2022年一级建造师考试题库评估300题有精品答案(广东省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（ ）。A. 社会因素B. 人的因素C. 管理因素D. 技术因素【答案】 ACX7D5Z7W8C8Q7V8HP8N2T3P4K9J10A9ZL1M2B4V9M9M5G102、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（ ）。A. 线性组织结构适合于大的系统B. 线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C. 线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D. 线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 DCI5Z2N3E7L9Q8T8H

2、C10U9Y3J1B5P9M3ZQ8O5J4X8U8O6T73、 在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）A.晚8：00至日早8：00B.晚9：00至次日早7：00C.晚10：00至次日早7：00D.晚10：00至次日早6：00【答案】 DCT1J5X5D9D5E7D8HS4T1V4W2K4L2U2ZJ7K1M9D8L10U8B44、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（ ）。A.操作规程B.程序文件C.管理手册D.绩效报告【答案】 ACB2S1T7O3H2I9J7HA10P7U1X3T7J3U9ZE9F3L9H7U6X6A95、（2019年真题）某基坑支护工程采用

3、土钉支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是（ ）。A.抗拔力B.墙身完整性C.墙体强度D.锁定力【答案】 ACA8P1B4B4P5C9N9HA9U3S5F1X2N5A6ZD4I7Z10P10W5E7L86、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔应以（ ）为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求。A.事实B.技术规范C.合同D.招标文件【答案】 CCP7F3Q5K5X1V8K2HY2A3E9S1R5C1Y10ZF2Q1P9J1Q1P9L67、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各

4、参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACM7Q8T1H3H10J5U10HO1C1P5Q3D4V5X8ZA3Q4K8A7L7K8M48、根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GF20000201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是( )。（2012）A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计人报告问题的具体情况C.口头联系设计人并书面报告委托人D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】 DCE1P10T6U6O9A4J5HS3T1O4A4D4B6F2ZC

5、5T1A8Z5K2O9C59、根据建设工程施工合同(示范文本)，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】 ACB3P9X7S8M6D3F10HE7M10X6F9D2U1R8ZL7G3B8V10E2S3L610、影响建设工程项目质量的管理因素主要是决策因素和（ ）因素。A. 组织B. 设计C. 实施D. 技术【答案】 ACS2E4S1Y4X10K10I4HK2R5Z7P2P7J5I9ZP6I7T4V4Q7T4Q911、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（ ）。A. 工程勘查资料B.

6、 气象条件C. 公用防火设施的数量D. 人身安全控制计划【答案】 ACM5K7H7F10Q3G1Y9HE7A4X10M3R5Z6S8ZM2R7T1K3F9N7F812、在成本形成过程中，是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，属于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】 BCJ4D6N9B6O6V5U7HL4S4S1U2J10H3B5ZX4W7S1Z5X10B2M713、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ ）。A. 总时差B. 相干时差C. 工作时间D. 自由时差【答案】 DCI10N6B10Q1H4X4V9HK8W1Y6O4R

7、1D4B4ZK10Y1I1F6Z7P1S414、某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】 BCH10Q9I4O3N3D2L7HW5H2J3L6O10S2R3ZT6I9O10R3W9U2X615、单位工程施工组织设计的内容不包括()。A.工程概况和施工部署B.施工安排C.施工准备及资源配置计划D.主要施工方案及施工现场平面布置【答案】 BCE1X7N8N5F1G6B9HG10V3G2H6V9C10I4ZF3I4T1O4D10P6W816、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死

8、亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于( )。 A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】 BCA3G10Q5J6U9W3X3HC5C6J4G8U10I6G5ZO5O1E5D5X7H4H917、下列不属于索赔依据的是（ ）。A.合同文件B.工程建设惯例C.法律、法规D.工程会议纪要【答案】 DCS1M10L3U6D6I5F10HH10O3M4B3K7D1H7ZI6Z10R1B3A3N1D818、建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保，属于质量风险（）应对策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】 CCR5U5Y4W6D5Q5I2HA4R8P4

9、J7U3Z9C6ZL1I4P4T8O5V1W1019、关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分B.工作任务分工表中主办部门至少有一个C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入【答案】 BCL1T5X10E10S8T10S9HF5F8D3Y10P6P7U10ZC2D9O3G3G6A6V320、关于建设工程项目管理的目标和任务的说法，正确的是（）。A.费用目标对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标B.业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量C.业主方是

10、建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者D.项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】 CCE3G5Z9M10B2P1K6HH4Z8C3A7W6K5K10ZS5E10Y1K1Y2S8S621、综合应急预案中，施工单位危险性分析的内容包括（ ）。A.预防与预警B.应急指挥机构及职责C.危险源与风险分析D.应急事故类型和危害程度分析【答案】 CCD5Q8V1P6G6W7O4HW1O5E2B7R2K8R1ZL6Y5U10W10Z10W1L122、施工质量计划的编制主体是（ ）。 A. 业主B. 设计单位C. 施工承包企业D. 监理单位【答案】 CCU6T10Q2N7M2L5P5HO3T7V7

11、W9R1N6O7ZP2C5R5G8W2S9H823、下列成本管理的措施中，属于经济措施的是()。A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】 CCM4L5I8Q9L9K1N7HQ2K10X4B4T8D2O4ZJ7D4M10Z5F8P1V524、下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法，错误的是（ ）。A.信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设和使用增值B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册C.信息管理部门负责工程档案管理D.信息管理的核

12、心手段是基于互联网的信息处理平台【答案】 ACV8Q3Y10O10W6Y3I10HN3T2H3V2R5O10C10ZX3C8T7M2Q5A3N625、 某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法【答案】 CCL6E6Q10F2Q7I4H10HL2E2X2M5E1I9Q1ZL4Z9P4P1T7G3Q326、某工程建设项目5000平方米，工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人（ ）A.3B.2C.1D.4【答案】 CCT1V8U7A8H2A1Q10HI7N8Y1A5M4F7W5ZR

13、6R3M6I8V5K10M827、工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，其目的是为（ ）。A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值C.调查研究和收集资料D.针对项目决策的某个问题进行论证【答案】 BCT9N4S6Z7Q4X7Z8HJ5W6B10Y10P7A1W8ZL7R6Q6D10D8N6G828、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是（ ）。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】 ACG4S9R8A4

14、K9E1K5HX8F5X2Y2C3M10Q2ZT2B3B2A1A6D6Z929、下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】 ACR10J1G1H3W8G10Y4HT9Z1S8L6E1P9D3ZH6F5W4C2C1U10J930、某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应（ ）将提供劳务的人数报承包人，由承包人确认。A.每日B.每周C.每半个月D.每月【答案】 ACA9X7J4J3B1H9G10HJ10N1H10Q5P7U7Z2ZW7X10C9X9M8B6N331、某工程网络计划中，工作

15、A的最早完成时间为第15天，工作A有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天，最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天，则工作A的自由时差和总时差分别为（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】 BCB2H6Q9W2P7T7X7HP8J7Y2M7N1I5H5ZL4T2U8L4T7E3J932、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（ ）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。 A. 7B. 14C. 15D. 21【答案】 CCL6U8F6E9L10M10I

16、2HC9O3D1A1R3Z3M1ZO8S6O3F8X7K8R133、根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。（2016）A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】 CCU2Z1M3L5Z3M6I7HV4T3S7S10Z6Y7O4ZK4X7F2C8Z9Z7N134、业主采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。A.缩短项目建设周期B.加强对分包人的质量控制C.减轻业主方在组织与协调方面的工作量D.加强对质量的控制【答案】 CCW2B4F8B7K3S5V7HO3O4T8U5D8O3K2ZU5U9C6L8B8X9Y135、建设工程项目管理规划涉及项目整个实

17、施阶段，它属于（ ）的项目管理范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【答案】 ACZ8C6T4G8Y5Q1G6HJ7X2J10L1V3V8D9ZG6U1U3M6D6P10P236、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。（2014）A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】 ACP7G9X9G4A8E8G6HM1E10J10B10G3Z8G3ZP8B2E2Q3W3S10N837、合同分析的作用不包括（ ）。A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B.分析合同风险，制定风险对策C.分析发包人可能失误，制定索赔策略D.合同任务分解

18、、落实【答案】 CCC3W7E5V9E9Y4S6HA10X9G2N9M3N9N7ZM8F4G2S2M7P7B838、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（ ）。A.组织策划B.项目目标论证C.合同策划D.管理策划【答案】 BCX1O1Y8F3F5V2Q5HP1L3E9U10I10B10B10ZI4L4Q7H7I1T3D839、对防水层进行蓄水或淋水实验，体现了现场质量检查方法中的（ ）。A. 目测法B. 实测法C. 理化试验法D. 无损检测法【答案】 CCY6X9Q10J7M2X10G5HO5L8B10K3G5R5S3ZZ7S2M1N10W8M3P740、建设工程项目采用施工总承包管理模

19、式的基本出发点是（ ）。A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益CC5O1J6R1G5C2B8HS1H9E9O5S4A2U9ZJ3Q9Y3E1U1X8Y841、【答案】 C42、全部工作完成，经承包人认可后（ ）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56CZ2F9A4Y6S4O5M3HD5Z4W1M6B10Z2T6ZF3K4A1I10M3T8W143、【答案】 A44、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。（2016）A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发

20、生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCC10J6G10J3V6Y3O5HM7W2Q9T6K8J10R1ZL7X9I2G1L8H7W845、业主方承担全部工程量和价格风险的合同是()。A.变动总价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动单价合同【答案】 CCQ2D9C5P10U7G6N9HM10T9Z1Z6M2D4Z4ZR8X9A5T9Z8W6P146、属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.编制项目建议书【答案】 DCB7D10J6I1A7U10P5HU1X7V1A1S6A3

21、S4ZJ4N3L1N3P4G7G947、在施工成本分析的比较法中，通过（ ），可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A. 实际指标与目标指标的对比B. 本期实际指标与上期实际指标对比C. 与本行业平均水平、先进水平对比D. 本期实际指标与未来指标对比【答案】 BCI6B2I9N9R6L4N1HA6S3D3C8L4B3U8ZU4V1U4F4D8C6T1048、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（ ）。A. 属于一次性的系统B. 需要进行第三方认证C. 仅涉及施工承包单位D. 需要通过业主认证【答案】 ACZ4V2N1A4Y3F10Z5HM3

22、W10L3H8V3F4P1ZM3E5C7C10I1Z3D249、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。 （2014）A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCD7I2W8X2A10E5Z5HM1D5F7A6G1T2U4ZD5O6R4O4B10U2C950、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（ ）原则的具体体现。A.动态治理B.单项

23、隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】 CCB3G3S10D7L4S3Y10HY9Q9P5B9A1I4G4ZA1H4R6N4I9I1C851、下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 BCY5D3Y4J9U10X3K4HR4C7A4Y4H5N4R8ZV6J9Z1Q9A1N6Y152、 某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，

24、裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法【答案】 CCY3N2K9O6Y10Y9L2HO5K1C10Z6U9O2R10ZC8J6R8D5B10Z7Q753、建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中，属于事中控制的重点是（ ）。A.落实质量责任B.监督施工进度C.控制工作质量D.坚持质量标准【答案】 CCG10A2S10S8J10F4V4HP2X9W2H2R10E4D9ZX6V8X8C8R3U4I354、某施工.项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5

25、%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%），若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是()元。A.4920B.12600C.84000D.91680【答案】 CCW10I7G5A6P6X5K7HK2Z4G1J9G3A7W5ZP3G5M4X4D9H7D555、根据安全生产许可证条例，安全生产许可证的有效期是（）年。（2018年真题）A.6B.5C.4D.3【答案】 DCE8Z5T5D8N10M1W4HK1U9P9T1H8A9Y1ZN3Z1P6Q9J7V8B356、世行采购指南对履约担保的规定

26、工程的招标文件要求一定金额的保证金，下列说法错误的是（ ）A.在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金直到最终验收为止B.保证金的一部分应展期至工程竣工日之后，以覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期或维修期C.不允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替质量保证金D.保证金金额足以抵偿借款人（发包人）在承包人违约时所遭受的损失【答案】 CCL8E9K3J1B10K9U8HG4N2T10I4M4T3V1ZQ10D4S9Z2F6J1J857、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（ ）。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 D

27、CH2V1C3V8X10Y4O1HE5K7B9A9K8Z10E5ZL3P3Z4U1Q2Z3L558、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（ ）。A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施性成本计划【答案】 BCQ9D5A9M1B6S10X10HT5P10Z7V2H8T2T4ZE4P4Y2L2I9L6T159、管理是由多个环节组成的过程，其中第三个环节是（）。A.筹划B.决策C.提出问题D.执行【答案】 BCS8R7L2G3G4F3G3HR1H7N1L10J1W10E6ZA1A2V7X4L2J5S1060、某工程计划中，工作A的持续时间为10天，总时差为14天，

28、自由时差为6天。如果工作A实际进度拖延15天，那么会延迟工程计划工期（ ）天。A.6B.14C.15D.1【答案】 DCO5Y5P1D5T1A6C2HQ5A9N8W9E4V3G2ZQ8R4Y3W4K1W4S361、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】 BCA7T10O6P10M10Z5C4HR8W6Y6C8B8E1A3ZU7S6P9E7U4D8V662、下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。A.投保建设工程一切险B.设置警示牌C.进

29、行专题安全教育D.设置边坡护壁【答案】 ACB4X6Z10R6N7Q6B7HE10A1E7O1U6B9I7ZO3X5H1L8Z2G8N963、关于双代号时标网络，下列说法正确的是（ ）。A.双代号时标网络用实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，用虚箭线表示工作的自由时差B.双代号时标网络可以直接观察出工作的开始完成时间和工作的总时差和关键线路C.双代号时标网络可以进行资源优化和调整D.双代号时标网络的虚工作的自由时差为0【答案】 CCH9X1R9M6Q1R8P3HG5H5E4Z8N3G6E7ZK5N9F7B3V8Z5Z564、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量 3200m3，计划 4 个月完

30、成，混凝土综合价格 为 1000 元/m3；实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，从第 1 个月至第 5 个月各月混凝 土价格指数(%)为 100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前 3 个月的费用偏差为（ ） 万元。A.-30 B.-25 C.-22 D.-20【答案】 BCA10U1M9D2A4E8Z8HH4R1L3N10A6O3B1ZH10F1M4S6C3L2P965、单代号网络计划中，工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系是（ ）。A.自由时差就等于时间间隔B.自由时差与时间间隔无直接关系C.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值

31、D.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 DCK3S3W6D6W5O3Z4HG1I9C4O9V3R4T5ZP7P10O5I8Y4H5E866、特大伤亡事故是指一次事故中死亡（ ）人以上的事故。A.3B.2C.1D.10【答案】 ACM3K1V2K5Q8W6N1HK5D5S2C5E7D7C2ZR10D5V7N3U6I9K367、某工程网络计划中，工作 F 的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 5 天，工作 F 有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23 天，最迟开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 27 天，则工作 F 的总时

32、差和自由时差分别为（ ）天A.5；4 B.4；5C.5；5 D.4；4【答案】 ACC6M4C7Y6E10S10N4HH2Q1O3W2G1Y9L7ZZ7R1F6C7E4S7O368、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。（2018年真题）A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 BCF3N10L8B9N6H7Z3HI9K1B2C8C1V8L7ZB5V4P10E7S6D8K769、某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/

33、m3，则该分部分项工程的费用偏差为（ ）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】 BCH10I9A5E5H9O1F1HV4J3T8F5U3T2P10ZX5U3Q3Z9U1K4J470、关于单代号搭接网络计划中时距一词的说法，正确的是（ ）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方【答案】 DCW4M4S7I7G10G10L5HW7E8C8W9V2U3C7ZA3E6B8I8P2O4Y771、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（ ）。A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管

34、理【答案】 CCO6D5X7L5M10Z4M6HI6N2J9J7F5Z7Z9ZN8A10O7V1C6N10J372、施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（ ）。A.工程建设合同B.设计修改和技术变更C.工程建设项目质量检验评定标准D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件【答案】 CCV6U10J10E7O4F3Z1HH1N8W7L10Q3R4E9ZJ1D9X5G6V7H4O873、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分工描述书【答案】 DCJ7O5O9B10D

35、1I3B10HE1N2X3R4E6K4C10ZX5V6W5C5C5Q9M274、关于建设工程的缺陷责任与保修，下列说法不正确的是（ ）。A.缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务B.缺陷责任期自实际竣工日期起计算C.合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过12个月D.单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算CL1E6W6D3J8D2F3HC4I1D10V9I3Q7G2ZA7S3B4G6X1D6N675、【答案】 C76、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300200

36、1)，对涉及结构安全和使用功 能的重要分部工程应进行（ ）。A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】 BCR2B8I7J2V4U3L7HA1D5U5C7N8I9F3ZN6S4N4O10G7Z6B577、关于建设工程项目质量控制体系的说法,正确的是( )。A.属于业主方的质量管理体系B.是项目管理组织的一个目标控制体系C.属于企业质量管理体系的一部分D.形成单一层次的结构形态【答案】 BCD9M4M9X6T10M6T3HA3E5V1M8N9D3B3ZK3V10C8Q2Y1C2A778、某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预

37、算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】 BCT10L4O6Y3K10G6C5HB3F2V9Z2U8E10C10ZL1E6H3N10W5H3D379、工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时，成本不能包括（）。A.工资性费用B.可报销费用C.公司管理费D.不可预见费【答案】 DCV2R5T3G2Q1D3M8HE8C6Q5A7G7B10U3ZQ3U6A9H3M2G5K180、项目质量控制体系是以（ ）为对象的工作体系。A.单位工程B.施工工程C.管理组织D.项目【答案】 DCD7K10L3I

38、1G3C5Y1HA8E2Q9Z6A3Q4I6ZV2E9O4C8L1W3E281、项目管理实施规划的编制过程包括： 熟悉相关法规和文件； 分析项目特点和环境； 履行报批手续； 实施编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。A. -B. -C. -D. -【答案】 BCQ9D2C3H10A4K2O3HE2U9M8I9Z10E1G6ZO3C3D3K8O1P10F782、关于双代号时标网络，下列说法正确的是（ ）。A.双代号时标网络用实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，用虚箭线表示工作的自由时差B.双代号时标网络可以直接观察出工作的开始完成时间和工作的总时

39、差和关键线路C.双代号时标网络可以进行资源优化和调整D.双代号时标网络的虚工作的自由时差为0【答案】 CCZ10O9G2U6O8U1G7HQ9P9T1H8B6X6M7ZZ7D2Q5A9P8P10V1083、对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染，此做法属于固体废物（ ）的处置。A.填埋B.压实浓缩C.回收利用D.减量化处理【答案】 DCT10B6V8V2C2O8Y9HR9C6R6F2K8U1T3ZV6E9C4L1K8K6S484、下列关于重新检验的说明，正确的是（ ）。A.当工程师没有参与验收，如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时，承

40、包人有权拒绝B.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，但工期给予顺延C.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延D.重新检验合格，发包人承担发生的全部费用，但工期不予顺延【答案】 CCN7M8E2A2J9C8S1HE3Q6Q10X3Q8B5Y7ZC3N7R6H9S9O6A385、下列关于单价合同的说明，正确的是（ ）。A.对于单价合同来说，当总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准B.当单价和总价的计算结果不一致时，以总价为准C.单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的D.采用单价合同对业主的投资控制有利【答案】 CCV2G6A8Q7S8V1D3HC8J2R6X

41、5D6O8J6ZC7M2P7Q1J6J5F386、在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指（ ）。A.最迟完成时间B.最早完成时间C.总时差D.自由时差【答案】 CCC4F9K4J8A7Z2R1HG5G1V5S6U4Z9Y10ZC4K4V7T8Z7N5P387、关于双代号网络计划说法正确的是（ ）。A.至少一条关键线路B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.关键节点组成的线路是关键线路D.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移【答案】 ACG6M3U5L2G4H6A7HL7V5Z5F9V6D3O7ZO6Y6C10V3M1Y5F1088、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的

42、是（）。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】 CCD8A4D2X2O1F4D8HT1V9U6Y10M6R7F10ZG2Y1O5H1L9X4H789、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的 B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的 C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的 D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主编制的【答案】 ACU5B7B9N1T5B5W4HU5D2C2T7E10S5X6ZY10Q3L3F8B8N9P590、某施工企业承接了某住宅小区中10

43、#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计【答案】 CCC10V4K3A8H7C4O4HR3V1A6P6F4D5O9ZN7L5F6B8O8I10I891、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。 （2014）A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACT6S6O3X6U5N4R9H

44、M6V7R2R2Q4V5N5ZB9G1N5W4B7K1V292、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A. 7B. 3C. 14D. 15【答案】 ACU1K9J10G7P3R9A9HY5Q8O8G6E10A8O3ZZ9S6V1V7O5L9L493、 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（?）个。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCC4Q6M1H10R3X10G10HQ1Z8U8K10M5K2W1ZP3H4X1P5H7R4Z794、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。201

45、7A.每间宿舍居住人员不得超过16人 B.室内净高不得小于2.2m C.通道宽度不得小于0.8m D.不宜使用通铺【答案】 ACS3K7X5O8D3F5G10HT9T1P2J2X5Z6Q4ZP4D7Q3H2N10H3U895、进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（）。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理【答案】 CCL7K4V7X3H3D8M6HE2D9X1U4V10A5U6ZW10J8B4S10L2N7H996、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警表示处于事故的上升阶段，用（ ）表示。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】 CCV2W9G9U7I6O3K8HI5E10D10O2S1V10N2ZS5Z1K2P1P3X5U197、下列关于国内施工企业项目经理的说明，正确的是()。A.建造师只能担任施工企业的项目经理B