2023年医院党委党政述职述廉报告党委班子述职述廉报告.docx
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1、 2023年医院党委党政述职述廉报告:党委班子述职述廉报告 2023年,医院党委贯彻落实校党委和省卫生厅的各项工作部署,围绕医院改革进展大局,仔细学习党的十七届六中全会精神,学习实践科学进展观,全面推动“创先争优”活动,不断加强领导班子自身建立、干部队伍素养建立、医院文化建立和党风廉政建立,持续提高党的建立科学化水平,为医疗、教学、科研、治理等各项工作的进步和进展供应了强有力的政治保障。 一、深入开展“创先争优”活动,建立“三好一满足”医院。2023年,医院的“创先争优”活动进入全面推动和深化提升阶段。院党委高度重视,围绕迎接中国共产党成立九十周年,仔细开展新一年度公开承诺、领导点评、群众评议
2、工作,举办“创先争优在行动”主题征文演讲竞赛、“五四”评先评优表彰、“唱首红歌献给党”合唱竞赛、摄影图片展、国际护士节表彰大会、“缅怀先烈、重温誓词”等活动,引导全院34个党支部和广阔党员兑现公开承诺,在党建、医疗、教学、科研、护理等各个领域创先争优,效劳进展大局。 医院结合“三好一满足”活动,以群众满足为动身点,做到临床向患者承诺,机关后勤向临床承诺,启动“机关职能科室为临床一线效劳”活动,提高效劳质量和工作效率。推行诊间预约、周日专病专科门诊等便民举措,进一步调整门诊科室布局,门诊叫号系统和医生工作站实现100%全掩盖; 开设急诊专用电梯,急诊绿色通道畅通便捷;延长窗口效劳时间,缩短大型设
3、备的检查及报告单发送时间,降低药品比,缓解“看病难、看病贵”问题,改善了群众的就医体验,根本实现了“三好一满足”活动目标,患者满足度明显提升。 二、严格党员教育治理和入党程序,强化教育培训,党组织建立根底进一步夯实。医院现有党支部34个,党员878名。2023年,胜利举办党支部书记培训班,进展党课、党史教育和党务工作培训,提高了党支部书记工作力量。在党员教育方面,通过每月安排政治学习、举办廉政讲座、开展组织生活会等紧抓党员思想政治教育,提高全体共产党员思想觉悟和政治修养。进一步严格入党程序,持续加大高学问群体党员的进展工作力度,优化党组织构造,2023年共进展党员23名,按期转正53名。 三、
4、加强党风廉政建立和行风建立,树正气新风,促进“三好一满足”活动取得新成效。2023年,医院党委坚持党要管党原则和从严治党的方针,仔细落实党风廉政建立责任制和纠风工作责任制,建立健全长效机制,强党风、带政风、促行风。加强惩防体系建立,制定年度规划,落实工作任务。注意源头治理,注意预防,开展反腐倡廉工作。高度重视领导班子建立,坚持党委中心组学习制度,坚持民主集中制,严格执行党委工作规章,集体争论三重一大事项,做到党务政务公开。仔细开展医药购销领域商业贿赂及“小金库”专项治理工作,加大力度做好工程建立领域突出问题专项治理工作。通过开展专题法制讲座、参观“全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览”、举办
5、“风清XX”文艺汇演等活动,抓好职工医德医风教育。坚持新提拔干部廉政谈话教育制度,重视做好医德考评工作,坚持制度管人、制度管事、制度管权,切实增加了党员干部廉洁从政意识和广阔职工的廉洁行医意识。2023年,医院征询患者和职工意见,共评比出受患者欢送的医护人员30名,并在医德考评的根底上评比出医德标兵10名; 医护员工退“红包”217400元,收到锦旗及感谢信300余面/封,患者满足度上升,党风廉政建立和行风建立取得良好成效。 四、以人为本,改善职工福利待遇,提升职工幸福指数。秉承以人为本的治理原则,把员工的利益放在首位,深入推行医院综合目标绩效考核治理方法,健全岗位绩效治理,建立公正合理、公开
6、透亮、有效鼓励的考核安排机制,对奖金和福利待遇进展动态调整,在确保医院正常运行的根底上逐步提高职工待遇,并坚持奖金向临床科室和风险科室倾斜,将职工的“付出”和“回报”划上等号。2023年,职工人均收入较显著增长,调动了职工的工作积极性,提升了职工的幸福指数。 五、推动院务公开,畅通民意沟通渠道,问政于民,共谋进展。在全党上下开展“创先争优”活动的形势下,院党委仔细贯彻落实党委工作规章和院长工作规章,坚持党委领导下的院长负责制和民主集中制,推动院务公开,依法行政,充分发挥党委在决策和监视上的作用。进一步完善了院领导联系点制度和行政查房制度,加强了与临床一线的联系,亲密了干群关系。注意倾听职工的心
7、声,强调人性化治理,2023年医院组织召开了职代会工代会,还就职工食堂的治理、节省型医院建立、2023年工作思路等问题在局域网上向全院职工征询意见,尤其是破解难题的好思路、好方法,问政于民,问计于民,问需于民,畅通干群沟通渠道。这项工作得到了医护员工的广泛支持,共收集合理化意见和建议52条,成为党委会、办公会决策的重要参考,也使得医院的重大决策更具可行性和合理性,推动了医院的科学进展。 六、推行“人才兴院、科技强院”战略,强化扶持引导,学科建立工作取得新突破。2023年,医院党委制定出台了XX医学院XX医院“十二五”学科建立规划、XX医学院XX医院学术和技术带头人及后备人选暂行治理方法、XX医
8、学院XX医院科技嘉奖暂行方法,将学科建立工作列为医院重大进展规划,并作为“十二五”期间医院的主要工作任务提上重要议事日程。为协作学科建立工作,我院进一步加大人才引进、培育和治理考核力度,共引进博士讨论生11人,并组织具有较大进展潜力的学术人才赴国外沟通进修,学习先进医疗技术和治理理念。同时,进一步加强科研工程申报指导和效劳工作,对2023年国家自然基金申报工作进展了屡次发动,并提出任务指标,进展进度的动态治理和跟踪指导,力求取得新的突破,打造省级重点学科。对第一周期院学术和技术带头人及后备人选、青年骨干医师进展了周期考核,遴选确定了医院其次周期学术和技术带头人及后备人选,并实行院外导师制,进展
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