机械工程学院处级领导班子述职报告.docx

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1、机械工程学院处级领导班子述职报告 第一篇：机械工程学院处级领导班子述职报告 一、结合学院实际实行学校各项决策 根据学校人事制度改革工作部署，完成了岗位聘任，其中，校聘岗位8人，为学院进展供应了组织保证。 加强组织领导，周密支配、留意微小环节，与学校职能部门主动协作，完成了教学评估工作任务。 围绕学校党委提出的“解放思想、转变作风、理清思路、科学进展、以改革创新的精神全面推动高水平高校建设主题思想，通过院务会、学术委员会、系主任、科研骨干等各种形式的座谈会以及和学校有关职能部门沟通沟通，深化调查探讨，听取各方面看法，客观分析我校机械工程学科在本科生培育、硕士点数量、师资整体水平、招生规模等方面的

2、特色、优势和存在的差距、问题，理清思路，提出了“凝炼学科方向、汇聚学科队伍、构筑学科基地、深化教化教学改革、建设高水平学科工作任务，制定了机械工程学科3-8年进展规划，明确了今后一个时期工作的着力点，力争在尽量短的时间内，使机械工程学科成为博士学位授权学科。 以建校60周年为契机，成立了机械工程学院济南校友会，xx和青岛校友会正在筹建中，凝合社会力气支持学科进展，为提高社会服务实力开拓了更多的平台。 二、稳固本科教学的中心地位，实施教化教学质量工程 教学管理委员会结合“迎评方针与要求，对现有的教学管理制度重新进行了修订、完善和补充，细化了教学资料的要求，教学管理更加规范化。 组织强化课程建设、

3、教学探讨等内涵。XX年4门课程达标、1门课程达优；获得1项重点教学项目资助；获得优秀教学探讨成果二等奖2项；xx教授获得学校“优秀教学奖、赵东副教授制作的机械设计基础课件被评为学校“十大精品课件。 学院教学和学生管理两位领导亲热协作，组织老师和学生主动参与高校生创新实践工程。在学校XX年高校生“srt项目立项中，获得11项资助，占全校资助项数的16.7；在XX年xx省高校朝气电产品创新设计大赛中，取得一等奖4项、二等奖6项、三等奖4项的好成果，并获得“优秀组织奖单位称号；在XX年全国高校朝气械创新设计大赛中，取得全国二等奖2项。 以教学评估为契机，完成了试验中心重新建制和试验室环境整理，包括仪

4、器设备调整、清理，重型机床设备维护保养、文化建设等，使试验中心面貌面貌一新，提高了工作效率。 学院分管领导带队，组织试验中心人员赴青岛4所高校调研，学习兄弟院校的办学阅历。本年度获得济南高校试验技术与试验成果奖3项；机械专业基础试验室被评为济南高校试验室先进集体；史锦屏被评为济南高校试验先进个人。 三、提升学院学科建设和学术实力，优化师资队伍建设 学院上下形成了主动引进高素养人才与现有队伍的优化并重、加高校术梯队建设的基本共识，实施学科培育新举措。学院重点培育有学术潜力的个人和团队，重点支持年轻老师和高学历老师的探讨方向主动与学院学科建设规划相融合。 进一步坚持人才引进与人才培育并重，正在主动

5、引进学科带头人。本年度有7位老师在职获得博士学位，引进博士3人，派出2位老师出国短期访问学习。目前专任老师博士率已达42，师资结构进一步优化。 认真分析和探讨科研立项和科研经费争取工作，组织专家教授确定好方向，建设好团队，全力争取科研项目和经费的突破。XX年获得国家自然基金1项、省自然基金4项、xx省科技攻关支配项目4项、横向课题10余项，合计经费190余万元，其中横向项目经费108万元，首次超过纵向项目经费，与纵向经费的比例约2.3:3；发表论文近100篇，其中被sci、ei、istp检索的32篇、学术会议37篇、重要学术期刊29篇；授权好用新型专利7个，申请好用新型专利6个。 主动申报“机

6、械工程一级学科硕士学位授权点；获得机械工程领域工程硕士学位授权并起先招生；进一步探究探讨生培育工作新模式，努力提升探讨生培育水平。 四、以学风建设为中心，创新学生管理工作 围绕学校学院中心工作，强化以学生为本，服务学生的工作理念，以学风建设为主线，打造工作新亮点。例如：在学校首次推出学工人员进课堂制度，加强学工人员与老师、学生的了解和互动；进一步完善学生职业生涯规划教化和心理健康教化，今年举办四场相关报告会，引导关心学生规划将来。 胜利举办第一届“励志成才学风建设月，期间实行讲座报告、电脑竞技大赛、英语征文竞赛等活动24项，学习风气得到较大改观，英语四级一次性通过率达61.6，考研率达14.3

7、6。 充分利用校友资源，广泛联系科研院所、企事业单位，通过多种措施拓宽就业渠道，加大就业指导力度，XX届机械工程及自动化专业一次性就业率94.60，机械设计制造及自动化专业96.86，工业工程专业97.01，工业设计91.30，各项就业指标均列全校第一。 五、加强党建和思想政治工作、推动制度建设和院风建设 明确领导班子及每一个成员的岗位职责，提高谋划进展实力。提倡民主的工作方式和按制度办事的工作作风，书记和院长、班子成员之间较好地做到了经常性的思想沟通，初步形成了勤政务实、团结协作、廉洁高效的集体。 加强制度建设，力求建立推动事业进展的长效机制，坚持和完善学院党委会、院务会、学术委员会、教学管

8、理委员会等的议事规则，各种会议严格执行民主集中制，从根本上保证正确行使权力，不出问题。 实行院务公开，对相关重要事项，在决策前均以不同方式征求教职工看法，坚持了院务民主、公开和重要状况刚好通报制度，自觉将院务工作置于师生的监督之下，实施了处级干部轮番参加基层教学单位学习活动的制度，把党风廉政责任制渗透到各项工作中。 进一步加强对基层党建工作的探究和探讨，留意发挥党组织的政治核心和党员的先锋模范作用，53名教工党员共缴纳特殊党费20220元，党员老师曹树坤获得学校“师德标兵。主动做好学生党员的教化培育和严格组织进展程序，XX年进展预备党员153名。 实行多种方式、加深师生员工对党的路途、方针、政

9、策及学校、学院进展目标的理解和认同感，并力求使每一位教职工都能在学院的进展过程中找到应有的位置。 支持工会、共青团举办有益于师生身心健康的活动，在全院构建风正气顺、团结和谐、干事创业、进取成才的人文气氛。例如学院工会组织的教工排球赛，参与人数达教职工的85。 六、缺乏 学科带头人的引进还没有突破性进展；科研经费纵、横项比例还不够合理，经费数额不够大；精品课程建设有待突破。 XX年度处级干部述职述廉报告感谢您对xiexiebang 的支持，特别感谢本文作者 XX年在学校、学院党委领导下，在各位领导、同事的支持和关心下，认真履行岗位职责，廉洁自律，顺当完成了负责的各项工作，现汇报如下： 1、以教学

10、评估为契机，结合学校“迎评方针要求，对学院现有教学管理文件重新进行了修订、完善，进一步细化了教学过程管理、资料收缴工作的规范化要求，提交学院教学管理委员会充分审议通过后，认真贯彻执行，学院教学管理水平得到进一步地提高。 2、严格组织、执行两周一次的系主任例会制度，认真落实学校的会议精神和教学工作支配，并协作学校进行了每个学期的期中教学检查和学生调查、毕业设计工作大检查、听课月活动以及多媒体课件检查等方面的工作。 3、充分考虑当前高校生就业形势与去向，激励指导老师结合企业生产实际进行选题，激励指导老师、相关企业联合指导毕业实习与毕业设计。完善毕业设计期间学生请假、销假制度，强化设计过程管理，圆满

11、完成了XX级本科机自、机设、工业工程和工业设计专业学生的毕业辩论工作。 4、主动贯彻“以人为本，以培育学生为天职的科学进展观思想，在XX级本科生毕业设计双选活动中，学院教学管理委员会充分发动老师，激励老师们结合各自与企业横向合作课题，多出题目，多出与企业实际生产亲热相关的题目，争取学生在随后的毕业设计中得到更好的熬炼，学生普遍反映较好。 5、主动引导老师们投入课程建设、教学探讨工作，并协调做好听课、评比、验收等各项工作，XX年顺当完成4门课程达标、1门课程达优任务；XX年校级教学探讨项目立项中，学院获得1项重点教学项目资助，1项青年项目资助；XX年校级优秀教学探讨成果奖评审中，学院获得二等奖两

12、项；xx老师获得学校“优秀教学奖荣誉称号；赵东老师制作的机械设计基础课件被评为学校“十大精品课件。 6、认真贯彻学校制定的“三实一强培育目标，主动组织高校生参与“srt项目立项、各类各级竞赛活动，并协调做好项目申请书、参赛作品的预选、评比等工作，在学校XX年高校生“srt项目立项中，我院学生获得11项资助；在XX年xx省高校朝气电产品创新设计大赛中，取得一等奖4项，二等奖6项，三等奖4项的好成果，并取得“优秀组织奖单位称号；在XX年全国高校朝气械创新设计大赛中，取得全国二等奖两项，实现了此类赛事奖项的突破，并得到了xx、全国组委会的好评。 7、在稳固现有基地洛阳第一拖拉机厂、济南重工股份有限公

13、司、重汽集团、济南轻骑发动机有限公司等实习基地的基础上，通过多次沟通洽谈，与济南沃德汽车零部件有限公司、济南二机床有限公司等单位签署了实习基地协议。 8、协作院长做好人才引进工作，组织了多位老师的试讲工作。 9、认真履行学校课程建设委员会委员职责，听从学校工作支配，主动参加教务处组织的达标课程、优质课程、精品课程的评比与验收工作。 10、完成了学院全年教学工作量、老师工作量以及老师课酬的审核、计算工作，计核结果做到公开透亮，维护老师的利益，进一步提高老师在教学方面的主动性。 在即将到来的XX年里，将进一步开拓思路，主开工作，努力为学校的建设奉献自己的力气。 其次篇：机械工程学院处级领导班子述职

14、报告 一、结合学院实际实行学校各项决策 根据学校人事制度改革工作部署，完成了岗位聘任，其中，校聘岗位8人，为学院进展供应了组织保证，机械工程学院处级领导班子述职报告。 加强组织领导，周密支配、留意微小环节，与学校职能部门主动协作，完成了教学评估工作任务。 围绕学校党委提出的 “解放思想、转变作风、理清思路、科学进展、以改革创新的精神全面推动高水平高校建设主题思想，通过院务会、学术委员会、系主任、科研骨干等各种形式的座谈会以及和学校有关职能部门沟通沟通，深化调查探讨，听取各方面看法，客观分析我校机械工程学科在本科生培育、硕士点数量、师资整体水平、招生规模等方面的特色、优势和存在的差距、问题，理清

15、思路，提出了“凝炼学科方向、汇聚学科队伍、构筑学科基地、深化教化教学改革、建设高水平学科工作任务，制定了机械工程学科3-8年进展规划，明确了今后一个时期工作的着力点，力争在尽量短的时间内，使机械工程学科成为博士学位授权学科。 以建校60周年为契机，成立了机械工程学院济南校友会，北京和青岛校友会正在筹建中，凝合社会力气支持学科进展，为提高社会服务实力开拓了更多的平台。 二、稳固本科教学的中心地位，实施教化教学质量工程 教学管理委员会结合 “迎评方针与要求，对现有的教学管理制度重新进行了修订、完善和补充，细化了教学资料的要求，教学管理更加规范化。 组织强化课程建设、教学探讨等内涵。2008年4门课

16、程达标、1门课程达优；获得1项重点教学项目资助；获得优秀教学探讨成果二等奖2项；李长春教授获得学校“优秀教学奖、赵东副教授制作的机械设计基础课件被评为学校“十大精品课件。 学院教学和学生管理两位领导亲热协作，组织老师和学生主动参与高校生创新实践工程。在学校2008年高校生“SRT项目立项中，获得11项资助，占全校资助项数的16.7%；在2008年山东省高校朝气电产品创新设计大赛中，取得一等奖4项、二等奖6项、三等奖4项的好成果，并获得“优秀组织奖单位称号；在2008年全国高校朝气械创新设计大赛中，取得全国二等奖2项。 以教学评估为契机，完成了试验中心重新建制和试验室环境整理，包括仪器设备调整、

17、清理，重型机床设备维护保养、文化建设等，使试验中心面貌面貌一新，提高了工作效率。 学院分管领导带队，组织试验中心人员赴青岛4所高校调研，学习兄弟院校的办学阅历。本获得济南高校试验技术与试验成果奖3项；机械专业基础试验室被评为济南高校试验室先进集体；史锦屏被评为济南高校试验先进个人，述职报告机械工程学院处级领导班子述职报告。 三、提升学院学科建设和学术实力，优化师资队伍建设 学院上下形成了主动引进高素养人才与现有队伍的优化并重、加高校术梯队建设的基本共识，实施学科培育新举措。学院重点培育有学术潜力的个人和团队，重点支持年轻老师和高学历老师的探讨方向主动与学院学科建设规划相融合。 进一步坚持人才引

18、进与人才培育并重，正在主动引进学科带头人。本有7位老师在职获得博士学位，引进博士3人，派出2位老师出国短期访问学习。目前专任老师博士率已达42，师资结构进一步优化。 认真分析和探讨科研立项和科研经费争取工作，组织专家教授确定好方向，建设好团队，全力争取科研项目和经费的突破。2008年获得国家自然基金1项、省自然基金4项、山东省科技攻关支配项目4项、横向课题10余项，合计经费190余万元，其中横向项目经费108万元，首次超过纵向项目经费，与纵向经费的比例约2.3:3；发表论文近100篇，其中被SCI、EI、ISTp检索的32篇、学术会议37篇、重要学术期刊29篇；授权好用新型专利7个，申请好用新

19、型专利6个。 主动申报“机械工程一级学科硕士学位授权点；获得机械工程领域工程硕士学位授权并起先招生；进一步探究探讨生培育工作新模式，努力提升探讨生培育水平。 四、以学风建设为中心，创新学生管理工作 围绕学校学院中心工作，强化以学生为本，服务学生的工作理念，以学风建设为主线，打造工作新亮点。例如：在学校首次推出学工人员进课堂制度，加强学工人员与老师、学生的了解和互动；进一步完善学生职业生涯规划教化和心理健康教化，今年举办四场相关报告会，引导关心学生规划将来。 胜利举办第一届“励志成才学风建设月，期间实行讲座报告、电脑竞技大赛、英语征文竞赛等活动24项，学习风气得到较大改观，英语四级一次性通过率达

20、61.6%，考研率达14.36%。 充分利用校友资源，广泛联系科研院所、企事业单位，通过多种措施拓宽就业渠道，加大就业指导力度，2008届机械工程及自动化专业一次性就业率94.60%，机械设计制造及自动化专业96.86%，工业工程专业97.01%，工业设计91.30%，各项就业指标均列全校第一。 五、加强党建和思想政治工作、推动制度建设和院风建设 明确领导班子及每一个成员的岗位职责，提高谋划进展实力。提倡民主的工作方式和按制度办事的工作作风，书记和院长、班子成员之间较好地做到了经常性的思想沟通，初步形成了勤政务实、团结协作、廉洁高效的集体。 加强制度建设，力求建立推动事业进展的长效机制，坚持和

21、完善学院党委会、院务会、学术委员会、教学管理委员会等的议事规则，各种会议严格执行民主集中制，从根本上保证正确行使权力，不出问题。 实行院务公开，对相关重要事项，在决策前均以不同方式征求教职工看法，坚持了院务民主、公开和重要状况刚好通报制度，自觉将院务工作置于师生的监督之下，实施了处级干部轮番参加基层教学单位学习活动的制度，把党风廉政责任制渗透到各项工作中。 进一步加强对基层党建工作的探究和探讨，留意发挥党组织的政治核心和党员的先锋模范作用，53名教工党员共缴纳特殊党费20220元，党员老师曹树坤获得学校“师德标兵。主动做好学生党员的教化培育和严格组织进展程序，2008年进展预备党员153名。

22、实行多种方式、加深师生员工对党的路途、方针、政策及学校、学院进展目标的理解和认同感，并力求使每一位教职工都能在学院的进展过程中找到应有的位置。 第三篇：学院处级领导班子述职报告 学院处级领导班子述职报告免费文 秘网免费公文网 学院处级领导班子述职报告2022-06-28 21:04:38免费文秘网免费公文网学院处级领导班子述职报告学院处级领导班子述职报告(2) 机械工程学院处级领导班子述职报告 一、结合学院实际实行学校各项决策 根据学校人事制度改革工作部署，完成了岗位聘任，其中，校聘岗位8人，为学院进展供应了组织保证。 加强组织领导，周密支配、留意微小环节，与学校职能部门主动协作，完成了教学评

23、估工作任务。 围绕学校党委提出的“解放思想、 转变作风、理清思路、科学进展、以改革创新的精神全面推动高水平高校建设主题思想，通过院务会、学术委员会、系主任、科研骨干等各种形式的座谈会以及和学校有关职能部门沟通沟通，深化调查探讨，听取各方面看法，客观分析我校机械工程学科在本科生培育、硕士点数量、师资整体水平、招生规模等方面的特色、优势和存在的差距、问题，理清思路，提出了“凝炼学科方向、汇聚学科队伍、构筑学科基地、深化教化教学改革、建设高水平学科工作任务，制定了机械工程学科3-8年进展规划，明确了今后一个时期工作的着力点，力争在尽量短的时间内，使机械工程学科成为博士学位授权学科。 以建校60周年为

24、契机，成立了机械工程学院济南校友会，xx和青岛校友会正在筹建中，凝合社会力气支持学科进展，为提高社会服务实力开拓了更多的平台。 二、稳固本科教学的中心地位，实 施教化教学质量工程 教学管理委员会结合“迎评方针与要求，对现有的教学管理制度重新进行了修订、完善和补充，细化了教学资料的要求，教学管理更加规范化。 组织强化课程建设、教学探讨等内涵。2008年4门课程达标、1门课程达优；获得1项重点教学项目资助；获得优秀教学探讨成果二等奖2项；李长春教授获得学校“优秀教学奖、赵东副教授制作的机械设计基础课件被评为学校“十大精品课件。 学院教学和学生管理两位领导亲热协作，组织老师和学生主动参与高校生创新实

25、践工程。在学校2008年高校生“srt项目立项中，获得11项资助，占全校资助项数的；在2008年xx省高校朝气电产品创新设计大赛中，取得一等奖4项、二等奖6项、三等奖4项的好成果，并获得“优秀组织奖单位称号；在2008年全国高校朝气械创新设计大赛中，取得全国二等奖2项。 以教学评估为契机，完成了试验中心重新建制和试验室环境整理，包括仪器设备调整、清理，重型机床设备维护保养、文化建设等，使试验中心面貌面貌一新，提高了工作效率。 学院分管领导带队，组织试验中心人员赴青岛4所高校调研，学习兄弟院校的办学阅历。本获得济南高校试验技术与试验成果奖3项；机械专业基础试验室被评为济南高校试验室先进集体；史锦

26、屏被评为济南高校试验先进个人。 三、提升学院学科建设和学术实力，优化师资队伍建设 学院上下形成了主动引进高素养人才与现有队伍的优化并重、加高校术梯队建设的基本共识，实施学科培育新举措。学院重点培育有学术潜力的个人和团队，重点支持年轻老师和高学历老师的探讨方向主动与学院学科建设规划相融合。 进一步坚持人才引进与人才培育 并重，正在主动引进学科带头人。本有7位老师在职获得博士学位，引进博士3人，派出2位老师出国短期访问学习。目前专任老师博士率已达42，师资结构进一步优化。 认真分析和探讨科研立项和科研经费争取工作，组织专家教授确定好方向，建设好团队，全力争取科研项目和经费的突破。2008年获得国家

27、自然基金1项、省自然基金4项、xx省科技攻关支配项目4项、横向课题10余项，合计经费190余万元，其中横向项目经费108万元，首次超过纵向项目经费，与纵向经费的比例约:3；发表论文近100篇，其中被sci、ei、istp检索的32篇、学术会议37篇、重要学术期刊29篇；授权好用新型专利7个，申请好用新型专利6个。 主动申报“机械工程一级学科硕士学位授权点；获得机械工程领域工程硕士学位授权并起先招生；进一步探究探讨生培育工作新模式，努力提升探讨 生培育水平。 四、以学风建设为中心，创新学生管理工作 围绕学校学院中心工作，强化以学生为本，服务学生的工作理念，以学风建设为主线，打造工作新亮点。例如：

28、在学校首次推出学工人员进课堂制度，加强学工人员与老师、学生的了解和互动；进一步完善学生职业生涯规划教化和心理健康教化，今年举办四场相关报告会，引导关心学生规划将来。 胜利举办第一届“励志成才学风建设月，期间实行讲座报告、电脑竞技大赛、英语征文竞赛等活动24项，学习风气得到较大改观，英语四级一次性通过率达，考研率达。 充分利用校友资源，广泛联系科研院所、企事业单位，通过多种措施拓宽就业渠道，加大就业指导力度，2008届机械工程及自动化专业一次性就业率，机械设计制造及自动化专业， 第四篇：学院处级班子述职报告 根据临沂师范学院处级班子及高级管理岗位人员第三任期届满考核实施方案临师办发8号要求，现将

29、本人在第三任期中的思想修养、作风建设、廉洁自律和岗位职责完成状况报告如下： 一、严以律己，不断提高自身素养 坚持认真学习、领悟党的基本理论并用科学的立场、观点、方法来分析解决各种实际问题，不断加强党性熬炼和提升思想境界，始终与党中心和学校党委保持高度一样，不断理清进一步加快进展的思路和目标任务。参加了市委党校第37期县级领导干部进修班和山东省第1期高校“科学进展观进课堂培训班学习，在职获得了华中科技高校高等教化管理学硕士学位。对自己分管的工作既敢抓敢管、勇于负责，又留意征求和协调各方面看法，不敢半点懈怠工作。自觉遵守学校制定的各项廉洁制度，严格管理和约束亲属，克己奉公，防微杜渐。 二、恪尽职守

30、，认真完成工作任务 根据学校派遣，我于XX年2月至XX年年9月被抽调到高校指挥部办公室从事办公室文秘工作。期间，在指挥部领导的亲切关切和大力支持下，认真、负责、刚好、高质量地处理了指挥部各种公文和网站管理，赢得了领导和同事的充分确定。XX年年9月起，我调回学工部处、团委全职从事团学工作。 一岗位职责完成状况 1、实现了学生科技获奖重大突破 学生在全国高校生数学建模竞赛、全国高校生公益广告设计大赛、全国高校生电子设计大赛、全国高校生艺术展演活动、山东省高校生科技文化艺术节及其他专业项目竞赛中，获奖实现历史性突破，共近400项700余人次，其中国家级获奖近100项，很好地积累了组织学生参加这些竞赛

31、活动的宝贵阅历。2022年我校团委组织举荐的4件作品参加全省、全国高校生艺术展演活动，就有两项作品分获全国 二、三奖，展示了较高的水平。 2、构建了学风建设长效机制 主持出台或修订了学风督察条例、“优秀学风班评比方法等指导性和规范性文件，参与了辅导员听课评课、辅导员与学生交心谈心、学生学位导师等工作的规划设计，建立了高校生学风宣讲团和“学子群英资料库，进一步加强和改良校内文明督察工作，在现有嘉奖项目基础上评比了首届“学习之星，主持编印了学风督察通报和学子群英优秀学生事迹选编等资料，构建了学风建设的长效机制。在“迎评创优中，进一步提炼了我校学风建设成果，得到了教化部专家组充分确定。 3、打造了精

32、品校内文化活动体系 制订了临沂师范学院高校生课外科技文化活动框架性规划和临沂师范学院高校生社会实践管理条例，完善了精品校内文化活动体系。先后举办了两届高校生科技文化节、两届全省高校生英语口语大赛、四届“我的专业，我来秀学生专业才艺大赛、16期“骄子论坛、四届“故事校内剧大赛、10期“优秀企业家进校内等活动，指导系院团委、校学生会和学生社团开展了一大批特色活动。社会实践活动每年被评为省市“优秀组织单位。目前，“百校千企万村服务行动社会时间活动和“沂蒙精神主题教化活动被评为“山东省高校生思想政治工作创新奖已具备坚实的品牌基础，正向纵深推动。 4、规范了对学生社团的管理 修订了临沂师范学院学生社团管

33、理条例，规范了学生社团的等级管理、活动备案、干部考评和项目申报工作。目前，全校有学生社团66个，共注册成员15000余人次。三年来，学生社团举办各类活动约500场次，参加活动学生近10万人次，学生社团已成为拓展学生特性特长的重要阵地。XX年年，有两个学生社团活动项目首次获得“全国青少年生态环保社团项目资助，1名学生社团负责人作为唯一的高校生代表参加“爱惜母亲河中国青年河南淮河之源文化节。2022年，高校生民族管弦乐团被教化部指定为“高雅艺术进校内巡演乐团。2022年，2个学生社团分别获得“山东省优秀高校生科技社团及提名奖，另有2个学生社团团支部被评为“临沂市五四红旗团支部。 5、改良了对学生会

34、的指导 制定了临沂师范学院学生干部管理条例，规范了校团委对学生会的指导，建立了校学生会主要学生干部公开选拔机制和系院学生会等级晋级制度，充分发挥了学生会的自我教化、自我管理和自我服务职能。开展了一系列学生干部培训活动，组织评比了首届学生会工作“双馨奖，进一步加强和改良了对学生干部的管理。2名学生代表参加了山东省第十次学代会。 6、提升了宣扬工作水平 改良了“团学在线网站建设水平，丰富了栏目设置、加快了更新速度、提高了内容质量。指导创办了团学工作内部资料，目前已经编印8期。以校内外新闻媒体、山东学校工作网站团省委管理、上级会议等为载体，大力宣扬我校团学工作改革与进展状况。指导成立了高校生学锋通讯

35、社，不断夯实学生宣扬队伍。 7、其他工作 认真完成学校和团学工作有关重要文件、规章制度和重大活动材料的调研起草工作。如参与撰写本科教学工作水平评估自评报告、撰写“全国革命老区党建与科学进展研讨会高校生思想政治工作沟通材料、修订学生奖学金条例、组织团学工作调研及起草典型沟通材料等。主动关心部长、书记做好学生教化管理、基层团建、主题教化活动、学生公寓管理、辅导员队伍建设、服务学生就业创业照实施了“青春暖流毕业生就业创业服务行动、西部支配等等工作。校团委每年被评为“山东省先进团委和“临沂市红旗团委，2022年首次荣获“山东省五四红旗团委称号。 二突出奉献与创新项目 1、高质量完成了“迎评创优工作任务

36、 高质量完成学校自评报告9个观测点和1个特色项目的撰写任务2万余字，整理编印了学子群英临沂师范学院优秀学生事迹选编、临沂师范学院优秀校友录等10本重点评估汇编材料40余万字；在评估期间胜利举办了第四届高校生科技文化节、组织学生参加技能测试、开展了“迎评创优基本学问竞赛和相关主题教化活动，很好地展示了我校学生的精神风貌，为学校评估工作增加了亮点,赢得了教化部评估专家组高度评价。 2、实现了学生科技获奖重大突破 主动指导和激励学生参加校外科技文化竞赛活动，学生先后获得省级及以上科技文化竞赛嘉奖近400项700余人次，其中国家级近100项，实现历史性突破。 3、构建了学风建设长效机制 学风建设体系健

37、全、内容充溢、成效显著，为学生学习服务意识进一步增加，水平不断提高，得到了教化部评估专家组的高度评价和宽阔师生的一样好评。 三、正视缺乏，努力创建崭新业绩 三年来，我先后获得“山东省大中专学生志愿者暑期三下乡社会实践活动优秀指导者XX年年、“第三届山东省高校辅导员工作论坛优秀论文二等奖2022年、“山东省高校学生公寓管理先进个人2022年等嘉奖。但我也存在一些缺乏，主要表现为加强政治理论学习的自觉性不强、改良专业业务学问的紧迫性不强、突破岗位效益的创建性不强、深化基层了解状况的主动性不强等，我将努力在今后的工作中切实树立紧迫的学习意识、牢固的廉洁意识、剧烈的进展意识、和谐的团队意识，全面加强理

38、论和业务学习、团结同志、大胆创新，认真做好自己的本职工作，全力以赴投入到学校新一轮跨越式进展事业中去，创建性地完成学校党委交付的各项工作任务。 第五篇：河北科技高校 处级班子处级干部述职报告 工作总结 00机械学院 机械学院领导班子的述职报告2022 2022年，在校党委和校行政的正确领导下，在宽阔教职工的大力支持和班子成员的亲热协作下，学院的各项工作都取得了较好的成果。下面从六个方面进行总结： 一、基础性工作 1、认真组织开展“创先争优活动。大力宣扬，主动组织引导，认真做好每一个环节，确定了党员示范岗、党支部示范区和党员责任区。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 2、以党建带

39、团建，主动探究党团教化的新途径。2022年上半年在党员中开展“关爱学生、促进就业主题活动，为我院学生就业工作做出主动奉献。2022年进展党员114人，预备党员转正102人。 3、留意学院班子建设，坚持民主集中制，努力建设和谐的机械学院，维护学院稳定。制定了“加强院中心组理论学习的实施看法和“班子成员党风廉政建设责任分解，坚持“一岗双责，不断提高政策水平和执行力。坚持周二班子例会制度，刚好沟通状况，布置下一步工作。维持学院正常运行。 4、重视高级学问分子工作，关切关爱老同志。几位教授家中有事，学院领导刚好到位，关心支配有关事宜，排忧解难。为入党25年的老党员发放慰问金。 5、协作学校工会，主动开

40、展文体活动，活跃教工业余文化生活。参加了秋季运动会、排球竞赛、乒乓球团体赛、羽毛球团体赛等，并取得良好成果。接着建设新区教工活动室。按要求召开教代会，维护教职工民主权利。努力提高教职工福利待遇。 二、教学工作 1、重视教学工作，管理规范，运行平稳。学院始终将教学工作 作为学院的首要工作。每学期开学初，特地召开党政联系会议，根据学校的部署，结合学院的特点，探讨、制定本学期的教学工作支配。刚好总结阅历、觉察缺乏，以保证教学工作正常有序的进行。严格依据学校的相关规章制度组织、开展各项教学工作。多次受到学校教授督导委专家和相关部门的表扬。 2、留意教学基本建设，主动开展教学质量与教学改革工程建设。 修

41、订了“机械电子工程学院本科教学质量与教学改革工程建设规划，主动推动教学建设与改革的全面开展。目前，学院已有省级试验教学示范中心“机电工程试验中心、省级创新高地“装备制造教化创新高地、 以及特色专业“机械设计制造及其自动化和“过程装备与限制工程。今年，“传热学课程被评为校级精品课。 3、主动开展教学探讨，努力推动教化教学改革。 (1) 出台了“机械电子工程学院教学探讨资助暂行管理规定，以提高学院的教学水平，激励和支持老师主动从事教学探讨。 (2) 召开了两年一度的教学先进表彰会。学院投入近4万元，对2008-2009教学先进赐予表彰。受表彰老师70余人次。 (3) 主动组织老师们申报各类教学探讨

42、课题，参加各类教学竞赛。探讨课题“机械工程应用型人才培育模式的探讨与实践被列为省教化厅教学探讨课题。在学校组织的青年老师讲课竞赛中获得二等奖。在河北省第十四届多媒体教化软件大奖赛中高等教化组多媒体课件一等奖1项，三等奖2项。 (4) 重视实践教学环节建设。对试验大纲和指导书重新进行了修 订，进一步规范了试验教学。组织相关老师去武汉等地对新专业车辆工程专业的实习进行调研，考察实习基地，并制定出了相应的实习支配。组织老师制定特性化培育的实施方案、大纲等。在学院的今年教学探讨资助中，学院出资1.8万元，对部分特性化教学探讨课题赐予重点资助。2022年，获得学校毕业设计优秀组织单位。 4、重视人才培育

43、质量，不断提高教学效果。 根据学院的特点，不断完善教学培育方案和教学大纲，适应新时期以及对不同批次学生的培育要求，保证培育质量。学院人才培育质量不断提高，就业率名列学校前位。通过组织、开展多种形式的学科竞赛、课外科技活动，提高了学生的学习爱好和创新意识。在河北省高校朝气械创新大赛中获一等奖1项，二等奖1项，三等奖3项，优秀奖2项。在全国高校朝气械创新设计大赛中获二等奖1项。在参加2022年河北省高校生工程训练综合实力竞赛中，克服了时间短，难度大等一系列困难，在竞赛中取得一等奖和三等奖各一项的好成果。 三、 科研工作 1、学院获获国家自然科学基金课题2项，河北省科技厅课题10项。 2、验收及鉴定

44、课题15 项，其中国际先进水平7 项。引进科研经费293 万元；发表论文63篇，其中被SCI、EI索引19篇；出版著作11部；获专利、登记的计算机软件授权 24项。 4、组织协调了在我校召开的河北省机械工程学会2022工作会议。加强对河北省工程图学会的管理。 5、主动开展节能与新能源工作，与科研处共同组织了举办新能源及可再生能源论坛，其中机械学院有3名老师在论坛上沟通发言。 6、修订了学院科研嘉奖方法，同时了表彰200 8、2009年为学院科研工 作做出奉献的老师。 7、制定并实施老师参加国际会议资助方法，扩大了对外学术沟通。 8、举办学术报告7场。邀请了西安交通高校卢秉恒院士、华北电力高校田

45、德教授、吉林高校韩志武教授、军械工程学院博士生导师郑海起教授等来学院做学术报告，并对我院的科研和学科建设予以指导。 9、加强校企合作，组织学院科研骨干老师深化企业找课题，为企业解决技术难题。 四、学生工作 1、学生工作队伍日渐成熟，工作水平明显提高。 学工办坚持例会学习制度，经常沟通工作感受心得，不断提高政治理论水平，实行条块管理模式，分工负责，统筹支配各项工作，面对工作难题共同解决。激励辅导员主动参与科研立项，20092022年在校思想政治立项六项，省级立项三项，辅导员发表论文六篇。我院学生工作2022获评学校学生工作先进集体和“五四红旗团委。 2、 进一步加强学生的思想教化，努力做好校内稳定工作。 建立了以校内文明监督岗、教学信息员以及学生干部、学生党员为主渠道的学生思想动态监测预警机制；开展了高校生心理健康教化和挫折教化，为学生供应心理健康指导和服务；认真解决学生思想和生活中的实际问题，为全体学生供应一个良好的成长成才环境。 主动开展学生党支部志愿服务活动和“创先争优活动，策划组织十余项各具特色的党员教化和实践活动。成立了以学生党员为主的学生自我检查督察队，对毕业生的学习生活尤其是晚上进行制度化检查，