春季安全检查总结.docx
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1、春季安全检查总结 第一篇:春季平安检查总结 化水班2022年度春季平安大检查总结 为进一步实行集团公司、四川公司2022年平安工作会议精神,夯实平安生产基础,依据华电集团公司关于开展2022年春季平安大检查工作的通知中国华电火电202280号、华电四川公司关于开展2022年春季平安大检查的通知华电川生 8号部署以及公司平安工作支配支配,结合本班平安生产实际状况,汽机化水班认真组织开展了春季平安大检查工作,现将活动开展状况总结如下: 一、为了切实有效地开展春季平安大检查活动,班组成立了春季平安大检查工作组,负责组织、实施、催促、检查、指导春安工作。组织学习集团公司、四川公司和公司关于开展春季平安
2、生产大检查等有关文件精神,并根据专司实际制定了工作方案和检查支配,分解落实,明确了责任,确保了春安工作的顺当开展。 二、查平安管理。 比照比照集团公司、四川公司及分公司平安生产规章制度,在平安目标、平安责任制、规章制定、平安检查、平安活动、平安工器具、两措支配、反违章管理等方面认真开展自查,刚好觉察我班在平安管理工作中存在的问题,如:宜宾公司人员未签订、未制定平安、目标保证措施等。并对觉察的问题刚好进行了整改,进一步提高了我班平安管理水平。 三、加强设备管理,加强设备巡察检查,加强设备隐患排查治理。 结合每天的设备巡察检查,认真查找设备存在的缺陷、隐患,珙县电厂共查出:珙电化学综合泵房消防电泵
3、出口再循环管焊口泄漏、珙电化学精处理#62机C高混顶部排水汽阀入口管焊口严峻泄漏等设备隐患,并刚好进行了整改。黄厂共查出低位酸罐底部排污管法兰泄漏、江边斜管池消防管消防栓关闭不严、江边斜管池消防管冲洗水门损坏等设备隐患,并刚好进行了整改。 四、抓好人身事故防范工作。 认真组织学习哈尔滨热电有限责任公司“221人身伤亡事故通报、湖北襄阳“226烟囱防腐施工人身死亡事故的通报,并认真吸取教训,举一反三,制定了切实有效的防范措施,一是全面落实平安生产责任制,坚守平安生产“红线,二是加强员工的平安教化,强化员工的平安意识,牢固树立担忧全不工作的理念。三是加强两票管理,做好危险点分析,认真落实各项平安技
4、术措施。 四是加强对现场的检查监督,坚决杜绝违章行为;五是加强委外工程、临时工及外包工程平安管理,认真落实三级平安教化规定,坚决杜绝“以包代管、“以罚代管,加强全过程监管,刚好订正违章行为。六是加强应急处置方案的学习、培训、演练,提高应对突发事务逃命和自救的实力;通过落实各项防人身事故措施,有效地保证了我班人身平安。 五、全面落实防洪、防汛、防火等措施。 1结合防汛管理制度,认真对防洪设备及系统的检查,并落实排洪泵的大修工作,保证防洪设备平安牢靠。 2认真组织对重点防火设备区域及动火工作制度执行状况进行检查,重点对氨区设备系统、油系统、氢系统、氢站等进行了检查,保证了防火措施落实到位。 通过春
5、季平安大检查活动的开展,提高了我班人员的平安意识,提高了我班所辖设备的健康水平,为实现14年平安目标打下了坚实的基础。 化水班 2022.04 其次篇:年春季平安检查总结 工作总结/支配 2022春季平安检查总结 为深化开展“平安生产年活动,落实“预防为主、加强监管、落实责任的工作要求,进一步提高平安管理工作水平。根据XXXXXX公司关于印发2022年基建工程春季平安检查总结整改的通知工13号和XXXX进展股份有限公司国电股工13号的文件精神,结合我们施工现场的实际,为确保XXXXXXX新建工程建设的平平稳定,防范和遏制各类事故,强化工程平安管理,提高工程建设平安文明施工管理水平,预防和杜绝各
6、类平安事故。 我公司从2月10日至3月10 日组织开展了2022年基建工程春季平安检查活动,共查出隐患13项进行了整改闭环,本次平安检查活动主要接受“参建单位自查、公司重点抽查的方式进行。在参建单位自查的基础上,公司特地组成检查组,对各参建单位施工项目的重点区域和关键工序进行了复查,检查范围函盖了公司在建各类开工项目,通过本次平安大检查较好地提高了公司的平安管理水平。现将2022春季平安检查和整改状况总结如下: 一、检查和整改状况 1平安管理责任落实整改状况 我公司自成立安委会以来共召开三次安委会会议,并与参建单位签订平安生产协议和平安责任书,召开月度平安分析会 次,开展月度平安大检查 次,召
7、开平安周例会 次,进行周平安检查 次,为了确保平安体系更好地有效的运 作,公司安委会特地成立了5个分委员会,主管工程的平安文明、机械、交通、消防、保卫工作。5个分委员会通过每日的监督检查,对工程建设的重点部位和关键工序,实施全过程、全方位的监督管理。对觉察的隐患、存在的问题刚好处理,在每周的平安周会、月度平安分析会上通报各委员会工作的状况,工作的重点、存在的难点、解决问题的方法。提出下一阶段平安工作的重点。并根据现场状况定期组织专项平安检查,全面提高施工现场的平安管理水平,使我们的平安管理可控、在控,对平安管理中觉察较大的平安隐患,消退平安事故的个人赐予重奖。全面调动各级管理人员关切平安,我要
8、平安的主动性,在工程建设上形成人人关注平安、人人重视平安的良好气氛。 针对个别施工单位落实责任不够,表如今个别施工单位对业主的管理要求层层衰减,平安工作外表化、工作不扎实,公司加强了监管和惩处力度,对监理重新制定了考核制度,较好地发挥监理的保障作用。 2平安基础管理整改状况 我们的平安管理工作基本上到达可控、在控,从XX土方开挖,X第一灌混凝土浇注和312XX钢架吊装,到目前无人身、机械、交通等各类事故的发生,截止2022年4月30日,公司平安生产225天。较好地实现了平安生产,为最终实现公司平安目标奠定了坚实基础。 对一些施工单位平安管理基础不够牢固,平安制度不能 充分落实,我们制定和加大对
9、施工单位的考核力度,每月拿出5万元平安嘉奖基金,根据考核细则进行考核,以确保各项平安制度的落实。对一些施工单位平安三级网络、管理制度有欠缺;我们补充建立了平安三级网络和管理制度。有的个别施工单位工程开工了,平安管理人员缺乏现象,我们刚好新增加了平安管理人员 名,专职机械平安工程师1名,4月份我们又对 名平安管理人员到酒泉市平安管理局进行培训取证工作,确保了安监人员全部持正上岗。 。 3工程防洪度汛工作整改状况 公司能高度重视防洪度汛平安管理,制定了防洪度汛方案和防洪应急演练预案,落实了防汛措施。各施工单位都编制了相应的防洪预案。 对个别施工单位防洪抢险物资准备不够充分,防洪抢险应急预案演练不够
10、,我们又新增了足够的防洪物资和防洪应急演练预案。 4平安设施标准化整改状况 我公司特地编制了平安文明施工设施、标记、标识、标准化图册,并严格按要求落实执行,公司在现场布置了XXXX和各种宣扬牌及道路交通指示牌47块。各施工单位XXXX也布置到位。对施工平安围栏进行重新补刷漆、校正,制作更换围栏破旧警示牌40 块,彩旗300面和30块脚手架搭设标示牌。办公区、生产区、生活区实行了模块化管理并用塑纲网隔离,并悬挂企业标记牌。消防设施布置齐全,# 1、#2号锅炉钢架吊装平安网布置到位,烟囱、XXXX、XXXX、全部铺设。现场设置吸烟和饮水亭X个。施工用电严格执行 “三相五线制和“一机一闸一漏一爱惜和
11、平安接地的规范。高处作业水平平安绳、平安带、速差器和自锁器能够有效运用,公司还制定了脚手架管理方法,并实行四级验收和挂牌制度,未阅历收合格者,不得进行下道工序施工,施工脚手架的剪刀撑、扫地杆、踢脚板、脚手板都得到了补充和完善。 5、平安应急预案整改状况 公司共制定了各类平安应急预案 个,基本上能覆盖全面、上下连接的电力应急预案体系,并进行了防火、防大风、防触电等应急预案实际演练,较好地提高了员工平安防犯实力和意识,通过演练,我们制定的应急预案具有可操作性,出现突发事故时能顺当发挥预案的作用。 6危险源管理整改状况 公司对工程进行了危险源辨识和分析,共排查各类危险源 个,并制定了风险限制和应急预
12、案,辨识结果与现场实际状况基本相符,危险源限制措施制定到位,针对性强,可操作性,有效限制了重大平安隐患。各工号并悬挂危险源和限制措施标识牌,更好地对危险源的有效限制,不给工程建设平安管理留下隐患。 7平安费用管理不严格整改状况 我公司在平安文明施工费用管理上赐予高度重视,为确保平安文明施工费用能刚好足额投入,实行按实际发生开支,阅历收无误,凭票据实报销,使平安费用管理得到了有效管理和考核。 8作业行为规范化存在差距整改状况 我公司对新进厂人员进行行为规范平安教化培训,实行每日班前站队讲话。专职平安人员对现场进行日巡检。对觉察违章行为,如流淌吸烟,不按规定佩带平安帽,不挂平安带,运用电开工器具时
13、不戴平安防护用品等行为刚好制止,并进行现场教化和惩处,有效地规范了施工作业人员的行为。 9特种设备、消防管理管理力度缺乏整改状况 公司和施工单位都成立了消防和防汛组织机构,在生活区、办公区、组合加工场、施工现场及重点部位配置了足够的消防器材,并定期检验和挂牌。对施工用电和安装组合场氧气、乙炔瓶的运用和放置进行严格管理,检查压力表、回火装置、橡胶软管线是否符合规范要求。对个别橡胶软管和乙炔瓶无回火装置进行整改和更换。施工现场动火由专人监督管理。加强对易燃物品的平安管理,如油漆、稀释剂、保温材料等要单独存放,库房设专人管理,进行严格限制,防止火灾的发生。公司机关对档案室、计算机房等重点部位刚好开展
14、了防火应急演练,到达了预期效果。 10不能正确处理工期、质量和平安工作关系的整改状况 公司各级领导始终牢固树立平安进展的理念,较好地正确处理平安生产与经济进展的关系。特别是平安与稳定,平安与效益,平安与生产的关系,把平安重要性贯穿到实际工作中。 11平安阅历的学习和沟通不够的整改状况 公司安监部特地派出两名人员去南京学习平安管理阅历,并和兄弟单位加强沟通,还利用周例会等形式组织各施工单位互相学习,沟通在平安管理方面好的做法和好的阅历,不断提高平安管理水平,形成了大家互相学习、促进提高的良好气氛。 12工人劳动爱惜不能有效实行整改状况 公司刚好编制了平安措施费运用支配,并认真落实执行。先后为员工
15、配备了平安帽、劳保鞋、护目镜、棉衣、工作服、手套等劳动防护用品。各施工单位也相应地为作业人员发放平安帽、平安带,登高作业人员的差速器、自锁器等平安劳动防护工具。 二、下一步平安管理工作要点 公司强调各施工单位要切实把平安工作,放在重中之重的位置,客观相识本单位平安管理中的薄弱环节,固强补弱,防微杜渐,高标准,严要求,彻底消退各类隐患,确保工程建设平安顺当进行。 1认真实行集团公司基建工作会议精神,保证工程建设平安 各施工单位要认真落实基建工作会关于平安管理的要求,进一步提高相识、加强管理,不断提高管理基础;高度重视、严密防范,认真做好防汛工作;发挥专业管理优势,抓好项目工程管理;互相学习、取长
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