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1、最新2022-2022产科医生护士年度工作总结述职报告1 产科护士述职报告1 大家好! 我叫xx,从去年6月15日走上产科临时管理岗位起先,我就深深意识到了所面临的压力和挑战,在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我,这既是信任也是锤炼和培育,同时也是一个自我展示的机会。一年过去了,如今我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作的感悟和今后的工作思路。 一、对护理工作内函的体悟 我的理解,护理工作最重要的内函应当是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准。当然,我这样讲,或许会给人一种感觉,觉得这是在讲人人皆知的废话,有老生常谈的嫌疑。问题的关键是:概念是概念,人是人,概念有没有
2、深化人心,与自己合为一体,这是在实际工作中可以检验的。 就拿我如今所在的科室来举例,看看如下一些方面具体措施是否符合医护无缝对接的理念,是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。 1、我明确工作支配及目标,在日常管理中合理支配工作内容,依据支配有序完成各项护理管理工作;通过*报告、护理记录、查房等途径,驾驭每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否刚好到位与完成质量好坏,做到心中有数。 2、我根据本病区护理的工作状况、存在的问题与症结和护理工作目标,结合本科实际制定各项护理工作考核标准和具体工作制度,如:基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制
3、度、交接班制度、奖金支配制度等,严格依据护理工作考核标准,工作制度进行护理管理,将责任落实到每个班次、每个人员,加强护士工作责任心,保证各项护理工作的顺当完成。 二、淡化自己对护理工作的重要性 有句话说得好,“制心一处,无事不办,我觉得这就是我们常说的用心工作的要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要,因为护理工作首先就要求我们有“三心,即爱心、细心和耐性。 话是不错,或许道理人人都懂,关键如何落实到护理工作中去。就我这一年的体悟来说,我觉得重点是要尽量的淡化自己,不要太执着于自我,重新定义一些关于自我的概念,比方安逸,比方快乐。 就像我原来觉得没有冲突和压力的那种轻松叫安逸,但慢慢我能体会到
4、将它转化成动力和进步的那种大安逸;我原来觉得有更多的时间消遣就叫快乐,但我如今能体会到将更多的时间、关切以及学问赐予别人后的那种与人同乐的大快乐。如此种种,不一而绝。 三、假如还有机会担当护士长,我更将做好以下工作: 1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,认真履行护士长的职责和义务,依据护理质量标准,制定详实的工作支配,组织实施具体的工作。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者供应优质、便捷、高效、文明服务的服务准则,把好入院宣教与出院指导关,做好出院访视工作。 2、不断加强护患沟通,定期征求各方面的看法,刚好实行整改措施扬长避短,更好地为病人供应优质的亲情服务,创立温馨病房、创建名护
5、效应、培育护理明星,为营造群众满足医院奉献应有的力气。 3、使科室人人都以主子翁精神参与管理,挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源;同时,尽力化解科室、医护、护护间的冲突,以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系;以博爱和感恩的心灵来体察、理解科室的每位同志,团结协作,让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。 4、强化护理平安意识,制定切实可行的岗位责任制度,严格遵守操作规程,坚决杜绝护理纠纷和护理过失。做到有章可循、有章必循、责罚分明。刚好完成各种有效记录,把好护理环节的质量关。 5、发扬勤俭节省的传统美德,加强经济核算,
6、限制科室支出,降低医疗护理本钱,讲究经济效益与医疗护理效果双赢,夯实科室的经济基础,保障科室走向可持续进展的道路。 6、科室做到年有目标,月有支配,周有支配。争取护理管理创新、护理服务创新、护理带教创新,营造主动上进的工作气氛,带着全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市的模范科室。 各位领导、各位同仁们:勤恳奉献的你们,教我学会了兢兢业业做事,公正而有责任感的你们,让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一份信任,那样时间会把我还原;我不敢用短暂的热忱和冲动来表现一个自我,因为生生不息的护理事业需要浇注永久的心血。 我或许不是秀的,但是在相应的岗位上,我确定是最合适的。我有千里马的理想,我
7、期盼伯乐们的慧眼,您们的支持与激励将是我不竭的动力源泉。请信任我也信任您自己,给我一个平台,我将还您一生的精彩。 我想用我的恳切、坚忍、热忱、和善,在人生的大舞台上,找到自己的位置,演绎自己的角色,实现自己的人生价值:为创建群众满足的医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生的精力! 感谢大家! 产科护士述职报告2 20xx年,我科护理工作在院领导的关切、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作支配,同时,主动投身于“优质护理服务活动中,比照标准,逐条逐项抓好各项工作,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现述职如下: 一、脚踏实地,从
8、护理基础工作做起 首先,科室人员偏年轻化,工作阅历缺乏,专科学问欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和*制度,将晨间护理与交接班作为沟通平台,深化细致的开展专科健康学问教化,和人性化沟通,有效的提高病人满足度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。 二、提高服务质量,从改良工作微小环节入手 1、改良查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避开查对过失发生的可能性; 2、供应微波炉给病人运用,为病人特别是孕产妇供应了很大的便利; 3、给病人以人文关心,一切从病人的需要去思索问题,建立关切人、敬
9、重人的理念。以热忱、亲切、温和的话语,理解、怜悯病人的苦痛,使病人感到亲切、自然; 4、用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、是病人应有的权利和义务; 5、加强与病人的沟通,通俗易懂地说明疾病的发生、进展,具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项,细致视察病情转变,协作医生抢救急危病人,驾驭病人的心理状态,制定人性化、特性化的护理措施,刚好评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消退惊慌、焦虑心情,使病人产生一种平安感、满足感; 6、从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做具体的说明,使病人能够明明白白消费。 三、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞 将工作细化,进行分工,文
10、书书写由责任组长把关,护士长质控,有效的限制书写错误和不规范书写,提高书写质量。召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的主动性。 为了保证护理平安,在日常护理工作中我不断强化平安意识教化,觉察工作中的担忧全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内护理过失为实例组织探讨学习,使护理人员充分相识护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 四、苦练技术,严把质量关 针对护理人员年轻化状况,制定操作训练支配,将基础操作项目纳入日常考核,每月检查督导一项,将常用操作项目逐一进行考核,制定操作标准,全员训
11、练,并在操作考核中不断改良操作流程。提高操作技术,有效提高服务质量。 五、开拓创新,不断学习,提高专科技术水平 不断充溢专科学问,经常支配护理人员到外院学习,引进新的理念和技术,改良工作,提高技术,带动科室学习气氛,完成业务学习每月一次,同时,督导全科护士完成接着教化任务,加强专科学问学习。 六、坚持以病人为中心,提高病人满足度 以病人的满足为核心,以病人的需求为目标,供应优质的特性服务,科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满足是医院工作的核心,病人满足度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客。 存在缺乏: 1、护理人员偏于年轻化,护患沟通实力有待加强。 2、妇产科专业性比较强,护理人员对专科学问学习不够。 为了保证护理平安,在日常护理工作中我不断强化平安意识教化,觉察工作中的担忧全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页
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