2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题带答案下载(山西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、胜任特征模型与( )高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCQ5E4I5K3A5R8S1HR1B9J8E2V2O2U7ZY3Y4X9K5R7Q3Q62、如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会( )。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCC8W9H9C8I6U6F3HK7Y7Z6N3F1Q9C9ZZ9B7C7
2、C5C9O5D33、()不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCM7C9P6W2U6P1C5HL4T2E10N9M1P3O2ZS4X1Q1V4N1M5O24、( )组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCG5K5Q5U7F3H10S5HB6H9L1J5S9S9Z5ZW5T6Z5Y4G5B8T75、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是( )。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层
3、D.技术工人阶层【答案】 BCB10K10I10X3I9C6P1HM6M6G10C1T4G4D8ZD10D6Z4S5L8D2H66、单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会( )。A.与大家一样上下班B.克制自己,不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己,过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCB9Y5J3K2A6O6H1HN5T5I2S9E8B9G2ZK3V6B7M1B1T5X77、采用参与策略的企业一般与( )的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCP2J6R4Y5Z2Z8U3H
4、K8H10K2A4W5V10Y7ZU9O1P1A7E1L6Q48、( )可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACW7X6Y4M3D3V6F6HG3C10W6Q5U4G7V3ZB4F1A4Y3H4O1O39、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACN1A10E6E3N10Q6U10HL7E5U10N5Y1I1U3ZI5T2L6B5Q1I10U910、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCJ6J9Q6L3J5D
5、1U8HL5K7F4X8H10O5Z8ZB3Y7U2H3M9I2M111、重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报( )。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCE3I1E1E2U1A1A7HP5K4S7J8W9P1A5ZU10B4J4M1I3G9H112、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCS3L9O3B3Z7T4T9HU5U9H5T2O5G4R4ZD4W6O3E7V5W10U513、上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在
6、突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司( )A.自己难以完成,要求上司另请他人B.自己只能试一试,能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCX1R2P8R6U10U2K2HT7D8R6P3M10W10U1ZI3A5F1Q8J8C10J514、( )是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCE7J3U2H10W7Y5A7HS7R7E4B10W5A4Y9ZZ8A10J8E7I6Y4I715、公司
7、聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是( )A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用,太可惜了D.这个人该走【答案】 ACF7R9U9G8R5O8L7HG10R2J9F4A6W10I8ZD1A4J8Q7V8Q3H916、培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCQ10J1V8T4F8Y7A1HE10D1J1H8S9L6K6ZS4J10H10E4P6N4G217、(2015年11月)
8、鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACC2N7W2G6F5V8K1HY6X5A5I10K3V5H8ZJ3Y10I1D6X5N5D1018、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在( )小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCW5N9S10L10S7X7K3HF2J5G2L4I7S9N5ZJ7M3M3J6O6D7Q319、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是( )。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACE7S6I5X6Z9V5M1HF9C
9、1A9D2I9P2W9ZV3F6A9B3C1T8V420、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会( )。A.路在脚下,慢慢摸索B.走自己的路,让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCL9K9R5Q4Q5F8H2HY2E2W8L6V6F4H3ZM10U5K6E10F5R8K221、员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCJ4K8T3J10C8X8T9HK1A10F5K9Y3C6V9ZT5Z5G10N4N4M6B522、廉价竞争策略对应的是()企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市
10、场式D.市场式+发展式【答案】 BCZ3G9O10Y10I10P9J9HL10H1Q7C5Q8M5Y8ZL5G10V9D1D8V6C1023、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCX4F1H2X3Q7R2L7HT4R1Z4I5T10L1S4ZG4E4Q1S1S2W2Z424、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACH6Y2X6M10J5M3Q4HJ10V4J2P5F5A1P8ZL2G7X7K9O4L8Z825、员工晋升的基本程序包括:选择合适的晋升对象和方
11、法;提出岗位员工空缺报告;批准和任命;对晋升结果进行评价;部门主管提出晋升申请书;人力资源部审核和调整。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 BCM2T6X1W10W3X2X2HN9W9S9B4S6Y8Q7ZV3I2Z8G4Q5J3C826、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCZ2U10D9I7X4Q10V3HE1Q9X2T5P4W1Z1ZG3G3D4U4C6O4Q627、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程
12、【答案】 DCH2R8N3M2A4D8F7HZ8K8W8R1U1J8Q8ZG3E8O3P6G6J7K428、()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCU7K7K2I4K9P8K3HO3R10R7R5K6H5U8ZE6A4X10L8T9W2U929、(2017年5月) 在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCW10P5V3S3I4D9C6HM4U3O3M9H7I9Z8ZO5N5D7A10J10G5L130、沙盘推演测评法的操作过程不包括( )。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶
13、段小结【答案】 CCY7P4Q7K10N9O2K5HF2E1I2I10G3N6A5ZY8S3M6N7K7N8U131、企业年金属于()。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCJ9H9W10F2P1V1G2HF6M5G4N3Z10G6Y7ZC8Q5W6C3R3G8P332、你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事, 这时你会( )。A.如果商场离自己家较近,就去找回来B.如果商场离自己家较远,就不去找了C.不会去找D.无论远近,一定找回【答案】 DCG2W10G4W6U1O7Y8HK9H9B9T1Z4U1O6ZR4X
14、1G3X6O2G5K433、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会( )。A.路在脚下,慢慢摸索B.走自己的路,让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCW7B5Z7U9G5C5J2HW7E3Q5Y9P1Q10C9ZW1Z8P5B10F2E7X834、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCQ6A4V4J7I4C2P8HK9P2N4C10H10N6N4ZW7W6R9F5Q1L10X935、员工与同事关系紧张而产生的压力属于( )压力来源。A
15、.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCP1Y10M2A10A8V4W6HS9U3R6U6S7P1I4ZJ7O5T1E1V6P10O436、工会和雇主可以达成的协议情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCC3G1L5G6Q4N9J10HF7Q1Z1T10O9E3S7ZU5P9B2I8E3B8M637、关于股票期权,下列说法错误的是( )。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励,而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到,必须支付行权价【
16、答案】 CCX3H3Z3F7U7C7F2HP3Z1L1W6C4K6Y6ZU8N6C4H10W10D4A438、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACA9W4F7X8C7H2O4HE10E8G5M2Z1U8H6ZH2R9V6I2A4N10C839、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCM
17、3L1H10P9I2X4H6HN7W6A4W7F7C7Z3ZJ7D1P8B7A4K6J540、(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCD7R8E5U9R1W5Z3HF7G6R8R6T5D5C6ZM3N9A9H10H2Q2E441、下列说法中,属于道德范畴的是( )A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCD3S4Z8G4V9S5S7HN7Q5V9G6F9T5D10ZL9H8N3I5W4N5B742、( )方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【
18、答案】 ACR1D3R2E10I4S5V1HP8P3C8P7S5F7O10ZL6L7N4G9B10U1N743、所谓拜金主义,其本质是( )。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCT9G10D6K9R2U8C5HW6E7I7J2U2F3L1ZG2E7S4P7H3G3T844、以下指标是“领先指标”的是( )。A.内部指标B.结果性衡量指标(如利润)C.外部指标D.驱动性衡量指标(如循环周期)【答案】 DCI6T6N2W6K10M4B9HH5W1U2W9C1D10G10ZG8S8W9C4R
19、2K2Q145、头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCQ4P10M5K5T4Z3F5HL5R5M2G5Y3R1M1ZD5V10A7Y7J8I7Y1046、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCM10R6F6F3B5A2J10HD4B1I5Q5O9D8O8ZI6H8W8Z3N8W3T147、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCH8O4
20、F1N2O6I6E2HE9R3P3A6B6T7C6ZH4M7I4F2U6M5P548、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCQ8D9Q2P1S1R2V4HA2F5T10D4Z8V3S5ZZ6E6V9B7T4X2V749、在制定国际劳动公约的过程中,将公约草案提交大会投票表决,表决结果赞成票达到( )以上,新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCN3G7O6K6H2Q8A4HJ9D9X7T1O5C7P1ZU7N10S8C1B5F3V750、()是
21、通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCJ5N6R9O4Y4G8D5HN1T8Y3N2J2G9W4ZR6E2L1E2L8W3I151、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCL4G6Y4O10P7R5P10HN2V1N10O3D6I7I2ZZ3S1V3P4C4U6S952、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCP7H4Y
22、10D7Z10E9K8HU8D4S3I7F9U3S7ZC10F9D10I5G2Y7B253、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCU6J9P7A8K9Z1U4HS10W4C3A4D4K7H4ZK7W3H8J8F8M6L654、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是( )。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCF4B7N2
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