2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题及答案参考(山西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及( )的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCZ8T5Z5H3K9D9O4HD1Q8I5K9Y6I6D7ZR2C8A10I9W4L2Q32、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCN9H5C9Z2A4V6W2HU5A2A10V7E7J10W2ZT5J10S3Z6V8R9Y103、( )的思
2、维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACQ2T4W8Q4E7E7N5HS6Y2T8B8W7H5Q7ZC7F5T5K3Y1V3J54、在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCP2P6V10E2C4S3P7HQ6O10R9U7G5N9S2ZM8E10N1U10M5V7G85、绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCX4F2P4R5S2O7U10HR3F1
3、0J8B5X8I6P10ZF6K6V7Z9H7S1B26、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是( )。A.守株待兔B.理解,但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭,成功有很多种方式【答案】 DCY3A6P8X1I8Q5S6HJ3F10I4C5R5C10O6ZM6I4C9P7N7Y7S17、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACO10D8Z8U4P8E
4、6G9HR5W3M9W4G8P7C3ZU1M3Q5J6R3Z10S78、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于( ) 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCS6O10M5G1A6S2F6HV7F3V10O10S10G2W7ZS2L7I10Z6S9Y5R49、(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCS1N6V5Q5Y2E7B8HI5K6D5O8Y2Y3J1ZU7N3N5K6S6B3C210
5、、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCQ8R10P3N10H5K6V8HD4Q10M7X4J4S6Q10ZW7I3D1W3C6X5J111、()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCA3I7D9J6R4S6E1HQ2A9O5C3H6C8I9ZX5L5V10N7G4H2A912、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是( )。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCH6A7M8O3L1F9
6、T3HY1E10S8Z7A3K9C7ZP6L7N2E9Z10Z1K513、(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCR2Q9M5Z7K5N10W2HL4M4M10H1O3R10S7ZD1F3K4T7R8H7C1014、企业的培训开发部门如采用( ),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCB5G8T6Y9V8M2Z7HO5O5O10W1F5B5M4ZR4J5J6Y5K6O10Z915、(2018年5月)()是解决劳动争议
7、的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCV6B1B7K4L1S5W3HQ3Y9E2H3C5T8E8ZY9C3L1Q4E4X4W316、( )具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCM10H3G1L7M10O10H7HQ10H5Q4Z10B1X3T5ZA1H7V10C4D6O5W417、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折
8、中【答案】 BCX7V10J2X8P3H6S1HW2D4D1U2W5Q5L2ZV10Y10D10I1P7M3Q818、通常情况下,实施( )的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCR9E6J8H4X4K3O10HS6B9G8B2W5Z8S9ZF3R7V8Q3L4K7R519、沙盘推演测评法的操作过程不包括( )。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCD1P6A3S3N1X9Z6HE5Y1L6W2W1D3N5ZW5E2R6Z7N4N3W220、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【
9、答案】 BCZ7Y3R7T5T1R8G8HQ3F2A9F3Q1P9U6ZG7Q9G2U2J9V7L321、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCJ3G4F1H8Y7Z5R6HD3Q8E4Y6W1A8Q1ZW1X9G2M8G10U4K822、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCP10T9Y7K3H10L3E9HT1P8U6U9E7F9D7ZF8E5T3A2K1W4Q4
10、23、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACW8G5Y3E6X7Q7Z10HT8A6Z3I2G10V9Z4ZV9P6P7Z8I8Q6D924、为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是( )。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACJ8I1S9P9C8A6Z10HB2Z1J8Q1A5O9L1ZM7I3V4Z7W7F8Q425、(2015年11月) ()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体
11、谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCX4S9P9E9M6H7W1HS1V4A1D4I5A2Y8ZU8V10N6Z2H5P5H226、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACM3O3F7A8W2C1Z9HL7G2Z10X8C8C2U1ZX6P9F2S1U3C9Q1027、一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是( )。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCE2L2A
12、6N4D10A5C2HK1B2S1V9A2R5M5ZQ9W4X9W2J2F10F828、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACJ10O4M4Z8S8O7J4HT10S8P5P5S8F4E6ZS10U4H7O3S9F10R829、关于企业集团,以下说法不正确的是( )。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCQ3
13、X9C8Y4D8M8B4HU7M6D5O1J8Q9N3ZI7E10Z5E9Z2W6V730、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCH4A9L10G9S6A5L9HQ9E9N9Y8J5W4L5ZW9W3Y4A1Q10K9Y331、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCY5C1L7R2U5Q7S5HF6L2Q3O5A9F7Y3ZA2A1P6M9X4T3F832、下列做法中,最符合“敬业”本质要求
14、的是()。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACQ8E5O1I2X10F4W7HV6N4K3I1Z10K9H9ZW5W3J6R2P4V4G333、最接近现代企业集团的垄断组织是( )。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCW2B5F10L10B1P2U2HR5R8R6M4O8U5A9ZM9G4E3L10M1M5J134、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCG10B2B1C8C6F2H4HW5N7R6I1B7D4I5ZO5J9L10J2C4G
15、8B935、胜任特征模型研究中,T检验是为了()A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCO1C10D8J8N9K9F5HO6V8Z2A6M3T1C1ZF6L10S10C8K6Z7S736、在培训文化建立的( )阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACW9P4W6H2A4C4E7HV8O4M8H6U10O2P3ZS3Q6D6I6K9H10G337、集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比
16、让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCQ1X7F7V6O6E6I2HG7L2G8T5C3E2M7ZG8U4V1N4O1Y3S138、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCM1O7B1I9K4O2Q6HD5Y2L4K5L5U8R4ZN1F5A6P5F10I8W639、期权的赠予时机不包括()A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCS2N10Z4H2W4V7W9HM3Y4F4O2G10E1Z5ZZ3S6B7Y1Y6B2H8
17、40、日本型的企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCF3I10M8N1D5K2W5HV6F4O9J9G10S1J2ZK2D3M2T7F1E7D941、在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是( )。A.相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任,又怀疑C.表面上信任,实际上不信任D.即使信任,也要加强防范和戒备【答案】 ACV1B1O8R7H2X10N6HC6J7G9F5K6B6G1ZH10D9I1O6O2A6R342、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分
18、档提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACH2X4D6Q7S3K10Z6HO8F3A1M1E6U4O8ZU6B2Y10M10I7Z4D943、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCQ8K1F10P2D3U2W1HN8B10G7K4U10U5B10ZP5C10G2T9U6L7E744、EVA的“4M”体系不包括()A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCC7A5F2N2H3S6L6HR10Z5N4H8T7F4I4ZQ7K5X4L8M6R5O445、工会
19、和雇主可以达成协议的情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCP9E9X9Z3M9I4Y7HM9Q5D10C7S7M3U8ZY6J6Q4I9F10Q3F946、每天上完班之后,你一般的感受是( )。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累,但可以承受D.虽然忙,但还满意【答案】 CCT6R8K2L5R6C4G7HJ3M3G7T4S3N2K1ZO5H5Y8C1Y9M10J147、(2015年11月)?工会法规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请
20、支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCE9T8K3T9S1D1J9HS5O8J10O7H7W6O4ZA8H4R4L7W6E6R448、沙盘推演测评法的操作过程不包括( )。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCD8I8N10A10F10J9B10HK2G10L9C3S6J2I10ZM5B3F7V6M5F9A449、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( )。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCZ2R2S3T9V6J2K5HR1L2C3J6O4R2K5ZZ1
21、0M3V7C3V4G3D1050、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACC2T9J10M2U7H9U8HA5S4S4Q6X7P10R6ZZ9R4M3B3X10S4X351、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCO1B2Y4I7E7T3H10HU1Q6N3M5X6N2B3ZZ4F6Z7V2H10P2G752、我国将生活自理障碍分为()等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】
22、 ACW6V2Q3G7D4Y8N9HW2D1K3H4N4Q1G5ZB6B10K9H10G8L1Z253、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCG3O2R10I6J9S1O6HH9Y3I5J6C8V5Y1ZI8S3J6H7E7N2C554、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACD7G7M1Y7C4C9J1HK3A3W4R3D8P8X7ZB10U1L7V3K2L
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