工程项目管理-期末考试试卷B.pdf
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1、工程项目管理-期末考试试卷B重庆文理学院试卷20102011学年第二学期期末考试承担单位:经济与管理学院课程名称:工程项目管理试卷类别:B卷 考试形式:闭卷 考试时间:1 2 0分钟适用层次:本科适用专业:08级工程管理、工程造价题 号二一四五六七八九十总分得 分阅卷须知:阅卷用红色墨水笔书写,小题得分写在相应小题题号前,用正分表示;大题得分登录在对立的分数框内;考试课程应集体阅卷,流水作业。单项选择题答案:题号12345678910选项题号11121314151617181920选项题号21222324252627282930选项多项选择题答案:题号31323334353637383940选
2、项得分评卷人一、单项选择题(本大题共3 0小题,每小题1分,共3 0分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其代码填写在括号内。错选 多选或未选均无分。1、工程项目决策阶段策划的内容包括()。A.项目实施的条件的调查与分析B.项目实施的环境的调查与分析错误!未定义“自动图文集”词条。重庆文理学院试卷C.项月速设目标论证和项目定义D.项目目标的分析和再论证2、双代号网络计划中,若 工 作i-j的j节点在关键线路上,则 工 作i-j的自由时差()oA、等于零 B、小于零C、比总时差小 D、等于总时差3、项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()o
3、A.偏 差 值B.调 整 值C.计 划 值D.实际值4、属于进度纠偏的管理措施()oA.调整工作流程组织B.调整进度管理办法。C.改变施工方法 D.及时解决工程支付款5、对风险的内涵的理解不正确的是()A.风险与不确定性 B.风险与损失C.风险的可度量性 D.风险的可避免性6、下列属于公开招标的采购方式是()oA.询价采购B.有限国际招标C.国际竞争性招标和国内竞争性招标D.直接签订合同和自营工程7、建设工程项目施工成本偏差是指()之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工
4、成本与拟完工程实际施工成本8、工程网络计划中的关键工作是指()的工作。A.自由时差最小 B.总时差最小 C.工作持续时间最长 D.时距为零9、在双代号时标网络计划中,关键路线是指()。A.没有虚工作的线路 B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路 D.持续时间最长工作所在的线路10、用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的()的观察分析,错误!未定义“自动图文集”词条。重庆文理学院试卷可以判断过程是否正常、稳定。A.位置 B.形状 C.比例 D.大小11、在施工过程中,投资控制的正确步骤是()oA.预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析
5、、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查12、代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。A.控制整个项目实施阶段的进度B.控制设计准备及设计阶段的进度C.控制工程项耳施工进度D.控制项目前期准备工作13、进度控制工作包含大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段。A.技术审查 B.会议 C.工程付款 D.验收14、大型速设工程项目的结构分析时根据()的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。A.编制施工平面图 B.编制总进度纲要C.编制设备采购计划 D.编制设计任务书15、全质量控制指的是()。A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工
6、作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制16、建设工程进度控制的总目标是()oA建设项目按规定的时间动工B建设项目按预定的时间提前交付使用C资源优化配置D项目最终动用的计划时间17、用于进度计划编制的软件都是基于()的原理编制的。A.横道图进度计划 B.工程网络计划错误!未定义“自动图文集”词条。重庆文理学院试卷C.关键日期表 D,关键路线18、()属于动态分析方法。A.因果分析图 B.直方图C.控制图 D.正常稳定19、采用两个以上的指标比例进行分
7、析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法20、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()oA.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费21、组织论主栗研究系统的()、组织分工以及工作程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学科。A.组织形式 B.组织管理 C.组织结构模式 D.施工组织22、PDCA循环中,检查阶段的主要任务是()A.明确并制定实现目标的行动方案B.展开
8、施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正23、与平行承包模式相比较,E P C承包模式的特点表现为()oA、业主组织管理和协调工作量大 B、有利于业主对工程质量实施控制C、有利于吸引更多的投标人参与竞争D、有利于控制工程造价24、已知对该施工过程进行估算得到的最短估算时间、最长估算时间、最可能估算时间分别为12d、22d、1 4 d,则该施工过程的期望时间应为()。A.15d B.16d C.18d D.14d25、全质量控制指的是()oA.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.速设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的
9、控制错误!未定义“自动图文集”词条。重庆文理学院试卷C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制2 6、投标预备会的目的在于澄清招标文件中的疑问,投标预备会可安排在()举行。A、勘察现场前1-2天 B、与勘察现场同一天C、发出招标文件后7天D、发出招标文件7日后2 8日内2 7、工程建设监理是指监理单位受()委托,对工程建设实施的监督管理。A项目法人或业主 B设计单位C施工单位 D政府部门2 8、在质量控制中,要分析某个质量问题产生的原因,应 采 用()法。A.排列图 B.因果分析图C.控制图 D.直方图2 9、建设
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