2022年中级经济师(中级工商管理)考试题库深度自测300题(精品)(国家).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】 ACU4Z7R4S7B8E1R6HD9H6H3S7M2W5E9ZP2M1B10N1H9W
2、4V12、在产品生命周期中,产品取得了一定程度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是( )。A.研制B.成长C.成熟D.衰退【答案】 BCQ6M8I5G8G6T1K7HD4V2R10K6F6W8E7ZB5V5Y8S1Y2D5U33、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是( )。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】 BCE3L10Y1H9H3K8C4HF10H3E5R2X10U5F1ZW5P9I2K4Z2P6N74、 使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和( )。A.网上数据库B.在线问卷法C
3、.网上观察法D.网上实验法【答案】 BCS10S9A3D7K4Z4R1HI3E4Q4N2A1X3C10ZB5Y10Z2H3C5Q9R75、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【答案】 DCJ8B4Y2P10N4S1Q7HW3F10Y10X9O1C3G1ZI1Z2E10B1S8N3J16、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是( )A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【
4、答案】 DCR4J8P3G4A1V4W5HR9G2N2Z7L5D1V6ZH5L3U9Q7K4B9G87、我国专利法规定,发明专利权的保护期限为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】 CCG6V9Y5I9C2B7J4HC5F1K5X8D7K4B2ZC6G7F6D7O9I2E18、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】 DCX9W3L9V10B4E7T8HT6P4J1N7B5F5K10ZB10A6Z7A2Z1P4H49、国有独资公司的董事
5、会每届任期为()。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】 CCA4Z4F10Y10D1P9F2HL10F9Z9C5L3Z6A1ZE1G5F2U10M5D1J210、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】 ACU2P7D10K6N5V6N1HL9I7F9Y2R5S4E4ZW9G9C3C7L7R1U611、某企业某部门运用一一对比法,对所属的四名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示:A.张B.王C.李D.赵【答案】 CCT5G8I5S5A4M1Y8HB3Q1M10F
6、7W9L1C9ZI10E9X2G10N4E2U712、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】 DCZ6J2G10E7N9H6E3HL3Q4R5T4T7K10G7ZM6H7I3U2K6K9F213、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场,这说明企业采购具有( )功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】 ACY6O2N3Z4O2A2T8HE4P7Y4Q6F7U7J7ZM7F8D9W8Z2X4H31
7、4、按服务对象和服务特征划分,会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对()的服务。A.物体B.人的身体C.无形资产D.人的思想【答案】 CCL2G5Q9H7F8B2S4HD1E3S9F3G5F9U5ZY2W1H7J10V3J8O1015、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策法是()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】 BCI3F6Q3L2C3L9K10HM2O10K2Z8C3C4X3ZV9J7D4P8R7J1Q416、新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.
8、设计生产能力D.现实生产能力【答案】 CCJ6W3Z8S6V6H8N1HX9J5A9U9S5Q1K3ZP5K10R1E1F1Y2K517、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的( )功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 BCG1M2M3S3J9V5H6HV3A4Z5G4U6G1X6ZD2M9Q5B6Y9F5L418、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生
9、产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】 ACR2Y3B5T4M5P8S10HR1U1H9T3G1F4R8ZW4Y7Y6Q7N2V1A319、下列说法中错误的是()。A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查C.企业供应
10、物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】 BCU1K5G7G1U5F3A6HF2G5S6W5K7B5Z3ZC3T10A6P7H6L9E420、(2020年真题)某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于( )。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】 CCX8A4K1R4B7Z4D9HP5N9P6K2H10W1J10ZG10D10S1Z9V2O4Z121、医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采
11、用的分销渠道模式是( )。A.直接分销模式B.代理商C.经纪人D.批发商【答案】 ACB9J4C10U6J7X8T8HS8T9I10A2N5G3U1ZC7G1O1G2Y9C6Q322、生产进度控制的目标是()。A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量【答案】 CCR1G4R8Z9G5P1T5HC1G9V6E4V10U8P6ZE1D8Y1F2Q4W10D323、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售
12、人员数,回归系数a=22,b=003。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.5B.10C.20D.25【答案】 ACW9W9R8Y1R3M5P4HW10H3X5A10X10L4Q6ZM4P3C10C6Y5N9N924、企业实施成本领先战略的途径不包括( )。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.整合企业资源D.获取技术优势【答案】 BCK3W3C10Z2K4X2O2HV7R3J4U10T6B3G3ZF1M7M8Z1N7H6V725、在人口环境要素中,直接决定市场规模和潜在容量的是( )。A.人口性别B.地理分布C.人口数量D.年龄结构【答案
13、】 CCD7Z9F3B8P10G9V1HH5H5V3G10F9E2H6ZI5G2C5P2R10X6G1026、(2020年真题)某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的( )原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】 DCY8H7S6N9O9E9U8HN2V3U3M3E4M2O9ZL2W7Z4U2V2E7O227、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是( )。A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】 DCG6T6Y1A5H7Y7R10HD4Z3E4N7U3P5X10
14、ZJ10R3V5B1E8W7H228、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划
15、。 A.4B.12C.24D.32【答案】 ACQ9Q4M4Z8D4S1D10HA1M5C7D3W6U5N8ZR8P8Y10Q6U1M1Q929、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.
16、14【答案】 DCN4E9B9W3W2C8R1HK1D5F6U9P5S3W9ZZ5X4J3B9Z2H3C830、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为( )。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】 BCP4S2B6D2I6N5Q10HH2B5N7Z9A7F6W7ZL10M1M1C7I6I9O631、产品品牌属于产品整体概念中的()。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】 CCN3Z9W3L7B5J9C2HD3F5T7B2E10L3W9ZK9T9J3B1R9B9U532、将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品
17、库存的依据是( )。A.经济用途B.生产过程中的阶段C.库存目的D.存放地点【答案】 BCI4S3P6H2H5D9S4HP10V2F2L9O5K7U6ZT8O6J10W10N9M9T333、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】 BCC6Q8N9S5V2Z8O7HJ10M10M5A4V10X8B7ZU4H1M1J1E10A2P1034、某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能
18、力核算【答案】 BCX8E9B10G4D4G7F3HU1N3G9Z2K6Z8B4ZC8Z6H5U8K5Y6X235、2006年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出,国家创新体系的主导者是()。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】 ACK4Z2L10S2B3U9K4HW2E5A3Y8Y8U9K4ZL7B6W4D3O1V1L936、我国公司法规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过( )。A.一年B.两年C.三年D.四年【答案】 CCX8N9F4O1I5B10V10HQ4M7G10R3W8G10J5ZP8A1W8C8S2Z8W737、某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一
19、个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是( )。A.650B.710C.750D.820【答案】 CCG8Y6C4I3I4H8V10HH6Y4C9N8A9T5I2ZG8Q9E10K5Z3A1Q338、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4,市场平均报酬率为10,该公司股票的风险系数为08,公司债务资本成本率为5。A.市盈率法B.股利
20、折现模型C.市净率法D.剩余收益模型【答案】 BCI10M1I1D7B4T7X4HB5P7N5O8C2U8U7ZR7Q10C8F1L4N4M439、通常用成本、客户服务、生产率、质量等指标来度量供应链的()。A.内部绩效B.外部绩效C.综合绩效D.企业核心能力【答案】 ACN6C1X7M5H2O6I9HM8T4Y3E7H8B2W6ZX9V9I9Z1W8B4F240、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售
21、价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.90B.150C.240D.400【答案】 DCL4R7D10T3M1Y8R2HX6O2P4P1O2C2X9ZP6K5S4N10M8U4M641、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 ACL3W4M9T2N3V2C7HK9V10X4F6S10Z4H4ZG10S3Q3E7W4T5O242、(2021年真题)有
22、限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案,经代表( )表决权的股东通过。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】 ACE2G8C2T2L5G6M6HC1S10Y1M1R3O4L6ZU5Q10C10Z2H5L2H243、根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切人型战略与撇脂战略【答案】 CCO10L5Y2A2F3S9T5HG3G1V4D4Z8A1R8ZI7V3T4T6H5B1F944、国际技术贸易由技术出口和( )两方面组成。A.技术引进B
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