2016二建工程施工管理重点.pdf
《2016二建工程施工管理重点.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2016二建工程施工管理重点.pdf(88页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第一部分 主要考点(重要考点、一般考点)与难点第二部分:主要考点(重要考点、一般考点)与难点第一章施工管理一、主要考点(重要考点、一般考点)重要考点一般考点第 一 章 施 工 管理(重要)第 一 节 施 工 方的项目管理(重点)(1)项目参建各方项目管理的目标和任务(P24):(2)施工总承包方的管理任务(P5);(3)施工总承包管理方的主要特征(P5 6);(4)建设项目工程总承包的特点(P6)(1)项目管理的核心任务(PI):(2)建设工程项目管理的概念(P1);(3)建设工程项目阶段 划 分(P3)续表重要考点一般考点第 一 章 施 工 管理(重要)第 二 节 施 工 管理的组织(重点)
2、(1)项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工表(管理任务分工表和管理职能分工表)对照:(2)项目结构的编码、分 解(P10 12);(3)基本的组织结构模式(P13 16);(4)工作任务分工表(P18 19)(1)管理职能分工(P20 22);(2)工作流程组织(P24 25)续表重要考点一般考点第 一 章 施 工 管理(重要)第 三 节 施 工 组织设计的内容和编制方法(1)施工组织设计的 内 容(P27 28);(2)施工组织总设计的编制程序(P28 29)(1)施工组织设计的基本内容(P26);(2)施工组织设计的编制原则(P28)续表重要考点一般考点第 一 章 施
3、工 管理(重要)第 四 节 施 工 项目管理目标的动态 控 制(重点)(1)动态控制工作程序(P29 30);(2)项目目标动态控制的纠偏措施(P30);(3)施工成本计划值与实际值(P32):(4)施工质量目标(P32)(1)项目目标的核心与事前控制(P30-31);(2)运用动态控制原理控制施工进度(P31 32)续表重要考点一般考点第一章施工管理(重要)第五节施工项目经理的任务和责 任(重点)(1)建设工程施工合同(示范文本)中涉及项目经理的内容(P33 34);(2)编制项目管理目标责任书的依据(P36);(3)施工方项目经理的权限(P36 37);(4)施工方项目经理的责任(P37)
4、(1)项目经理的角色与执业范围(P33 34);(2)项目经理的管理权力(P35);(3)施工方项目经理的职责(P36)续表重要考点般考点第一章施工管理(重要)第六节施工风险管理(重点)(1)风险和风险量(P38);(2)施工风险的类型及风险因素(P39 40);(3)施工风险管理的工作任务及工作流程(P40-41)续表重要考点一般考点第一章施工管理(重要)第七节工程监理的工作任务和方法(1)建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例中有关监理的规定(P42 43);(2)旁站监理(P46 47)(1)我国推行建设工程监理制度的目的、建设工程监理的工作性质(P4I 42)二、难点本章难点有
5、:(1)组织结构图与组织结构模式;(2)项目目标的动态控制方法;(3)旁站监理的职责;(4)施工方项目经理的职责与权限;(5)风险管理工作流程;(6)建设工程施工合同(示范文本)中涉及项目经理的内容;(7)风险量与损失量;(8)纠偏措施。第二章施工成本管理一、主要考点(重要考点、一般考点)重要考点般考点第二章施工成本管理(最重要)第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算(重点)(1)按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成(P48 52):(2)按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成(P52 54、89):(3)不得作为竞争性费用的项目(P60);(1)企业管理费、利润的计算(P56);(
6、2)建筑安装工程计价程序(P58 59);(3)工程量清单的作用(P60)(4)工程量清单计价的方法(P 61-67);(5)投 标 价 的 编 制 原 则(P6768)s(6)投标价 的 编 制 内 容(P 68-70)续表重要考点般考点第 二 章 施 工 成本管理(最重要)第 二 节 建 设 工程 定 额(重 点)(1)施 工 定 额(P71);(2)人工 定 额 的 编 制(P 72-74):(3)人工 定 额 的 形 式(P7475);(4)材 料 消 耗 定 额(P7677);(5)施工机械台班使用定额的编制内容(P79 80)(1)预算定额、概算定额、概算指标的概念(P71);(2
7、)机械工作时间消耗的分类(P7879)续表重要考点一般考点第 二 章 施 工 成本管理(最重要)第 三 节 合 同 价款约定与工程结算(重点)(1)工程合 同类 型 的 选 择(P80);(2)工 程 计 量(P82);(3)法律法规变化、项目特征描述不符引起的合同价款 调 整(P8384):(4)工程量清单缺项引起的合同价款调整(P84);(1)合同价款的约定(P8081);(2)计 日 工(P8485);续表重要考点一般考点第 二 章 施 工 成本管理(最重要)第 三 节 合 同 价款约定与工程结算(重点)(5)物价变化引起的合同价款调整(P8587);(6)造价信息差额调整法调整合同价款
8、(P87 88);(7)不可抗力引起的合同价款调整(P88);(8)分部分项工程费的调整(P8990);(3)暂估价引起的合同价款调整(P88);(4)提前竣工引起的合同价款调整(P88 89);(5)措 施 项 目 费 的 调 整(P90);(6)承包人报价偏差的调整(P90);(7)删减工程或工作的补偿(P90);续表重要考点一般考点第 二 章 施 工 成本管理(最重要)第 三 节 合 同 价款约定与工程结算(重点)(9)索赔 费 用 的 组 成(P9192);(10)标准施工招标文件中合同条款规定的可以介理补偿承包人 索赔的情形(P9293);(8)索赔费用的计算方法(P93 94):(
9、11)现场 签 证(P9495):续表重要考点一般考点第 二 章 施工成本管理(最 重 要)第 二 节 合 同 价款约定与工程结算(重点)(12)预付款的支 付 与 抵 扣(P9697);(13)进 度 款 的 支 付(P9798);(14)竣 工 结 算 的 程 序(P101102):(15)竣 工 结 算 款 支 付(PI02)(9)安 全 文 明 施 工 费(P99100);(10)竣工结算编 制 与 复 核(P100)续表重要考点般考点第 二 章 施 工 成木管理(最重要)笫 四 节 施 工 成本管理与施工成本 计 划(重 点)(1)施工成本 管 理 的 任 务(P103107);(2
10、)施工成本管理的 措 施(P107108);(3)指导性成本计划、实施性计划成本(PI09);(4)施工成本计划 的 编 制 方 法(P110113)(I)施 工 成 本 的 组 成(P103);(2)施工成本计划的编制依据(P110)续表重要考点一般考点第 二 章 施工成本管理(最重要)第 五 节 施 工 成本控制与施工成本 分 析(重点)(1)施工成本控制的依据(P115116);(2)施工成本控 制 的 步 骤(P116);(3)赢 得 值(挣 值)法的三个基本参数和四个评价 指 标(P118119);(4)施工成本分析的基本方法(P121123);(5)分部分项工程成本分析(P123)
11、(1)施工成本的过程控制方法(P116-117);(2)施工成本分析的依据(P120-121)二、难点本章难点有:(1)工程量清单计价的方法;(2)建筑安装工程费用项目组成(按费用构成要素-、按造价形成);(3)不得作为竞争性费用的项目;(4)竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划之间的区别;(5)合同类型的选择;(6)工程量清单缺项引起的合同价款调整;(7)法律法规变化、项目特征描述不符引起的合同价款调整;(8)索赔费用的组成。人工费、材料费、机械使用费、总部管理费、利润可以索赔的情形;(9)竣工结算与竣工决算;(1 0)施工成本管理措施;(1 1)赢得值法(费用偏差和进度偏差);(
12、1 2)定额之间的关系。第三章施工进度管理一、主要考点(重要考点、一般考点)重要考点般考点第三章施工进度管理(较为重要)第一节建设工程项目进度控制的目标和任务(重点)(1)建设工程项目的总进度目标的内涵(P126-127);(2)建设工程项目总进度目标的论证(P127);(3)建设工程项目进度计划系统(P127129);(4)建设工程项目进度控制任务(P129)第二节施工进度计划的类型及其作用(1)施工方进度计划的类型(P129 工0):(2)控制性施工进度计划的作用(P13O-132);(3)实施性施工进度计划的作用(PI32)重要考点一般考点第三章施工进度管理(较为重要)第三节施工进度计划
13、的编制方法(重点)(1)横道图进度计划的编制方法(P132133);(2)双代号网络三要素(P134135);(3)双代号网络计划的绘图规则(P135137):(4)双代号网络时间参数(P138)(5)单代号网络转化为双代号网络计划:(6)关键工作和关键线路判断方法(P139、144145、148);(7)自由时差和总时差(P148)(I)单代号网络计划的特点(P142);(2)选择缩短持续时间的关键工作应考虑的因素(P148)第四节施工进度控制的任务和措 施(重点)(1)施工进度计划的检查与调整(P149-150);(2)施工方进度控制的措施(P150152)(1)施工方进度控制的任务(P1
14、49)二、难点本章难点有:(1)双代号网络计划时间参数(最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、自由时差、总时差)的计算;(2)逻辑关系(工艺关系和组织关系);(3)总时差和自由时差的应用;(4)关键工作和关键线路的判断;(5)双代号网络的绘图规则;(6)双代号时标网络宜接可以识别的参数;(7)施工进度控制的措施;(8)单代号网络转为双代号网络的方法。第四章施工质量管理一、主要考点(重要考点、一般考点)重要考点一般考点第四章施工质量管理(重要)第 节 施 工 质量管理与施工质量控制(重点)(1)施工质量要达到的基本要求(PI53154);(2)影响施工质量的主要因素(P1541
15、55);(3)施工质量控制的特点(P156 工7)第二节施工质量管理体系(重点)(1)施工质量保证体系的内容(P157159);(2)施工质量保证体系的运行(P159);(3)施工企业质量管理体系文件的构成(P160)(1)质量保证体系的内涵和作用(P157);(2)质量管理八项原则(P159 量0)重要考点一般考点第四章施工质量管理(重要)第三节施工质量控制的内容和方 法(重点)(1)施工质量控制的基本环节(P161162);(2)施工质量控制的现场质量检杳(P162163);(3)技术交底、测量控制(P167);(4)工序施工质量控制(P167-169);(5)施工过程的工程质量验收(P1
16、71172);补充考点:施工项目竣工质量验收的条件(P173174);(6 施工项目竣工质量验收程序(P174)(1)材料质量控制中的进场检验关(P165166);(2)建筑工程质量不符合要求时的处理办法(P172173);(3)施工项目竣工质量验收的依据(P173)第四节施工质量事故预防与处理(重点)(1)工程质量事故的分类(P175176);(2)施工质量事故的处理程序(P179180);(3)施工质量事故处理的基本方法(P180182)(1)工程质量事故的概念(P175);(2)施工质量事故发生的原因(P177)第五节施工质量的政府监督(1)政府质量监督的内容(P182183);(2)政
17、府对施工质量监督的实施(P183-184)补充考点:政府质量监督的性质与权限(P182)二、难点本章难点有:(1)施工企业质量管理体系与施工质量保证体系的内容;(2)质量管理与质量策划、质量保证、质量控制J、质量改进之间的关联与区别;(3)工序施工质量控制;(4)政府质量监督与建设监理之间的区别;(5)施工项目竣工质量验收;(6)第二方认证与第三方认证;(7)施工质量事故处理的基本方法;(8)施工质量事故预防的具体措施;(9)施工质量控制的现场质量检查。第五章施工职业健康安全与环境管理一、主要考点(重要考点、一般考点)重要考点一般考点第五章施工职业健康安全与环第一节职业健康安全管理体系(1)职
18、业健康安全管理体系标准要点(P185187);(1)职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤(P192193);境管理(较为重要)与环境管理体系(2)环境管理体系标准要点(P187189);(3)施工职业健康安全呵环境管理的目的(P190);(4)施工职业健康安全与环境管理的要 求(P191 192);(5)体系文件编写(P193);(6)职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持(P194)(2)职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行(P193194)第二节施工安全生产管理(重点)(1)安全生产责任制度(P195196);(2)安全生产教育培训制度(P197-199);(3)专项施工方案
19、专家论证制度(P200);(4)安全检查制度(P20I);(5)危险源的分类(P202203):(6)危险源识别(P203204);(7)风险控制方法(P205):(8)施工安全隐患处理原则(P205-206)(1)施工安全生产管理制度体系建立的原则(P195);(2)安全措施计划制度(P199):(3)特种作业人员持证上岗制度(P199200):(4)施工起重机械使用登记制度(P 200-201);(5)“三同时”制 度(P202);(6)工伤和意外伤害保险制度(P202);(7)危险源的评估(P204);(8)风险控制措施计划(P204205)重要考点一般考点第五章施工职业健康安全与环境管
20、理(较为重要)第三节生产安全事故应急预案和事故处理(重点)(1)应急预案编制目的(P207);(2)应急预案体系的构成(P207208);(3)生产安全事故应急预案的评审(P209);(4)生产安全事故应急预案的备案(P209);(5)生产安全事故应急预案的实施(P209210);(6)职业健康安全事故的分类(P210211);(7)事故报告的要求(P211212);(8)施工生产安全事故法律责任(P213 214)(1)生产安全事故应急预案编制原则和主要内容(P208);(2)生产安全事故报告和调查处理的原则(P211);(3)事故调查报告的内容(P212)第四节施工现场文明施工和环境保护的
21、要求(重点)(1)施工现场文明施工的措施(P214216);(2)施工现场环境保护的措施(P217218);(3)施工现场大气污染的处理(P218);(4)施工现场水污染的处理(P219);(5)施工现场噪声污染的处理(P219220)二、难点本章难点有:(1)职业健康安全管理体系、环境管理体系与质量管理体系;(2)安全生产责任制;(3)专项施工方案;(4)危险源识别;(5)应急预案分类与编制对象;(6)应急预案内容;(7)施工安全隐患防范;(8)特种作业人员;(9)风险控制方法;(10)建设工程职业健康安全事故的分类(对比:第四章:质量事故分类);(11)施工现场环境保护措施。第六章施工合同
22、管理一、主要考点(重要考点、一般考点)重:要考点一般考点第六章施工合同管理(重要)第一节施工发承包模式(重点)(1)施工平行发承包的含义(P221);(2)施工平行发承包的特点(P222223):(3)施工总承包的特点(P224);(4)施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较(P224226);(5)公开招标(P228):(6)邀请招标(P228229);(7)招标信息的发布与修正(P229230);(8)评 标(P231);(9)施工投标(P231234);(10)施工总包与分包(P234235)1)施工总承包管理的含义(P224);(2)施工总承包管理模式的特点(P226227);(3)
23、施工招标应该具备的条件(P227);(4)需要招标的项目范围(P228);重要考点一般考点第六章施工合同管理(重要)第一节施工合同与物资采购合同(重点)(1)标准施工招标文件中“通用合同条款”有关发包人的责任、义 务(P236237);(2)标准施工招标文件中“通川合同条款”有关进度控制的主要条款内容(P239241):(3)标准施工招标文件中“通用合同条款”有关质量控制的主要条款内容(P241242);(4)标准施工招标文件中“通川合同条款”有关竣工验收的内容(P244246);(5)建设工程施工专业分包合同(示范文本)中工程承包人的工作(P247);(6)建设工程施工专业分包合同(示范文本
24、)中专业工程分包人的主要责任和义务(P247(1)劳务报酬最终支付(P251)248);(7)建设工程施工劳务分包合同(示范文本)中工程承包人的主要义务(P249);(8)劳务分包合同的保险(P250);(9)建筑材料采购合同的主要内容(P251-254)第三节施工计价方式(重点)(1)单价合同(P255256);(2)总价合同(P256257);(3)成本加酬金合同的特点、形式、应用(P258259)(1)三种合同计价方式的选择(P260)重要考点一般考点第六章施工合同管理(重要)第四节施工合同执行过程的管理(1)合同实施的偏差分析内容(P261);(2)合同实施偏差处理(P261262);
25、(3)标准施工招标文件中有关变更权的规 定(P262):(4)标准施工招标文件中有关变更指示的规定(P263)(1)施工合同跟踪(P260-261)s(2)标准施工招标文件中有关变更的范围和内容的规定(P262):(3)标准施工招标文件中有关计日工的规定(P264)第五节施工合同的索赔(1)索赔成立的条件(P265266);(2)施工合同索赔程序(P266)(1)索赔证据的基本要求(P265);(2)索赔资料的准备(P267):(3)承包人提出索赔的期限(P268)二、难点本章难点有:(1)施工承发包模式;(2)施工总承包模式与施工总承包管理模式之间的区别;(3)总价合同、单价合同与成本加酬金
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2016 工程施工 管理 重点
限制150内