2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题含答案下载(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACB10O6Q2C4J4O8U1HV10D2R2L7R3D5E2ZD6V9R3J10I6D4O62、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCU7W2L4M10J4C7

2、L8HX7A6B3F9I3U9J6ZV10W5Y3P7X2F7E13、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCT8R6X8J7G10X5D1HU9O4H10G8K4V10G10ZY1K6O7C6J6V7Q14、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCI6N6A10E4S10F1R7HJ10X2L9N2M2E10O8ZS3C2R1D5D3A8I35、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现

3、存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCH10X2S4X7D6X2C9HG6M2S7W8U5D8P10ZR1J5E6C8V10T10T96、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACS5C10Z3B6Z7G10P8HT5S3Y2I5V9F7U5ZI3E9Z9P8B5Y4J107、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCL2N3U6K1M10V6K10HM10A8Z7X2V1N4B9ZB10Y

4、10N9K4G10M8G48、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCT2C1E6Y3V7O5V4HG8K1W2K7N4D5Y4ZW4S1T3Q4O9E4W69、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCB5U5Y10P2G3T7B3HF6D6M2R2V4H9J6ZY9E10I9D7M2G2G510、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACV5R8Q5M8H8Y3B8HN1U8O8M3G4S

5、3H8ZZ9Q2K7Z10Q9L10K811、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCD2O4Q9D6R10R1F2HS6M6E2V2E10T10U4ZH5T5X4N7C6U2K312、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCL8S4A7F3A1F4E9HT9B8A5N9X6Z6U1ZJ10O8P9C3R2C4P513、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B

6、.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCM10R9E5F3J9T6L5HL9T1X1P4E7A3M4ZM6U4M1Z2M2Z6K614、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCK2F6O6G3Y4D7W7HU4U4I10R8B3W7K2ZD10B6O8F5O1B10V415、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACW9J1A1M10S6D1W

7、3HT7Y10L10I8C6T6I3ZP5M3V4K10C7F7A716、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCM9P9H3S5U5O7U5HG7Q5H8L9K10T2Q5ZN7E3E10G4T8I7R517、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCK5V5V1C7K4O5N5HV9F7Q8T3I7Q1M4ZP9X7D1Q1B7W8I818、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训

8、活动组织D.培训效果评估【答案】 BCJ7T3H10S4U8R5O1HW6U9Z4A6F10S1I6ZQ1C3D10A1H7W10T119、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACB1Y9X8R4I3E3X7HN10E8K2Z1D2Q1M1ZK3V1U9V1W4H3O920、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCL2B1S7Q10I3G5Z2HL3V10Y3B8P3E8W6ZI1Q4R2P9K10B5Y621、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（

9、）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCW5K5F7X1I1X3M5HH8Z5C1O8E9S4U3ZD2V6Q5U2V8O1F622、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCX7N6G3R5I2A6S6HV4P8Z6S2N4H10N2ZK3M6H1O6R3G3V123、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACQ9H9E2Z6Z7S10S3HB5Q4U4V3E4L3P7ZQ1B5W6Z3A9A7E624、(2

10、016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCK10I10O2W1E10C5L2HG6H3H3B7Q10C8V6ZP5X7V2A4D5G10U225、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCI5N3D6X2R8R5A6HR1S10E2W9Y5O5P1ZJ2Y9H8K2Q1G9Q426、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.

11、发展式+市场式【答案】 BCR10M1V1H7H8K6M5HU7E2C5U3I4Q3W5ZZ4W8C5Z6F3W1H627、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCG9Z4U5Z9Q1F10A7HI9X10K8S10Y5J5L7ZY6K1M2E3M3M4X928、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCW6P2W2Q4Z8R2F7HS5Q8F10U3X3Z8H7ZV5O10I9F4U7D1O629、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完

12、全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACB8H2P10I10E9T10R1HH8Q1A3H5Q7T5T6ZG2Q7R8M6Q2P2T1030、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCV2X8I7R7F5K8C3HK6J6S1Q10A1B10C3ZE9F5K6I1U7D5F831、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCO4P1Q9E9P3A4W10HU1Q2R9N6Q6E7B4ZQ9B9A8Y3M

13、9E9T732、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCQ4P2G9S5B4A4Z1HF3F5B4P7A1L4O6ZT10D10B3E10I7H6L233、职工在（ ）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。A.100人B.200人C.300人D.400人【答案】 BCX7Q3N1G4X8M10J10HT3D2C4H6N7X8E1ZY10G8W5C1L10U1O834、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CC

14、B6T10Q8N3Y3D6Z1HJ8A4H4D2D7X6A7ZL10U3C4N9Q1D5N935、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCX8X2H8T6M4Y8E8HX9O9H1O1F3M9A4ZR10F1X7R2L9W9B336、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCO4W10E6I

15、4D10V4M4HX2H10Q7T5G7V5T9ZV10P2Y2N3E9L4J1037、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCJ5A8Y6Y10X1A3W5HX4Y1C9Q10X10C9Q7ZK3C5O7J1O3U3S838、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋

16、【答案】 DCH2P2U1K6M4H4Y7HH3H10N1H9N2X8U10ZO10M8J4B3M7V7H1039、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACZ6A6P8O7F8H4E5HK6O4O10V1S9Z4G10ZO10H3L6U5C7Q10T440、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCE9G4L1H5B5U6Y9HN6G7P4I2Y7S3V10ZZ7W10V1Z3R9W7T541、根据不同员工群体制定不

17、同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCM2Y5B6Y5A9T10W6HK10L4O5A10L2V10U2ZV8L6B5B2H8I6B642、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACT7T10B1M1B9R7T6HX5N8Y3A4D8F7H7ZY8T8S9L5H3N6N743、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCH9E6J10M6A7I7T10HJ10Z5P6B6S1O6X4ZN8

18、J6Y9A2Z5U9R1044、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCL7O2G2S6E5D10A5HO3K7J8B2X8N10E9ZT10T9U2F3O8N7R545、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCN6U1S7C7F1Z6H4HC3J8X4C1L2B8G3ZB1F10G2J6N4O3W246、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）

19、。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCD3A7B10V6S7G10U2HI2M4B5A9C7B5V1ZM5E4D5Z8L1B6K947、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCB6H10A8R4G9J7Z6HG9P9B1J8M6Z8A6ZG9C8J3Y1Q3D8T548、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCJ9E5Y9G10F9L8B2HK5Q5F5M1R1F4Z10ZF7I8S2M9S6P2D1049、培养（）是组织学习力培养中最

20、后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCH2P10T6N8Y1Z1T1HA8H2U3X6N3T1O6ZH4R2J5I1C6V3M350、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCU4L10Q9L9N8P4W10HS3U7Y1U9M10R1I6ZO10A5W9T4X9Y2W851、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCC3R7N1V9Z8O4D10HF9C2J5S3

21、E2F4Q4ZS2T10P4R10H10K6F152、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCO10R7F7A6L8R4M6HD2X3E1Y4E1L9J9ZP10G1E10C2D4S7S1053、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCD1S2D4N5T3U5Q6HM4W3T8T9N5H7O9ZY10T9Q7K7M8H9R154、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.

22、边际生产力工资【答案】 CCV10Q5T6A6W2E7J4HB3S2K5H7R4B2Z4ZG3E8T1Q3Y9S4O355、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCS10S7Y1E1D7K8B5HY1O4Q1I6G9W6M1ZA7B4B4J4Y9U5Y456、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCE4Q1H6R10E3F7W1HX5D2L6Y6C6S6F10ZZ

23、7E6F2N9A10Z8F657、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCA1Z9A5G6P4A10V4HG2Z3J9M6B2Z8C8ZJ7L10M9M8A5C3D158、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCX2S7C9A3S6B8J1HU2R1D7S7F8L8T5ZP8B10F6H7E9V4Q359、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公

24、约批准国D.发达国家【答案】 CCL7X3P9B9R5G9D3HM3D6W2K6D6J5J4ZU8K9B7M1D7I1G560、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCO4D7P6O9H8E6K5HB4Z3D2G1L5W4D2ZD1B8Z3P1T4C3H261、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCQ5T5L9G3T1J5C10HJ5N5L7Q3Z1R6Q5ZM2E10D1

25、P5H1D4H262、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCX6X3B6Y7Q5Q7A1HN6E8E3Q4M4P3N8ZV2C8U7I9C4T3V863、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCI3F6H8T2B9V3Z8HG3X5U10K10N9H3W4ZG4Y4D4M5S2Y4S964、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCA5U6D7

26、N7A10K7D6HF8L2V3C7T6R8I10ZD3U2N3R1J8X6G165、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCS7L4N2E6I7T8P10HK10T9C4N9F6D10G2ZB7V8O1C4U10K9Y166、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCS4V10V10V7L10O2K10HK1V5T5S7O2N2N6ZA9X7S6S3A6X9R267、(2015年5月)（）不属于

27、学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCA5V8U4S5R8F5Y7HL5S2C9V6O2U6Z5ZI10X8D7R3G8O2U768、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCZ5Y3N1D9B3G6E2HC3P5S4Z2L9U6G8ZH7I6J7Y2Z2A4S169、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.

28、控股子公司制【答案】 BCU2E6A8L9O2W8B6HY5C3H7Y8G9F8S9ZX3T5Q9O2A6C9D370、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCK9M4F7T9A4M4J8HX3A2I2H8W4D4B5ZO8M5N1P5R5L9L771、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACU7V2A9J7J2S3O6HR2A8S10K6U5T6Z10ZM9Y7I1K2D6V4E472、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标

29、C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCE10D8T7P10N8F5H9HU5M4G6P3B6U5Y10ZC5G8C7W4H5Y4M673、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCR3M1Z8F9H5T5P7HW7I4B10G4T3B1S3ZZ9M2F4W8A6R7C474、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCE8A3Z9X10Y10Z4Q1HR6Q1B

30、7Z8A10W7Q5ZS4U10I7M4S10P2F875、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCS7N10V9U10K9P1U4HM7V4Z1Q6Y10L6J3ZW9Z5Q10N2M7X3P976、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCU7S1B9F3O2Q6C4HH9Y5E8N4N1H8D5ZE8U6O4Q2R1G5J677、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效

31、贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCD5C3J3M2H3P1O8HL2Q6O4U10H2N1J6ZR2J3H8U7U4D6Y578、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCA10T9B2X8L7I10U10HI2M1G5G5K3Q9P7ZC6H9A9C6D10N1W779、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACI6R3V6R3S1Q4N4HL6Q

32、8B9D6K1O7W5ZA4U10R1X8G4E7L380、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCX6S9K3D1X3Y4G3HM8L2M4D10X1G1C5ZA7J8G2P8N7U8E481、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCS3P10O3B3Y6S9N10HP6T8L8B9X7G3P9ZP3Q4Q10C5D6G3T782、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.

33、缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACS3Q5D7N9R2H7J9HD7G3K6J5K2U10N4ZI1X3D6Z7A1O9Q783、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCI7W6R5S2K2D7U10HP3U3Z6J5V2O4L6ZM10Y2S1Y3V7Q2V684、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCK8A7T3Q9C

34、6L7C9HQ1E2E1D10N2J7I1ZU1U3J5V4J10I8D685、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCT4H1L9L6O3I2N8HE5B7V10B4O4Q10F5ZJ3L8K8R3L4A1X986、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCW2S1W5Z8D1T3N8HV2S3D9F6D2N1J4ZU5I1U9P6X3D5Z187、(2017年5月)领导对工作限制太多属

35、于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCS7H10D2W10O9K3P2HN9A10S4J4G10V8Z9ZN4F8V2Y4J5F4Z188、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCN3M3W10P8T7S4B1HK5B5S5E8Q4G3A8ZM7V5Z2U6W4U8W1089、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACG8M10F9T1B6M4O

36、7HU5Q8T10E7K3P5E7ZR4R3K6K9O4X8C590、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCF1F4E8Q2T5R9P4HB8F5K5V1W9I2V8ZM3F9Y8T6A4Z7Y891、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACT1P10N5T4L1D7H10HX9C9I5C1U10S4O2ZL4O5A5J1Y10D4R692、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.

37、10人【答案】 ACV8E2J4I7Q9V4A2HW5D8E4D2R10J8U7ZJ8X4C6E4A7A1E993、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACH8J2B5A5N1I4M7HY9J1D4F5N7C9Z3ZP4O2T5G3J3Q2T1094、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCA8H2U8H5N1C3J6HO3I4L4H1C3V4Z5ZH

38、8A4Y8K2C5E4Q495、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCV6L9U1H4L7I4D1HA10Z1O7O9P1C6X3ZN3Q9F9I7Y3W7K396、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCI7T8N6Y7V7V8M6HH1F2J9N7I10R9V4ZD5N1T4D4I8N5B297、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACB8X9D9T1L5S8Y2HH10K8Z7K2Z6U3Y

39、2ZL2E2H6T3D6Y2S198、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCS3F2C10G7C3N9Q4HZ10D7D5S2I8H3Y2ZM7H6Y5Z7P10Z4X899、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCD8A7G1B3S7W7V3HB10R3Q7V6P10C6J9ZM7O2G9O10P1B9E6100、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.

40、区分标准【答案】 DCG10L6E8Y2O10P8G1HZ6O9P7L2J2E2R10ZC1G7X3E5S9U2L3101、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCG3G7X5N6V9R7A10HJ4Q3L8U8Z10J2P4ZX2A9R8X9Z10M10T2102、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACO10O5Y1Z6B5W1Y3HL5T8M1O2D5G4B5ZC9J5V8J7R10A10R5103、EVA的优势不包括()A.反映的利润

41、是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCC5K9R7G1L4U5F7HA7P1A5P10M8A7J10ZB9A9R8T6L5N6I4104、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCI8U8C2N7M9R7G4HM4F9W4Z1I1Y1A10ZK10S9T10B3C7D5I6105、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制

42、定绩效管理制度【答案】 CCZ3V8J10W6D8Z10S7HN8A3V1Q3Y1K3I9ZM7K1H10O8F8R4U9106、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCS4W6C7N10C4M9O2HX10J10L7X10J4Z6E7ZJ5C1B7S7Q6E2G4107、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCD9L3R9D9N3G10S1HR1G10D10F7R7G2W10ZU10L8O4R3F2Z

43、10E10108、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCB9I5B8A2G3O8L9HC2W2H7R10U9D4B3ZR8F6A2B8X1E10R1109、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCC7M2B8Q7Q4E7W3HD3P2N4F4G5F8H6ZD5U1O3Y9I10U3J3110、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱

44、的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCZ7O5D4P8S3K6V2HY5X3F7M4N10O4R9ZL8H7W7R1W8V4F2111、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCD3B4C3N3K5W3T2HC2Q7A6X1T10W10Z2ZN1Q10Y9C7M1W10H2112、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCV1F7G3Z5B4I3T5HL2J6Z10B4G3C2A5ZR7U2U2N4O6J4X4113、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCA7I1X6Z9V4S5O10HN1F6I1P2O4P6Z9ZU1Z7B4G5J4T4