智慧医院120救护车平台解决方案.docx

《智慧医院120救护车平台解决方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《智慧医院120救护车平台解决方案.docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、智慧医院120救护车平台解决方案 第一篇：才智医院120救援车平台解决方案 才智医院120救援车平台解决方案 在现代化的城市中，医疗救援系统是城市保障体系中的重要组成部分，120急救中心担当着医疗救援指挥中心的任务，完成急救、大型社会医疗保障及“110联动等任务，对于爱惜人民群众的生命平安有着不行替代的作用。随着监控产品的日渐成熟，越来越多的120急救中心起先重视运用监控与导航系统帮助120急救车接处警。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 其次篇：县医院120救援车聘用协议 120救援车驾驶员聘用协议草拟 甲方： 乙方： 甲方因工作需求聘请乙方为本院区120救援车专职司机，乙方主

2、动应聘并遵守、敬重甲方工作需求，现双方达成以下协议： 1、救援车系特种车辆，相关保障由总院按法律法规全程完善，确保该车运行畅通。 2、泥溪镇卫生院“120救援车由镇医院自聘驾驶员和统一管理，救援车的潜在风险由泥溪镇卫生院自行担当。 3、甲方每年付给乙方相关工作薪金20000.00元貮万元，可以按月度、季度、半年或者全年支付薪金支付必需工作满壹月、壹季度、半年或者壹年。 4、乙方需24小时待岗，保持通讯畅通乙方确保，随叫随到。请休假按院区规定执行，不得提出异议。 5、甲方赐予乙方出车补助： 1院区范围内不予补助； 2县范围内，出院区范围，每车次补助20元貮拾元。 3县范围，每车次补助50元伍拾元

3、。 4安徽省范围内，出市区，每车次补助80元捌拾元。 5出市区，但在安徽省范围内的县际出车，每车次补助60元陆拾元；市际出车，每车次补助70元柒拾元。 6安徽省外出车补助，报送总院并达成共识后执行。 7享受本院区120救援车出车补助，出车目的地必需是总院指定医院，或者是总院及本院区确定的医院。特殊状况汇报总院后按回复执行：原则上由随车急诊医生汇报并执行、需乙方协作则乙方无条件执行 6、乙方无条件听从甲方管理及其他工作支配，遵守交通法律法规，如因个人造成的违法行为，由乙方个人负责，不得提出异议。 7、乙方因身体缘由、不良外在因素影响导致不能胜任该工作，查实后甲方根据本协议主动解聘，乙方不得提出异

4、议。 8、乙方在任何状况下必需维护甲方利益，不得作出损害甲方利益的行为；同时做到微笑服务、主动服务、零投诉。 9、本协议有效期13年壹叁年，期内可根据乙方工作表现、总院建议、本院区运行状况适当调整，但以本院区看法为准。 10、本协议一式四份，县卫计委、总院、本院区、乙方各执一份。 镇卫生院 2022年07月04日 附：救援车运用管理方法 一、 救援车运用人员职责 1、 救援车司机每天检查救援车的车况、车容。 2、 急诊科护士每班检查救援车的车况、车容、抢救设备和药品，做到刚好更换和补充并做好登记。 3、 护理部每月检查救援车的车况、车容、抢救设备和药品。 4、 科主任、护士长对救援车进行严格管

5、理，救援车只做医疗救援用，不得挪做他用。 5、 救援车司机必需保持车况良好、车容车貌整齐，接到电话5分钟内必需出车。并设有出车登记本，记录出车时间、地点、到达时间、随车人员等。 二、 工作程序 1、 当医务人员接到急救电话后，马上通知司机及值班医生、护士，携带必要的抢救设备5分钟内动身用物见“救援车物品配备清单。由接急救电话医生在出车登记本上记录出车时间、地点、到达时间、随行人员等。 2、 药品、器材、物品用后均由出诊护士刚好补充、清理、消毒，使其保持完好备用。护士长每天、每班检查，并严格执行交接班制度，做好各种登记。觉察抢救仪器有故障应刚好报告科主任、护士长，并请修理工修理。 3、 救援车离

6、开本院执行任务，须报本院医务科同意，并上报急救医疗中心指挥调度室，以便指挥中心随时驾驭救援车动向。 4、 出车执行急救任务返回医院时，救援车司机须向急救中心指挥调度室报告出车状况并做好登记。 5、 车内禁止吸烟、摆放杂物。 6、 救援车司机定期做好车辆的检修、保养和救援车的清洁、消毒工作，保持车况良好，平安行驶。 三、救援车运用规定 1、 救援车为医疗救援专用，实行24小时院内值班或24小时开机，由急诊科主任、护士长签发派车单。司机接到通知后，应在5分 钟内做好出车准备，刚好出车。 2、 运用救援车一律按标准交费，一般状况先收费后出车。如状况 紧急或通过电话 呼救者，可先出车，出车费由司机负责

7、催促患者补交。 3、 住院患者要求到外院就诊、检查或请外院医生会诊、手术者， 均按上述收费标准，交纳出车费。 4、 每月末由救援车司机将每次派车单和收费单据校对后交财务科 审查收支状况，按医院出车补助标准，结算出车补助费。 6、 非医疗用车，必需经业务院长签发派车单。私自派车、私自出 车和出车不收费，查明责任者，按出车地点收费标准加倍罚款。 7、 救援车作为医院的医疗服务用车，只能作用于抢救、转运为重 伤病人员，处理紧急疫情及公共卫生防护等工作运用，如有集体外出参观学习、因医疗工作接送外院专家、接受医用物资、医疗器戒的状况，应报县卫生和食品药品监督管理局领导审批同意并报急救医疗中心指挥调度室。

8、 8、 卫生院必需聘请救援车专职驾驶员，严禁院长及非专职驾驶救 护车。 9、 救援车驾驶员在行车途中，应自觉遵守交通法规，做到文明行 车，礼貌待人，热心为病员服务。 第三篇：才智工地管理平台解决方案 :/ xiexiebang / 才智工地管理平台解决方案 一、系统简介 建筑行业是我国国民经济的重要支柱产业之一,同时，建筑业也是一个平安事故多发的高危行业。如何提升建筑行业的管理效率，加强施工现场平安管理，杜绝各种违规操作和不文明施工是一项重要探讨课题。才智工地概念的提出，标记着建筑行业起先朝着智能化、信息化方向转变。 才智工地管理平台是依托物联网、互联网建立的大数据管理平台，是一种全新的管理模

9、式，能够实现劳务管理、平安施工、绿色施工的智能化和互联网化。河北科曼才智工地管理平台与众多功能系统对接，包括劳务实名制管理系统、监测系统、周界防护系统、区域安防监控系统、用电监控系统、噪音扬尘监测系统、污水排放监控系统以及自动计数系统等。 将才智工地管理系统引入建筑施工项目之中，能够满意智能化应用的需求。劳务管理方面，工人刷卡进场、就餐、洗浴等，建立工人出勤与工资支付台账，可以有效削减劳资纠纷；平安施工方面，对高支模、塔吊等事故高发区实施监测，削减人力投入，遇到险情可以提前报警，一旦发生事故，还有据可查；对扬尘、噪音等可以实现全天候自动定量监测；棒材管理方面，钢筋、木方等棒材可以实现拍照自动计

10、数，提高清点效率和精确性。 :/ xiexiebang / 二、系统构成 才智工地管理平台依托遍布项目全部岗位的应用端pc移动穿戴植入等产生的海量数据，通过云储存，在系统进行数据计算，实现整个施工过程可模拟、施工风险预见、施工过程调整、施工进度限制、施工各方可协同的才智施工过程。 1、终端层 充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控实力，通过RFID、传感器、摄像头、手机等终端设备，实现对项目建设过程的实时监控、智能感知、数据采集和高效协同，提高作业现场的管理实力。 2、平台层 通过云平台进行高效计算、存储及供应服务，让项目参建各方更便捷的访问数据，协同工作，使得建立过程更加集约、灵敏和高效。

11、 3、应用层 应用层核心内容始终围绕以提升工程项目管理这一关键业务，因此PM项目管理系统是 :/ xiexiebang / 工地现场管理的关键系统之一。BIM的可视化、参数化、数据化的特性让建筑项目的管理和交付更加高效和精益，是实现项目现场精益管理的有效手段。 三、系统功能 河北科曼才智工地管理平台是建筑工地管理集成化、智能化的解决方案。可以实现特性化定制的才智工地解决方案，针对不同的项目环境可以进行功能的增加与删减，满意全部建筑施工企业需求，具有高度的灵敏性。 1、基础数据管理 供应对各个建筑工地、工程项目、承建机构等信息的维护、配置和管理。每个项目工地将支配一个工地代号，各工地的数据汇总按

12、照以工地代码为标识，依据特定的机构层级进行实现多个工地的数据汇总。 2、考勤管理 才智工地管理平台实行考勤与门禁联动，实现封闭式的工地管理。可登记全部进出工地 :/ xiexiebang / 现场的总包、分包、劳务、监理、施工人员信息及考勤信息，并支持按个人或单位随便字段进行查询。 3、平安隐患管理 平安隐患信息实时上报，使平安隐患管理流程化，形成管理闭环。系统具备隐患整改验收、提示功能，生成整改通知单与整改验收单，实现平安隐患报表统计。 4、视频监控 才智工地管理平台能够实现实时图像点播、远程限制、图像存储和备份、历史图像的检索和回收。视频监控可以覆盖工地各个角落，做到监控无死角。 5、塔吊

13、监控 系统支持吊装定位、传感器状态检测、支持塔机五限位预警/报警限制、支持远程GPRS传输以及黑匣子记录。 6、升降机监控 升降机监控功能能够实现升降机平安监测、隐患预警，超出人数限制范围系统会自动报警，同时对速度、倾斜度、高度限位、防冲顶、电压、门锁等进行检测。 7、管理分析报表 才智工地管理平台接受统计报表、曲线图或柱状图等方式，依据年、月、天、小时等定制条件对实名制人员数据、大体积混凝土无线测温数据、噪声扬尘监测数据等业务运行状况进行汇总，生成统计报，供应依据时间监测设备查询各类监测数据的明细状况。 8、移动端数据推送 根据监测频度与并发量状况，平台服务器定期将获得的监测数据推送到移动端

14、，借助智能手机，可实时显示高大模板变形监测数据、大体积混凝土温度监测数据以及噪声分贝、扬尘浓度等环境监测数据，刚好排查各类平安隐患。 :/ xiexiebang / 9、数据接收管理 实现对各工地数据上报来源、时间、数据包大小等具体状况的自动记录，当数据接收通道出现故障时，可以根据接收记录对上报数据进行追溯与管理。 四、系统特点 1、可查看 视频管理，远程调用视频画面，工地全天候多方位实时监管，并对视频画面进行智能处理，视频摘要和液缩、数据处理和存储，实现工地的可视化管理，预防施工事故的的发生。 2、可查找 GIS管理，工地地理信息标注与显示，实现智能查询监管。根据管辖范围内工地超标等级状况严

15、峻、超标、预警、正常进行不同类别的提示，强化工地位置，便于重点监管。 3、可预警 环境监测，对粉尘、噪音及温湿度进行具体监测，自动匹配国家标准，一旦有超标状况即进行报警。便干针对性的加强工地超标状况的整改工作，缓解环境污染，促进环境爱惜与可持续进展。 4、可记录 数据资料存储，文件数据的往来流转都会在云平台记录存档，便于随时查询调用，提高工作效率。 第四篇：120救援车管理制度 救援车管理制度和运用规定 一、目的 防止科室或私人随便运用救援车，避开影响急诊出车。保证救援车处于备用应急状态，随时接受急救中心指挥。 二、适用范围 急诊科救援车的管理。 三、职责 一急诊科护士长、救援车司机每天检查救

16、援车的车况、车容、抢救设备和药品。 二急诊班护士每班检查救援车的车况、车容、抢救设备和药品，做到刚好更换和补充并做好登记。 三护理部不定期抽查救援车的车况、车容、抢救设备和药品。 四急诊科主任、护士长对救援车进行严格管理，救援车只做医疗救援用，不得挪做他用。 五救援车司机必需保持车况良好、车容车貌整齐，接到电话5分钟内必需出车。并设有出车登记本，记录出车时间、地点、到达时间、随车人员等。 四、工作程序 一当医务人员接到120电话后，马上通知司机及值班医生、护士，携带必要的抢救设备5分钟内动身用物见“救援车物品配备清单。救援车司机在出车登记本上记录出车时间、地点、到达时间、随行人员等。 二药品、

17、器材、物品用后均由出诊护士刚好补充、清理、消毒，使其保持完好备用。护士长每天检查，急诊班护士要每班检查，并严格执行交接班制度，做好各种登记。觉察抢救仪器有故障应刚好报告急诊科主任、护士长，并请修理工修理。 三救援车离开本院执行任务，须报本院医务科同意，并上报急救医疗中心指挥调度室，以便指挥中心随时驾驭救援车动向。 四出车执行120急救任务返回医院时，出诊医生须向急救中心指挥调度室报告出车状况并做好登记。 五车内禁止吸烟、摆放杂物。 六救援车司机定期做好车辆的检修、保养和救援车的清洁、消毒工作，保持车况良好，平安行驶。 救援车运用规定 一、救援车为医疗救援专用，实行24小时院内值班，原则上由急诊

18、科派车。司机接到通知后，应在5分钟内做好出车准备，刚好出车。 二、救援车执行任务时，必需配备医护人员及相应的急救设施、设备。 三、运用救援车一律按标准交费，一般状况先收费后出车。如状况紧急或通过电话呼救者，可先出车，出车费由司机负责催促患者补交。 四、住院患者要求到外院就诊、检查或请外院医生会诊、手术者，均按上述收费标准，交纳出车费。 五、特殊状况如政府用车、突发事务、大型活动医疗保障等医务科可以调派救援车。 六、非医疗用车，必需报经业务院长同意。私自派车、私自出车和出车不收费 ，对干脆责任人赐予肃穆处理，并处以至少500元罚款。 救援车收费标准 根据：重庆市医疗服务价格试行2008年修订版

19、救援车费五公里内，含来回里程，不含院前急救：20元/次 救援车费(5公里以上)：每增加一公里3元 救援车费(接送传染病人、五公里内) ：45元/次 监护型救援车加收1元/公里 第五篇：120救援车管理制度 合江普仁医院救援车管理制度和运用规定 一、目的 防止科室或私人随便运用救援车，避开影响急诊出车。保证救援车处于备用应急状态，随时接受急救中心指挥。 二、适用范围 急诊科救援车的管理。 三、职责 一急诊科护士长、救援车司机每天检查救援车的车况、车容、抢救设备和药品。 二急诊班护士每班检查救援车的车况、车容、抢救设备和药品，做到刚好更换和补充并做好登记。 三护理部不定期抽查救援车的车况、车容、抢

20、救设备和药品。 四急诊科主任、护士长对救援车进行严格管理，救援车只做医疗救援用，不得挪做他用。 五救援车司机必需保持车况良好、车容车貌整齐，接到电话5分钟内必需出车。并设有出车登记本，记录出车时间、地点、到达时间、随车人员等。 四、工作程序 一当医务人员接到120电话后，马上通知司机及值班医生、护士，携带必要的抢救设备5分钟内动身用物见“救援车物品配备清单。救援车司机在出车登记本上记录出车时间、地点、到达时间、随行人员等。 二药品、器材、物品用后均由出诊护士刚好补充、清理、消毒，使其保持完好备用。护士长每天检查，急诊班护士要每班检查，并严格执行交接班制度，做好各种登记。觉察抢救仪器有故障应刚好

21、报告急诊科主任、护士长，并请修理工修理。 三救援车离开本院执行任务，须报本院医务科同意，并上报急救医疗中心指挥调度室，以便指挥中心随时驾驭救援车动向。 四出车执行120急救任务返回医院时，出诊医生须向急救中心指挥调度室报告出车状况并做好登记。 五车内禁止吸烟、摆放杂物。 六救援车司机定期做好车辆的检修、保养和救援车的清洁、消毒工作，保持车况良好，平安行驶。 救援车运用规定 一、救援车为医疗救援专用，实行24小时院内值班，原则上由急诊科派车。司机接到通知后，应在5分钟内做好出车准备，刚好出车。 二、救援车执行任务时，必需配备医护人员及相应的急救设施、设备。 三、运用救援车一律按标准交费，一般状况

22、先收费后出车。如状况紧急或通过电话呼救者，可先出车，出车费由司机负责催促患者补交。 四、住院患者要求到外院就诊、检查或请外院医生会诊、手术者，均按上述收费标准，交纳出车费。 五、特殊状况如政府用车、突发事务、大型活动医疗保障等医务科可以调派救援车。 六、非医疗用车，必需报经业务院长同意。私自派车、私自出车和出车不收费 ，对干脆责任人赐予肃穆处理，并处以至少500元罚款。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页