2022年二级建造师考试题库点睛提升300题(精品)(浙江省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作就是()。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】 ACI6M7B3U9J8N5V4HN10A10P7O10U6H4E3ZP3N7F3Q5I3J1V22、除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的()。A.50B.60C.70D.80【答案】 ACV4E5V9H8N4C1S10HA2V10Q7K10U4Q8D6ZN1G9O6K6I5T2B43、根据施工现场环境保护的要求,凡在人
2、口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间为()。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 DCS7U1M10B9Q8M2Z4HI3V9N5A9D9G6V6ZA1S7Q6F6M8X7J14、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】 CCM1A4S10Q6R10N6D9HG10J3Z10R7A9O2U6ZZ4C3K2W6I6G8W15、下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是()。A.
3、收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCS10B6E7O5Z5G1A4HE3F8Q8Y4R7P10W7ZD2K10W9A9H3P2F16、下列关于建设工程项目管理的概念的说明,正确的是()。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者,工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段,通过项目组织和项目控制,实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 DCV1K10
4、Y1O9P5S4L4HQ10T7D9A6I3E9D4ZJ5R8A2B3T1U10N47、施工项目年度成本分析的重点是( )。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】 BCA5W3I10H7Q9K7Q4HD7I4I10K3R6J2K6ZH2U9R1L5N3M10P108、根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,再对所获得的资料进行科学的分析
5、,制定出人工定额的方法是()。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【答案】 ACO5H10R7B2Z4N4L10HU7Y3G10U9Z8E4Q3ZA5U2D8C2S5E5Y109、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级,造成的后果属于3级,则此种风险等级评估为( )级风险。A.B.C.D.【答案】 BCZ8E9U3F7N1A6D1HS7W3Z4Y5X2E10V8ZU3Z8E7B3O1W8D110、某工程采用建设工程工程量清单计价规范 (GB50500-2013),招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3,投标人依据其施工方案计算出的挖
6、土方作业量为 4300m3,完成该分项工程的人、材、机合计为 76000 元,管理费 20000 元,利润 5000 元,其它的因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为( )元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】 DCE6V7M5G7S5I10D5HQ6J8Z10X6F7Y2E7ZQ10O8P7K1H8Z10U611、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的()。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】 BCO2R7S4P8T7L9C10HP7L2D8M1L2E9V2ZX1U5I3Z4T3O2I512、某施工机
7、械预算价格为50000元,耐用总台班为2000台班,残值率为10%;一次大修费为2500元,大修次数为4次,台班经常修理费1.5元台班,每台班发生的其他费用合计为20元台班,则该机械的台班单价为()元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】 CCZ5F8X4L3R9X6Y6HQ1F1P5O6F2H6P4ZS5A6D8A10C7H1Z713、关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【
8、答案】 BCD2B2Q3O10Z9A2L3HR10G7U1R9C3Q2L5ZV3A9S5A10D2M2M114、关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】 DCR8L8V7Q3D2G7X6HC5Y5C4C1Y7X6F6ZQ6W3U1S6F9N2R615、在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术,属于()的因素。A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】 AC
9、L10I2P7B4P1S5H7HB4Z8X10P10Y3F2K8ZV3P8I1O1T9P1E416、某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理,使施工进度延迟,施工费用增加,该风险属于()。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】 CCC2Q5N8L7I5H6K1HV7Y2U3L10Z8H8A4ZQ7B5P3Q4S8K9S517、档案保管期限分为永久、长期、短期三种期限,其中长期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于该工程的使用寿命C.保存20 年以上D.保存10 年以上【答案】 BCI3X10D10V7G7I7Z6HC2S6O4X2N8R
10、2J2ZR5V6O9T6T4U8P318、下列关于施工成本控制的说法,错误的是( )。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】 BCC9G8H2K10N1U10C4HS10V3U8Z10A6I6I5ZN2N5K5E10B9S4A319、下列不属于施工方进度控制组织措施的是()。A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类
11、进度计划的编制程序【答案】 CCG10X8C6J2E10N4J7HG3Z9Q8P8T9Z5K2ZI1X9M7Q7O5Y7U620、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工期延误时,工期不能顺延B.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担C.因法律变化引起的合同价格和工期调整,合同当事人无法达成一致的,由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理D.招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日【答案】 ACZ3K2P7H9B6F6Y9HR7S8B1Y4M3V6Q3ZR6L10D
12、9I5S2C8Y821、各级领导建立统一的宗旨和方向,并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中()的要求。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.领导作用D.改进【答案】 CCO2Z2D4L9H5A7S1HQ6W4I5G10E1K5X8ZT7E6M5K5S9U10D422、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工期延误时,工期不能顺延B.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担C.因法律变化引起的合同价格和工期调整,合同当事人无法达成一致的,由总监理工程师按“商定或确定”条款的约
13、定处理D.招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日【答案】 ACI8J7N9T1X10I6N5HO10C8A9K9A6E6B1ZY8B9V6M4A8F10K223、如果对方提出了索赔要求,则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是()。A.分析合同错误,提出不同意见B.抓对方的失误,向对方提出索赔C.说明自身难处,赢得对方理解D.抓住客观原因,说明双方有责【答案】 BCD1C10Q4D6V4E2L8HU2V6M9F2H1V9P9ZZ9I9W1D6Q2U6A124、对于任一招标工程量清单项目,如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15,调整原
14、则为()。A.当工程量增加10以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少15以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.当工程量增加15以上时,工程量增加的部分其措施项目费调减D.当工程量减少10以上时,工程量减少的部分其措施项目费调增【答案】 BCO2C6W1Q3E2G10Y10HZ9D3U4O10F8V9W1ZB8U8X4R1X8I9N525、根据建设工程安全生产管理条例,下列关于监理工作任务的说法正确的是()。A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合双方合同规定B.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求
15、施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位C.工程监理单位在实施监理过程中,发现情况严重的隐患的,应当要求施工单位整改D.施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关部门主管报告【答案】 DCH9R7C7K5C5S2I1HR9D2J5P6X10C10B2ZJ7J3T9A7H7L1F126、()是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACQ10T4B1A5L9Z2G8HU7Y1N7K10L9V1U8ZT1C9Q6B1W3S4O102
16、7、下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府备案,同时抄送上一级人民政府应急管理部门的是()。A.特级施工总承包企业的应急预案B.中央管理的企业集团的应急预案C.地方建设行政主管部门的应急预案D.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案【答案】 DCM10K2T10J8M6G5E3HD1C8Z7V6X2K1T10ZQ1D6S7W9H4O3M128、按照我国现行规定,因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天,发包人和承包人均有权解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】 BCW7B3N7B1X7D5F8HP3F6F9Q5Z1L4M4ZS4D3W3P2I9D3L1029、应急预案的体
17、系构成包括综合应急预案、专项应急预案和()。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 CCU7D1B3X10D9B4D5HF1I5M3U1K10J4Q10ZK4K5I6G4F10J5F1030、根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2017),施工项目经理具有的权限是()。A.规范工程档案文件B.参与组织对项目各阶段的重大决策C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】 BCU4C5O2G8R7C6I9HP1B2V3F5R5R7Q4ZZ3D5N8V6F8W6T1031、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作
18、,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。A.0天,0天B.4天,1天C.3天,0天D.2天,2天【答案】 CCU8D3Z8S9H6I1Q5HJ4I10Y7I8Q5L7W8ZS7E5Z3U6T8O7I432、关于工作任务分工的说法,错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 ACX2X3N6S9Z3Z1W3HY10H9I6T9F1F2G7ZX4O6X3H6G10B2Y533、工
19、程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师【答案】 CCH9D7B3J6M7V4U9HQ7V3E4B1D6J5A4ZZ6F10G10C10L8P9U234、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施( )。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCX5U8M5A1W1D8O4HO5Z1I4G8M5Y8S5ZO8A10X1N7R9E2W835、依据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017 中涉及项
20、目经理的条款,下列说法中正确的是( )。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意,根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场【答案】 BCH4R1O3T8L2R8V5HG8B7C6N8P8R3Y4ZY7K6M9V5I1U7R636、项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作()。A.合同执行情况的分析和跟踪管理B.定期与施工单位核对签证台账C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工D.审查单位工程施工组织设计【答案】 CCO2X9K7F3G9I1V5HL5V5E9D6V2V10Z
21、7ZO3O6B10W9O4O7R837、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级,造成的后果属于3级,则此种风险等级评估为()级风险。A.B.C.D.【答案】 BCT1I5A1F2S6E5Z6HS5X10P5E3U1A2Q5ZB10Z7E3U7A6Q3X338、工程项目信息管理的核心指导文件是()。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCF3T7I9R5N9S5A3HX6D5W2M1F3P4G10ZM6W4K6K9F7I3G139、在网络计划中,关键工作是指()。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形
22、线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACS4M1R2D2O7Q1J7HF8W2F3K10J5C5A2ZC3C3K9C7B2G7U840、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】 DCC7Q4B8W7F2Q5B2HR10B7V7Y10X4Y3S6ZG9Q3J8O5Z5J3F341、关于建设项目工程总承包的特点,说法错误的是( )。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交
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