解决和关怀后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题,使后勤职工人人有压力,内在有活力。 在制度建立上,学校应从人、物、财、事四个方面建立健全的一套比拟完整的行之有效的规章制度。在学校财力有限保证教学经费
2、的前提下,编制预算规划,统筹兼顾,保证重点,照看一般,尽量做到少花钱多办事。 二、民主治理,严格掌握选购 首先,学校应成立食堂事务小组。比方在老龄教师中选取有阅历、责任感强的教师担当治理员,把原有食堂工人转行从事食堂工作治理。她们的工作有明确分工,有物品保管、选购、监视、学生就餐治理、菜谱搭配治理等等。 其次,增加监视机制。例如选购员每天外出跑市场,选购一切物品由监视员逐项清点过磅,签字履行手续,收支单一式二份,财务室一份做账,一份公示上墙。全校教师参加轮番治理食堂事务,既全员参加了食堂经营治理,又相互沟通了进货体会,更重要的是精确摸清了市场菜市的行情,同时也把原来教职工猜忌较多的物品选购民主
3、化、公开化,和谐了干群关系,有利于学校各项工作的开展,教师们也了解、理解了后勤工作人员的辛苦。 三、完善治理,确保食堂监管 严管食品加工是打造放心食堂的保障,就此着力从食堂工作人员上入手。 一是食品保管要做到“三专”和“四防”,即专人、专室、专柜和防蝇、防鼠、防毒、防霉变; 二是全部选购回来的食品要就分类、分架隔地、离墙存放,严禁闲杂人员任凭出入食品保管室; 三是食品出库必需由学校治理人员、仓库保管员和食堂工作人员共同鉴定,无任何质量问题方可出仓入厨; 四要严格实行签字手续,每样食品留样待查; 五是工作人员必需保证个人卫生,着工作服上岗,勤洗手,勤剪指甲,不带病上班; 六是发觉食品特别应准时报
4、告,并作出妥当处理;七是要留意食堂不得向学生供应假冒伪劣和变质食品。 四、效劳至上,供应优质膳食 俗话说“民以食为天”让学生吃舒心,是打造“满足食堂”的核心标准。为此,学校食堂应从学生饮食改革入手,大力推行养分就餐规划,询问养分专家和卫生监视机构人员指导,小学生依据不同年龄段学生生理成长需要,制定科学的养分食谱。依据实际制定详细的周食谱、日食谱,并进展公示,承受县后勤办的检查和社会监视。学生养分餐做到主副食、荤素菜合理搭配,供应细致入微的贴心效劳。 学校应始终坚固树立“以生为本”的理念,持之以恒地开展“放心食堂”的创立活动,努力为学生制造一个平安、舒适、文明的学习生活环境,真正把学校建立成为学
5、生喜爱、家长放心、社会满足的幸福食堂。 后勤治理工作总结 篇二 依据学校20xx年党政工作要点和后勤处工作规划及任务,以迎接建党90周年和校庆60周年为契机,以科学进展为主题,以教育教学为中心,以提升办学层次为目标。在学校党委行政的正确领导下,解放思想,创新理念,后勤处仔细贯彻落实学校中长期进展规划纲要、“十二五“进展规划和五个行动规划,根据后勤处工作规划,经过全体后勤人员的共同努力,圆满完成了本年度各项工作。现总结如下: 一、深化后勤改革,创立新型的后勤效劳保障体系。 探究适应高校进展的后勤工作模式,进一步深化后勤改革,坚决不移地推动后勤社会化改革,完善了各项政策配套和总体改革方案及后勤效劳
6、规划,完善了后勤各项治理制度建立。根据后勤治理处工作规划,从饮食效劳业入手,整合学校各方面资源,调整经营思路和经营模式,建立了饮食效劳业市场准入制度,校内市场化,内部治理企业化,建立了校内效劳市场监管体系和效劳认证制度。依据工作需要经学校党委批准成立了“园林科“和“大学生活动中心治理办公室“,调整了校园治理科的职能和人员,给予了专业治理物业公司的职能职责。 二、迎校庆,全力做好校园景观提升和校园建立工程。 今年,以学校60周年校庆为工作重点,以此为中心,开展各项工作。邀请请市规划设计院、建筑设计院、市区园林局、文德设计院等部门三次对我校校园总体建立进展规划进展修改完善,对校园建立进展进展战略规
7、划,对校园景观绿化进展提升规划设计。经过反复征求各方面意见,不断修改完善,规划设计方案成果经由市规划局、市建立局、市园林局、市高校工委、规划设计院、建筑设计院、省内有关高校等领导专家组成的专家论证会进展研争论证,按专家意见进展了修改完善并形成了设计方案成果。 依据学校确定的“十项重点建立工程“状况,间续完成了南门景观提升工程(完成投资50万元)、杏坛广场景观提升(完成投资180余万元)、建立文园(完成投资120余万元)、双山环山景观路建立(完成投资150万元)、辅路景观提升(完成投资50万元)、校园灯饰亮化工程(完成投资50万元),安放大型景观园林石50余块(完成投资70万元),建立校园精品景
8、观10余处,完成总投资800余万元。以上景观提升工程的竣工,使我校校园景观有了质的提高和飞跃,突出了我校校园特有的文化特色和文化品位。 三、努力发挥后勤效劳保障作用,完成各项后勤保障及常规工作。 各项重点工作的开展都离不开常规工作。一年来,后勤处始终坚持“以全面做好常规效劳工作“为工作根底,充分发挥后勤部门“三效劳,两育人“的效劳思想。后勤处始终以全心全意为全校师生效劳为宗旨,积极主动地做好学校和领导交办的各项工作。全面提高工作的积极性、主动性,全力效劳全校师生。在工作中,严格根据有关法律法规及学校、处室的规定开展工作,力求高效落实上级政策和领导安排,对广阔师生提出的问题和困难准时赐予答复和解
9、决。今年共为学校30余次大型活动供应后勤效劳保障,主导组织各类活动10余次。 进一步完善了后勤处各项治理制度和增设科室的职责制定完善。加大对物业、直饮水厂、浴室、开水房的治理和督查力度,准时建立了“定期消毒制度“和“卫生检查制度“,对直饮水的发放治理进一步标准。并按期报请主管部门对学校锅炉、电梯设备进展了年检,保证了设备的正常运转。上半年,针对后勤处各类资产繁琐以及学校干部职工调整状况,对现有资产状况(办公设施、食堂设备、根底设施、绿化绿地等)进展了全面清查登记,完善了固定资产账目,建立了绿化绿地档案。 大学生活动中心治理办公室于今年6月由校党委打算成立,为做好该中心的标准化治理,先后起草下发
10、了淄博师范高等专科学校大学生活动中心治理规定和多功能体育木地板使用与维护方法,为今后的治理供应了依据。在各级领导的指导下,圆满的完成了我校庆祝建党90周年大会暨大学生活动中心启用揭牌仪式和学校建校60周年庆典会场及大型文艺晚会的保洁、秩序、音响、灯光、舞台机械的后勤保障工作。该中心自启用以来,经过后勤人员的努力,有效地保证了20多项大型活动的顺当进展和圆满胜利。校庆后艺术馆共接待参观人员50多批,约1000人次,得到了各级领导和师生的高度评价和认可。 一年来,共参与并落实学校及相关业务处室各种会议100余次,圆满的完成了各项工作任务,后勤保障一切顺当,没有消失任何后勤效劳问题。 四、加强校园环
11、境治理,充分发挥环境育人作用,创立园林景观型校园。 今年我校获得“山东省高校绿化治理达标单位“,并被市园林局推举参评“山东省花园式单位“,现在各项验收条件已根本到位,等待验收组的验收。根据已经形成的校园建立及景观绿化提升规划成果,立足实际,加快了生态化、园林化文化校园建立的步伐,突出了校园景观绿化的改造提升。现在我校的绿化掩盖率达65%,人均公共绿地达74.9,为全体师生的工作、学习、生活、休闲供应了良好的舒服环境。 3月份召开了全校绿化发动大会,随后,邀请省、市园林部门专家、兄弟院校的专家、学校老领导、各部门负责人、师生代表对校园景观绿化进展现场观摩、检查指导、研讨,达成了“学校景观绿化要向
12、纵深进展“的共识,为全面提升校园景观绿化改造提升工作起到了极其重要的作用。今年的校园景观绿化无论从规模上、档次上都上了一个新台阶,截止目前已完成庭院绿化面积1.65万,栽植各类苗木20xx余株、模纹、宿根花卉7000,新增绿化植物22个品种,总绿化品种达128种,提升了生物多样性。共种植法桐、白腊等乔木500余株,紫薇、榆叶梅等花灌木200余株,模纹20xx余,形成了“春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景青翠“的景观。 杏坛广场景观绿化改造提升工程是我校今年公共绿地建立的重点,该工程以大树、大色块的形式与泰山石、甬路、修读设施、庭院灯构成大型公共绿地,配以石刻艺术,成为我校最主要的休读、集会、沟
13、通、消遣的文化广场。同时文园的改造提升,充分利用原自然地形-台地,形成了“琴、棋、书、画“、“梅、兰、竹、菊“的文化主题,成为校园重要的休读场所。 结合我校土壤、气候等条件,今年共引进102株胸径20的大银杏,种植在杏坛广场,形成有特色的矩形阵林;引进7株树龄在60余年的泰山平顶松,种植在杏坛广场两侧,丰富了杏坛广场的景观内涵;在仰山桥两侧引进30余株高大雪松,丰富了我校主要入口处冬季的季相景观;9株5米的白皮松移植于杏坛广场西侧,平衡了该广场东西两侧因地势落差造成的季节视觉落差。 五、着力抓好节省型校园建立,保障供给,节能减排,厉行节省。 落实节能减排,加强节省型校园建立。投资10万元对中水
14、站进展设备改造,增加了大功率管道泵,实现图书馆、科技楼的中水回用,中水利用率大幅提高,每月利用中水23000立方,每月同比自来水用量削减7000立方,年节省资金18万元。利用办公楼东北侧和辅路地表井进展绿化和景观湖蓄水,根本满意办公楼西侧和南侧景观湖用水需要。投资80多万增加用电节能改造,在用电负荷大幅增加的状况下,总用电量根本保持持平,节电率明显。 六、加强食堂标准化经营和治理,进一步提高饮食效劳质量和效劳水平。 以市食品药品监视局“打造绿色餐厅,创立和谐校园“活动为重点,以“A级食堂“治理标准为工作目标。对校内饮食效劳市场实行统一治理,并建立严格的餐饮企业准入制度和退出制度,引进有资质、有
15、阅历的餐饮企业经营。全面实行原材料统一配送,统一选购制度,原材料直接从厂家批量进货,削减进货环节,实行农校对接;加强本钱核算,实行本钱掌握,零利润经营,并依据实际赐予免水电费或补贴,从源头上掌握饮食安全和质量。 严格遵守食品安全法、学校食堂与学生用餐卫生治理规定,完善并严格执行餐具消毒制度、留样制度、质量监视制度和应急保障制度等。坚持人防、机房两手抓,在第一食堂、其次食堂共安装监控摄像头36只;从业人员持证上岗、定期参与培训,保证了饮食安全。 建立学生参加治理制度,加强与学生沟通沟通,定期召开学生生活会议,让学生参加饮食安全监视,参加食堂秩序维护,学生伙食治理委员会、学生生活委员每周一次对各个
16、餐厅进展检查评比,饮食中心对查出问题负责整改并向伙食委员会和生活委员进展反应。 七、注意规划,科学论证,全力做好根底设施工作。 根底设施的建立必需以规划为根底,为落实学校“十二五“进展规划,分三次邀请市区建立行业主管部门及专家对学校的总体建立进展规划进展论证并修改完善,对校园建立进展进展了战略规划,并特地召开论证会确定形成了规划设计方案。 今年,高标准的完成了大学生活动中心的后期配套建立。该工程竣工后,先后完成了大学生事务大厅、成长与进展指导中心、舞蹈教室、艺术展馆等功能用房的装修施工;阶梯教室、乒乓球活动室、艺术展馆等房间集中铺装了塑胶地板;阶梯教室安装了座椅,舞蹈教室购配了活动把杆,在供暖
17、前完成了室外供暖管网配套工程。 在做好主要基建工程的同时,校园景观改造基建工程和校园根底配套设施同时施工。重点完成了杏坛广场改造、文园建立、景观水面提升、河道整理等基建工程。为提升双山区域环境景观,规划设计了区域路网,并修建了环山景观路,现路面硬化工程已全部完成,并竣工通车。环山路总长2.4千米,4米宽,目前已完成投资150万元;青石板铺装配套工程正在施工中,场地平坦根本完成,招标材料已局部进场。依据新增专业办学需要,准时完成了陶苑根底设施改造建立。充分利用现有校舍,合理规划,细心改造,按期完成了2200陶苑根底设施的改造。 全力做好新建教师公寓的前期预备工作。整理了BF户型方案,征求意见后确
18、定了户型方案;已完成楼座根底地质勘探,勘探报告已通过审查;完成了施工图设计,已通过市审图中心审图;按校园总体规划进展选址定点,初步进展定位放线并对室外配套方案进展规划完善。屡次协调区住建局、区规划局分局等部门,申请启动建立。 八、强化对物业公司的监视治理,逐步提升物业公司效劳水平。 积极探究物业治理改革,治理和效劳逐步标准。校园环境的日常治理工作主要由物业公司来担当,根据签订的物业治理合同来落实各项治理措施,完善了物业治理制度体系、效劳质量标准体系、监视掌握考核体系、内部治理架构等一系列治理运作机制。强化效劳育人职能,整合内部人力物力等资源,建立了指导性治理、过程监视、阶段性考核相结合的治理机
19、制。推动效劳工作标准化,将精细化治理观念付诸于校园治理各项工作之中,制造了和谐、宜居、宜学的美丽校园环境。建立全员参加考核制度,强化教学面师生的意见反应,定期召开物业考核会,反应意见,落实整改,由专业分管人员负责监视问题整改落实状况,进一步提升物业治理效劳水平。 后勤治理工作总结 篇三 一个学年匆忙而过,我校后勤工作在校长室的领导下,遵循学校总体工作思路和后勤工作规划,本着“一切为了师生和谐进展”的教育理念,我们克制人手紧,任务中、工作烦等困难,积极主动的开展工作,尽职尽责,开拓创新,有规划、有步骤的完成各项工作,确保学校教育教学工作的顺当开展,避开后勤保障缺位而影响教学工作。现对本学年后勤工
20、作总结如下: 1、开学初,我们提前做好课本的领取、分发、调制工作。在分发课本后,准时与新华书店联系,同时做好教学用书的结算、核算工作。 2、节假日,依据上级文件通知准时安排学校值班工作,落实到人。 3、努力改善教学环境和学习环境。为了进一步改善教学环境,今年我校增加了校园绿化面积和各班教室和办公室的绿化面积。入冬后,总务处组织后勤人员为全部办公室和教室都安置了炉子,保证冬季学生和教师学习办公环境暖和。 4、为了保障教室门能用心工作,后勤上安排了特地人员每天为各办公室送水送煤。 5、修理准时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都准时处理,今年修理、更换灯管5次,更换阀门水嘴共12只,修理桌椅50余
21、次。零星修理效劳21 次 。 6、协作政教、教务开展工作, 根本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。 7、加强文印工作的治理,解决了文印工作中的薄弱环节,效劳准时到位。 8、加强了仓库的分类治理,使后勤治理工作更加集中、标准。 9、今年,后勤治理连续执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度,有效地标准了学校的后勤治理工作。 10、 为了加强校园治理,我们还制订了校园安全治理规定、校园安全防火制度,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。 11、 今年对学校资产进展了一次摸底清查,全部资产全部登记、建帐,治理日趋完善。 12、加强治理,开
22、源节流。 资金是学校的命脉。根据校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有规划、有审批、有手续。 13、加强纸张和办公耗材的治理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的治理,使纸张消耗大幅降低。 14、公布执行公物损坏赔偿制度,使人为损坏公物现象得到有效扼制。 总体来说,本学年我校后勤工作人员的治理质量、效劳意识有了肯定的进步,但是离科学治理还存在较大的差距,缺乏改革的紧迫感和主动穿心的意识,缺乏制造性的劳动精神,同时业务力量和信息化治理学问仍很贫乏,难以跟上后勤改革的步伐。 综上工作,得益于校领导指
23、挥有方、各部门协同协作,使后勤工作根本上做到了使人信任,效率让人赞许,态度令人满足。在今后的工作中我们肯定再接再厉,更加努力,今日做的事决不拖到明天办,我坚信:乌小的明天会更加美妙。 后勤治理工作总结 篇四 一、指导思想 以教育局学校后勤工作保障治理工作要点为工作目标,积极探究后勤保障工作的规律,开创后勤效劳新局面。 坚持以“效劳育人”为宗旨,以师生、社会、家长的满足度作为衡量工作好坏的主要标准,创新工作思路,弘扬务实作风,强化团队意识,引入时代的效劳理念和先进的治理理念,利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系,开源节流,节支增收,为学校事业的进展、为创立_省红旗食堂供应优质、高效的后勤保障效
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- 2023 年后 管理工作 总结
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