推荐-VC和PE的投资标准.docx
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1、VC/PE的投资标准业务与市场(B:Business) M E% f S# M - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛在资本市场上,投资高成长企业才有高回报。目前,美国风险投资主要投资IT、生命技术和清洁技术三个领域和市场方向。在我国,风险投资也是从投资IT、互联网开始的。具有成长空间或者高速成长的行业,才会孕育出高成长甚至是爆炸式成长的企业,不同的市场规模决定了其中企业的开展空间。/ t) , u9 m! Y! F5 P# ? - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛 - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|
2、投融资理财论坛3 S, x& t9 A v5 h0 o3 s, d* Z* q e: G8 U brjr 因此,VC/PE的普遍投资标准之一就是:业务与市场。( B/ * A2 i! y T博瑞金融论坛; c/ R1 w+ a% JY; h! ; a/ p- 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛5 5 g* I) d! ?7 Bl4 9 Q5 X在投资圈里有一句话叫“自上而下选企业,或者叫“先选行业,然后再从行业中选企业。这两句话其实说的是一个意思:VC/PE机构首先会看这个公司所做的产品或效劳的市场规模有多大?这个市场处于开展初期,还是已经饱和?等等。只有这个
3、产品或效劳的市场足够大,处于其中的公司才有足够的成长空间。 Hl% U+ Q% q( ?+ _. T6 l brjr , e0 I9 N3 U1 J3 N博瑞金融论坛& o& xk: v+ - i5 s1 q3 |% A% s中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区团队(T:Team): / 5 O$ w y# p% t1 |# c2 2 m0 I+ c* N % - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛 brjr 6 9 X( n8 l, 创业管理团队的创业精神、激情、责任心、事业心和能力,是一个工程能否成功的关键。 C
4、b4 R( m; C$ b# I博瑞金融论坛中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区% g# v2 E3 F u5 U |- 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛( B) g1 u! K6 q% 6 x3 d. E在投资圈中有两个流派:“投人派和“投事派。中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区4 j) O5 B7 g) c, Z H! E( b7 s. ! P - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛8 C+ l: o7 Y. s N“投人派认为,投资就
5、是“投人,先有人后有事,没有这个人就没有这个事,事在人为,人尤其是创业管理团队是工程中最革命性、最活泼、最关键的因素。就像前几年VC圈里流行的一句话:宁可投“一流的团队、二流的商业方案书,不投“二流的团队、一流的商业方案书,因为把“二流的商业方案书改变为“一流的商业方案书比拟容易,而把“二流的团队改造为“一流的团队非常难;( & : N- Z0 ; / n, h# % 3 q* k1 T G$ R7 V9 Y - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛0 A7 O- j1 H; Q( & q) l - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理
6、财论坛“投事派认为,“事的性质、高低决定着公司的开展方向,而“人尤其是创业管理团队的差异、优劣决定着公司的开展高度。在很多时候,“事的性质、高低,已经根本说明了“人尤其是创业管理团队的差异、优劣。4 B) J4 F# z: w$ Z& cp7 ) l5 / W8 O( y1 O - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛. : X8 Q; L2 e( L“投人派和“投事派各有侧重,都符合逻辑,也都在实践中得到了成功检验。0 q9 m/ r. y4 c4 E* h% ?: h博瑞金融论坛笔者本人更加认可中国外乡VC的领先者联想投资公司的投资理念“事在先、人为重。联想
7、投资公司第一次在国内投资界提出了“人、“事并重的投资理念,在鲜明地提出了“事在人先观点的同时,更加注重“人和“事的匹配性。可以看出,联想投资公司的投资理念和投资圈中的“投人派和“投事派两个流派有明显的区别。用通俗的语言来说,联想投资公司要投资的企业,首先是“一流的事情,同时还得有“一流的团队。 _ a! : H( H$ U2 N6 Q+ T# c* E博瑞金融论坛在目前国内炽热或者狂热甚至近乎疯狂的投资界,联想投资坚持原那么、坚守理念,“不冒进、“不盲从、“不冲动、“不跟风,“律人严而“律己更严,精选工程,精心呵护,与创业团队坦诚相待,一条心、同呼吸、共命运,鼎力推进企业高速成长、成功登陆资本
8、市场,工程退出比例高,业内口碑非常好,这确实是一家负责任的风险投资机构的作风。9 x- n: u; U4 T( l- b( c5 r% I - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛博瑞金融论坛% e/ H. g2 ) K5 t& s- D5 k5 O& l c“事在先,人为重一直是联想投资的投资理念,所有的投资工程都遵循这个原那么,联想投资董事总经理王能光说。6 z5 g6 R, q+ ? - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛5 d) D; B/ F$ A* v- 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理
9、财论坛5 z5 f5 oU4 E# e/ g5 t坐在面前的王能光皮肤黝黑、两鬓些许斑白,炯炯有神的双眼给人印象非常深,尽管初次见面,他比想象中更开朗、更和蔼。王能光详细解释说,所谓的“事就是指所处的行业,看其是不是朝阳行业、符合市场需求、政府支持力度多少及开展前景等;“人就是创业管理团队,特别是当家人的素质。只有两者兼具,两者匹配,联想投资才会投资。, W0 H) F6 A, E% g0 o5 |& Z0 f2 H, 8 Q6 e博瑞金融论坛; W* B% s- f# U1 g - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛商业模式(M:Model)1 R$ |:
10、f / V$ b a1 S博瑞金融论坛2 F( X4 h A0 v4 E: M+ 9 e8 C2 Z8 - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛商业模式 (Business Model),简单来说就是办企业赚钱的方法。商业模式主要是指你经营一个企业,如何经营,如何准备产品或效劳,如何向客户收费,如何向产品提供方进行结算,盈利来源是以产品差价形式,还是以收入分成的方式,等等。$ n+ x, J) A) Q brjr - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛E$ sY+ a, U7 N |; # I: nc1 _& q brjr 不同
11、的商业模式需要不同的根底设施、专业人员和经营方法,不同的时代需要不同的商业模式,而创新的模式可以比传统的商业模式提供更多的价值,具备更大的竞争优势。 Gk l& : D0 # S) F - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛/ W# h: _9 x, N8 1 K5 5 B brjr . j. z C1 K( ?% t - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛即使是从事同一种业务,也会有不同的商业模式。 brjr . N3 H2 s/ T3 2 i9 s d# 2 G: j) o brjr # R/ x, * 0 a4 y9 G
12、: n, u7 r# r: K9 Q2 b1 y3 e8 v5 H) / E比方,同样是卖家用电器,传统的百货商场卖家电和国美卖家电,就是不同的商业模式。国内传统的百货商场沿袭的是流通领域传统经营方式:制造企业制造企业的办事处/分公司一级批发公司二级批发公司传统终端,这种运行方式庞杂而低效。9 N+ f3 u& _2 h1 # n - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛. D; r( d& Y; i博瑞金融论坛中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区6 t3 m4 j& : W7 pk% |; v而国美电器的崛起,不仅仅是
13、因为民营的经营机制,本质原因在于它创新了价值链,传统的流通方式被压缩为“制造企业国美电器的销售终端,取消了“制造企业的办事处/分公司一级批发公司二级批发公司等中间环节,与此同时,与一级批发公司、二级批发公司伴生的物流本钱、仓储本钱、运营费用和“灰色费用得到压缩,这使得国美电器可以把价值让渡给消费者的同时,实现自身高速成长,并快速成为主流的家电销售渠道。 brjr n3 u( w! r$ u) L, C9 % x5 E# 6 i! x2 J中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区. V6 r0 m- R9 i6 K7 O R同样是销售渠道,连锁终端与传统终端
14、相比,其竞争优势在于连锁终端创新、缩短了价值链,这是连锁企业渠道终端作为一种新商业模式的价值所在。 t% k j* ?6 H7 _- U i- u( K G% U博瑞金融论坛中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区* e9 w$ O) t2 N1 中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区2 / - b& m% r5 zVC/PE投资连锁企业的特殊标准:“SMILE微笑原那么中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区; b/ & b6 X . b: m9 f$ ) _0 W, f3 A
15、$ u brjr / Y4 % A% h9 m5 8 M - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛什么样的公司能够得到投资者关注呢?VC/PE机构投资连锁企业时有没有一套特殊的标准或者原那么? - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛# x5 ) M6 k- + l1 $ t# Y3 L3 t7 # O x - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛 brjr 4 : Y5 P0 v# j+ m% r8 k/ P: b8 Y! A8 f根据近年来已经获得投资的70多家连锁企业进行深入分析发现,这些连锁
16、企业一般都符合以下五条标准:标准化(S:Standardization),对连锁体系的管控能力(M:Management),关键指标(I:Index),在细分市场的领先性(L:Leader),与网店等相关竞争渠道的关系(E:E-Commerce)。我把这些标准总结为VC/PE投资连锁企业的“微笑SMILE原那么。& k- h6 V! Z* p6 y6 x - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛% T% a3 / + p/ D5 h2 z! T: M博瑞金融论坛9 y# J3 L7 g$ k/ C+ ) K2 N; E - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险
17、论坛|证券论坛|投融资理财论坛当然,针对不同的连锁企业,VC/PE机构的这五个标准的优先顺序会有差异,很多公司会把关键指标(I:Index)作为第一个投资标准。 - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛: i5 n. Q& c. C9 j! x brjr * 2 z$ e6 d( |1 A; m# _ e5 y! s/ I/ 5 0 Uq6 U( S0 + 2 X博瑞金融论坛标准化(S:Standardization)9 S& b9 Y7 X) s8 Q. S brjr - V+ Z* e( o5 z+ X& Y- p - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险
18、论坛|证券论坛|投融资理财论坛 - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛; i a5 B1 b& P8 A6 Z站在消费者的角度,连锁企业的不同门店的功能,就是在不同区域或者不同地点给不同的消费者提供相同的产品或效劳。那么,既然消费者需求的产品或效劳是相同的,标准化就成为明智之举和最正确选择。 brjr 2 u4 ) H; U+ C Q- G, l 6 o( F( 0 h! p% E& u中国城市金融圈人脉社区-打造中国最具地域性特色最具互动影响力的金融行业城市社区8 U. Z4 V. p% y标准化是复制能力的基石。在选择、判断是否投资一家连锁企业时,产品或者
19、效劳、运营流程标准化以及标准化带来的复制能力,几乎是VC/PE机构看重的首要标准。因为一家连锁企业的产品或效劳标准化程度越高,复制能力越强,企业就更容易实现快速扩张,高速成长。5 m5 7 G5 LL3 博瑞金融论坛j. d0 X+ h* J: u4 U4 G - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛 brjr , 1 + s, ?# l b3 c0 S2 在国内有很多连锁企业,企业开展历史已经到达十年,尽管也开展到了10家、20家或者更多一些连锁门店,但产品或效劳的低标准化程度以及缓慢的成长速度,不得不让VC/PE机构转移了视线,把稀缺的资金和有限的时间放到了
20、别的工程上。# |7 e( _ H2 u% m博瑞金融论坛7 M2 N& X- X; d: Y& _* T brjr - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛3 q! K, H; R! t6 y关于产品、效劳和业务流程的标准化,是存在争议的。比方,几年前,餐饮界流行着“中餐不能标准化的说法,这是一种想当然的观点。事实上,世界快餐巨头肯德基已经推出了很多中餐新品,外乡化产品的比例越来越高,在“中餐标准化道路上做得有声有色。 - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛) wU9 K4 d7 t2 i5 c/ N) o. z1 V- 中国
21、城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛0 ) m* N, O! o+ G% l) P( X笔者认为,任何产品、效劳都可以标准化,只是标准化的程度不同而已,产品、效劳的标准化是企业规模经营的前提条件,而产品、效劳的有限性是企业规模经营的约束条件。 brjr u( d% E% m* h. R% J. d- 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛6 _; w. a; 9 lo- H. R/ n; u+ H3 ?! q对连锁体系的管控能力(M:Management) - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛+ Y#
22、 z# D o( S1 |. l3 d( i$ f+ i w& Y; M/ s1 l - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛 - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛* K5 m2 l! e 0 Q连锁企业的幅员宏伟,做大容易,但做实、做好、做强非常不易。试想,当连锁体系的一个个孤立商业组织分布在不同区域的不同地点,其中既有直营连锁店,又有特许加盟连锁店,人流、物流、资金流和信息流交织,事务庞杂而具体,而又要求及时而准确,如何做到步调一致、秩序井然,这对连锁体系总部的管控能力是一个极大的挑战和考验。博瑞金融论坛q2 a7 E4
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