2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库模考300题附解析答案(吉林省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、根据建设工程质量管理条例,未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】 BCQ1U7A6N7C4R4D6HM9Q5W8N9O6S5O4ZH7C3E8L6T1P3B62、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南(PMBOK)(第七版)更加强调( )。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCE3F2X3W3U10E8P3HE9U3T9S7S6C7D1ZB5D10U3C8L4N10R23、下列施工进度控制措施中,属于管理措
2、施的是()。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 BCA2G8J10P3N7U4C2HT6R2R10U5R3Y10J8ZI8V2N3N9I4C2D104、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成
3、本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】 BCA5B5L9S2L4U8H6HE4R3C4Y5T9P2K2ZA10V9L9Q9F9E6H85、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.当实行风险型CM 模式时,适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中,奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 DCC9L8U8C9D5O8M4HS6B10E8N3L6D1M8ZO10J8H6R9F3Q3E16、根据建设工程施工合同于安全文明施工费的说法,正确的是( )。A.因基准日期
4、后合同适用的法律发生变化,增加的安全文明施工费由发包人承担B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用,由承包人承担D.承包人对安全文明施工费应专款专用,在财务账目中与管理费合并列项备查【答案】 ACS10Y6M8F3F8N5D8HB8P4P9E1V6Q5D3ZI4V8S3I2O6I2M67、关于影响系统目标实现的因素的说法,正确的是( )。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACT3J9S5
5、W10D7W2W4HU5O6P6Y1Y7L1I10ZC3B8C3D4O7U1L18、关于单价合同的说法,正确的是( )。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】 ACL4E10Z1A7U6E4U6HI3R8X7F4B7Y10V7ZM4G3T2L4J9D9Q49、下列不属于施工方进度控制组织措施的是()。A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响
6、工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 CCJ10L6D4Z10Y8M8I9HN5J8G3R2A2N6K7ZI3U4V8R1G7W10U210、关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法,正确的是()。A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算,而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算,会计核算的范围比业务核算的范围更广C.统计核算和会计核算必须用货币计量,业务核算可以用实物量或劳动量计量D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料把数据按统计方法加以系统管理,发现企业生产经营活动的规律【答案】 DCH8E6L1K10A6F5K10HP
7、3F8H10X8K2B9H5ZP5O7C7Q7L1C2F1011、项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 DCL8P7T10Q9V4O2B3HX4Y2R8D4N1E2L6ZS7E2T7O9I4N8V1012、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCK6U5A4I4J6
8、Z4M1HH1R3L9Q7I1D5E7ZJ5T2Z10N8N2E7M213、在建设工程项目的施工生产活动中,施工环境保护管理的目的是()。A.保护和改善人力资源并避免浪费B.保护和改善物质资源并避免浪费C.保护和改善施工人员的环境D.保护和改善施工现场的环境【答案】 DCC2K6Y8C6Z9O9H9HI2N6I8E4V6K7J1ZT10K8P10U5O4F6X814、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后()天。A.3B.4C.5D.6【答案】 DCT10A3T8X2M10A3S9HO
9、8J3K6M1Z4U10Z8ZA10H3C3L5R10M5Y1015、关于缺陷责任和保修责任的说法, 正确的是( )A.在全部工程竣工验收前, 已经发包人提前验收的单位工程, 其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期, 包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内, 由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书, 并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内, 承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的, 发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期, 最长不得超过 12 个月【答案】 BCL5X4T4Z6Y8S8Y
10、4HJ6H5T5L3N7R9Q5ZG8Z3R9M10G9Z2U516、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 CCY5F9W4M4H2N10A8HH5U4I8X1X3E9U2ZV3H1B6Q4X8V10N417、根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,再对所获得的资料进行科学的分析,制定出人工定额的方法是()。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【答案】 ACO9D9S6B3D8Q2P1HN10J10A4L9C8H
11、3Z6ZX4I9A4N10R8L10R218、根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013,下列关于建设监理规划的说法,正确的是()。A.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件前编制B.建设监理规划在编制完成后,在召开第一次工地会议前报送施工单位C.总监理工程师组织专业监理工程师参与编制D.编制完成后由工程监理单位总监理工程师审批【答案】 CCI7S10A4M4S5U9R9HO6W6O2B3X7P10D8ZL3R9Y5Y6E2M1L919、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至
12、第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程发生了费用偏差,此时应采取的可行的纠偏措施是()。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】 BCG4F9R3E5E7K1Z8HP6V6L9C8K10A9H4ZC2F7M6Z5S10R8M320、采用施工总承包管理模式时,一般情况下材料供货方的合同直接和()签订。A.业主方B.分包方C.项目管理公司D.施工总承包管理方【答案】 ACD7H8A4A8R9K8Z1HT9U2P2U2F4M10X5ZM4B9M1Q1F6F5U421、建设单位编制年度投资计划时,通常所依据的建设工程定额是(
13、)。A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】 ACH10U2A6H10A5S4S10HK1I7J10J6U4I1J1ZC6W8B1X6G5S6N122、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令【答案】 DCL2X7S3T7G1K6C4HI9Z8D8C10W1A4H9ZA5V3K8H10U9B9U223、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论,
14、根据动态控制原理,在实施过程中首先要做的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 DCL5R2D9U1K8O3R6HA5A4Q5H9Q3C2K5ZS5F5R7S4O6N6C924、关于施工进度计划的类型和作用,下列说法中正确的是()。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分,可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划,属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】 CCS4H10D6R9C10E9N8HA
15、4Q8M2N8L7F5C10ZV3D4I7Q10R5N6U225、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】 CCX4K10Y7R4K5Z1A3HP7T8H2U2Z3H10X6ZW2Q2L3E6S6K5X626、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作()。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACY10S10H7U1L10G1P7HB10Q6N4C6L3G2B8ZG3P6D7M
16、1J2L10M427、对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法( )。A.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价【答案】 DCT10U8F2C1D2E6Y4HN9W2H1H10O9T10R8ZQ7G9M9F6O6G1G528、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是( )。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 DCS1A9T3W3Q9B5Q2HN8Q8L7W9H8W10G4ZQ9K3K4B2C9P6
17、L229、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金有利C.所有工作都按最迟开始时间,一定会影响按期竣工D.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间,将实际成本控制在计划范围之内【答案】 BCD10Z2B10G9Y9V3Y3HK6P4J3U6P4M3U10ZW5V8M4A10X5M9Y730、施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时,一般用( )。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】 ACA5Z6M10C4N8H6D3HO10F1X6O7S3K7O10ZT4
18、L9G9B6J3M6W131、施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目费用,宜采用的计价方法是( )。A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价法D.均摊法【答案】 BCE3O6P10K10K4U1L6HE9M4Q5O8X6K8A7ZX7B3C2S7X6L10K732、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该合同所编制的成本计划属于()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】 BCN9N7Q6T6K8J4S4HQ10X3Y6S8D9V3D9ZP7G3F2G1J3T9B
19、233、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。A.费用偏差为-2400元,成本超支B.费用偏差为6000元,成本节约C.进度偏差为6000元,进度延误D.进度偏差为2400元,进度提前【答案】 ACI10P8Z10R4T9S8Y7HM8W2B1X1W5M3T9ZW9T4L8W1L5G2P334、某工程的定额工期为400天,按照相关规定,招标人在确定合同工期时,压缩的工期天数不得超过( )天,超过的,招标人应在招标文件中明示增加赶工
20、费用。A.40B.60C.80D.120【答案】 CCT2H8W10X3C3T6V7HL10X10R8J9Z6U4H7ZP4Q6F8A2V4O9B135、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCC8I8F6A3Z3Y10W1HJ8O3D2A3K5T10E6ZX7Z2E1B4N7F4E1
21、36、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案】 BCE10K10D7P4Z1G8F6HU10M6P5N4X8O1M3ZD2F5Q8J1C8T7A237、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.当实行风险型CM 模式时,适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中,奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 DCB3Z2R1S7G1F2E6HN9L4V10R3X8P8K3ZW10X4Q8C1B8S6R538、某
22、地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米,实际单价700元/立方米。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCU1Q5V7F2I10P4H7HL2X1H4S2Z10C2K3ZD7Q10P6U8X4C3A839、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【答案】 CCO10X10V3I10H3Y2V1HC3Z7
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