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1、新平公司车间技术员安全职责 第一篇:新平公司车间技术员平安职责 技术员平安职责 1. 在车间主任的领导下开展各项平安生产工作,关心车间搞好各项平安生产工作。参加平安生产学习,平安生产活动,提高平安生产技能增加事故预防和应急处理实力。 2. 编制和制定平安检修方案、措施、批准后组织实施。组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法,参与平安技术规程的修订。 3. 负责生产工艺事故的调查、统计、上报、制订事故防范措施。 4. 遇到生产中异样状况,应刚好处理,危险紧急状况先处理后报告。严禁违章指挥。参加新、钙、扩建工程及新产品的设计审核,竣工验收及试运转工作。 5. 有权订正一切违章行为,正确运
2、用劳保用品,消防灭火器材。定期或不定期进行平安检查,及岗位纪录,越冬巡检纪录的记录状况。 6. 有权对本单位平安生产工作中存在的问题提出指责、检举、控告或有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 7. 觉察干脆危及人身平安的紧急状况时,有权停止作业或实行可能的应急措施后撤离作业场所。 其次篇:车间技术员平安环保职责 车间技术员平安环保职责 11.26.1保证国家平安生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行,把平安生产工作列入议事日程,做到平安生产“五同时; 11.26.2关心主任组织对新工人包括实习、代培人员进行车间级平安教化,监督工段级平安教化; 11.26.3关心主任负责对职工进行经常性的平安思想、
3、平安技术、平安学问、平安技能教化,并定期组织平安考核; 11.26.4关心主任建立本部门平安管理网络,充分发挥员工的作用,解决协调平安生产中存在的问题; 11.26.5保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材、劳保用品和急救器具等处于完好状态,关心主任做好管理工作,并教化员工做好维护保养工作和正确规范运用; 11.26.6关心主任组织本部门的平安检查,对查出的隐患制定防范措施和进行整改工作; 11.26.7关心主任对车间平安环保工作目标分解,组织落实、考核; 11.26.8 协作安办做好平安文化建设和宣扬,制定部门的平安培训支配; 11.26.9协作安办进行本部门的风险评价,并进行培训; 1
4、1.26.10关心主任做好本部门范围内的平安与环保事务的调查的工作; 11.26.11关心主任编制车间平安环保工作目标分解方案,组织落实、考核资料的汇总; 11.26.12关心主任监督车间平安标准化管理体系和职业健康平安管理体系程序运行与实施,保存记录; 11.26.13参与职责范围内车间平安与环保事务的调查与处理; 11.26.14负责车间各类平安环保日常材料的整理和汇总工作 第三篇:车间平安技术员平安生产职责) 车间平安技术员平安生产职责 一、车间平安技术员在车间主任领导下,负责车间的平安技术工作,贯彻上级平安生产的指示和规定,并检查催促执行。在业务上接受平安监督部门的指导,对班组平安员进
5、行业务指导。有权干脆向平安技术监督部门汇报工作。 二、负责或参与制定、修订车间有关平安生产管理制度和平安技术操作规程,并检查执行状况。 三、负责编制车间平安技术措施支配和隐患整改方案,刚好上报和检查落实。 四、关心车间领导做好职工的平安思想、平安技术教化工作,负责新入厂人员的车间级平安教化、指导催促检查班组岗位的平安教化。 五、负责支配并检查班组平安活动,经常组织防反事故演习。 六、依据平安技术规范、标准的要求,参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时审查,落实设备装置检修、停开工的平安措施。 七、负责车间平安技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理,
6、驾驭车间尘毒状况提出改良看法和建议。 八、每天深化现场检查,觉察隐患刚好整改。制止违章作业,在紧急状况下对不听劝阻者,可停止其 工作,并马上报请领导处理。检查落实动火平安措施,确保动火平安。 九、参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。 十、健全完善平安管理基础资料,做到齐全、好用、规范化。 第四篇:车间技术员工作职责 车间技术员工作职责 1、 帮助车间主任进行图纸的收发及整理工作,协作车间主任协调 车间生产支配事宜。 2、 负责技术部与生产车间的技术、图纸的沟通工作。 3、 对各工程的生产进度根据构件清单进行统计、记录。 4、 对各工程的材料进料状况根据材料支配与实际进料及运用状
7、况 进行定时统计工作。 5、 班组工程量、工资的审核工作。 6、 负责工程部等职能部门与车间互相联系的临时工作。 7、 完成车间主任和公司主管领导支配的其它生产相关工作。 第五篇:注塑车间技术员岗位职责 注塑车间技术员岗位职责 主要向当班领班长负责,向其汇报工作,听从其工作支配和管理: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 自觉遵守公司各种规章制度,听从车间主任及当班领班长的支配,主动主动完成车间领导支配的各项任务。 关心领班完本钱班的生产工作,严格依据注塑车间上模作业指导书规范操作,保证刚好换模调试,提高机台利用率削减时间奢侈。 参与上模、试模、调试、注塑机修理、模具保养、改善产品品质,主动提
8、高生产效率,削减不必要的奢侈,降低公司本钱。 合理提出改良生产、提高品质、改善工作环境的建议。 负责对注塑机及周边帮助设备点检,觉察问题自己可以处理的要快速解决,没把握的要刚好向领班或车间主任反映。 严格依据车间制定的工艺卡调试产品,工艺调试要做到保证质量、保证 数量、削减生产周期、节能、削减对注塑机和模具的损坏、便于员工操作少毛边、好取、没有更多工序。 机台出现问题时,当员工来报要刚好赶到现场处理不得互相推脱,自己处理不好的要上报领班。 调机、换模、修机完成后要刚好清理现场,把工具摆放到原位或指定位置,做好车间5S管理的维持。 监督员工严格依据注塑作业指导书和注塑机平安操作规程进行操作,对本
9、班的平安生产负责。 监督、提示员工生产中的自检,分析、解决员工觉察的质量问题,解决不了刚好上报。 检查机台原料的烘烤温度是否符合规定,原料预备是否足够,缺乏时刚好向领班提示,假如因为原料缺乏或烘烤不充分造成停产,追究技术员监督汇报不力责任。 下班前监督好员工填写各种报表,觉察员工弄虚作假要刚好制止并订正其错误,如有不听者有权对其指责教化及开罚单,屡教不改者上报领班或车间主任处理。 下班后要关心领班完成交班任务。如那台机要换什么模具什么料等都要交代下一班的相关人员 领班不在时可暂代其岗位完成当班工作。 主动学习专业学问;快速提升自己的工作技能;主动发挥自己的工作激情。 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页
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