一建管理练习题库模拟考试试卷49.pdf
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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,更好的分析人工成本,该种方法属于施工成本分析方法中的()OA.对比分析法B.相关比率法C.构成比率法D.动态比率法答案:B解析:2021/2020 教材 P106相关比率法:由于项目经济活动的各个方面是相互联系,相互依存,相互影响的,因而可以两个性质不同且相关的指标加以对比,求出比率,并以此来考察经营成果的好坏。例如:产值和工资是两个不同的概念,但他们是投入与产出的关系。在一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此,用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,可以很好地分析人工成本。1
2、Z202042施工成本分析的方法2.单选题关于施工组织设计中施工进度计划的说法,正确的是()。A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性.定量分析,通过技术经济评价,选择最佳方案B.使工序有序地进行,使工期.成本.资源等通过优化调整达到既定目标C.根据工程情况,结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件,全面部署施工任务D.根据工程情况,结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案答案:B解析:20 21/20 20 教材 P 4 42.施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务
3、,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。3.施工进度计划(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求;(2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。3 .单选题参 考 建设项目工程总承包管理规范G B/T 5 0 3 5 8-20 0 5)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是()。A.编制初步设
4、计或基础工程设计文件B.编制项目计划,召开开工会议C.任命项目经理,组建项目部D.进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。答案:B解析:20 21/20 20 教材 P 3 6项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。故 B正确。A选项为设计阶段,C 选项项目启动,D 选项设计阶段。4.单选题成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A.明确成本管理的指导思想B.科学设计成本核算账册C.建立成本管理责任体系D.建立企业内部施工定额答案:C解析:20
5、 21/20 20 教材 P 70施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。5.单选题审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务,开展阶段应是在()。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段答案:C解析:20 21/20 20 教材 P 67审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性,属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。6.单选题关于招标信息发布的说法,错误的是()A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少1 5 日前
6、发出B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5 日C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在2 家指定的媒介发布招标公告D.招标人或其委托的招标代理机构在2 个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同答案:C解析:20 21 教材P 257/20 20 教材P 256(1)时限:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少1 5日前发出。A正确招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5 日。B正确依法必须招标
7、项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外,招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开,并确保内容一致。其他媒介可以依法全文转载依法必须招标项目的招标公告和公示信息,但不得改变其内容,同时必须注明信息来源。D正确C错误7,单选题装配式建筑与一般建筑工程相比,具 有()的特点。A.流水线生产、模块化施工B.模块化生产、模块化施工C.工厂化生产、装配化施工D.集成化生产、装配化施工答案:C解析:2021教材P172/2020教材P171装配式建筑与一般建筑工程相比,具有工厂化生产、装配化施工的特点。8.单选题设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于()。A.组织分工B
8、.组织结构模式C.工作流程组织D.任务分工答案:C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P1 2如:设计的工作流程组织可以是方案设计,初步设计,技术设计,施工图设计,也可以是方案设计,初步设计,施工图设计;施工作业也有多个可能的工作流程。9.单选题建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目()的目的。A.增加效益B.建设完工C.便于管理D.建设增值答案:D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P3 5建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到
9、为项目建设增值的目的。应该指出,即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。1 0.单选题按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本,该项工作是指()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核答案:C解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P7 2施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。1 1.单选题根据安全生
10、产管理预警体系的要素构成,属于外部环境预警系统的是()。A.质量管理预警B.技术变化的预警C.设备管理预警D.人的行为活动管理预警答案:B解析:2 0 2 1 教材P2 2 5 /2 0 2 0 教材P2 2 3外部环境预警系统1)自然环境突变的预警,2)政策法规变化的预警,3)技术变化的预警。12.单选题建设工程项目实施阶段策划的说法,下列错误的是()A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划答
11、案:C解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P3 2本题考察的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。13.单选题下列工程项目风险管理工作中,属于风险监控阶段的是()。A.确定风险因素B.对风险进行预测.预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.制定风险管理计划答案:B解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P6 44.项目风险监控在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警。14.单选题应用相关比率法进行成本分析、考查管理成果的好坏,通常所采用的对比指标具有的特点是()。A.性
12、质不同但相关B.性质不同又不相关C.概念相关时期相同D.概念相关时期不同答案:A解 析:2021/2020 教材 P106比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下儿种:1.相关比率法由于项目经济活动的各个方面是相互联系、相互依存、相互影响的,因而可以将两个性质不同且相关的指标加以对比,求出比率,并以此来考察经营成果的好坏。例如:产值和工资是两个不同的概念,但他们是投人与产出的关系。在一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此,用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,可以很好地分析人工成本
13、。1 5.单选题()是对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式A.消声B.隔声C.减振降噪D.吸声答案:C解析:2 0 2 1 教材P 2 5 3 /2 0 2 0 教材P 2 5 1减振降噪对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式1 6.单选题根 据 生产安全事故报告和调查处理条例,“造 成 1 0 人以上3 0 人以下死亡,或者5 0 人以上1 0 0 人以下重伤,或者5 0 0 0 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故”,属于()。A.特别重大事故
14、B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案:B解析:2 0 2 0 教材P 2 4 1 /2 0 1 9 教材P 2 3 9依据2 0 0 7 年 6月 1日起实施的 生产安全事故报告和调查处理条例规定,按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为:(1)特别重大事故,是指造成3 0 人以上死亡,或 者 1 0 0 人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或 者 1 亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成1 0 人以上邓人以下死亡,或者5 0 人以上1 0 0 人以下重伤,或者5 0 0 0 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3
15、人以上1 0 人以下死亡,或 者 1 0 人以上5 0 人以下重伤,或 者 1 0 0 0 万元以5 (X)0万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者1 0 人以下重伤,或 者 1 0 万元以下直接经济损失的事故。1 7.单选题检查网络计划时,发现某工作最迟的开始时间为A,到该工作计划最迟完成时刻为B,最早完成时间为C,则该工作的总时差为()。A.C-AB.C-BC.A-BD.B-C答案:D解析:2021教材P132/2020教材P131总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。即 B-C1 8.单选题下列关于项目进度控制说法不
16、正确的是()。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B.控制设计准备阶段的工作进度是设计方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度D.设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划答案:B解析:2021教材P115/2020教材P114B正确的说法为:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。1 9.单选题在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,则受影响的工作一定是该工作的()OA.平行工作B.后续工作C.先行
17、工作D.紧前工作答案:B解析:2 0 2 1 教材P 1 3 1 /2 0 2 0 教材P 1 3 0该工作的最早(最迟)完成时间即其紧后工作的最早(最迟)开始时间,该工作进度拖后,即其最早(最迟)完成时间拖后,故影响紧后工作的最早(最迟)开始时间,2 0.单选题()是分层法的基本思想。A.工程质量形成的影响因素多,必须分门别类地进行B.了解工程质量问题形成的统计规律就行了C.寻求解决工程质量问题最有效的方法D.所有质量问题都是相关的答案:A解析:2 0 2 1 教材P 1 9 7 /2 0 2 0 教材P 1 9 6由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别
18、类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因之所在,这就是分层法的基本思想。2 1.单选题某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝,按事故责任分,此质量事故属于()事故。A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任答案:D解析:2021教材P190/2020教材P189指导责任事故是指工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。2 2.单选题对于评价为“差”的检查点应通过()处理等进行补救。A.返修B.返工C.加固D.限制使用答案:A解析:2
19、0 2 1 教材P 1 8 5 /2 0 2 0 教材P 1 8 4对于评价为“差”的检查点应通过返修处理等进行补救。2 3.单选题建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括()。A.质量信息管理制度B.质量例会制度C.质量挂牌制度D.质量样板制度答案:A解析:2 0 2 1 教材P 1 8 0 /2 0 2 0 教材P 1 7 9施工作业质量自控的有效制度包括:(1)质量自检制度;(2)质量例会制度;(3)质量会诊制度;(4)质量样板制度;(5)质量挂牌制度;(6)每月质量讲评制度等。2 4.单选题以下关于建设工程项目质量控制体系的性质、特点的说法正确的是()。A.项目质量控制体系是施工方
20、企业的质量管理体系或质量保证体系的一部分B.项目质量控制体系涉及项目实施过程中所有的质量责任主体C.由施工方负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行,实施质量目标控制D.项目质量控制体系的有效性应进行第三方认证答案:B解析:2 0 2 1 教材P 1 6 2 /2 0 2 0 教材P 1 6 12.服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系货质量保证体系,而整个建设工程项目目标控制的一个工作系统。其性质如下:(1)项目质量控制体系以项目为对象,由项目实施
21、的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制工作体系。5.评价的方式不同项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我贫家与诊断,不需要进行第三方认证。2 5.单选题目前,规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。A.造价师B.安全师C.建筑师D.建造师答案:D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 5 22 0 0 3年 2月 2 7 日 国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定,(国发 2 0 0 3 5号)规定:”取消建筑施工企业项目经理资质核准,由注册建造师代替,并设立过渡期。2 6.单选题事中控制首先是对质量活动的行为约束,充分发
22、挥其技术能力,去 完 成()。A.质量体系的实施B.预定质量目标的任务C.质量责任制的落实任务D.工序作业活动答案:B解析:2 0 2 1 教材P 1 7 0 /2 0 2 0 教材P 1 6 9(-)事中质量控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的,即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥,以完成符合预定质量目标的作业任务;2 7.单选题在建设工程项目的风险类型中,承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。A.经济和管理B.组织C.
23、工程环境D.技术答案:B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 31 .组织风险,如:(6 )承包方管理人员和一般技工的能力;2 8.单选题工期延误按(),可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路答案:C解析:2 0 2 1 教材P 3 3 5 /2 0 2 0 教材P 3 3 4工期延误按照延误事件之间的关联性,可分为单一延误、共同延误和交叉延误。2 9.单选题在工程索赔中,工地的交接记录()。A.不可以作为索赔证据B.可以作为索赔证据C.能否作为索赔证据应视具体情况而定D.只能作为索赔参考
24、答案:B解析:2 0 2 1 教材P 3 2 7/2 0 2 0 教材P 3 2 6常见的工程索赔证据有以下多种类型:(1)各种合同文件,包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等;(2)工程各种往来函件、通知、答复等;(3)各种会谈纪要;(4)经过发包人或者工程师批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;(5)工程各项会议纪要;(6)气象报告和资料,如有关温度、风力、雨雪的资料;(7)施工现场记录,包括有关设计交底、设计变更、施工变更指令,工程材料和机械设备的采
25、购、验收与使用等方面的凭证及材料供应清单、合格证书,工程现场水、电、道路等开通、封闭的记录,停水、停电等各种干扰事件的时间和影响记录等;(8)工程有关照片和录像等;(9)施工日记、备忘录等;(1 0)发包人或者工程师签认的签证;(1 1)发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书,以及承包人的要求、请求、通知书等;(1 2)工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告;建设工程合同与合同管理(1 3)工地的交接记录(应注明交接日期,场地平整情况,水、电、路情况等),图纸和各种资料交接记录;(1 4)建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场、使用方面的记录、凭证和报表等;(1 5)市场行情资料,包括
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