2023年小学后勤处工作计划范文(3篇).docx
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1、 2023小学后勤处工作计划范文(3篇)小学后勤处工作规划1 一、指导思想 总务处坚持为学校教学、为全体师生效劳的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建立,在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清晰、共同提高、真抓实干、求实创新。仔细做好开源节流、艰难创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步坚固树立“双效劳”的观念,加强我校后勤治理,使我校的总务后勤治理有特色、上水平。 二、主要工作目标任务 1、在新的一学期里,积极协作校领导,以教学为中心,仔细做好学校后勤的常规治理工作,确保学校的教学秩序正常进展。做到实际需要与可能要用相结合,克制铺张铺张现象。我们
2、将加强对物资和设备的治理,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。 2、关怀爱惜全体教职工,解决局部职工的实际困难,使后勤职工体会到学校领导对他们的关怀、爱惜和敬重,增加他们工作热忱和责任心。 3、以人为本,加强校园治理,营造一个“以美促德,以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和催促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。 4、加强对食堂的治理,仔细执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和效劳质量、效劳态度加强催促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。仔细做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工
3、作,从根本上严把病从口入关。 5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随便增加或削减收费工程,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格选购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止学校的校产物资的铺张和流失。建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务治理,对大批物品的选购、工程、实行招标制度。 小学后勤处工作规划2 一、指导思想 本学期总务后勤工作以管好校产为重点,始终坚持“为教学效劳,为师生效劳”的原则,树立“效劳育人”的宗旨,仔细做好后勤效劳、财务治理、物资设备治理、环境卫生治理等各项工作。 二、工作目标 在学校校长室、党支部的领导下,进一步稳固和进
4、展近年来后勤效劳标准化、后勤工作科学化、校产治理制度化取得的治理成果,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项效劳的过程治理。积极探究后勤效劳后勤治理工作的.新路子,在试行中不断,渐渐完善和提高,努力做好,做优,不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,为学校拓宽进展空间添砖加瓦。 三、主要工作及措施 (一)努力提高后勤员工的自身素养。 (二)组织后勤人员仔细学习,借鉴先进的后勤治理工作阅历,统一思想熟悉,强化职业道德教育,增加干好本职工作的责任感,真正以仆人翁的姿势投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步
5、提高员工的业务素养和效劳意识,加强理论和业务学习,努力提高专业水平和现代信息技术治理水平,以胜任形势的进展和工作的需要。进一步明确后勤为教学效劳、为师生生活效劳的宗旨,坚持治理育人、效劳育人的方向,连续发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风,勤奋踏实工作,关怀爱惜学生,努力争作奉献。 (三)进一步完善后勤工作各项制度,仔细制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的根底上,进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工详细职责明确,考核对比有标准,以便相互监视,确保后勤效劳工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、
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