经济师中级考试《工商管理》2023年真题与模拟汇总.pdf

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1、经济师中级考试 工商管理2023年真题与模拟汇总L某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应 报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】：A【解析】：国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。因此，应报乙市人民政府批准。2.企业领导

2、系统的核心是（）。A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【答案】：B【解析】：决策系统是企业领导系统的核心，是进行领导决策和战略设计的指挥部，一般由企业的最高领导组成。企业执行系统的任务是履行并落实战略决策和行动方案；监控系统根据各种信息随时对企业决策的执行进行分析，对企业领导活动的各个环节进行必要的指导和协助；有效的信息系统是现代企业领导体制现代化的必要前提。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。3.既分析企业面对的优势，又分析企业的机会与威胁的方法是（）。A.SPACE图解法B.波士顿矩阵法C.SWOT矩阵法D.战略方案汇总表法【答案】：C【解析】：SWOT分析法是评估企业

3、的优势（Strength）和劣势（Weakness）及外部环境的机会（Opportunity）和威胁（Threat）的分析方法。应用SWOT矩阵法可以概略地说明一个企业的健康状况，并进行战略选择和制定。4.在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有（）。2013年真题A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法E.调整现金流量法【答案】：D|E【解 析】：投资是有风险的，项目未来的现金流量有不确定性，在项目选择时一，要对项目风险进行有效衡量和处理。项目风险的衡量和处理一般使用调整现金流量法和调整折现率法。5.与 分销需求计划（DRP）相比，DRPII增 加 的 内 容

4、有（）oA.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E.成本核算系统【答 案】：A|B|C|E【解 析】：DRPH在DRP的基础上，增加了物流能力计划，形成了一个集成、闭环的物资资源配置系统，其特点主要有：在功能方面，除了具有物资的进货、销 售、存储的管理职能外，还具有对车辆、仓库利用以及成 本、利润核算等功能。止匕外，还有物流优化、管理决策等功能。在具体内容上，增加了车辆管理、仓储管理、物流能力计划、物流优化辅助决策系统和成本核算系统。具有闭环性。DRPII是一个自我适应、自我发展的闭环系统。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。6.某企业推出新产品时;制定了一个较低的价格

5、，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。A.市场渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】：A【解析】：市场渗透定价策略是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。7.A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债行为会使A公 司 的（）。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.流动负债增加【答案】：B【解析】：以股抵债的积极作用主要体现在以下几个方面：可以改善公司的股本结构，降低控股股东的持股比例；能有效提升上市公司的资产质量，提高每股收益水平，提

6、高净资产收益率水平；避免了“以资抵债”给企业带来的包袱，有利于企业轻装上阵，同时也为企业的进一步发展创造了条件。但与此同时，以股抵债会提高公司的资产负债率水平。【说明】根据最新版考试教材，以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了的途径。8.有限责任公司监事会具有（）职权。A.罢免董事B.罢免经理C.检查公司财务D.提议召开临时股东会E.要求董事、经理纠正错误【答案】：C|D|E【解析】：根据我国 公司法的规定，有限责任公司监事会的职权与股份有限责任公司的职权基本一致，包括：检查公司财务；对董事

7、、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；向股东会会议提出提案；依 照 公司法的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；公司章程规定的其他职权。9.企业核心竞争力的特征主要表现在（）。A.价值性B.易复制性C.异质性D.延展性E.持久性【答案】：A|C|D|E【解析】：企业核心竞争力的特征主要表现在以下几个方面：价值性；异质性；延展性；持久性；难以转移

8、性；难以复制性。10.在集装箱运费计算中，常见的包箱费率有（）oA.FAK包箱费率B.FCS包箱费率C.FCB包箱费率D.商品费率E.成本费率【答案】：A|B|C|D【解析】：在集装箱运费计算中，常见的包箱费率有：F A K 包箱费率，是只分箱型而不分箱内货物种类（指普通货物），不计箱内所装货物重量（在本箱型规定的重量限额内）统一收取的包箱基本运价；F C S 包箱费率，是分箱型对货物按一定等级分类制定的包箱费率；F C B 包箱费率，是指按不同货物的类别、等级及计算标准制定的包箱费率；商品费率，是指不分货物等级，即对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率。1 1.某鞋业公司几十年来一直生产和经

9、营各种皮鞋，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在 2 0 0 8 年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动鞋的需求将不断增长。据此，公司作出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动鞋，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。根据上述情况，请分析回答下列问题：如果公司在运动鞋领域采取差异化的竞争战略，必须具备的条件有()oA.雄厚的产品开发能力B.强大的市场推广能力C.领导者的雄心壮志D.技术、生产和营销等部门之间的积极配合【答案】：A|B|D【解析】

10、：适用产品差异化战略的企业符合的条件有：企业要有很强的研究开发能力，具备一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有很高的知名度和美誉度；企业要有很强的市场营销能力，企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性。在运动鞋市场上，公司准备采取的竞争战略是（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略【答案】：C【解析】：集中战略是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。在运动鞋市场上，公司决定暂时只生产中档运动鞋，

11、以避开耐克等国际知名的竞争对手，采取的是集中策略。从2008年下半年开始，公司战略调整为（）oA.稳定型战略B.无关联多元化战略C.一体化战略D.关联多兀化战略【答案】：D【解析】：关联多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。案例中的企业除从事皮鞋的生产和经营外，又做出了进入运动鞋领域的战略决定，所以它属于多元化战略。又因为运动鞋和皮鞋属于同一行业，有一定的关联性，所以该公司的战略属于关联多元化战略。12.影响市场营销的宏观环境包括（）o 2016年真题A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E.渠道商【答案】:A|B|C|D【解析】

12、：市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和，包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。E项属于市场营销微观环境。13.下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是（）oA.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【答案】：C【解析】：完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等四个流程都能够在网上完成，商品或服务的整个商务过程都可以在网络上实现的电子商务。其交易的对象主要包括无形货物和服务，如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信息服务。14.单件小批生产

13、类型企业编制生产作业计划时一，宜 采 用（）。2011年真题A.在制品定额法B.生产周期法C.提前期法D.实时调度法【答案】：B【解析】：安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有：在制品定额法，又称连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。即根据大量大批生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。提前期法，又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。生产周期法，适

14、用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。15.A公司以其持有的对B公 司20%的股权，与C公司的1 0万平方米房地产进行交易，此项交易为（）oA.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】：B【解析】：资产置换是指交易者双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。题中，用股权交换资产正是资产置换的表现。16.用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括（）。2015年真题A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】：B|D【解析】：矩阵法的分析步骤为：评估企业技术实力；分析技术组合；比较技术战略和商业

15、战略；确定技术项目优先次序。其中，分析技术组合主要对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析，第一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性；另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位。17.下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）。A.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徒定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】：C|D|E【解析】：心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。心理定价策略主要有以下几种形式：尾数定价策略；整数定价策略；声望定价策略；招徒定价策略；分档定价策略；习惯定价策略。A B两项属于产品组合定价策略。18.产品生产

16、进度安排取决于企业的生产类型和（）。A.产品的生产设备B.工作人员技术熟练程度C.产品的生产技术特点D.流水线的节拍【答案】：C【解析】：产品出产进度应做到：保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。19.企业给员工缴存的住房公积金属于（）。A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【答案】：C【解析】：在不同的企业中，福利的内容是各不相同的。但是，一般来说，可以将福利的项目划分为国家法定的福利和企业自主的福利。其中，国家法定的福利主要包括：法定的社会保险；住房公积金；公休日；法定节假日。20.世界贸易组织的

17、与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识产 权 包 括（）o 2014年真题A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发行权【答案】：A|B|C|D【解析】：知识产权协定所列举的知识产权包括：版权和相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计（拓扑图）和未披露信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。E项，科学发行权是世界知识产权组织（WIPO）对知识产权的界定中包含的内容。21.企业在战略实施过程中，深入宣传发动，使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这 是（）战略实施模式。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】：D【解析】

18、：文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。22.下列消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是（）oA.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式【答案】：D【解析】：平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应商品。该模式适用于消费密集、交通便利的大城市市场。23.假设以10%的年利率借得30000元，投资于某个寿命为10年的项目。为使该投资项目成为有利的项目，每年至少应收回的现金

19、数额为()oA.6000B.3000C.5374D.4882【答案】：D24.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。2011年真题A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟【答案】：D【解析】：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增加企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。题中，该企业与某世界500强企业以联合生产形式建立的战略联盟，则属于产品联盟。25.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场

20、制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。2012年真题A.成本领先策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【答案】：B【解析】：差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。26.生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买，这种促销组合策略是（）oA.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】：B【解析】：营销

21、人员可以选择两种基本的促销组合策略：拉引策略与推动策略。其中拉引策略是指生产商为唤起顾客的需求，主要利用广告与公共关系等手段，极力向消费者介绍产品及企业，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。27.抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用（）作为公示方式的担保。A.产权B.登记C.广告D.公告【答案】：B【解析】：抵押物是一种担保权。抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用登记作为公示方式的担保。企业动产抵押物登记是工商行政管理部门依法对企业设备和其他动产抵押物进行审核登记的行政管理行为。28.目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是（）oA.创办新企业B.产、学、研联盟C.技术许可证转让D.技术援助

22、【答案】：c【解析】：技术转移的方式多种多样，较为重要的技术转移机制包括：技术许可证；产学研联盟；设备和软件购置；信息传播；技术帮助;技术交流和人员流动；创办新企业；技术并购。其中，以许可证转让方式（包括专利和非专利科技成果）所进行的技术转移，是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式，通常称之为“技术转让”。这是一种有偿的转移方式，技术以商品的形式在技术市场中进行交易。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。29.全面质量管理是以（）为基础的质量管理。A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责【答案】：B【解 析】：“质量要在本工序制造”“下道工序就是顾客”“确保下道工序

23、正常作业”的思想意识深深扎根于丰田公司，贯彻于生产现场。在这种思想指导下，以“确保质量”为目的，丰田在全公司范围之内开展了全员参加的质量管理活动。30.根据生产管理的自身特点，生 产 控 制 方 式 有（）。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E.事后控制【答 案】：C|D|E【解 析】：根据生产管理的自身特点，生产控制方式有:事后控制方式，是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。事中控制方式，是指通过对作业现场获取信息、，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。事前控制方式，是指在本期生产活

24、动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的预测，制订出各种控制方案。31.关于企业联盟的说法，正确的有（）。2015年真题A.星形模式的企业联盟由盟主负责调和冲突仲裁B.平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业C.平行模式的企业联盟采用自发性协调机制D.联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成E.联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立【答案】：A|C|D32.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】：B【解析】：经济性目标是指减少生产物料装运的频率和

25、缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。搬运和装卸是企业生产转换过程中的主要物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。而搬运的距离和装卸的频率是两种操作费用的主要影响因素，要实现物流成本的最小化，需要对装卸效率、搬运距离进行合理的安排。33.下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有(A.战略群体分析法B.价值链分析法C.波特五力模型分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】：B|D|E【解析】：企业内部环境分析的方法有：核心竞争力分析；价值链分析；波士顿矩阵分析；内部因素评价矩阵(IFE)o AC两项属于外部环境分析法。34.著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年

26、 首 次 提 出“创 新”这一概 念，他认为，“创 新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产 体 系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。之 后，索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述，丰富和发展了技术创新的概念。技 术 创 新 的 推 动 者 是（）oA.专家B.企业家C.管理者D.企业员工【答 案】：B【解 析】：熊彼特认为“创新”就 是“企业家把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系”。含义表明：企业家是技术创新的推动者。我国学术界对技术创新公认的定义是：技术创新是企业家抓住市场潜在盈利机会，以（）为目的，重组

27、生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。A.获取经济利益B.推出新产品C.击败竞争对手D.开拓新市场【答案】：A【解析】：技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程。由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平的提高,比如对于创新成果的无偿模仿等，这体现了技术创新的（A.差异性B.经济性C.外部性D.国际化【答案】：C【解析】：外部性是指一件事对于他人产生有利（正外部性）或不利（负外部性）的影响，但不需要他人对此支付报酬或进行补偿。对于技术

28、创新活动来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象。从熊彼特提出的创新的本义来看，创新指的是一种（）。A.经济活动B.文化活动C.技术研究D.知识总结【答案】：A【解析】：从熊彼特提出的创新的本义来看，创新指的是一种经济活动，技术创新和制度创新都是从创新概念演化而来，它们都是创新的重要组成部分。35.企业人力资源模块包括（）。A.人力资源规划的辅助决策B.招聘管理C.培训ID.工时管理E.工资管理【答案】：A|B|D|E【解析】：人力资源管理模块主要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、差旅核算等。36.某企业通过门户网站的新闻报道，把企业

29、、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销 方 式 是（）A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销【答案】：A【解析】：网络软文营销，又称网络新闻营销，通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。37.大量无包装海盐的最佳库存方式是（）o 2015年真题A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】：B【解析】：散堆是指将无包

30、装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。A 项，货架堆放是指使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式，主要适用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物；C 项，成组堆放是指采用成组工具先将货物组成一组，使其堆存单元扩大，可以用装卸机械成组搬运、装卸、堆码；D 项，垛堆是指直接利用货物或其包装外形进行堆码，适用于有外包装和不需要包装的长、大件货物，如箱、桶、筐、袋装的货物，以及木材、钢材等。38.反映产品本身内在质量的指标包括（）0A.产品平均技术性能B.产品质量分等C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案

31、】：A|B【解析】：产品质量指标包括：反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。39.企业人力资源短期规划是指时间为（）的规划。A.1年 或1年以内B.1 5年C.5 年D.5 年以上【答案】：A【解析】：按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。一般来说，短期规划是指1 年或1 年内的规划，长期规划是指时间跨度为5 年或5 年以上的规划，中期规划一般为15 年的时间跨度。40.根据物流活动的主体进行分类，物流包括（）o 2011年真题A.企业自营物流B.工业生产企业

32、物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【答案】：A|D|E【解析】：根据物流活动的主体，物流可分为以下三个方面：企业自营物流。企业自营物流是指企业自备车队、仓库、场地、人员，以自给自足的方式经营企业的物流业务。专业子公司物流。专业子公司物流一般是指从企业传统物流运作功能中剥离出来，成为一个独立运作的专业化实体子公司。它与母公司之间的关系是服务与被服务的关系，并且是以专业化的工具、人员、管理流程和服务手段为母公司提供专业化的物流服务。第三方物流。第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，是指企业为了更好地提高物流运作效率以及降低物流成本而将物流业务外包给第三方物

33、流公司。41.借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率()oA.上升B.下降C.不变D.先上升后下降【答案】：A【解析】：当借款合同附加补偿性余额条款的情况下，企业可动用的借款筹资总额应扣除补偿性余额，此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。42.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【答案】：A【解析】：企业并购的类型很多，按照并购双方的业务性质来划分，企业并购可分为：纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。横向并购，即处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购。例如，两家航空

34、公司或石油公司的并购等。混合并购,即处于不相关行业的企业所进行的并购。例如，房地产开发企业与商业企业之间的并购。43.传统的公司法中，公司的经营管理机构主要是()oA.经营者B.董事会C.股东大会D.监事会E.经理机构【答案】:B|C【解析】：传统的 公司法中，公司的经营管理机构主要是股东大会和董事会。股东机构作为最高权力机构对公司的经营管理有广泛的决策权，董事会的权力源于股东机构的授权并受其限制，董事会的职责只是单纯地执行股东机构的决议。44.()处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心,其工作效率的高低对公司的发展有着决定性的影响。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【

35、答案】：B【解析】：在决策权力系统内，董事会是执行机构。但在执行决策的系统内，董事会则成为决策机构（限于一般决策），经理机构是实际执行机构。董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心，董事会工作效率的高低对公司的发展有着决定性的影响。45.企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）oA.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【答案】：B|C|D|E【解析】：企业资源计划（ERP）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一，它 是MRPH的进一步发展，它的应用范围远远超越制造业。在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制模块、物流

36、管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。其中生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。46.某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】：A【解析】：常见的绩效考核方法有：民主评议法；书面鉴定法

37、；关键事件法；比较法，包括直接排序法、交替排序法和一一对比法；量表法，包括评级量表法和行为锚定法；平衡计分卡；关键绩效指标法；目标管理法。其中，民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。47.为了落实企业党风廉政建设的“两个责任”，可以采取的措施有()oA.实施对企业领导人的日常监督管理和综合考核评价B.引导国有企业领导人员坚持理想信念C.发挥企业党组织的政治核心作用D.建立责任追究制度E.对企业权力的运行进行监督和制约【答案】：B|D|E【解析】：为

38、了更好地落实企业党风廉政建设的“两个责任”，可采取下列措施:通过党性教育、法治教育和警示教育，引导国有企业领导人员坚持理想信念，自觉践行“三严三实”要求，正确履职行权；建立责任追究制度，并使其与企业考核等挂钩，实 行“一案双查”；推动国有企业纪律检查工作双重领导体制具体化、程序化、制度化，强化上级纪委对下级纪委的领导；对企业权力的运行进行监督和制约，运用法治思维和法治方式反腐败，构筑企业领导人不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。48.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的方式是（）。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【答案】：B【解析

39、】：吸收合并又称兼并，是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。根 据 公司法第173条规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。题中，甲、乙两公司重组，甲公司存续，乙公司注销法人资格，并入甲公司，则为甲公司吸收合并了乙公司。49.将企业资源集中于狭小的细分市场上，寻求成本领先优势或差异化优势的战略是（）oA.成本领先战略B.差异化战略C.标新立异战略D.集中战略【答案】：D【解析】：集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产

40、品线的某一部分或某一地区市场上的战略。与成本领先战略和差异化战略不同的是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为特定的目标顾客群服务。50.下列商品中，适合完全电子商务的有（）oA.视频B.音乐C.计算机软件D.汽车E.信息咨询【答案】：A|B|C|E【解析】：完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等四个流程都能够在网上完成，商品或服务的整个商务过程都可以在网络上实现的电子商务。其交易对象主要包括无形货物和服务，如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信息服务。完全电子商务是电子商务发展的高

41、级阶段。51.稳定战略的类型有（）。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.转向战略E.谨慎实施战略【答案】:A|B|C|E【解析】：稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照稳定战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持持续地向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额。稳定战略的类型主要有：无变化战略；维持利润战略；暂停战略；谨慎实施战略。D项，转向战略属于紧缩战略。52.一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，这体现了服务 产 品 的（）oA.无形性B.差异性C.不可分离性D.所有权的

42、不可转让性【答案】：C【解析】：一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，在服务人员向顾客提供服务的同时，顾客也完成了对服务的消费，两者在时间上不可分离，这体现了服务产品的不可分离性。53.在实际中，保护专有技术所援引的法律主要有（）。A.专利法B.商标法C.合同法D.防止侵权行为法E.反不正当竞争法和刑法【答案】：C|D|E【解析】：专有技术也是一种无形的知识财产，它除需用保密手段得到保护以外，也需要法律的保护。在实际中，专有技术是援引合同法、防止侵权行为法、反不正当竞争法和刑法取得保护的。但专有技术受法律保护的力度远比专利技术受到专利法保护的力度小。54.在公司的资本结构中，债权资本的

43、多少和比例的高低与公司的价值没有关系，决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益的观 点 的 是（）oA.净收益观点B.M M观点C.传统观点D.净营业收益观点【答案】：D【解析】：净营业收益观点认为，在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系。决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益。这种观点虽然认识到债权资本比例的变动会产生公司的财务风险，也可能影响公司的股权资本成本率，但实际上公司的综合资本成本率不可能是一个常数。55.在设计和运行企业物流时，必须以实现企业的作业目标为目标，包 括（）oA.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量E.最个性化运送【

44、答案】：A|B|C|D【解析】：企业物流的作业目标与企业的总体目标是相一致的，在设计和运行企业物流时，必须以实现企业的作业目标为目标，包括：快速反应；最小变异；最低库存；物流质量；整合运输与配送；产品生命周期不同阶段的物流目标。56.下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）。2016年真题A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E.产品束定价策略【答案】：A|B|C【解析】：心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。主要包括以下几种形式：尾数定价策略；整数定价策略；声望定价策略；招徒定价策略；分档定价策略；习惯定价策略。5

45、7.企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。A.高质量战略B.差异化战略C.市场细分战略D.技术领先战略【答案】：B【解析】：差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。58.党的十八大报告中提出技术创新体系的主体是（）。A.政府B.科研机构C.企业D.高校【答案】：C【解析】：党的十八大指出科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。科技创新体系是以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。59.某企业在生产过程中，发现生产效率降低

46、，查明原因是工序问题,随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（）。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】：B【解析】：生产控制是指为保证企业生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。C项，生产调度是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。D项，企业生产能力的核算，是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力，然后各车间进行平衡确定企业的生产能力。60.根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。A.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资、债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资D.股权筹资、内部筹资、债权筹资【答案】：C【解析】：资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息、；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构。