2022工作计划和目的范文5篇.pdf
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1、2022工作计划和目的范文5 篇工作计划的本身就是一个框架,只要把工作放在框架里,才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估,对有可能出现的情况或问题设置应对预案,下面给大家共享关于2022工作计划和目的范文,欢迎浏览!工作计划和目的【篇1】为帮助学生把握和稳固本学期所学的知识,进行全面、系统地给学生进行教学,并能学以致用,争取在期末考试中考出优异的成绩,打一个胜战。特制订本教学计划。一、班级情况分析二年级班共有学生3 5人。学生进入二年级后,在识字方面突破识记的难关,孩子们记字的速度加快,但由于识字量加大,同音字混淆有时会出现。主动识字的愿望非常强烈。已基本养成良好的写字习惯,书写规范、端正。孩子
2、们喜欢浏览,对浏览有兴趣,能流利、有感情地朗读课文。能浏览粗浅的课外读物,能与别人沟通本人的感受和想法。经常积累本人喜欢的成语、古典诗词、格言警句等。并愿意与人沟通,能认真听别人讲话,能听懂主要内容。在讲话方面,能主动与别人交谈,讲述简短的故事和见闻。讲话时态度自然大方,有礼貌。对周围的事物有好奇心,乐于观察大自然,能把看到的、想到的写下来,语句较连贯。识字教学加强已认识汉字的复现稳固,防止回生是本学期的重点。在本学期的教学中努力通过集体读、分组读、领读、男女学生对读、配乐朗读、分角色朗读等多种形式,使学生在浏览实践中将课文读正确、读流利,并引导学生将本人当作课文中的人物去感受、体验、考虑,去
3、领会作者所要传达的感情,进而通过本人的浏览表达出来。二、教材分析1.人教版新课标语文第四册教科书围绕着八个专题以整合的方式安排了教学内容:春天里的发现;奉献与关爱;爱祖国、爱家乡;用心考虑、勇于创造;美丽神奇的大自然;培养优秀的品质;正确看待问题,擅长考虑;走进科技的世界。每个专题的内涵都比拟丰富,为学生知识和能力、方法和习惯及情感、态度、价值观的培养和提高,提供了广阔的平台。2.本册共有32篇课文。为体现与中年级的衔接,安排了 4篇略读课文:(卡罗尔和她的小猫)、(充气雨衣)、(玩具柜台前的孩子)、(阿德的梦)。略读课文只编排了两项课后练习;有识字任务,没有写字要求。3.“语文园地包括四一一
4、五个栏目,在上册教材四个栏目。4.八组课文之后,安排了六篇选读课文,供学生课外浏览。老师可作灵敏处理。教材最后是两个生字表。生字表(一)是全册要求认识的字,有400个。生字表(二)是全册要求会写的字,有300个。要求认识和要求会写的字,分别在每一课的课后练习中标明。除了随课文识字以外,在“语文园地里也安排了少量要求认识的字,学生既能够利用熟字认识生字,可以以借助生活经历,在同类事物的列举中认字。三、学习目的1.继续温习、稳固汉语拼音,借助汉语拼音识字、正音。2.认识400个字,会 写300个字。要求认识的字能读准字音,结合词句等语言环境了解意思。需要十分指出的是,要求认识的字不要作过细的字形分
5、析,也不要求书写。3.继续使用音序查字法和部首查字法查字典,培养独立识字的能力。4.喜欢浏览,对浏览有兴趣。学惯用普通话正确、流利、有感情地朗读课文。能背诵指定的课文和本人喜欢的课文片段。在老师的指导下,学习默读,做到不出声,不指读。5.能联络上下文和生活实际,了解课文中词句的意思,在浏览中主动积累词句。6.能浏览粗浅的课外读物,能与别人沟通本人的感受和想法。养成爱护图书的习惯。7.学习使用句号、问号和叹号,体会所表达的不同语气。8.积累本人喜欢的成语、对联、古典诗词、格言警句。四、教材的重点和难点学习400个生字(其中要求写的300个)。继续培养识字能力,会用部首查字法查字,能运用笔画或构造
6、分析字形。写字姿势正确,字写得端正、清楚。学会默读课文,能正确、流利地朗读课文,会背诵指定的课文五、使用本册教材要注意的问题1.要注意把握同组教材各部分内容之间的内在联络。2.识字和写字教学应该注意的问题。在识字要求的把握上,老师要尽量避免走入两个误区。第一,切莫忽视学生个体之间的差异,进而对所有学生做统一的要求。汉字学习是一个反复的、长期的经过,因而准许学生在一定的时间以内在识字数量、识字能力上有差异。第二,不必将学生能否能准确识记脱离开任何语言环境的单个的字,作为衡量其能否把握了要求认识的字的标准。3.浏览教学应该注意的问题。浏览教学,首先要重视朗读的指导。通过集体读、分组读、领读、男女学
7、生对读、配乐朗读、分角色朗读等多种形式,使学生在浏览实践中将课文读正确、读流利,并引导学生将本人当作课文中的人物去感受、体验、考虑,去领会作者所要传达的感情,进而通过本人的浏览表达出来。4.白话交际教学应注意的问题。有些白话交际教学之前,要提早布置准备工作。在教学时,应重视情境的创设,通太多种方式引起话题、激发学生的交际兴趣。5.开展丰富多彩的语文实践活动。老师要努力开发、充分利用语文课程资源,开展丰富多彩的语文实践活动。实践活动应该与教材内容有一定的联络。六、提高教学质量措施1.让学生借助汉语拼音读准字音,分析记忆字形,看图或联络上下文理解词义。发挥创造性,设计活泼多样的教学方法,在游戏中、
8、在活动中、在语言环境中稳固识字。注意纠正学生的写字姿势,培养良好的写字习惯。2.重视朗读指导,采用多种方法,每篇课文都要给学生充分朗读的时间,充分利用插图,联络生活实际,帮助学生在语言环境中理解词语和句子的意思。3.注意每组教材在内容上的联络,从整体上把握教材内容,设计教学方案,创造性地使用教材。4.教学时要充分发挥“学习伙伴的作用,借以引导学生认真考虑,展开丰富的联想和想象,积极介入沟通、讨论和语文实践活动。将游戏、唱歌、猜谜语、表演等引进课堂,可以以带领学生走出校门,走进自然、社会,走进沸腾的生活,使学生在生活中学语文、用语文。工 作计划和目的【篇2】一、指导思想针对员工适应潜力、创新潜力
9、、改善潜力薄弱的现象,结合公司“十一五总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术气力储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业带给适宜的人力资源。二、编制原则(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。(二)面向全员,突出重点。(三)集中管理,统筹安排,职责明确。(四)盘活资源,注重实效。三、培训的主要任务(一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力推进高技能人才培养。1、创办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班,共培训名;开展焊工、
10、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班,共培训名。2、高标准、严要求,切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训,培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求,组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训,培养省级以上技术能手2 名。3、大力施行技能人才“培养工程。各单位从实际出发,为经历丰富、把握绝活的优秀技能人才(特级技师、职责技师等)配 备 1 名理论丰富、文字表达潜力强的员工做助手,构 成 1 名优秀技能人才加1 名高学历助手的高技能人才团队,导师向助手教授实践经历,助手帮助导师提高理论知识,整理操作经历、窍门、心得等,培养一批知识型与复合型的高技能人才。4、选送
11、公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干5 0 名,到相关同类企业现场跟班培训,学习、了解先进的操作技术与方法。(二)充分利用内外资源,大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。1、发挥培训中心作用,分层次创办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、PLC、英语等培训班。2、结合新产品开发,有计划聘请内外专家讲授“知识,开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备,从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训,促进新技术、新工艺的传播。3、加大送外培训力度,有计划地选拔名优秀的专业技术人员到公司等国外先进企业进行对口岗位培训,派遣
12、名优秀的专业技术人员到国内相关企业、高等院校学习,提高专业技术水平,为公司技术进步与技术改造带给智力保障。(三)适应公司发展与管理提升的需要,加强公司所需各类管理人员的培训。1、根据省委、省国资委、集团等上级主管部门的要求,有计划地选拔高、中层管理人员人送外培训,进一步提高高中层管理人员的生产经营与管理潜力。2、加大各层级管理人员脱产轮训的力度。对新近提携或拟提携的中基层管理人员进行任职资格培训;以M BA核心课程为主要资料,结合公司管理实际与要求,举办一期为期1 年的中层管理人员脱产轮训I班;以基层管理理论与实务为主要资料,举办二期6 个月以上的基层管理人员脱产轮训班;继续以(企业班组长培训
13、教程)为主要资料,在班组骨干人员中组织5 期、脱 产 1 个月的培训;通用管理潜力与专业管理潜力相结合,举办一期脱产6 个月以上的采购、营销系统人员培训。(四)分层次继续开展各类相关知识和技能的适应性与提高性培训I。1、根据各管理体系认证的要求,采取集培办班方式,继续分层次开展20余人的内审员、相关管理人员、关键岗位人员、特种作业人员的取证、复证集中培训;采取自主办班、班组学习、网上学习相结合的方式,举办法律法规、文件体系的全员培训I,培养员工的质量、安全与环保意识。2、为规范设备管理,减少设备事故,外聘专家举办一期以高、中管理人员、设备科长、专业点检员为主要对象的规范化点检定修培训班;采取自
14、主办班,开展 以 TPM 设备管理知识及简单的设备维护、设备管理规程、应急预案、岗位职责等为主要资料的'设备操作与维护人员的培训。3、配合公司持续改善工作,继续做好人员的培训与系统各级用户培训。(五)为公司“十一五新上技改项目做好人员储备培训,根据项目规划提早开场培养大高炉炉长、工长、转炉主炼钢工与摇炉工、精炼连铸班长等关键岗位人员。四、施行策略与保障措施(一)加大宣传力度,强化当代培训理念,营造全员学习气氛。公司将透过电视、报纸、网站等媒介的宣传报道,促使各级管理者深入认识到“培训开发是企业快速发展的推动力、“培训是生产的第一道工序,培育开发下属、建设一支高素质的团队是本人义不容辞的
15、职责,自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时,公司务必整体营造出“需要学习的气氛,促使员工真正认识到“适应岗位要求,提升本身素质、是每位员工的职责和义务,培训是帮助员工提高生存潜力和岗位竞争潜力的有效途径,努力提高员工学习的主动性。(二)完善培训制度,加强考核与鼓励,健全培训管理体系1、适应公司管理变革和人力资源管理集中的要求,优化培训管理流程,修改并完善(员工培训开发管理办法)等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率。2、加强计划管理,严格考核,保证培训效果。将所有培训分为公司集培、单位自培、送外培训,集中管理,严格按经济职责制考核工作要求定期对
16、培训中心、各单位完成培训计划及培训效果的状况进行检查考核;同时加强对培训员工的考核,将员工培训结果与待遇、使用挂钩。3、完善培训奖励措施,对培训效果显著的项目施行单位、优秀学员、优秀老师(含兼职老师)进行评优并给予必须奖励,同时提高兼职老师培训授课及师傅带徒的津贴标准,鼓励员工教授知识与经历。(三)对内整合资源,充分发挥技术部门优势,提高自主培训开发的潜力;对外加强合作沟通,实现培训资源互补,知足高层次培训需求。1、进一步发挥培训中心在通用专业(工种)基础理论、基础技能培训方面的作用,多渠道解决培训基础建设资源,提升培训中心在通用工种技能培训硬件设施水平,知足员工基础技能训练的需要。2、发挥技
17、术中心、信息自动化中心、检修中心等单位(部门)在现场技术、现场操作方面培训的优势,将其资源纳入公司有关专业(工种)现场技术、技能培训资源管理范围,确保公司所需培训的针对性与实用性。3、从公司整体利益出发,打破单位(部门)界线,充分利用现有及闲置资源,促进同工种不同单位之间互相学习、沟通与培训I,实现培训资源分享。4、加强外部培训信息的甄别,选取与优秀的培训机构合作,充分利用社会资源,同时加强与等兄弟单位的互相合作,实现优势互补。(四)进一步加强培训工作者队伍建设与培训教材开发工作,为培训带给合格的师资与有效的蓝本。1、聘请专家来公司对内部培训师(个性是兼职老师)、考评员、培训管理员进行专业训练
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