2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库模考300题加答案下载(国家).docx
《2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库模考300题加答案下载(国家).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库模考300题加答案下载(国家).docx(81页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于劳务派遣的表述,不正确的是( )A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCP3U8H8T2X1M1V8HD7G2G7R6N1F2O1ZH4O4J10Z2D9O6Z22、()就是通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法【答案】 ACX6E10I8L8X1E9T10HF4H1S1C5W10B6G7ZK3A6B4
2、P9H1C10S13、“鞠躬尽瘁,死而后已”体现了职业活动内在道德准则的( )A.忠诚B.审慎C.勤勉D.奉献【答案】 CCP4I1L10W3D6S10Y9HP6J10N10X5Z2O3R1ZF10P4D8M7S7Y5B84、计算工资总额的方法不包括( )。A.盈亏平衡点法B.工资总额占附加值比例C.工资总额与销售额D.工资总额占利润值比例【答案】 DCJ9B3A1J9G2C6X1HK1W10N4H6B6O10A10ZI8P2E8O8C10P5R65、人员晋升计划的内容不包括()。A.晋升预案B.晋升比率C.晋升条件D.晋升时间【答案】 ACK1W9C6D8D5J4A5HN9E10E2V6P4
3、D1Y9ZH1P4N2M6Y6E9T66、考虑( )时,主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A.预测效度B.同侧效度C.内容效度D.异侧效度【答案】 CCY3B3S3F6T6N3R4HL3U8N1R8H3Q3B3ZD7Z2L7V9B10G7O67、某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其塑造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是( )A.诚信品质B.金钱至上C.合作意识D.创新精神【答案】 DCK4D3D9O7Q5W10T4HO9K4W1D4D5X2N8ZQ8V6T9S5A9R2L108、以下关于组织设计理论的表述,不正确的是()。A.组织设计理论有动态与静态
4、之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 DCX6X10B4Z5Z3O3J4HK6A7A1A7Z1M10M5ZX7D1Q10W2M1W3H89、()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体制【答案】 DCJ10W10J10Q8E8J9L4HM2H10F6G9S5N2Q7ZP2H9T9W8E6S5U510、宏观上看,企业强化绩效管理的目的是提高( )。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 CCP10O6S1J6K1E10
5、C9HS1G10S7K1W7L4D10ZP1W9D2Q6T8C3U311、在()的情况下,调解委员会制作调解协议书。A.调解达成协议B.调解达不成协议C.调解期限届满不能结案D.调解协议送达后当事人反悔【答案】 ACZ10H2V1N10N8H7S9HJ6D7D8F9L1P3Y4ZG8D8K2J1J8L1A812、( )的目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。A.特殊调整B.生活指数调整C.奖励性调整D.工龄工资调整【答案】 BCC10J8C1A2U6E7N1HB6C4F5C4B6F2U7ZH9J6C7J6T5W1J913、()是一般能力测评的方式。A.文书能力测评B.创造力测评C.个
6、别智力测评D.操作能力测评【答案】 CCG8N6M8I7X4H1Z8HX3D7G5P10W10O5K4ZH8G7J7E9J4K4L314、()是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人力资源供求协调平衡B.人力资源的需求预测问题C.人力资源的供给预测问题D.人力资源的系统设计问题【答案】 ACX5Z3F1X4I7J1J6HO7Y8G4V6L6P7M7ZO10W6G3X4K5C4K915、企业组织结构变革的方式不包括()。A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式【答案】 DCR2Y2K10Y5U4T4L10HC4I10N2I3P8Q10V8ZL2Z9X4T8Z4P10Z216、结果主导型的绩效考评的优
7、点是()。A.操作简单,能够激励员工提高技能B.开发成本小C.实施成本低廉D.反馈功能好【答案】 CCD4C5F3T6V6X5S4HH7S5J8H10R9M6S7ZF9Z5M8W4N2V3D217、()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCH2R8H7B3O10O8Z8HZ9O5G6S1U8N6J2ZT9Z7G7K1L8T5Z618、人力资源预测的作用不包括()。A.提高组织的竞争力B.有助于开拓市场空间C.有助于调动员工的积极性D.是实施人力资源管理的重要依据【答案】 BCJ7Z9B10R9U5
8、W8B1HF2M9S5W7D3U7M7ZX1V10J9F7O3B8U719、不属于宽带薪酬设计原则的是()A.战略匹配原则B.按需分配原则C.文化适应原则D.全面激励原则【答案】 BCM8Y4I10D7S9O7Y2HM9D8F3F3N9T10Y9ZU10E2V9W10A8W4G520、在市场经济条件下,通过( )来实现人力资源的配置。A.雇主的选择B.国家安排C.劳动力市场D.双向选择【答案】 CCB7Y1L9Y6Q3V7N2HN1A10S7J1P1D6W8ZP5Q8F3J2B9R10U921、( )的目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。A.特殊调整B.生活指数调整C.奖励性调整D
9、.工龄工资调整【答案】 BCX4Q1S6T3B3Y6O9HO9K9F8N9I7B4Q3ZT10V8W5Y1E4A5T122、与战略导向的KPI体系相比,一般绩效考评体系是以()为中心。A.控制B.目标C.激励D.战略【答案】 ACY9H6U3Z4R8J9M5HK4S10U8A8W9G8M2ZX10G3T9E5I1Z9Y323、( )面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCT8N7Z4P2R5A3E10HN3Z7I10E2D9G6O8ZJ10Y9C3K3R5C8F1024、()的工资结
10、构有利于激励员工重视培训学习,以提高职业能力。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCX4U1J9J2N7I6V4HT10K6B9G4C10C2W6ZJ10H1Y10I1D6T7O1025、( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。A.关键事件法B.行为观察法C.强制分布法D.目标管理法【答案】 CCF1J3W6Q2N1I6M9HM1M7N10T4B3U9B10ZO2H3D5F8C5E1V526、一般来说,对下级主管人员进行培训的培训者主要是()A.内部各级主管人员B.外部聘请学校教师C.外部聘请的专职培训师D.企业内部优秀技术专家【答案】
11、ACI4T2L4P9Z1P5K9HA2Z2H3M5B7V6Y5ZK10W6V1M7P8P4L427、(2015年5月) ()是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCH2Z7J8F3J6O6H9HS3Z6X2O4Q6P10Q5ZL3K7G6C7J8L1R928、评价中心方法不包括()。A.案例分析B.公文筐测试法C.无领导小组讨论D.结构化面试法【答案】 DCX7G9B5B5N10V3D5HY10F1P1J9R10X5R5ZH6D6M2X10V2R10K729、 员工素质测评指标
12、的标度形式,不包括()。A.定义式B.量词式C.等级式D.描述式【答案】 DCC3L3A9M5E10C2G7HY2W4L8Y1Q1W8E6ZR5R10C9E7R5E1M1030、企业定员管理的作用不包括( )。A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准B.科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益【答案】 DCM8C6Z2Q6Y3G5K3HE6E10Y3R4P9O2H9ZZ4G1P9G4Z7I3L431、对培训师进行培训的主要内容不包括( )。A.教学工具的使用培训B.授课技巧培训C.教学风度的展现培训D.教学内容培训
13、【答案】 CCX6Q9K9V6U3E8S6HX8V5W9M4R4M9N6ZX5A7O4O3W9S8Y932、( )是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动合同D.劳动法律制度【答案】 BCO6D7P8B6P4N5I2HX7U1M4C7J8A9L7ZE5J9A10B3S8Q7X533、劳务派遣单位未经许可,擅自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处()以下的罚款。A.15万元B.10万元C.5万元D.3万元【答案】 CCE5Z10F3Z10L2J5O7HD6B
14、9N1V3V4X7D10ZD2R10P8H6R6Q9O734、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()。A.情境性问题B.思维性问题C.背景性问题D.压力性问题【答案】 DCU9Q7N9Y4H9W10N10HY9X9N9J8I9X6P9ZG2M3N8A7E4G4D1035、关于头脑风暴法的描述,下列选项说法错误的是()A.是最负盛名的促进创造力的技法之一B.由亚历克斯奥斯本提出C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量【答案】 DCV5H5B9E9S10Z4C2HE4K4Q7V6G9K1Y2ZR9R3S8V3U
15、9R7P236、绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。IA.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACH2D6S8N10W4E2G3HH7Z10T5I3Q8C2I10ZL5T8G7X3Z2C6J837、面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】 ACP3V10O8C1U10Q7Q4HD8H3O7Z1Y10H1K5ZQ6A6T2I3Y6G9V938、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。A.5个B.1
16、0个C.30个D.40个【答案】 BCQ9Q9Y7N8W6C1L4HE5K4A7I9M1L5X2ZW5V8O8Z9N8E7D839、( )不仅能改善自然环境,还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。A.音乐B.温度C.湿度D.绿化【答案】 DCT2Z5W8V10I5J5M1HG10R3G10J10P4E9H8ZF7M3V4A2X6J8I540、在管理策略上,现代人力资源管理属于()管理。A.战术与战略相结合B.以战略为主C.静态与动态相结合D.以动态为主【答案】 ACD8Z6I5L4S1H4P1HU9L6G5V8L10E5G9ZL8I9T2L3O5Q9V741、( ),亦称概略定员标准,是
17、以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCV4T2L7X1B9C1K3HC3U2V4I1Z8O7T5ZT6R7Z6P7M3H1Y742、某车间为完成生产任务需要开动机床20台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率为95%,则该工作定员人数为( )。A.126人B.63人C.57人D.32人【答案】 DCF8P2N3G5V5R10W8HO7W1E4L8T5K5U3ZH1D6K5D4V10M5S943、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答
18、案】 ACH6R6D9A6H4G2E6HR8V3O8V10H4Q10N7ZI3O10C5V1F9A5F144、企业培训的组织分析的内容不包括()。A.工作分析B.责任分析C.任职条件分析D.人员分析【答案】 DCD9B7F7K9B9T3H5HA4D6U10L5H1F9B2ZI7Y3W4W9C2Z10U945、下列哪项是影响企业人力资源规划的内部环境()A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境【答案】 BCY7P7S9O4E4O1F4HG8W5E8A3J3Q6X10ZX9P4O8E1I7D2R546、认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在()之间。A.0.O00.20B.0.200.
19、30C.0.200.40D.0.100.15【答案】 BCO8X5F2K3I8P8T8HY4V8O6B4A8M6S9ZU8A1O7G2T4U5K147、()是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.平等就业权和自由择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCH7A4S1R5K8I9N1HL6R2G7A9Q2S5B9ZJ3J7N8R8K6A6J748、员工素质测评的准备阶段包括:制定测评方案;收集必要的资料;组织强有力的测评小组。排序正确的是.()A.B.C.D.【答案】 DCS6O3P2Q8W8B1L5HV7U8M5V9M1R1A7ZZ6E5M8V6L8O7G949
20、、某公司要给管理人员做培训,培训前先做了一个综合素质测评,这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACE5C9M10Y3P3O5Z8HI8Q1S10L7T9R8Y7ZT9W3Z10D9F4F7H1050、以下关于工作岗位分析的作用,说法错误的是( )。A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节【答案】 BCC5C3L10N9A6S8S3HC10N10R1O6L10I4M10ZV2C2O7O8M5B6U851、动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C
21、.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACX2U5S8G3W9J2U8HQ7W3L2R9B1S4M1ZZ1F3B9F1O6V2X952、某项测量的( )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【答案】 ACH5B10L9W9L2U3B6HJ5I9E7F7O3S1V6ZV7W10O6U5R3Q4Y353、在确认培训时间时,需考虑的因素不包括( )。A.时间控制B.配合员工的工作状况C.公司制度D.合适的培训时间长度【答案】 CCK2Z2R7X9L10B9X7HS1U10Z5H8X8P1H10ZW9Y10Y10A7T7Z6I254、在对团队管理
22、能力进行测评时,一般采用的测评工具是()A.文件筐B.无领导小组讨论C.结构化面试D.心理测评【答案】 ACP10W5R9X7M7Z9T6HC4J2S10R2L9C8Y1ZI1M7Z2B4Z8A2V155、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACB1D2A7Z10A8M7H3HC10Y1Y7V5N4W5K1ZQ10Q6S5X3H6O9Y756、下列选项中,()属于企业人力资源规划的外部环境。A.行业特征B.企业文化C.发展战略D.经济环境【答案】 DCU10S6Z3X8R1Q9J1HV3R3P1X9G1W2B6ZB4W6J9I
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业人力资源 管理 二级 人力资源 考试 题库 300 答案 下载 国家
链接地址:https://www.taowenge.com/p-90964353.html
限制150内