2022年天津市咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库汇总（含典型题）.pdf

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1、2022年天津市咨询工程师 工程项目组织与管理考试题库汇总（含典型题）一、单选题1.关于工程项目合同的说法，错误的是（）。A、工程项目合同是一个合同群体B、订立合同应遵循平等自愿原则C、合同双方行为应遵守 招标投标法D、合同标的不限于项目涉及的内容答案：D解析：合同标的物仅限于工程项目涉及的内容2.下列不属于招标文件内容的是（）。A、标底B、设计图纸C、投标人须知D、评标标准和方法答案：A解析：本题考查的是招标文件编制与发放。招标文件一般包括下列内容：（1）招标公告或投标邀请书；（2）投标人须知；（3）合同主要条款；（4）投标文件格式；（5）采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单；（6）技术

2、条款;（7）设计图纸；（8）评标标准和方法；（9）投标辅助材料3.迅速适应变化的商业条件，属于项目经理的0。A、商业合作B、对项目质量的保证C、商业认知D、项目决策答案：C解析：商业能力。1)商业认知。主要表现的方面有：确保负责的项目与项目所属组织的商业计划的相关性，通过该项目的完成实现所在组织的某个目标或目的;正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响；当理想的技术方案、项目范围与商业期限和优先事件之间发生矛盾时,能够进行权衡,找到最优的解决方案；迅速适应变化的商业条件。4.下列关于工程标底的说法，错 误 的 是()oA、招标人可进行无标底的招标B、一个招标工程只能编制一个标底C、标底在开标前

3、应严格保密D、标底可作为否决投标的条件答案：D解析：本题考查的是编制工程标底或最高投标限价。标底只能作为评标的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件5 .(2 0 0 9年真题)某工程施工到2 0 0 9年3月3 1日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2 8 0 0万元，已完工作预算费用为3 4 0 0万元，已完工作实际费用为3 0 0 0万元。则工程此时的进度偏差为()万元。A、-200B、200C、400D、600答案：D6.关于电子招标投标的说法，正确的是()。A、投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交B、投标人在

4、投标截止时间前不得补充、修改或者撤回投标文件C、投标人在投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤销投标文件D、投标人在投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不得拒收答案：A解析:投标人未按规定加密的投标文件，电子招标投标交易平台应当拒收并提示。投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交，并可以补充 修改或者撤回投标文件。投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件。投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台应当拒收。7.根据 标准材料采购招标文件，除合同另有约定外，供货周期不超过()个月的签约合同价为固定价格。A、3B、6C、12D、24答案：C解析：材料采

5、购合同的合同价格：除合同另有约定外，供货周期不超过1 2 个月的签约合同价为固定价格。供货周期超过1 2 个月且合同材料交付时材料价格变化超过合同约定的幅度的，双方应按照合同条款中约定的调整方法对合同价格进行调整。设备采购合同的合同价格：除合同另有约定外，签约合同价为固定价格。8 .项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于()界面。A、技术B、人际关系C、平衡D、组织答案：D解析：组织界面指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。9 .某独立土方工程，招标文件中估计工程量为1 0 0 万m 3,合同中规定：土方工程单价为1 0 元/m 3,当实际工程量超

6、过估计工程量1 5%时，调整单价，单价调为9元/m 3。工程结束时实际完成土方工程量为1 3 0 万m 3,则土方工程款为()万元。A、1 1 8 5B、1 1 2 5C、1 2 8 5D、1 3 8 5答案：C解析：当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过1 5%时，对综合单价的调整原则为：当工程量增加1 5%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调|W o10.目标系统是工程项目所要达到的最终状态的（）系统。A、组织B、行为C、管理D、描述答案：D解析:本题考查的是工程项目的系统管理原理。工程项目系统主要包括目

7、标系统、行为系统、组织系统和管理系统。目标系统是工程项目所要达到的最终状态的描述系统。11.（2013年真题）单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A、职能划分法B、时间划分法C、区域划分法D、业务划分法答案：A解析：对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理。1 2.（2 0 1 7 年真题）某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:活动最迟开始时间（天）最早开始时间（天）B1510D3931E2020G40其中，总时差最大的活动是（）oA、BB、DC、ED、G答案：B解析：本题考查的是制定进度计划的方法。根据总时差的计算公式：T F i-j=L S i-j-E S

8、i-j,各个活动的总时差为：B 为 1 5 7 0=5；D 为 3 9-3 1=8；E 为 20-20=0；G为4-0=4。故 D 活动的总时差最大。1 3.采用概算指标法编制设备安装工程概算，常采用的概算指标不包括（）oA、按占设备价值的百分比（安装费率）的概算指标B、按每吨设备安装费的概算指标C、按设备安装工程体积的概算指标计算D、按座、套等为计量单位的概算指标计算答案：C解析：本题考查的是设计概算的编制与审查。常采用的概算指标包括：按占设备价值的百分比（安装费率）的概算指标；按每吨设备安装费的概算指标；按座、台、套、组、根或功率等为计量单位的概算指标计算；按设备安装工程每平方米建筑面积的

9、概算指标计算。14.(2005年真题)某工程单代号网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则M工作的自由时差是()天。A、1B、3C、4D、8答案：B15.()向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。A、施工单位B、总监理工程师C、建设单位项目负责人D、分包单位答案：A解析：施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。16.根据 安全预评价导则要求，安全预评价的内容不包括()。A、危险有害因素的识别B、危险度评价C、安全对策措施及建议D、编制安全计划答案

10、：D解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。安全预评价主要包括危险、有害因素识别，危险度评价和安全对策措施及建议等方面的内容。17.(2013年真题)对于政府直接投斐项目，政府的要求和期望不包括()A、质量合格B、松弛的工作进度C、投资适当D、符合国家规划答案：B18.关于确定中标人的说法，正 确 的 是()oA、招标人不得授权评标委员会直接确定中标人B、排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人必须重新招标C、确定中标人选，招标人可以就投标价格与投标人进行谈判D、国有资金占控股地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人答案：D解析：本题考查的是开标、评标和定标

11、。选 项A错误，经过招标人授权，评标委员会可以直接确定中标人；选 项B错误，排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同、不按照招标文件的要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。选 项C错误，招标人和中标人应当依照招标投标法和本条例的规定签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。19.在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称

12、为()oA、角色B、职责C、职权D、能力答案：B解析：本题考查的是团队组织计划。职责是回答团队成员应该履行的工作。20.根 据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到()为止。A、工程实质性竣工B、颁发工程接收证书C、缺陷责任期满D、保留金达到扣留限额答案：C解析：履约担保应担保承包商圆满完成施工和保修的义务，而并非到工程师颁发工程接收证书为止。21.工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括()oA、总平面布置B、安全对策措施建设C、卫生保健设施D、地质安全影响因素答案：B解析：本题考查的是工程项目安全管理。初步设计中的安全报告主要包括以下内容：1.设计依据；2.工程概述；3.地质安全影

13、响因素；4.工程项目安全评述；5.总平面布置；6.机电及其他；7.卫生保健设施2 2.已知某工程网络计划如下图所示，该工程工作E的最迟开始时间是（）o （单位为：天）A、3B、5C、6D、7答案：B解析：本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路为B D F,或一一一。总工期为 1 1 天。故 L F G =1 1,L S G =1 1-2 =9；L F E =9,L S E =9-4=5O2 3.(2 0 1 7 年真题)关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。A、“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B、两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C、采购施工

14、承包商属于“代建制”的内容D、项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位答案：D24.(20 1 6 年真题)下列关于招标代理机构的说法正确的是()oA、招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织B、招标人必须委托招标代理机构编制招标文件C、招标代理机构可以转让招标代理业务D、招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系答案:A解析：本题考查的是招标条件与招标准备。选项B,招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。选项C,未经招标人同意，不得转让招标代理业务。选项D,招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系。25.招标文件应规

15、定一个适当的投标有效期，投标有效期的起始时间是()oA、提交投标文件之日B、发出招标文件之日C、资格审查结束之日D、提交投标文件截止之日答案：D解析：本题考查的是招标文件编制与发放。投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算。26.建立工程项目的目标系统的方法是()。A、工作分解结构法B、项目生命周期法C、专家判断法D、工程项目分析法答案：A解析：可以采用工作分解结构(WBS)方法建立工程项目的目标系统。27.根 据 标准设备采购招标文件，合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在()结束前正常运行及维修的需要。A、设计使用寿命期B、缺陷责任期C、质量保证期D、保修期答案：C解析：合同范围内

16、提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要，如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方应免费提供。28.下列不属于工程项目复杂性表现的是（）。A、工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B、工程项目的目标多，涉及面广，群体作业C、工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势.社会.经济.法律.文化方面可能发生变化D、工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推到重来，故往往难以逆转答案:D解析：本题考查的是工程项目的特征。选项D属于工程项目的基本特征一不可逆转性。29.绿色设计的主要内容不包括（）。A、清洁生产设计B、绿色材料选择与管

17、理C、产品的可回收性设计D、产品的可拆卸性设计答案:A解析:本题考查的是绿色设计。绿色设计的主要内容包括:绿色材料选择与管理、产品的可回收性设计、产品的可拆卸性设计。30.根据 计价规范的规定，下列计日工生效原则的表述，正确的是（）oA、其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算B、承包人应在实施过程中，每3天提报及有关凭证，报送监理人审查C、监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行D、按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定计日工的单价答案：A解析：本题考查的是计日工引起的合同价款调整。选项B错误，采用计日工计价的任何一项工作，承包人应在该项工作实施过程

18、中，每天提交以下报表和有关凭证报送监理人审查；选项C错误，根据 计价规范的规定，发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行；选项D错误，选项D适用前提是已标价工程量清单或预算书中无相应计日工单价时。31.某工程采用的预拌混凝土由承包人提供，其基准单价为330元/m 3,承包人当初投标价为335元/m3。施工期间，在采购该预拌混凝土时，其单价为300元/m3,该材料单价应调整为()oA、313.50B、316.50G 318.50D、321.50答案：D解析：本题考查的是市场价格波动引起的调整。基准价格为330元/m 3,实际采购价格为300元/m 3,故价格下跌，跌幅为(330

19、-300)/330=9.09%,超过5%的部分按实调整，故单价调整为335 (9.09%-5%)X 330=321.5(元/m 3)。32.某公司对财政部、行政部、技术经济部等的划分属于()oA、职能划分法B、时间划格法C、程序划分法D、业务划分法答案：A解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。职能划分法就是以组织中的主要职能为划分基础，将相同性质的职能置于同一部门内，由该部门负责组织内这一职能的执行。例如：内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等。33.(2013年真题)某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于O oA、特别重大事故B、重大事故C、较大事

20、故D、一般事故答案：C解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上5 0人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。参见教材P371372o34.工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式 是()OA、PMB、C MC、D MD、BOT答案：B解析：本题考查的是工程项目业主方管理模式。C M模式可以缩短工程项目从规划 设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益3 5 .某建设工程施工过程中发生较大生产事故，根 据 生产事故调查处理条例规定该级事故应

21、由()负责调查。A、国务院B、省级人民政府C、设区的市级人民政府D、县级人民政府答案：C解析：特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府 县级人民政府负责调查。3 6 .M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天 和1 0天，最早开工时间分别为 第1 5天和第2 0天，则M工作的最早开始时间为第()天。A、3 0B、2 6C、2 5D、2 1答案：A解析：最早开始时间=m a x (各紧前工作最早完成时间)3 7 .工程项目招标投标必须具有较高的透明度，以使所有投标人获得同等的信息,这 是()原

22、则的要求。A、公开B、公平G 公正D、诚信答 案:A解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。公开原则即“信息透明”，就是要求工程项目招标投标具有高的透明度，招标程序、投标人的资格条件、评标标准 评标结果、中标结果等信息都要公开，使每一个投标人及时获得有关信息,从而平等地参与投标竞争，依法维护自身的合法权益。3 8 .在()阶段，工程咨询单位应做出设计概算，对相应设计内容组织实施评审工作，并提出勘察工作需求，完成地勘报告申报管理工作。A、项目方案设计B、项目初步设计C、项目施工图设计D、项目勘察设计答案：B解析：本题考查的是设计阶段质量管理的工作内容。项目初步设计阶段，工程咨询单位应组织完成项

23、目初步设计任务，做出设计概算，对初步设计内容组织实施评审工作，并提出勘察工作需求，完成地勘报告申报管理工作。39.确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作，这是进度管理过程中的()0A、规划进度管理B、工作定义C、工作顺序安排D、进度计划制定答案:B解析：本题考查的是进度管理过程。工作定义：确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。40.当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程设计采用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可 以 采 用()编制工程概算。A、概算定额法B、概算指标法C、类似工程预算法D、预算单价法答案：B解析：本题考查的是设计概算的编制与审查。概算指标

24、法将拟建厂房、住宅的建筑面积或体积乘以技术条件相同或基本相同的概算指标而得出人、料、机费用，然后按规定计算出企业管理费、利润、规费和税金等。概算指标法计算精度较低，编制速度快。另：概算定额法与利用预算定额编制单位建筑工程施工图预算的方法基本相同。其不同之处在于编制概算所采用的依据是概算定额，所采用的工程量计算规则是概算工程量计算规则。该方法要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时方可采用。4 1.（2 0 1 3年真题）项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展过程经过（）之后。A、休整阶段B、规范阶段C、磨合阶段D、表现阶段答案：C解析：本题考查的是项目团队的发展过程。经过磨合阶段，团队

25、的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。4 2.（2 0 1 3年真题）关于复合式组织结构的说法，错误的是（）A、组织结构不受现有管理模式限制B、组织结构内信息流较为顺畅C、同一公司内可能有多种组织结构形式D、同一项目可能有多种组织结构形式答案：B解析：复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力斐源优势等方面具有方便灵活的特点。复合式组织结构的不足，在公司的项目管理方面容易造成管理混

26、乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。43.()主要考核成员在规定的时间内完成工作任务的情况，考核主要目的是为了保证项目进度计划顺利完成。A、工作效率B、工作纪律C、工作质量D、工作成本答案：A解析：本题考查的是项目团队考核。工作效率主要考核成员在规定的时间内完成工作任务的情况，考核主要目的是为了保证项目进度计划顺利完成。44.按费用构成要素计算，规费中的社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省 自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。A、定额人工费B、定额人工费和机械费合计C、定额人工费、材料费和机械费合计D、定额人工费和材料

27、费合计答案：A解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础。45.高耸型组织结构的优点不包括()。A、组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制B、组织成员职责分明，分工明确C、上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥D、管理工作的效率高答案：D解析：高耸型结构的优点主要有：组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制；组织成员职责分明，分工明确；上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥；组织的稳定性程度很高，纪律比较严明。4 6.(20 1 6年真题)项目团队实现预定目标的关键是()。A、将团队作为一个完整的整体

28、来开发B、提高参与项目个人的贡献力C、提高项目团队的能力D、使团队保持和发展工作动力答 案:A解析：项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队能力满足项目要求，团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。4 7.(20 0 6年真题)招标人可以在()中要求对投标申请人进行资格审查。A、招标文件B、投标邀请书C、答疑文件D、招标邀请书答案：B解析：招标人可以在招标公告或者投标邀请书中，要求对投标申请人进行资格审查。48.在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客

29、观情况是指()。A、不可抗力B、暂估价C、暂列金额D、双方约定的其他调整事项答案：A解析：本题考查的是不可抗力。在合同价款调整中，不能预见、不可避免 不能克服的客观情况是指不可抗力。而且，其应当按照签约双方各自损失，各自承担的原则进行处理。49.(2011年真题)关于项目管理的说法，正确的是()。A、项目管理过程因项目的不同而完全不同B、项目管理过程是创造项目产品的过程C、项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D、创造项目产品的过程是项目管理的对象答案：D50.()对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接，可以包含人力资源以外的其他各类资源。A、工作分解结构B、组织分解结构C、资源分解结

30、构D、责任分配矩阵答案：C解析：本题考查的是团队组织计划。资源分解结构对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接，可以包含人力资源以外的其他各类资源51.下列不属于安全预评价内容的是()oA、危险度评价B、编制安全计划C、有害因素识别D、安全对策措施及建议答案：B解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。安全预评价主要包括危险、有害因素识别，危险度评价和安全对策措施及建议等方面的内容。52.规定了用于项目进度规划的方法和工具，对工作排序具有指导作用的工作顺序安排的依据是O oA、工作清单B、项目范围说明书C、环境因素D、进度管理计划答案：D解析：本题考查的是工作顺序安排。进度管理计划规

31、定了用于项目进度规划的方法和工具，对工作排序具有指导作用。5 3 .某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第1 2天和第1 5天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第2 1天，第2 4天，第2 8天，则M工作的自由时差是()天。A、1B、3C、4D、8答案：B解析：某一工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间。5 4.关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是()。A、运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B、项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C、项目管理与运营管理本质并无

32、差别D、工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴答案：C解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴。5 5.在影响管理幅度因素分级表中，职能复杂多变的点值为()oA、2B、4C、6D、8答案：D解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。职能复杂多变的点值为8。5 6.项目管理组织的根本作用是()oA、确定项目需要完成的工作内容B、保证项目目标的实现C、分解和完成项目目标D、项目组织的稳定和平衡答案：B解析：本题考查的是组织与组织计划的含义。项目管理组织的根本作用是通过组织活动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现5 7.工程量偏差引起合同

33、价款调整，下列说法错误的是。A、当工程量增加1 5%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低B、当工程量减少1 5%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C、措施项目按单一总价方式计价，工程量偏差超过1 5%时，措施项目费不变D、措施项目按系数方式计价，工程量偏差超过1 5%,且该变化引起措施项目相应发生变化，则工程量增加的，措施项目费调增；工程量减少的，措施项目费调减答案：C解析：本题考查的是工程量偏差。如果工程量出现超过1 5%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目费调减。58.编制项目前期

34、工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是()的职责。A、项目经理B、部门经理C、项目经理D、部门经理答案：A解析：本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的工作内容。项目经理在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施。59.货物采购过程中，咨询工程师监造与检验的主要内容不包括()oA、制定监造检验计划B、组织召开协调会议C、参加全面的质量验收D、对入库货物的抽查检验答案:D解析：本题考查的是设备采购合同的主要内容。入库后咨询工程师的监造与检验工作已经结束。60.对于依法必须招标的工程项目，下列不属于工程咨询服务招标应当具备的条件 为O

35、 oA、招标人已经依法成立B、确定施工投标的中标人C、所必需的技术资料已经收集完成D、有相应资金或者资金来源已经落实答案：B解析：本题考查的是国内工程咨询服务招标的特别规定。依法必须招标的工程项目，应当具备下列条件才能进行工程咨询服务招标：Q）招标人已经依法成立；（2）按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案；（3）有相应资金或者资金来源已经落实；（4）所必需的技术资料已经收集完成；（5）法律法规规定的其他条件。6 1.工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作顺序安排；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估算。正 确的顺序是（）oA、一一一一B、一一一一

36、C、一一一一D、一一一一答案：B解析：本题考查的是工程项目进度管理概述。工程项目进度管理流程为：规划进度管理T工作定义T工作顺序安排T工作斐源估算T工作时间估算T进度计划制定T进度控制。6 2 .（2 01 4年真题）某工程拟将持续时间由1 5天缩短为1 3天，持续时间为1 5天时总费用为1 0万元，其中直接费用为8万元，持续时间为1 3天时直接费用为1 0万元。缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工程持续时间缩短后总费用为（）。A、1 2.0万元Bx 1 1.1万元Cx 1 1.8万元D、10.2万元答案：c解析：工程持续时间缩短后总费用=工程持续时间为15天时总费用+工程持续时间缩

37、短后增加的直接费-工程持续时间缩短后减少的间接费=10+(10-8)-2X 0.1=1 1.8万元。63.政府采用竞争性谈判方式采购的，采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的()。A、10%B、15%C、30%D、50%答案：D解析：政府采用竞争性谈判方式采购的，采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的50%64.(2017年真题)下列关于组织结构的说法，错误的是()。A、工程项目必须建立正式的详细组织关系图B、通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C、组织关系图通过某种图

38、形来确定和体现相互工作关系D、组织分解结构图是一种特殊的组织关系图答案：A解析：组织关系图就是通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系。根据项目需要，它可以是正式的或非正式的，详细的或粗线条的。例如，只有三四个人参与的一个小工程施工监理项目，不可能有大型核电站项目那样严格详细的组织关系图。组织分解结构图是一种特殊的组织关系图，它展示了各组织单元负责的具体工作。6 5 .企业管理费费率的计算基础不包括（）。A、分部分项工程费B、人工费和机械费合计C、人工费D、机械费答案：D解析：企业管理费费率：1）以分部分项工程费为计算基础。2）以人工费和机械费合计为计算基础。3

39、）以人工费为计算基础。6 6 .F I D I C合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后O日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A、1 4B、2 8C、5 6D、8 4答案：B解析：本题考查的是1 9 9 9年 版F I D I C施工合同条件的主要内容。做出裁决后的2 8天内任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定。6 7.(2 0 0 6年真题)工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是()。A、决策层B、操作层C、执行层D、协调层答案:C解析：整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。决策层是指管理目标与计划

40、的制定者阶层；协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；操作层是指从事和完成具体任务的阶层。68.根 据F I D I C 施工合同条件，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。A、3个月B、6个月C、9个月D、1 2个月答案：C解析：业主提供的支付保函担保期限至缺陷通知期满后6个月，并且为无条件担保，使合同双方的担保义务对等。69.()阶段，将设计意图变成工程实体，是保证工程项目质量的关键环节。A、工程项目前期阶段B、工程项目准备阶段C、工程项目实施阶段D、工程项目试运行阶段答案：C解析：本题考查的是实施阶段质量管理的程序和依据。实

41、施阶段是将质量目标和质量计划付诸实施的过程，通过施工及相应的质量控制，将设计意图变成工程实体。这一阶段是保证工程项目质量的关键环节。7 0.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2 天，总时差为5 天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天，则工作M的实际进度()oA、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天B、既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C、将使总工期延长4 天，但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟4 天，并使总工期延长1 天答案:A解析：本题考查的是项目进度控制方法。工作M的实际进度不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2

42、天。7 1 .某工程项目总费用预算为1 000万元，计划工期为1 0个月，第 8 个月月末已完工作实际费用为9 00万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A、计划工作预算费用B、已完工作预算费用C、已使用的准备金D、已消耗的资源数量答案：B解析：指在某一时间已经完成的工作，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称挣值。已完工作预算投资(B C WP)=已完成工作量X 预算单价。7 2 .(2 01 7 年真题)工程项目安全预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。A、可行性研究B、初步设计C、施工D、竣工验收答案：A解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。工程项目的安

43、全预评价工作应在项目可行性研究阶段进行。参见教材P37 4。7 3.建设工程项目管理规范对设计质量控制规定了 5 个具体流程，第三个流程是()。A、设计策划B、设计输入C、设计评审D、设计输出答案：C解析：建设工程项目管理规范对设计质量控制规定了 5 个具体流程，包括:按照设计合同要求进行设计策划、根据设计需求确定设计输入、实施设计活动并进行设计评审、验证和确认设计输出和实施设计变更控制。7 4 .良好的()机制是创造良好团队环境的关键因素。A、薪酬激励B、个人发展激励C、奖励激励D、竞争激励答案:A解析：良好的薪酬激励机制是创造良好团队环境的关键因素。个人发展激励在团队管理中是最好的激励方式

44、。75.工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照。进行分类的。A、投资来源B、产业领域C、建设性质D、经济特征答案：B解析：本题考查的是工程项目的分类。按产业领域分为：工业项目、交通运输项目 农林水利项目和社会事业项目等。76.由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了 O oA、工程项目交易及生产过程的复杂性B、工程项目组织的复杂性C、工程项目环境的复杂性D、工程项目风险的复杂性答案：B解析：本题考查的是工程项目的概念。由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了工程项目组织的复杂性。7

45、7.(2 0 1 2年真题)我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综合单价，清单项目单价中不包括()。A、规费和税金B、企业管理费、规费C、规费、利润和税金D、企业管理费、规费 利润和税金答案：A解析：我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综合单价，分部分项工程 措施项目、其他项目单价中综合了人、料、机费用、管理费、利润，以及一定范围内的风险费用，单价中未包括规费和税金，是不完全费用综合单价。以各分项工程量乘以部分费用综合单价的合价汇总，再加上项目措施费、其他项目费、规费和税金后，生成工程承发包价7 8.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实

46、项目计划的阶层是()。A、决策层B、协调层C、执行层D、操作层答案：C解析：整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。决策层是指管理目标与计划的制定者阶层；协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；操作层是指从事和完成具体任务的阶层。79.项目人员安排在项目的有关批准文件中已被确定，这种人员配备方式属于()。A、内部招聘B、外部招聘C、预安排D、商谈答案：C解析：预安排：建议书确定 有关批准文件确定、必须按委托方要求来安排80.用()编制设备安装工程概算，计算比较具体，精确性较高。A、扩大单价法B、概算指标法

47、C、定额单价法D、预算单价法答案：D解析：本题考查的是设计概算的编制与审查。当初步设计有详细设备清单时，可直接按预算单价(预算定额单价)编制设备安装工程概算。根据计算的设备安装工程量，乘以安装工程预算单价，经汇总求得。用预算单价法编制概算，计算比较具体,精确性较高。当初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时，可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算。当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用概算指标编制概算。8 1.在工程量清单计价模式下，编制投标报价时一般采用()oA、施工定额B、预算定额C、企业定额D、消

48、耗量定额答案：C解析：本题考查的是工程量清单计价。编制投标报价时一般采用反映企业水平的企业定额，投标企业没有企业定额时可参照消耗量定额进行调整。8 2.要求给予所有投标人平等的机会，使其享受同等的权利。此为招标投标要求遵 循 的()原则。A、公开B、公平G公正D、诚实信用答案：B解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。公平原则，即“机会均等”，就是要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行相应的义务,不歧视或者排斥任何一个投标人。8 3.使用预算资金()万人民币以上，并且该资金占投资额()以上的项目，必须进行招标项目。A、1 0 0；1 0%B、2 0 0；1 0%C、1 0

49、0；2 0%D、2 0 0；2 0%答案：B解析：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。使用预算资金2 0 0 万元人民币以上，并且该费金占投资额1 0%以上的项目必须进行招标。8 4.获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。A、预安排B、培训C、商谈D、招聘答案：B解析：人员吸纳的基本方法：1.预安排。2.商谈。3.招聘8 5 .对于设备采购合同，卖方迟延交付3.5 周，则每周违约金为合同设备价格的0 OA、0.5%B、1.0%C、1.5%D、2.0%答案:A解析：本题考查的是设备采购合同的主要内容。除专用合同条款另有约定外，卖方迟延交付违约金的计算方法：第 1-4周：0.5%；第 5

50、-8 周：1%；第 9周以后:1.5%。在计算迟延交付违约金时，迟交不足一周的按一周计算。迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的1 0%o8 6 .下列选项中，不属于影响团队凝聚力的内部因素的是()oA、团队的成功经历B、团队合作意识C、团队的规模D、激励方式答案：B解析：本题考查的是项目团队与精神。内部因素主要有：团队的规模 目标、激励方式和团队的成功经历。8 7 .(2 0 1 0 年真题)根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是()因素A、地点相近性B、职能相似性C、职能复杂性D、直接监督需要程度答案：D8 8 .根据 电子招标投标办法，在电子招标投标